安全文明環(huán)保目標(biāo)及控制

1、目 錄第一章編制說明及編制依據(jù)1一、編制說明2二、編制依據(jù)2第二章工程概況及特點4一、招標(biāo)工程概況5二、現(xiàn)場概況5三、本次投標(biāo)的施工目標(biāo)5四、本工程重點和難點6第三章項目組織管理機構(gòu)7一、項目管理人員配備8二、管理機構(gòu)職責(zé)劃分8第四章總平面布置15一、施工現(xiàn)場平面布置及說明16二、施工臨時用水、用電16第五章 進(jìn)度目標(biāo)及控制19一、施工段劃分及施工程序20二、總工期及進(jìn)度計劃安排20三、分包計劃安排20四、工期保證措施20五、勞動力計劃22六、施工機械設(shè)備22第六章 裝修施工技術(shù)方案23一、工序、工藝流程安排24二、分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)26三、重要分項的質(zhì)量控制措施44四、停點驗收和整改

2、跟蹤45五、工期延誤時的趕工措施及質(zhì)量保證45六、雨季施工、臺風(fēng)、炎熱等氣候條件下施工措施46第七章 質(zhì)量目標(biāo)及控制49一、質(zhì)量總體目標(biāo)及分項指標(biāo)50二、分項工程質(zhì)量控制要點50三、天然材料批量施工專項控制50四、質(zhì)量通病預(yù)控措施51五、現(xiàn)場材料存放搬運51六、成品、半成品保護(hù)52第八章 安全文明環(huán)保目標(biāo)及控制54一、目標(biāo)及管理機制55二、安全隱患風(fēng)險辨識55三、文明環(huán)保施工措施55四、預(yù)控及檢查64第九章現(xiàn)場協(xié)調(diào)和管理66一、與甲方、監(jiān)理交接驗收67二、甲分包、甲供材料部品的管理67三、甲指乙供的實施67四、竣工前模擬驗收及向物業(yè)移交68第十章保修服務(wù)69一、保修期限及服務(wù)承諾70二、返修風(fēng)

3、險預(yù)估及可能性排序71三、一次維修成功率的技術(shù)保障71四、維修的管理配套措施72五、客戶損失的處理73第十一章 附件74附件1-管理人員配備表附件2-施工進(jìn)度計劃表附件3-勞動力計劃表附件4-擬投入的主要施工機械設(shè)備表第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制說明本工程項目為珠海賓館項目高層2#樓地下室大堂、標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳及戶內(nèi)精裝修工程。近年來本公司已完成過若干項類似項目的施工，因此本技術(shù)標(biāo)是針對此類工程的特點、本工程項目的特點以及本公司的經(jīng)驗與實際情況編制的。二、編制依據(jù)1）依據(jù)甲方提供的施工圖紙；2）本項目招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容；3）自行組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境和條件的實地踏勘；4）結(jié)合本

4、項目的具體特點與本公司管理狀況和施工能力；5）根據(jù)以下國家有關(guān)法律及現(xiàn)行建筑裝飾工程施工和驗收規(guī)范等要求；6）中華人民共和國建筑法；7）中華人民共和國消防法；8）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）；9）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）；10）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）；11）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-2001）；12）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB5022295）；13）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）；14）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）；15）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/

5、T16-92）；16）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；17）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；18）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）；19）民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（GBJ133-90）；20）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；21）其他與本工程有關(guān)的現(xiàn)行國家、省、市和建筑行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定的要求；22）根據(jù)本公司的ISO9001：2000體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件；23）結(jié)合本公司多年的裝飾施工經(jīng)驗和相關(guān)工程資料。第二章 工程概況及特點一、招標(biāo)工程概況本工

6、程項目位于珠海香洲區(qū)，本工程為珠海賓館項目高層2#樓地下室大堂、標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳及戶內(nèi)精裝修工程。施工范圍主要分布為2#樓戶內(nèi)、公共部分（標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳、地下室大堂等）精裝修工程，且包括高層土建驗收用的隔墻拆除，窗臺、電線、欄桿等收口收邊的修補，可能產(chǎn)生的土建整改以及其他單位引起的室內(nèi)精裝部分返工等裝修工程。1）工程名稱：珠海賓館項目高層2#樓地下室大堂、標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳及戶內(nèi)精裝修工程2）工程地址：珠海香洲區(qū)萬科珠海賓館項目3）工程規(guī)模及范圍：2#樓戶內(nèi)、公共部分的室內(nèi)裝修項目總面積約2萬多平方米，包括室內(nèi)裝修、燈具、潔具安裝及電氣照明工程。4）建設(shè)單位：珠海市珠賓置業(yè)發(fā)展有限公司二、現(xiàn)場概況經(jīng)現(xiàn)場踏

7、勘，珠海賓館項目高層2#樓裝修項目周圍室外施工已基本結(jié)束，道路暢通。施工用水電條件具備，各施工作業(yè)面土建等前期施工已結(jié)束，具備精裝修工程的開工條件。三、本次投標(biāo)的施工目標(biāo)1）工程質(zhì)量：本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到符合設(shè)計、甲方及國家規(guī)范的要求，滿足合格標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)達(dá)到萬科公司要求，最終以業(yè)主驗收合格為準(zhǔn)。2）工期要求：開工日期暫定為 2011年8月1日，以甲方正式通知為準(zhǔn)。自甲方通知進(jìn)場之日起，至工程全部竣工共 240天，至 2012年3月30日。3）組成素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的項目經(jīng)理部，同時選派優(yōu)秀的施工隊伍，以達(dá)到按期完成優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、本工程重點和難點1）由于珠海賓館項目遠(yuǎn)離深圳

