工地例會(huì)匯報(bào)材料匯總

1、第一次工地會(huì)議匯報(bào)材料擬建項(xiàng)目位于河南省漯河市召陵區(qū)東北漯河節(jié)制閘下游。業(yè)主選擇我公司承擔(dān)本項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作，我公司深感責(zé)任重大；在接到監(jiān)理任務(wù)后，我公司立即成立工程監(jiān)理部，開始現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建工作，組織人員、儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部按合同要求對(duì)施工階段全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保等全面的控制，監(jiān)督承包人嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承包單位之間關(guān)系，采取有效措施確保本工程各項(xiàng)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。下面對(duì)本監(jiān)理部組建情況、前期監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)施工監(jiān)理的工作制度和程序進(jìn)行明確：一、監(jiān)理部的組建：根據(jù)投標(biāo)承諾，我公司

2、在接到中標(biāo)通知后立即進(jìn)行精心組織，目前已完成如下工作：1.駐地建設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，監(jiān)理部駐地選擇靠近施工現(xiàn)場(chǎng)租用民房一套，共有房間9間，其中辦公室3間，設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室、綜合辦公室資料室及生活用房6間。為滿足監(jiān)理部工作和形象的需要，對(duì)租用房屋進(jìn)行了改造。2.人員進(jìn)場(chǎng)情況：根據(jù)現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要，我監(jiān)理部目前已進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員6人，包括總監(jiān)理工程師、3名專業(yè)監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理員，能滿足目前監(jiān)理工作的需要，我們將根據(jù)工程的進(jìn)展和業(yè)主的要求陸續(xù)組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。3.監(jiān)理設(shè)施：目前進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備：測(cè)量?jī)x器全站儀、水準(zhǔn)儀各一套；試驗(yàn)檢測(cè)工作委托河南省水利基本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，目前已經(jīng)完善相

3、關(guān)工作手續(xù)。進(jìn)場(chǎng)辦公設(shè)施：電腦、寬帶、全套的辦公桌椅等已經(jīng)配置齊全，確保能滿足辦公和信息管理工作的需要。交通設(shè)施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備，目前配備越野車一輛。生活設(shè)施：已經(jīng)具備滿足全部人員的生活條件，高峰時(shí)適當(dāng)增加人員及生活設(shè)施，保證滿足監(jiān)理工作需要。以上人員、設(shè)備等均能滿足現(xiàn)階段的監(jiān)理工作要求，監(jiān)理部室內(nèi)圖表的制作和上墻工作已經(jīng)完成。二、組織機(jī)構(gòu)及人員分工根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，我監(jiān)理部按照直線職能制形式設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，在總監(jiān)理工程師下設(shè)置總監(jiān)代表、結(jié)構(gòu)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量與合同管理等專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理部將根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置質(zhì)量管理、安全文明施工、廉政建設(shè)等專職管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下開展專項(xiàng)工作。三

4、、前階段監(jiān)理工作進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理部立即著手投入監(jiān)理工作中，做了以下工作：監(jiān)理準(zhǔn)備工作：1.駐地建設(shè)：對(duì)辦公用房及生活用房進(jìn)行改造，按照監(jiān)理部的需要進(jìn)行了布置購(gòu)置齊全的辦公設(shè)施。2.組織監(jiān)理部成員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，并掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試辦法。3.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。目前已完成監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制工作將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)工程開展情況逐步完成。4.審批了承包人申報(bào)的分部分項(xiàng)工程劃分，明確了質(zhì)量檢驗(yàn)用表，便于以后工程內(nèi)業(yè)資料整理。5、試驗(yàn)檢測(cè)工作委托河南省水利基本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，委托協(xié)議已經(jīng)簽訂好，并報(bào)業(yè)主單位審核，現(xiàn)已經(jīng)開展了相關(guān)試驗(yàn)委托工作（配合比驗(yàn)證和

5、各種原材抽檢：水、水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑、碎石及砂等），以滿足監(jiān)理開展工作的需要。6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則對(duì)承包人進(jìn)行了施工監(jiān)理交底。明確了監(jiān)理工作程序，確定了后續(xù)施工過(guò)程中往來(lái)文件用表及溝通機(jī)制，以便于今后工作順利開展。監(jiān)理工作：1.圖紙審查工作：項(xiàng)目前期監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并提出了建議。2. 對(duì)承包人試驗(yàn)檢測(cè)工作安排的督促：受現(xiàn)場(chǎng)條件等限制，承包人擬委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位作為其工地試驗(yàn)室來(lái)開展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作，監(jiān)理部積極督促承包人完善相關(guān)委托工作手續(xù)，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主單位審核。 3. 審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃、基坑開挖及

