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文檔簡介

1、崗位勝任力考察部門具體指標(biāo)指標(biāo)描述工作態(tài)度能以正能量面對自己的工作，認(rèn)真、有責(zé)任的努力完成工作誠實(shí)正直正直可靠，用誠實(shí)和有道德的態(tài)度對待管理工作同伴和客戶學(xué)習(xí)能力在工作和生活中都能夠持續(xù)努力提升自己的只是、專業(yè)技能和 能力素質(zhì)，通過自己的榜樣作用，帶動他人也成為終身學(xué)習(xí)者創(chuàng)新能力能帶來創(chuàng)造性的觀點(diǎn)和解決問題的新思路、新方法。對現(xiàn)有的 方式提出質(zhì)疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作難題執(zhí)行能力勇于承擔(dān)責(zé)任，在較少指導(dǎo)下也能夠有效工作，獨(dú)當(dāng)一面。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本崗位分內(nèi)的工作，產(chǎn)出高水平的工作成果技能水平能在目標(biāo)指引下，通過學(xué)習(xí)和練習(xí)而逐漸熟練掌握，且能對已有 的知識經(jīng)驗(yàn)加以運(yùn)用和操作。團(tuán)結(jié)

2、合作能力在個(gè)人能力的基礎(chǔ)上，在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié) 調(diào)合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率環(huán)境適應(yīng)能力善于根據(jù)工作生活中的變化，及時(shí)反饋、隨機(jī)應(yīng)變地進(jìn)行調(diào)節(jié)勝任力數(shù)據(jù)評分表日期分值評分說明部門經(jīng)理評分20A滿意（16-20分）B基本滿意（12-16分）C不滿意（0-12分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意（0-6分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意（0-6分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意 （ 0-6分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意 （ 0-6分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意 （ 0-6分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意 （ 0-6分）10A滿意（8-10分）B基本滿意（6-8分）C不滿意

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