8、，材料運輸、人員的安排，需制定合理的計劃方案。2）需解決好高層建筑的材料垂直運輸及二次搬運問題。3）易采用大作業(yè)面為平行施工作業(yè)，單層作業(yè)面為流水施工作業(yè)的方式。4）由于施工現(xiàn)場及附近無法安排施工人員住宿，因此需解決好施工人員食宿的問題。第三章 項目組織管理機構(gòu)一、項目管理人員配備見附件1。二、管理機構(gòu)職責(zé)劃分1）施工管理組織機構(gòu)體系 公司具體派一名優(yōu)秀的壹級項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工，交付使用全過程的施工總承包經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項目

9、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括各分包單位的協(xié)調(diào)、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)控制和管理。項目部設(shè)六個職能部門，分述如下：a)施工組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。b)質(zhì)檢組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。c)安全組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。d)材料組：負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。e)財務(wù)組：負(fù)責(zé)

10、財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。f)后勤組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖木工組泥工組油漆工組電工組金屬制品工組安裝工組管、焊工組雜工組技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理項目資料管理員材料管理員安全管理員質(zhì)量管理員施工管理員預(yù)算管理員施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架件如下圖：施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架圖公司把本工程列為重點工程項目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點，公司作為一個施工承包單位，將組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。嚴(yán)格推行項目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成項目經(jīng)理部。組織

11、機構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓五個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期、成本和協(xié)調(diào)工作的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：管 理 制 度項目經(jīng)理崗位責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制施工管理員崗位責(zé)任制質(zhì)量管理員崗位責(zé)任制安全管理員崗位責(zé)任制預(yù)算管理員崗位責(zé)任制材料管理員崗位責(zé)任制2）現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述我司現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖的構(gòu)成，是針對工程現(xiàn)場的流程而建立的一個結(jié)構(gòu)框圖。3）總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述現(xiàn)場各管理部門人員的設(shè)立是由總部高層領(lǐng)導(dǎo)安排上崗，現(xiàn)場工程情況進(jìn)展是由在現(xiàn)場的管理人員以每一個工序的進(jìn)序和所需的材料向總部高層領(lǐng)導(dǎo)匯報，二者之間是相

12、互相成的。4）項目部主要人員職責(zé)分工：41項目經(jīng)理崗位責(zé)任制：項目經(jīng)理的主要職責(zé)：做為承包單位的項目經(jīng)理，必須組織并協(xié)調(diào)好各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理及分包單位等）實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。a)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃；b)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司、甲方、監(jiān)理單位等相關(guān)單位備案；c)對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；d)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并

13、及時對各方作出相應(yīng)的安排；e)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；f)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；g)按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；h)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制:a)協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，向管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，對本項目的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；b)掌握工程質(zhì)量情況，主持項目質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定；c)經(jīng)常檢查按圖施工情況，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)令其返工或停工；d)指導(dǎo)質(zhì)檢員

14、作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗收；e)全面協(xié)調(diào)溝通與建設(shè)方、設(shè)計院就項目存在的問題；f)主持組織管理人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法；g)積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題；h)總結(jié)工程質(zhì)量上的各種數(shù)據(jù)與經(jīng)驗，為今后的工作提供參考。4.3施工管理員崗位責(zé)任制：a)做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；b)愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；c)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不

15、使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；d)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法令，遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工；e)自覺維護(hù)工人形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；f)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；g)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；h)愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品；i)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。4.4質(zhì)量管理員崗位責(zé)任制:a)負(fù)責(zé)各分包單位、施工班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況

16、，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，各分包單位、施工班組填寫質(zhì)量保證書，方可施工；b)收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)；c)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的施工項目有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；d)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報；e)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；f)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；g)在工程質(zhì)量驗

17、評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；h)堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；i)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；j)對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；k)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，不合格工程堅決不予交付使用；l)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；m)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工

18、程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)；n)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；o)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；p)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。4.5安全管理員崗位責(zé)任制：a)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；b)參加審查施工組織設(shè)計和編制安

19、全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施；c)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停工整頓；d)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；e)開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育；f)對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；g)在質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況；h)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；i)參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。4.6材料管理員崗位

20、責(zé)任制:a)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對整個工程的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行安排，制定材料供應(yīng)計劃；b)定期對材料供應(yīng)商的材料供應(yīng)情況（如材料質(zhì)量、新產(chǎn)品、供貨周期等）進(jìn)行了解，對供應(yīng)商進(jìn)行評價，為材料采購決策通過依據(jù)；c)建立材料臺帳及材料內(nèi)部收發(fā)制度，對驗收合格的材料進(jìn)行入庫，對領(lǐng)用材料進(jìn)行分類登記，準(zhǔn)確掌握材料的使用情況和倉庫庫存情況，一為成本控制提供第一手資料，二為及時補充材料提供數(shù)據(jù)資料。4.7預(yù)算管理員崗位責(zé)任制:a)負(fù)責(zé)編制工程項目的預(yù)算或概算，參與進(jìn)行工程項目的投標(biāo)報價；b)協(xié)助材料員、項目經(jīng)理與甲方、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；c)協(xié)助檢查合同執(zhí)行情況，收集、整理有關(guān)資料，處理與甲方