6、安全專項(xiàng)方案、揚(yáng)塵防治專項(xiàng)方案等，并根據(jù)方案內(nèi)容提出書面審查意見要求承包人針對(duì)審查意見修改完善后另行申報(bào)。4.參加了由業(yè)主組織的施工組織設(shè)計(jì)、基坑開挖專項(xiàng)方案的專家審查會(huì)。5. 根據(jù)施工單位施工準(zhǔn)備情況，督促承包人及時(shí)完善項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組建工作。6.根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)坐標(biāo)資料，及時(shí)對(duì)承包人進(jìn)行了移交工作。并對(duì)承包人申報(bào)的測(cè)量放樣資料進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核結(jié)果滿足工程需要。7.督促承包人盡快編報(bào)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案，并根據(jù)用電方案完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施的布設(shè)工作。四、對(duì)施工單位要求1、質(zhì)量方面，要求承包人嚴(yán)格按照編制的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案組織施工，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格遵守監(jiān)理質(zhì)

7、量工作程序。確保工程實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2、進(jìn)度方面，根據(jù)承包人編制的總體進(jìn)度計(jì)劃以及月度進(jìn)度計(jì)劃，檢查承包人各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施落實(shí)情況，針對(duì)進(jìn)度偏差，及時(shí)分析原因，督促承包人采取有效措施及時(shí)糾偏。鑒于漯河船閘目前進(jìn)度情況，由于受拆遷等多方面因素影響，進(jìn)度情況很不理想，建議承包人盡快采取有效措施，確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施。3、安全環(huán)保方面，根據(jù)承包人編制的安全施工組織設(shè)計(jì)以及揚(yáng)塵防治專項(xiàng)方案等，嚴(yán)格督促承包人安全、環(huán)保等方面投入情況，施工過(guò)程中監(jiān)理部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況不定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保方面的檢查，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促承包人及時(shí)整改。4，管理方面，要求承包人嚴(yán)格按照

8、各項(xiàng)保證體系開展現(xiàn)場(chǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部管控工作，確保各項(xiàng)管理制度有效落實(shí)。五、施工監(jiān)理例行程序：工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、計(jì)量與支付、變更程序、安全環(huán)?？刂瞥绦蛞姼郊?。六、廉政建設(shè)：為保障工程建設(shè)的高效、優(yōu)質(zhì)，我監(jiān)理部將吸取以往項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)廉政管理，搞好廉政文化建設(shè)，實(shí)行合同管理、考評(píng)和培訓(xùn)相結(jié)合，制定嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)廉政監(jiān)督工作。七、后續(xù)監(jiān)理工作計(jì)劃1、質(zhì)量方面，監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理部將從項(xiàng)目初期開始加強(qiáng)對(duì)承包人的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)漯河船閘工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的

9、審核，并提出合理化建議。加強(qiáng)對(duì)工程主體質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。通過(guò)相應(yīng)措施，使工程質(zhì)量得到有效控制，達(dá)到合格要求。2、進(jìn)度方面，針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、工程投資控制方面，對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。4、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律

10、、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。審核施工方案及安全技術(shù)措施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、夏季防暑、冬季降溫、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。5、做好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專

11、業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。在此，我代表江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司向業(yè)主承諾：我們將會(huì)以滿腔的熱忱和高度的責(zé)任心，堅(jiān)持科學(xué)、公正、高效、規(guī)范的質(zhì)量方針，本著服務(wù)業(yè)主，服務(wù)社會(huì)的態(tài)度，完成我們應(yīng)盡的職責(zé)，為漯河船閘項(xiàng)目的建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司沙河漯河至平頂山航運(yùn)工程漯河段漯河船閘工程監(jiān)理部 2017年3月9日附件一： 監(jiān)理例行程序一、質(zhì)量控制程序：質(zhì)量控制的基本程序：質(zhì)量控制程序如下：1.審查開工報(bào)告：承包人提交所承擔(dān)合同段總體及各單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包人所提交的單位工程開工申請(qǐng)，提出審核意見隨開工申請(qǐng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。各分部工程或主要分項(xiàng)工程的開工報(bào)告由總監(jiān)

