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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海佑威新材料科技有限公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱(chēng): 特種設(shè)備(叉車(chē))事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點(diǎn): B1廠區(qū) 3、組織部門(mén):生產(chǎn)4、總指揮 :徐志斌5、演練時(shí)間: 2017422 6、參加部門(mén)和單位: 員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。7、演練類(lèi)別 實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案 8、實(shí)際演練部分: 臨場(chǎng)應(yīng)急指揮,搶險(xiǎn)器材使用,基本急救方法 。
2、9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況:干粉滅火器1瓶,擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干,電話(huà)1部,擴(kuò)音器一部。棉紗若干。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。 10、演練過(guò)程描述 :載滿(mǎn)貨物的叉車(chē)轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻,駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場(chǎng)的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話(huà),進(jìn)行事故匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先救出受傷人員并檢查傷情,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話(huà),同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,對(duì)事故車(chē)輛實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 11、人員分
3、工:由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通維護(hù)和疏通,其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。 12、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審: 適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜 充分性:完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求 基本滿(mǎn)足需要完善 不充分,必須修改 演練效果評(píng)審 人員到位情況: 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠
4、熟練 職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿(mǎn)足要求 效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒(méi)有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià):&
5、#160;達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門(mén)和協(xié)作有效性: 報(bào)告上級(jí): 報(bào)告及時(shí),聯(lián)系不上 消防部門(mén) 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門(mén)按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合 13、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施: 人員動(dòng)作不熟練,要加強(qiáng)演練,有2人沒(méi)有穿工作服。 14、改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門(mén)監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案
6、,簡(jiǎn)單急救和消防相關(guān)知識(shí)。 記錄人:高玉新 評(píng)審負(fù)責(zé)人:徐志斌 時(shí)間:2017.4.22山西博翔鋁業(yè)有限公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、預(yù)案名稱(chēng) :特種設(shè)備(壓力容器)事故
7、應(yīng)急預(yù)案2、 演練地點(diǎn): 壓力容器放置點(diǎn) 3、組織部門(mén) :安全生產(chǎn)辦公室 4、總指揮 :魏文電5、演練時(shí)間 :2014618 6、參加部門(mén)和單位: 各部門(mén),科室,員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員7、演練類(lèi)別 實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案 8、實(shí)際演練部分: 掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。 9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況: 消防水帶1條,警報(bào)器
8、一只,擴(kuò)音器一部。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。 10、演練過(guò)程 描述 :由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據(jù)具體操作方案,立即按響警報(bào)器,操作相應(yīng)閥門(mén),打開(kāi)噴淋裝置進(jìn)行降溫。隨后通知應(yīng)急小組,進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。還不能持續(xù)降溫,就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫,降壓,直至停車(chē)。通知工藝運(yùn)行,設(shè)備管理部門(mén)查明原因,消除隱患,同時(shí)檢查所有受壓元件,安全附件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡查,注意觀察,記錄。提高操作人員的工藝水平。
9、11、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審 :適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜 充分性:完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求 基本滿(mǎn)足需要完善 不充分,必須修改12、演練效果評(píng)審: 人員到位情況: 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況:現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效&
10、#160; 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 :整體組織:準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿(mǎn)足要求 效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒(méi)有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門(mén)和協(xié)作有效性: 報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上 13、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施:應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),有1名成員行動(dòng)緩慢,遲到1分鐘。有2位成員沒(méi)有穿工作服。 14、改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門(mén)監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和特殊設(shè)備方面相關(guān)知識(shí)。 記錄人:原曉利
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