21、的索賠事項；d)工程中間驗收及竣工驗收，結(jié)算工程款；e)根據(jù)本公司具體管理水平等情況編制企業(yè)內(nèi)部定額，控制工程成本；f)每月進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算、工程竣工決算和損益計算；g)對完成的工程進(jìn)行綜合技術(shù)分析，與類似工程進(jìn)行比較，從中找出問題和原因供上級參考決策。第四章 總平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置及說明1）項目部現(xiàn)場臨時辦公室應(yīng)該設(shè)在2#樓的負(fù)一層(最終按甲方所指定位置布置)，因為各施工樓層均要進(jìn)行施工，所以臨時辦公室設(shè)在負(fù)一層較方便于整個項目的管理。2）施工材料倉庫（設(shè)在負(fù)一層或負(fù)二層）(最終按甲方所指定位置布置)2.1現(xiàn)場的材料倉庫需要用夾板或鐵皮圍封并且要搭設(shè)牢固。2.2倉庫內(nèi)所有的施工材料都要進(jìn)

22、行分類分項堆放，便于進(jìn)出倉庫且減少材料的損壞。2.3材料倉庫要做到每天收拾整理一次，并清掃干凈。2.4材料倉庫不允許搭接電源進(jìn)行燒水做飯，只允許照明使用電源。2.5材料倉庫必須配備手提干粉滅火器，以防意外火災(zāi)。3）整個施工現(xiàn)場室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙3.1每單元的消防樓梯口要設(shè)一處吸煙位置。3.2每層樓的消防樓梯吸煙位置要擺放一個裝有水的煙桶，并標(biāo)明煙頭必須丟入煙桶內(nèi)。4）材料進(jìn)場及施工人員進(jìn)場上下班的線路4.1所有進(jìn)場的施工材料都要擺放在負(fù)一、二層倉庫，然后從運輸電梯搬運至各樓層的施工現(xiàn)場，超長或大件的材料可從消防樓梯搬運。4.2為配合物業(yè)公司的管理，所有施工人員上下班都要乘指定的電梯或消防樓梯上下班。

23、二、施工臨時用水、用電1）臨時施工用水計劃1.1用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、磁磚浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水和施工現(xiàn)場消防用水。1.2水源選擇及臨時給水系統(tǒng)水源利用由甲方提供的給水接駁點。2）臨時施工用電組織設(shè)計2.1臨時施工用電工程實施依據(jù)：a)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果b)建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）c)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T 16-92）2.2臨時施工用電組織實施網(wǎng)絡(luò)：施工用電組織流程：(工程技術(shù)科)主管電氣技術(shù)人員臨時供電系統(tǒng)設(shè)計報主管部門批準(zhǔn)后實施臨時施工用電工程實施定期復(fù)查定期檢查電氣工程技術(shù)人員完全專職電工實施專職電工負(fù)責(zé)(每

24、周一次)主管電氣工程技術(shù)人員（每三周一次）應(yīng)復(fù)查絕緣電阻2.3臨時施工用電系統(tǒng)a）用電器具特征：A.動力負(fù)荷電以類手持式及移動式小型電動工具為主。B.照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。C.臨時施工配電原則采用總配電箱（AL）和分配電箱（AL1、AL2）二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電。2.4安全技術(shù)措施a)進(jìn)線電纜室外段穿保護(hù)鋼管直埋引入。埋深0.7m，進(jìn)入室內(nèi)后架空吊設(shè)。b)室內(nèi)配電干線采用電力電纜于強電井內(nèi)支架敷設(shè)，總配電箱至分配電箱的線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯導(dǎo)線穿PVC保護(hù)管架

25、空敷設(shè)。對地高度不小于2.5m。c)總箱AL外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。2.5臨時設(shè)備措施根據(jù)珠海賓館項目甲方及監(jiān)理的安排及要求，現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在與甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。大型機械將在甲方與監(jiān)理指定的地點安裝，并在入場后需使用前3天安裝調(diào)試完畢。臨時設(shè)施計劃用3天完成。第五章 進(jìn)度目標(biāo)及控制一、施工段劃分及施工程序1、施工段的劃分及作業(yè)面展開方案的制定原則是針對工程項目實際情況和特點，便于施工現(xiàn)場管理、提高勞動效率。按此原則，由于本項目2#樓共30層，

26、將2#塔樓按樓層由高至低劃分為四個施工段，施工段之間為平行施工作業(yè)關(guān)系。施工段內(nèi)為流水作業(yè)。2、施工程序按照以下原則：天花立面地面隱蔽工程基層工程飾面工程二、總工期及進(jìn)度計劃安排嚴(yán)格按施工總進(jìn)度圖上的開工和竣工時間完成各工序，主要措施采用分段分部位不斷創(chuàng)造工作面。交叉施工，平行作業(yè)等施工辦法，上一工序的工作完成后即轉(zhuǎn)入下一工序施工，嚴(yán)格控制返工、窩工和等材料施工的現(xiàn)象發(fā)生。每一施工段的機動時間為3-5天，竣工驗收時間為2天；總工期不超過240天。詳見施工進(jìn)度計劃表見附件2三、分包計劃安排我公司對本工程將不實行分包，甲指乙分包內(nèi)容除外，均由自己公司進(jìn)行施工和管理。四、工期保證措施項目進(jìn)度控制和相

27、應(yīng)措施的制定應(yīng)以合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，為實際這目標(biāo)特制定具體措施如下：1）開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗，采用前期介入的方法。即在開工前就對保證工期充分做好各項準(zhǔn)備工作。例如：對施工現(xiàn)場和圖紙、技術(shù)資料理解消化，進(jìn)行深入的技術(shù)交底。對可能發(fā)生的對保證工期不利的因素進(jìn)行分析，提前制定應(yīng)對措施。2）精心計算和編制各項施工進(jìn)度計劃結(jié)合本項目的具體情況和工期目標(biāo)編制總進(jìn)度計劃，編制各施工段進(jìn)度計劃。將總進(jìn)度計劃和施工段進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行分解，按單位工程分解為交工分目標(biāo)，按專業(yè)工種分解為完工分目標(biāo)。3）進(jìn)度計劃的執(zhí)行、檢查、反饋和修正。建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的，由技術(shù)人員、計劃人員、調(diào)度人員、

28、作業(yè)班組長參加的進(jìn)度控制體系并按以下程序操作：根據(jù)合同工期、最終進(jìn)度目標(biāo)確定計劃開工日期、計劃總工期、計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工、竣工日期。編制各項施工進(jìn)度計劃、充分考慮工藝關(guān)系、邏輯關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、機械計劃、材料及外協(xié)加工計劃等因素。向甲方、監(jiān)理提交計劃并獲得批準(zhǔn)，確定具體開工日期。實施施工進(jìn)度計劃，采取日檢查或定期檢查方式進(jìn)行檢查比較，對檢查情況詳細(xì)紀(jì)錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和偏差應(yīng)及時反饋上報項目經(jīng)理，及時分析原因并修正和調(diào)整。根據(jù)具體施工情況不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。項目完工后對施工進(jìn)度計劃的控制編寫總結(jié)報告。4）對材料供應(yīng)和外協(xié)加工進(jìn)度的控制根據(jù)施工進(jìn)度

29、計劃編制材料供應(yīng)和外協(xié)加工進(jìn)度計劃，充分考慮到不利因素影響，提前做好準(zhǔn)備工作，制定應(yīng)急方案。供應(yīng)和采購計劃的實施與施工進(jìn)度計劃按相同程序操作。5）對勞動力和機械設(shè)備的控制結(jié)合勞動力計劃和機具設(shè)備計劃，充分考慮季節(jié)、氣候可能帶來的影響。對各作業(yè)面的搭接、交叉作業(yè)、設(shè)備完好情況經(jīng)常性檢查和紀(jì)錄。出現(xiàn)問題時按預(yù)定的方案及時采取措施。五、勞動力計劃 1）勞動力組織計劃勞動力投入為前期現(xiàn)場勘察清理，搭庫房，臨時水電布設(shè)，墻體拆除改造，開工預(yù)計投入約2652人，至裝飾施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)180人。本工程由四個施工段同時開工，施工段之間為平行施工作業(yè)，各工種間實行流水作業(yè)。施工人員集中在封閉作業(yè)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)，

30、上一道工序完成后，人員調(diào)入下一道工序進(jìn)行流水施工，每段工序項目完成后，相應(yīng)工種退場。擬投入本工程的勞動力組織計劃表見附件3六、施工機械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定，對所用機具建立使用機具管理臺帳，定期檢驗和定期全面保養(yǎng)，以保證其處于最佳的工作狀態(tài)。提高加工質(zhì)量與效率。根據(jù)現(xiàn)場情況正確選擇擺放位置，設(shè)置醒目的標(biāo)識，標(biāo)牌，并采取隔震防噪措施及安全措施。擬投入本工程的主要機械設(shè)備見附件4第六章 裝修施工技術(shù)方案一、工序、工藝流程安排1、施工工序流程1)概述我公司對所有承攬的裝飾工程，不論工程規(guī)模大小、施工時間長短及工程造價高低，都積極采用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度精心組織施工，

31、并做到分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程一次交驗率100%，優(yōu)良率不低于95%；每年度竣工項目中至少有一個經(jīng)建設(shè)部門評審的優(yōu)質(zhì)樣板工程；工程質(zhì)量管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)。對于本裝飾工程的施工，必須在原有工藝方案不變基礎(chǔ)上著重抓好“認(rèn)真”二個字，同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度，點點滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。因此裝飾工程施工堅持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作，結(jié)合各項保證措施和管理制度才能很好完成本工程的裝修施工，達(dá)到客戶滿意。2）施工順序的原則裝飾施工工

32、序交叉合理，嚴(yán)格按照先濕作業(yè)、后干作業(yè)、先上后下、由內(nèi)及外?；鶎樱旱孛鎵γ骓斉?；面層：頂棚墻面地面；面層（衛(wèi)生間含廚房）：地面墻面3)具體施工順序辦理移交檢測基準(zhǔn)點測量放線拆除原有結(jié)構(gòu)墻體（局部）新砌墻體（現(xiàn)有施工圖項目）墻體抹灰工程鑿除墻地面強弱電線管槽（含給排水管槽）線管敷設(shè)（含給排水）吊頂工程地面基層處理工程木作工程（基層）墻面工程飾面工程（含地面鋪貼石材）燈具、潔具、五金件開關(guān)等安裝工程清理場地、自檢、修補竣工驗收。2、施工方案根據(jù)工程規(guī)劃、工期要求、工程特點、施工工藝及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，合理配置生產(chǎn)要素、堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工組織原則，

33、見縫插針，跳位施工。有條件的項目齊頭并進(jìn)，充分利用時間、空間相互配合，爭取主動，確保40天內(nèi)全面完成工程任務(wù)。由于本工程的工期要求緊，我公司根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場的特點，將整個工程的施工項目同時開工平行作業(yè)，各工序間實行流水施工。在施工過程中進(jìn)行有效的工序穿插及銜接，進(jìn)場后按照計劃的施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進(jìn)行人員的安排和機械設(shè)備的布置，做好供電、供水，設(shè)立現(xiàn)場臨時辦公室及儲存?zhèn)}庫。本次工程施工的主要工作內(nèi)容部分為：輕鋼龍骨石膏板（硅鈣板、埃特板）吊頂；天花及墻面涂料、墻紙；地磚、石材鋪貼；水泥砂漿找平、細(xì)石砼找平；墻面玻璃、不銹鋼、木飾面制做；開關(guān)插座、燈具、潔具安裝等竣工驗收。在具體施

34、工時可根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證工期的順利進(jìn)行。3、工程交叉、協(xié)調(diào)管理措施實行“例會制”實行統(tǒng)籌管理（1） 本工程以項目經(jīng)理部為核心，建立工程例會制度，每周定期由項目經(jīng)理主持召開例會，總結(jié)上周工程進(jìn)度是否按計劃進(jìn)度相符若退后，分析原因，分清責(zé)任，找商量補救辦法，以達(dá)到進(jìn)度預(yù)期目的。（2） 做好甲方、業(yè)主、設(shè)計、及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作，做好各工種管理人員之間，工種與工種之間,作業(yè)班組之間等協(xié)調(diào)工作，若有某個環(huán)節(jié)影響工程進(jìn)度，各工種管理人員如現(xiàn)場確實無法解決人應(yīng)向項目經(jīng)理反饋，以求項目經(jīng)理及時協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌考慮安排解決，形成一個主次分明，緊張有序、相互促進(jìn)的工作局面，以確保工程能按期完成發(fā)

35、揮全面的控制和協(xié)調(diào)作用。對施工計劃做到層層分解落實，及時檢查反饋，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的工期，對非關(guān)鍵線路的工期可以根據(jù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。堅持以質(zhì)量求進(jìn)度的方針，嚴(yán)格按照施工工序組織施工，對于需要交叉作業(yè)的工序，應(yīng)首先指訂出切實可行的施工計劃，施工人員，提出注意事項和要求，使施工人員清楚施工過程，以求一次施工成活，杜絕返工。改革傳統(tǒng)施工工藝配備先進(jìn)機具。精心組織交叉施工，定其組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交駐破壞所帶來的時間損失。合理調(diào)配勞動力，根據(jù)本工程的分項難度，量度進(jìn)行合理分工，量力而行，以求達(dá)到工程進(jìn)度平衡而全方位的推進(jìn)。由于某種特殊原因造成工期延誤時，項目經(jīng)

36、理部將集中人力物力把損失的時間搶回來，做到嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。二、分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)施工工序編制需符合邏輯順序、符合進(jìn)度計劃、利于施工組織及成品保護(hù)，施工工序的具體安排見施工進(jìn)度計劃表。1、主要施工工藝方方法：1）施工測量放線根據(jù)總平面圖用測量儀進(jìn)行網(wǎng)點測誤，制定施工控制網(wǎng)點測放方案，其測量工作程序為等先整體后局部。同時保證足夠的測量網(wǎng)點，為施工測設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供標(biāo)志。根據(jù)總平面合理劃分功能區(qū)域，用醒目、固定標(biāo)志標(biāo)定50線。根據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采用水準(zhǔn)儀測量，標(biāo)出各功能區(qū)域的實際標(biāo)高。按照立面圖分格及造型，根據(jù)施工立面的實際尺寸定位放線。軸線定位后，將天花跌級造型投影在地面上進(jìn)行放線。2

37、）磚墻施工工藝流程圖：準(zhǔn)備工作測量放線立皮數(shù)桿砌 墻驗 收操作要點：砌筑前，先根據(jù)磚墻位置彈出墻身軸線及邊線。開始砌筑時先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度。擺磚時應(yīng)注意門窗位置對灰縫的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，以及七分頭磚、半磚等砌在何處為好，務(wù)使各皮磚的豎縫相互錯開。在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。在砌墻前，先要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿劃有磚的厚度、灰縫厚度、門窗、樓板、過梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及某些交接處，其間距以不超過15m為宜。立皮數(shù)桿時要用水準(zhǔn)儀來進(jìn)行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線位于設(shè)計標(biāo)高位置上。砌磚時，須先拉準(zhǔn)線。一磚半厚以上的墻要雙面拉線，磚塊依準(zhǔn)線砌筑。砌

38、筑實心磚墻采用“三一”砌磚法，即“一鏟灰、一塊磚、揉一揉”的操作方法。豎縫宜采用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。水平灰縫的砂漿飽滿度應(yīng)不低于80%。磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起，對不能同時砌起而必須留槎時，應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。隔墻的頂面與上層結(jié)構(gòu)的接觸處，宜用側(cè)磚或立磚、斜砌擠緊。3)抹灰施工工藝流程圖：標(biāo)筋找規(guī)矩抹底層灰抹中層灰抹罩面灰基體處理操作要點：基體處理: 將墻體表面的灰碴、雜物清干凈,并在施工前對基體澆水濕潤。找規(guī)矩:a)做標(biāo)志塊: 用標(biāo)桿對抹灰墻體的垂直平整度