12、理工程師審批。2.工序自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序進(jìn)行。在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。3.工序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊跟承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序不經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。4.分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收及評(píng)定：當(dāng)分項(xiàng)工程的各工序完工后，承包人應(yīng)進(jìn)行自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)及評(píng)定申請(qǐng)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的申請(qǐng)進(jìn)行核查后簽認(rèn)。自檢資料不全的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序：1.材料

13、、構(gòu)配件和設(shè)備：承包人填報(bào)“材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單”試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查確定進(jìn)場(chǎng)。2.（子）分項(xiàng)工程：承包人自檢合格，填報(bào)“（子）分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單” 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、抽樣試驗(yàn)至驗(yàn)收合格總監(jiān)簽認(rèn)。3.工序（隱蔽工程）：承包人自檢合格，填報(bào)“工序（隱蔽工程）報(bào)驗(yàn)單” 專業(yè)監(jiān)理工程師抽查總監(jiān)審查簽認(rèn)。4.質(zhì)量評(píng)定流程涉及混凝土澆筑的分項(xiàng)工程和一般分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定程序見附圖。一般分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定流程二、進(jìn)度控制程序：督促承包人提交進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)該工程的建設(shè)總目標(biāo)，由業(yè)主下達(dá)工程總體進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。由監(jiān)理部督促承包人根據(jù)下達(dá)的總體計(jì)劃編制提交工程實(shí)施性施工總體進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月

14、階段性進(jìn)度計(jì)劃并繪制網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目還應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供總體進(jìn)度計(jì)劃：一份詳細(xì)的和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃；一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算；一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說(shuō)明（通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出）。階段性進(jìn)度計(jì)劃：即將開工前或開工后合理時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)提交如下文件：年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；月（季）度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)還需提交周或旬計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃審批：上述文件上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，應(yīng)本著計(jì)劃是否合理可行，是否符合合同文件要求的原則，組織有關(guān)人員，在合同規(guī)定或滿足施工需要

15、的合理時(shí)間內(nèi)完成審核并提出意見。審核程序：閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清；對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見；審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃。審查中主要控制要點(diǎn)：審查工期和時(shí)間安排的合理性：施工工期應(yīng)符合業(yè)主的總體計(jì)劃要求；各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。審查施工準(zhǔn)備的可靠性：所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證；主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日

16、期己經(jīng)落實(shí)；施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排；駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路及供電、供水等已經(jīng)解決或己有可靠的解決方案。審查計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性：各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。監(jiān)督檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度報(bào)表：每日進(jìn)度檢查記錄：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)，包括當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)

17、效率；當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；當(dāng)日的天氣情況等。每月進(jìn)度報(bào)告：根據(jù)業(yè)主對(duì)于監(jiān)理月報(bào)制度要求，監(jiān)理工程師每月向業(yè)主提交一份監(jiān)理報(bào)告，其中月工程進(jìn)度部分，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程概況或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以工程量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；工程圖片：顯示關(guān)鍵線路上一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；財(cái)務(wù)狀況：反映出工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠支付等其他情況；其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。進(jìn)度控制圖表：監(jiān)理

18、工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和主觀評(píng)價(jià)，并作為要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：進(jìn)度符合計(jì)劃：在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和防礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保

19、證和滿足工程的總體要求，并將情況上報(bào)業(yè)主。加快工程進(jìn)度：監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃的延期：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或者不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并經(jīng)批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。進(jìn)度計(jì)劃的延誤：由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求承包人采取有效措施加快

20、施工進(jìn)度。如：增加勞動(dòng)力、增加施工機(jī)械、改進(jìn)工序等措施。當(dāng)工期延誤影響工程按期竣工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人發(fā)出書面指令，同時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)部分工程分割或更換承包人。三、費(fèi)用控制的程序工程計(jì)量的程序：承包人填報(bào)“合同（外）工程與計(jì)量報(bào)審表”專業(yè)監(jiān)理工程師審查計(jì)量監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審核業(yè)主審批。審核有關(guān)文件資料，監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量。工程支付：承包人按合同規(guī)定申請(qǐng)支付，監(jiān)理工程師提出審核意見隨承包人的申請(qǐng)一道報(bào)業(yè)主審批、支付，具體工程款、動(dòng)員預(yù)付款、計(jì)日工、索賠等的支付，動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金等的扣回