39、進(jìn)行檢驗,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一個標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊(灰餅),其大小在5cm左右。再用線吊垂直確定墻下部對應(yīng)的兩個標(biāo)志塊厚度,然后拉線按間距1.2m1.5m左右加做若干標(biāo)志塊。b)標(biāo)筋: 在上下兩個標(biāo)志塊之間先抹出一條長梯形灰埂，其寬度為10cm左右，厚度與標(biāo)志塊相平，作為墻面抹底子灰填平的標(biāo)準(zhǔn)。c)陰陽角找方:先在陽角一側(cè)墻做基線，用方尺將陽角先規(guī)方，然后在墻角彈出抹灰準(zhǔn)線，并在準(zhǔn)線上下兩端掛通線作標(biāo)志塊。d)門窗洞口做護(hù)角抹灰:a)將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后，再進(jìn)行中層抹灰,其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹灰后，即用中、短標(biāo)桿，按標(biāo)筋刮平。一般

40、先抹下面一步架，然后搭架子抹上一步架。b)抹面層灰: 一般是在中層灰稍稍干后(約七成干)進(jìn)行。如果底灰過于干或太濕,都會影響面層抹灰的施工質(zhì)量。大白膩子的配合比為,大白粉(60%)+滑石粉(40%)+膠液(2%)。可加少許纖維素。刮大白面層應(yīng)使用鋼片或膠皮刮板。一般刮23遍成活,面層厚度1mm1.5mm，刮第二遍膩子的施工,應(yīng)在第一遍膩子完全干燥后才能進(jìn)行。第二、三遍的刮抹施工,應(yīng)按同一方向往返進(jìn)行。驗收標(biāo)準(zhǔn)參見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502102001)。4)電氣工程的施工主要工序：放線定位設(shè)備螺栓及支架預(yù)埋吊桿布線槽、管管內(nèi)穿線安裝管線及接線盒 焊接線頭安裝開關(guān)、燈具及設(shè)備調(diào)試驗

41、收 根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置，定出水平標(biāo)高，懸掛吊桿。（吊桿一定要防銹處理）線管敷設(shè)平直，燈具處安裝接線盒，線管與線管，線管與接線盒之間用絲扣連接，并做跨接地處理。 線管的管口要消除批鋒，以防利口刮傷電線。 選用的各類電纜、電線截面積均要滿足設(shè)計要求。電纜、電線必須有出廠合格證書及國家有關(guān)部門審核的產(chǎn)品檢測報告。 線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積的3/4，電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。 金屬軟管（蛇皮管）從接線盒接出長度不能超過境60cm，軟管與燈具之間的連接必須可靠，防止導(dǎo)線外露。 燈具、插座須引入接地保護(hù)線，保證燈具設(shè)備可靠接地。 系統(tǒng)接地電阻測試不能大于4歐姆。 墻體施工，修

42、整預(yù)埋時，著重察看有無疏漏的地方，并開始安裝設(shè)備，作隱蔽工程記錄。每層安裝完成期間，設(shè)備就位、管線放置自檢后，請設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位，按設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查、記錄、整改，最后作各方簽證，作為技術(shù)檔案存檔，照明各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。 5）輕鋼龍骨石膏板天花吊頂工藝流程圖：隱蔽驗收天花管線隱蔽驗收施工準(zhǔn)備鉆8孔安裝膨脹螺栓安裝吊桿放線安裝石膏板驗收安裝中、小龍骨及橫撐安裝主龍骨操作要點：依據(jù)圖紙吊頂標(biāo)高，沿墻、柱面1m高四周彈水平標(biāo)高線作為吊頂安裝標(biāo)準(zhǔn)線。吊桿可用8的鋼筋制作，安裝時先將長短適宜的鋼筋調(diào)直，其中一端和8絲桿焊接好，絲桿外露螺紋長度不應(yīng)小于30mm，另一端同30角鐵焊接好，角鐵上開8眼

43、以安裝8膨脹螺絲。根據(jù)吊頂平面圖及龍骨的排列方向和間距確定吊桿固定點，彈線并復(fù)驗吊點間距，吊點間距為600mm1000mm之間，在吊點處可用沖擊鉆將吊點對應(yīng)的樓板底打12或10洞口，將裝有吊桿的8膨脹螺絲固定于吊點處，并調(diào)直吊桿使之牢固不變形，確定大龍骨排列時，盡可能避開燈洞及風(fēng)口等位置。安裝大龍骨時，先將大龍骨用大吊掛件連接在吊桿上，擰緊螺絲卡牢，大龍骨接長可用接桿件連接，大龍骨安裝后進(jìn)行調(diào)平，并考慮頂棚起拱高度不少于房間短向跨度的1/1000（10m跨內(nèi)水平線上中心提高1cm）跨度越大起拱隨之增大。主龍骨間距800mm×800mm之間。中龍骨用中掛件固定在大龍骨下面，吊掛件上端搭

44、在大龍骨上，U型腿用鉗子插入大龍骨內(nèi)卡牢，中龍骨間距按板材尺寸而定，且不大于400mm×600mm。當(dāng)間距大于400mm時，中龍骨間應(yīng)增加小龍骨，小龍骨與中龍骨平行與大龍骨垂直，用小吊掛件固定。橫撐龍骨與中小龍骨垂直，裝在罩面板拼接處，橫撐龍骨與中小龍骨的連接，采用中小掛件連接，再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中小龍骨截取，對裝在罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取，安裝時橫撐龍骨與中小龍骨的底面平順，以便安裝罩面板。龍骨調(diào)平：在安裝龍骨前，因為已經(jīng)拉好標(biāo)高控制線，根據(jù)標(biāo)高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的調(diào)平與安裝宜同時完成。調(diào)平關(guān)鍵是調(diào)平主龍骨，只要主龍骨平整標(biāo)高正確，次龍

45、骨一般不會有傾斜、高低不平等問題。罩面板安裝前需對已安裝完的龍骨和罩面板材進(jìn)行檢查，龍骨底面要平整，燈洞、風(fēng)口、探頭、噴頭等位置龍骨要留出來，如遇主龍骨則要作加固處理，一切符合要求后方可進(jìn)行面板安裝，固定面板釘帽要沉入面板0.5mm1mm并作防銹處理，后用油漆膩子嵌平。陰角、陽角裝飾線條的安裝，采用由一個角點至雙邊雙向流水鋪安，裝飾線條與石膏板間根據(jù)裝飾線的不同材質(zhì)采用粘接或鑲釘。注意塊與塊間預(yù)留伸縮縫。裝飾線陰陽角均采用45°拼角。石膏天花板材的安裝應(yīng)符合下列情況：石膏板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎橫、凸鼓現(xiàn)象。石膏板的長邊（即包封邊）應(yīng)按縱向次龍骨鋪設(shè)。自攻螺釘與石膏邊距

46、離：包封邊以10mm15mm為宜，切割的板邊以15mm20為宜。固定石膏板的次龍骨間距一般不應(yīng)大于600mm，我公司采用400mm。釘距以150mm170mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘。石膏板的接縫應(yīng)妥善處理，由項目經(jīng)理部組織專業(yè)工長認(rèn)真研究采取嚴(yán)格防裂措施。石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。螺釘頭宜略埋入板面，并不使板面破損，釘眼應(yīng)作防銹處理并用石膏膩子抹平。拌制石膏膩子，必須用清水和清潔容器。驗收標(biāo)準(zhǔn)參見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）。成品保護(hù)：吊頂裝飾安裝完畢后，不得隨意剔鑿，嚴(yán)

47、禁上下人損壞吊頂安燈具、風(fēng)口等時不得損壞和污染吊頂；后續(xù)作業(yè)時，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防污染。 6) 木作工程的施工工藝流程圖：施工準(zhǔn)備基層處理安裝基層龍骨安裝背板基層驗收安裝框板與分格板安裝飾面骨架驗收安裝門扇涂漆五金件安裝驗收主要操作要點：檢查基層干燥度，清除基層表面灰塵及污染物后，滿刷一道涂料?；鶎育埞遣捎?0mm×30mm斷面木龍骨，用氣釘槍直接釘于墻壁面上，背板與基層木龍骨方格網(wǎng)間采用釘裝。框板間連接采用榫頭連接，分格板與框板間采用氣釘釘裝。外層飾面板其飾面刷清漆。五金件按設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選用。 驗收標(biāo)準(zhǔn)參見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）。 7)墻面軟包

48、布施工工藝流程圖：木龍骨基層墻面劃線墻面涂刷清油基層處理施工準(zhǔn)備軟包布木飾面清潔收尾操作要點：施工準(zhǔn)備：施工前的準(zhǔn)備，包括施工操作技術(shù)質(zhì)量要求交底工作，材料及工具準(zhǔn)備?；鶎犹幚恚嘿N軟包布基層需刷防火涂料。墻面木龍骨制作，木龍骨直接固定在墻上，要求平整、順直?；鶎臃獍澹獍迩澳君埞潜仨毻克啄z，板內(nèi)直接用釘固定。軟包布飾貼：貼布前首先處理基層板表面，保持板面平整、干凈，軟包布直接貼在基層板上，四周收口涂刷膠水固定。清潔收尾：軟包布表面的膠水和斑污，應(yīng)隨手揩擦干凈。軟包布裱糊要求基層平整、光潔、干凈，縱橫連貫一致，色澤均勻一致，無皺折、污痕等缺陷。表面平整，粘結(jié)緊密。 驗收標(biāo)準(zhǔn)參見參見建筑裝飾裝修

49、工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）。 8)涂料的施工工藝流程圖：施工準(zhǔn)備基層處理石膏板板縫處理打磨刮第一道膩子打磨基層驗收刮第二道膩子打磨刷涂料驗收 操作要點：對原抹灰墻面的基層，預(yù)先檢查其下面平整度、垂直度、陰陽角方正以及與裝飾線條、門等接口是否順直。同時對墻面上污染物，殘留砂等予以清除。對石膏板吊頂先進(jìn)行處理，須清除板縫雜物，填補石膏膩子，粘貼一層加筋布，然后再用石膏板膩子刮平石膏板表面。兩道膩子均采用找補平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂線用角尺進(jìn)行檢查。至基層已徹底干燥后滿刷涂料，均采用“三道成活”工藝，即三道刷涂料，三道找補涂料，兩道打磨工藝。對吊頂，應(yīng)燈光照射下檢查施工