21、按合同規(guī)定。合同中止后支付、承包人違約、業(yè)主違約等同樣按照合同規(guī)定執(zhí)行。支付管理程序：承包人依據(jù)審核批準(zhǔn)的“合同（外）工程與計(jì)量報(bào)審表”，填報(bào)“工程（月）付款申請(qǐng)表”計(jì)量監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審核業(yè)主審批。工程交工支付：監(jiān)理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)完成對(duì)其報(bào)告中下列內(nèi)容的審核，確認(rèn)后向業(yè)主報(bào)告。規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值；支付的任何追加款項(xiàng)；應(yīng)扣回的任何費(fèi)用和預(yù)付款；按照合同應(yīng)付給予承包人的估算總額。最終支付：監(jiān)理工程師必須在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜，包括確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工作已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程額、時(shí)間與費(fèi)用索賠、價(jià)格

22、調(diào)整等事宜，進(jìn)行了清理與審查報(bào)批，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。監(jiān)理工程師必須澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付，并對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查，防止漏項(xiàng)和重復(fù)；對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核；對(duì)所有有爭(zhēng)議的細(xì)目與計(jì)算進(jìn)行核定，并報(bào)告業(yè)主。監(jiān)理工程師根據(jù)合同、批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)、修訂的工程量清單等，逐項(xiàng)核定最終計(jì)量數(shù)量。對(duì)承包人的申請(qǐng)進(jìn)行審核、上報(bào)。四、安全監(jiān)理程序：施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部審查核驗(yàn)承包人提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。 施工階段，監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，將書面

23、通知承包人，承包人應(yīng)對(duì)此立即整改；情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，要求承包人停工整改，并同時(shí)報(bào)告業(yè)主。安全事故隱患消除后，監(jiān)理工程師檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。 承包人應(yīng)提交施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師將進(jìn)行審查，并由監(jiān)理人員簽收備案。承包人應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，定期組織安全教育培訓(xùn)工作，監(jiān)理工程師對(duì)此進(jìn)行檢查督促。承包人按照安全管理相應(yīng)規(guī)定將進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)持證書報(bào)送監(jiān)理工程師。對(duì)不符合規(guī)定人員，不得進(jìn)場(chǎng)。承包人應(yīng)按照所編制的技術(shù)措施、預(yù)案等進(jìn)行實(shí)施，監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查落實(shí)不到位的情況

24、，采取通知方式、經(jīng)濟(jì)處罰或?qū)Π踩珜ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)暫停支付的辦法進(jìn)行懲罰。五、環(huán)?？刂频某绦颍簩徍顺邪说沫h(huán)境保護(hù)實(shí)施方案承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交本標(biāo)段施工期的環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案。方案主要包括對(duì)各施工工藝的生產(chǎn)污水、各類機(jī)械設(shè)備的噪聲、建筑工地的生活污水和垃圾、各土建工作面的水土流失、施工區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的治理和保護(hù)措施；還應(yīng)包括對(duì)施工人員環(huán)境保護(hù)的宣傳教育、突發(fā)環(huán)境污染事故處理等方面的措施，承包人環(huán)保管理人員的安排落實(shí)等內(nèi)容。審核承包人的環(huán)境保護(hù)效果自檢報(bào)告承包人按照經(jīng)監(jiān)理工程師審核的環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案，在每項(xiàng)工程施工過(guò)程中按環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的要求進(jìn)行自查自檢，寫出自檢報(bào)告后報(bào)監(jiān)理工程師審核。 施工過(guò)