50、質(zhì)量，如刷紋、深淺以及色差等，確保其裝飾質(zhì)量。石膏裝飾線條間縫采用石膏膩子滿溝縫，其表面花紋要采用刮刀，毛筆等修成一致。驗收標(biāo)準(zhǔn)參見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）。9)木制作油漆的施工工藝流程圖：清理基層打磨后刷蟲膠漆打磨后刮潤色膩子打磨后補釘眼膩子潤色刷第一道底漆打磨后刷第二道底漆打磨后刷第三道底漆420號水砂紙磨刷第一道面漆打磨后刷第二道面漆打磨后刷第三道面漆打磨后刷第四道面漆磨退（800號水砂紙）打砂蠟打油蠟擦亮操作要點：清理基層：應(yīng)清理外露釘子及膠跡。刮潤色膩子要按設(shè)計要求，以及實際板材色彩而定，仔細(xì)調(diào)配，先做試樣，經(jīng)甲方認(rèn)可后方可大面積進(jìn)行。對同一界面的不同板

51、色進(jìn)行局部潤色處理，力求達(dá)到色澤一致。由于釘眼部位會引起膩子收縮，所以要進(jìn)行多次修補釘眼膩子，力求釘眼部位的膩子飽滿，色澤一致，無明顯釘痕。刷漆時要求涂刷均勻，沒有流墜、漏刷現(xiàn)象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。磨退時要仔細(xì)，磨退后漆面要均勻一致。光線折射一致，無刷痕。而且棱角部位不能磨穿，以免露白。每道油漆涂刷后都要進(jìn)行砂紙打磨。在磨退后經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行打蠟，進(jìn)行拋光。拋光時要用力擦拭，使其產(chǎn)生比較柔和的光亮。注意成品保護(hù)，因為施工現(xiàn)場的任何施工都有可能危及油漆面的保護(hù)。驗收標(biāo)準(zhǔn)參見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）。10）玻璃墻面的施工工藝流程圖：材料準(zhǔn)備基層處理

52、龍骨基層連接件驗收安裝玻璃操作要點：基層處理預(yù)埋木磚，豎向與玻璃高度相等，橫向與玻璃寬度相等，每隔50mm在橫、豎向埋木磚。立木筋，墻筋為小木方50mm×50mm用鐵釘釘于木磚上，大片玻璃為單向立筋。立筋時，注意水平垂直線，立筋釘好后要用長靠尺檢查平整度。釘襯板用5mm厚膠合板，用小鐵釘釘接時釘頭沒入板內(nèi)。襯板鋪釘應(yīng)注意平整光潔，不翹曲，不起皮。安裝玻璃采用粘結(jié)與配件相接合的方法。由于玻璃本身質(zhì)量荷載主要落在下部邊框上，施工中注意玻璃下部邊框的固定點是否牢固。驗收標(biāo)準(zhǔn)參見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）。11)不銹鋼飾面施工不銹鋼板飾面由專業(yè)廠家制作加工，成品驗

53、收合格后運至現(xiàn)場安裝。工藝流程圖：基層處理結(jié)合層施工結(jié)合基層處理鑲貼驗收操作要點：不銹鋼飾面鑲貼前在基體與飾面板之間做結(jié)合層，采用木板在基面上進(jìn)行結(jié)合層施工。檢查結(jié)合基層平整度，基層面邊線平直方正，飾面板下料平直方正。徹底清掃基面，將灰塵，膠跡、釘頭和顆粒完全修平，同時認(rèn)真清掃飾面板背面。鑲貼切時，注意不要讓膠液沾上顆粒雜物。質(zhì)量要求飾面板的規(guī)格、尺寸必須要符合設(shè)計要求，其質(zhì)量符合有關(guān)材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。墻體骨架如采用鋼龍骨時，其規(guī)格、形狀應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)進(jìn)行除銹處理。飾面板的安裝必須牢固、平整、拼縫通順。施工方法作業(yè)條件a)裝飾面的基層的外形改尺寸已經(jīng)復(fù)核，檢查，確認(rèn)。b)機具設(shè)備如沖擊鉆、射

54、釘槍、電焊機、打膠機等均已配備齊全。施工放線在裝飾基面由上至下吊出垂直線，投點在地面線或固定點上，作為飾面骨架安裝檢查，校核的基準(zhǔn)點，也作為分格彈墨線的基準(zhǔn)。骨架安裝不銹鋼飾面板厚度較薄，通常在飾板與結(jié)構(gòu)墻柱間設(shè)木板或鋼架骨架，骨架安裝要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，防火、防銹處理必須按設(shè)計要法語完面，安裝后的允許誤差必須滿足設(shè)計要求，避免不銹鋼無法就位或安裝后滿足不了允許誤差的現(xiàn)象產(chǎn)生。不銹鋼飾面板安裝根據(jù)設(shè)計要求在已完成的骨架上標(biāo)出接點，接口線位置，通常飾面板棋逢對手由下面先拼裝，一般由主要的立面或主要的觀賞面開始，盡量避免我交叉作業(yè)每層安裝完后要進(jìn)行一次垂直度外形誤差的檢查，校核。封縫所有接口拼縫要平順、均勻，圓弧準(zhǔn)確，每一施工段安裝后經(jīng)檢查無誤，然后和打膠機進(jìn)行打膠抹縫。打膠面宜比板面稍凹少許即可。打膠前要用膠帶將膠縫兩側(cè)的飾面保護(hù)起來，不銹鋼板面的保