25、程中的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師依據(jù)施工環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境影響情況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查。工程環(huán)境達(dá)標(biāo)檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)或分部完工后的環(huán)境達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查并簽認(rèn)，對(duì)防治措施未達(dá)要求的工程，要求承包人進(jìn)行整改，并責(zé)令前項(xiàng)工程未經(jīng)環(huán)保檢查驗(yàn)收，后項(xiàng)工程不得進(jìn)行施工。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的承包人的環(huán)保違規(guī)行為，監(jiān)理工程師可以向業(yè)主提出處罰建議。參與工程驗(yàn)收當(dāng)工程全部完工后承包人提交環(huán)境保護(hù)竣工資料，監(jiān)理工程師編制工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理竣工資料，參與工程驗(yàn)收。六、合同管理的工作程序設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更監(jiān)理必須依據(jù)并符合工程設(shè)計(jì)變更管理辦法進(jìn)行控制。符合設(shè)計(jì)變更原則、條件，依據(jù)規(guī)

26、定程序發(fā)出變更通知，或承包人提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理部在控制過(guò)程中將按照以下要求執(zhí)行：對(duì)任何設(shè)計(jì)變更申報(bào)及批復(fù)均以書面為準(zhǔn)，對(duì)未經(jīng)立項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更，一律不得實(shí)施，不得申請(qǐng)支付；對(duì)承包人申報(bào)的設(shè)計(jì)變更監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計(jì)變更原則及規(guī)定條件及時(shí)提出初審意見并上報(bào)業(yè)主；對(duì)業(yè)主提出或下發(fā)設(shè)計(jì)變更督促、組織承包人遵照?qǐng)?zhí)行，施工中與主體工程同樣注意其三大控制及資料完善等工作；原則上應(yīng)有設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)代表參加研究及簽署意見。設(shè)計(jì)變更程序如下：業(yè)主提出變更：業(yè)主提出變更通知設(shè)計(jì)單位審核如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位監(jiān)理單位通知承包人執(zhí)

27、行變更承包人提交變更費(fèi)用申請(qǐng)表至監(jiān)理單位監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)承包人。監(jiān)理單位提出變更：監(jiān)理單位提出變更報(bào)業(yè)主審批業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位審核如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位監(jiān)理單位通知承包人執(zhí)行變更承包人提交變更費(fèi)用申請(qǐng)表至監(jiān)理單位監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)承包人。承包人提出變更：承包人提出變更監(jiān)理單位審核報(bào)業(yè)主審批通知設(shè)計(jì)單位審核如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，

28、并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位監(jiān)理單位通知承包人執(zhí)行變更承包人提交變更費(fèi)用申請(qǐng)表至監(jiān)理單位監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)承包人。設(shè)計(jì)單位提出變更：設(shè)計(jì)單位提出變更報(bào)業(yè)主審批業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位監(jiān)理單位通知承包人執(zhí)行變更承包人提交變更費(fèi)用申請(qǐng)表至監(jiān)理單位監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)承包人。工程索賠：索賠事件開始前，承包人提交索賠意向報(bào)告，監(jiān)理部對(duì)承包人的意向進(jìn)行審核并對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤記錄。索賠事件結(jié)束后，承包人正式提出的索賠申請(qǐng)，附完整的資料和計(jì)算依據(jù)，監(jiān)理工程師查證內(nèi)容數(shù)據(jù)，并加以索

29、賠評(píng)估，最終提交審核報(bào)告報(bào)業(yè)主審批。工程分包、轉(zhuǎn)讓和指定分包：分包：除業(yè)主指定分包外，承包人不得將規(guī)定的全體工程分包出去，對(duì)非主體工程的分包，必須先按規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)并征得業(yè)主的批準(zhǔn)和認(rèn)可。監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包人提出的分包申請(qǐng)進(jìn)行審查，審查的主要內(nèi)容包括：分包人的資質(zhì)證明（包括企業(yè)概況、財(cái)務(wù)資本情況，參加分包工程人員的資歷，施工機(jī)械狀況等），工程項(xiàng)目及內(nèi)容，分包工程數(shù)量及金額、分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分包工程的工期、承包人與分包人的合同責(zé)任及分包協(xié)議等，監(jiān)理工程師在完成上述內(nèi)容的審查后報(bào)業(yè)主，待批準(zhǔn)后簽收分包申請(qǐng)報(bào)告單。任何上述批準(zhǔn)和認(rèn)可均不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理；監(jiān)理人員也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問(wèn)題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。轉(zhuǎn)讓：只有業(yè)主同意，承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。指定分包：對(duì)于指定分包，監(jiān)理工程師設(shè)專人對(duì)指定分包工程進(jìn)行管理。監(jiān)理工程師要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護(hù)和保障承包人免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽、