水泥廠環(huán)保管理手冊

1、環(huán)境保護(hù)管理手冊目 錄一、 公司環(huán)境政策二、 公司環(huán)境管理體系組織程序三、 環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)程序四、 信息交流與通信聯(lián)絡(luò)程序 五、 固體廢物處理程序 六、 粉塵無組織排放控制程序七、 收塵設(shè)備管理程序八、 給排水控制程序九、 煤磨系統(tǒng)著火爆炸應(yīng)急程序環(huán)境事故處理程序十、 環(huán)境事故處理程序十一、 環(huán)境審核程序 一、公司環(huán)境政策1. 法律和法規(guī)遵守國家和地方法律法規(guī)是公司首要行為，我們將結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)際情況，確保在本公司中環(huán)境保護(hù)控制有效。2.環(huán)保技術(shù)公司的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型都考慮了對環(huán)境保護(hù)有利的原則，選用了可有效降低NOx產(chǎn)生的熟料煅燒設(shè)備，所有物料轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)和廢氣處理都采用了高效電(或布袋)收

2、塵器收集粉塵，有效地保證了物料回收和防止揚(yáng)塵污染環(huán)境；公司建立了水處理站和污水處理站，保障生活用水清潔衛(wèi)生符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)的生活污水和消防排水都要經(jīng)過污水站處理，保證外排水符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。這兩個(gè)處理站都采用了國內(nèi)較先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，在工廠運(yùn)行時(shí)全天候工作。隨著公司生產(chǎn)活動(dòng)的不斷進(jìn)行，我們將視生產(chǎn)對環(huán)境影響的實(shí)際情況，采取更加先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和工藝，逐步提高我們的控制水平，達(dá)到對環(huán)境的影響最小化直至“零”廢物排放。3.環(huán)境意識(shí)和培訓(xùn)員工環(huán)境意識(shí)水平是環(huán)境管理成效的關(guān)鍵因素，公司將提高員工對環(huán)境問題的理解層次，通過開放式持續(xù)對話來探討公司的政策、目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)。在員工培訓(xùn)中增加法律

3、法規(guī)的培訓(xùn)內(nèi)容來提升員工遵守法律和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。4.信息系統(tǒng)公司將建立一個(gè)信息交流系統(tǒng)，同關(guān)心公司生產(chǎn)、生活活動(dòng)的相關(guān)方保持長期聯(lián)系，特別是公司的員工、合作方、地方政府、本地有影響的集團(tuán)、公共團(tuán)體、各界代表、媒體和普通公眾，為此，公司的信息系統(tǒng)將會(huì)是開放式的并可進(jìn)行雙向?qū)υ?。同時(shí)，公司將在集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中同集團(tuán)內(nèi)部各方進(jìn)行雙向交流，資源共享、互相學(xué)習(xí)、共同提高。5.結(jié)果評估對本公司內(nèi)負(fù)有直接職責(zé)的經(jīng)理和職員都要建立環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)，并要進(jìn)行評估，每年評估一次，評估成績作為經(jīng)理和職員評估成績的一部分。6.組織為了公司的環(huán)境政策有效執(zhí)行，公司建立了一個(gè)環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)，這個(gè)組織只有一個(gè)專業(yè)責(zé)任

4、職員，其余為經(jīng)理人員兼任，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，確保每一個(gè)部門建立和執(zhí)行行為計(jì)劃并符合公司政策目標(biāo)，對其進(jìn)行有規(guī)則的調(diào)整，并例行對執(zhí)行情況進(jìn)行評估。公司將積極參加專業(yè)組織和國家性質(zhì)的貿(mào)易組織，通過參加公益活動(dòng)、專業(yè)研討會(huì)、貿(mào)易組織等，不斷贏得政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、官方團(tuán)體和宣傳媒體對公司杰出的管理體系的信任。二、公司環(huán)境管理體系組織程序1. 目的：根據(jù)國家環(huán)境政策、公司環(huán)境管理計(jì)劃及國際環(huán)境管理體系的規(guī)則，為使本公司環(huán)境管理政策及程序有效執(zhí)行而制定本程序?？偨?jīng)理2. 環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖：生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理環(huán)保工程師工藝技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)綜合辦公室經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理技

5、術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)維修部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理采礦部經(jīng)理市場部經(jīng)理采購部經(jīng)理3. 環(huán)保職責(zé)：3.1總經(jīng)理： 負(fù)責(zé)建立和審核本公司環(huán)境政策；是公司第一環(huán)保責(zé)任人。3.2生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立和審核環(huán)保管理程序；是公司第二環(huán)保責(zé)任人。3.3市場部經(jīng)理：負(fù)責(zé)向客戶宣傳公司的環(huán)境政策和態(tài)度，向客戶施加影響。3.4生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理：負(fù)責(zé)建設(shè)公司內(nèi)部環(huán)境管理組織、環(huán)保審核、外部聯(lián)絡(luò)；3.5工藝技術(shù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)、部分外部聯(lián)絡(luò)、環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)。3.6環(huán)保工程師：3.6.1環(huán)保監(jiān)測和分析，包括廢氣、廢水和噪音；3.6.2負(fù)責(zé)編寫公司內(nèi)部環(huán)保政策、技術(shù)、監(jiān)測等執(zhí)行情況的環(huán)保報(bào)告；3.6.3對改進(jìn)環(huán)境狀況提出

6、建議和計(jì)劃；3.6.4建立起一系列有關(guān)設(shè)備、法規(guī)和程序的文件；3.6.5同環(huán)保部門進(jìn)行工作聯(lián)系；3.6.6協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的環(huán)保職責(zé)；3.6.7負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)劃工作；3.6.8對員工工作區(qū)域的粉塵和噪音進(jìn)行監(jiān)測。3.7維修部：負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)保設(shè)備、儀器、設(shè)施的維修、改造和安裝工作；3.8生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)收塵設(shè)備、設(shè)施的使用維護(hù)、巡檢、廢物焚燒及部分維修計(jì)劃的編報(bào)工作；按照設(shè)備操作規(guī)程嚴(yán)格操作，減少粉塵、廢物、噪音等的產(chǎn)生；3.9采礦部：減少原材料的浪費(fèi)，改善礦區(qū)的地貌，對開采后的礦區(qū)進(jìn)行復(fù)原；3.10綜合辦公室：負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生清潔工作，公司區(qū)域內(nèi)植被的日常維護(hù)工作；3.11人力資源部：負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)組

7、織工作。3.12每個(gè)部門由部門經(jīng)理或負(fù)有職責(zé)的主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)保職責(zé)。三、環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)程序1. 目的：為提高員工的環(huán)境意識(shí)和操作技能， 增強(qiáng)員工保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，確保公司環(huán)境管理政策和程序的執(zhí)行，制定本程序。2.適用范圍：本公司。3. 職責(zé)：3.1人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排年度一級(jí)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、安排、實(shí)施工作；3.2各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的編報(bào)以及本部門內(nèi)二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施工作。4. 程序：4.1一級(jí)培訓(xùn)：公司管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)。二級(jí)培訓(xùn)：各部門崗位操作工、巡檢工、維修工的培訓(xùn)。4.2各部門在每年年底前應(yīng)將環(huán)境培訓(xùn)需求隨同其它培訓(xùn)需求一起上報(bào)人力資源部；4.3人力資源部在安

8、排培訓(xùn)事項(xiàng)時(shí)應(yīng)將環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)納入培訓(xùn)內(nèi)容中，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面，能夠提高員工的環(huán)境意識(shí)，并作好培訓(xùn)記錄。4.4培訓(xùn)內(nèi)容：公司環(huán)境政策及標(biāo)準(zhǔn)，公司的環(huán)境政策和程序，公司應(yīng)執(zhí)行的國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，本崗位可能產(chǎn)生的環(huán)境影響及環(huán)境事故等。4.5從事特殊作業(yè)工種或要求具備較高專業(yè)技術(shù)的人員，實(shí)行送外培訓(xùn)。4.6鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與與其專業(yè)對口的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.7新員工入職培訓(xùn)要進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)。5. 記錄：培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)紀(jì)錄四、信息交流與通信聯(lián)絡(luò)程序1. 目的：1.1根據(jù)國家環(huán)境方針和本公司環(huán)境政策要求，使公司內(nèi)部各部門之間、內(nèi)部與外部之間進(jìn)行環(huán)境方面的信息交流，使與環(huán)境因素、環(huán)境管理相關(guān)的信息有效溝通，

9、確保在緊急狀態(tài)下信息傳遞暢通。1.2向相關(guān)方闡明我公司對環(huán)境的態(tài)度；1.3處理涉及企業(yè)活動(dòng)環(huán)境方面的抱怨；2. 適用范圍：本公司。3. 職責(zé)：3.1綜合辦公室負(fù)責(zé)接受政府機(jī)構(gòu)、周圍組織和居民的抱怨；并負(fù)責(zé)廠區(qū)通訊器材的發(fā)放；3.2工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)與政府部門進(jìn)行信息交流；3.3工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)環(huán)境管理程序文件使用過程中的信息交流；3.4工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)環(huán)境信息的收集、整理，以及與各部門的信息溝通；3.5各部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的信息交流；3.6維修部負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的維修、維護(hù)工作；3.7生產(chǎn)部負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下通訊聯(lián)絡(luò)的指揮調(diào)度。3.8有對外業(yè)務(wù)關(guān)系或服務(wù)的相關(guān)單位對各自業(yè)務(wù)聯(lián)系單位進(jìn)行環(huán)境信息的交流，向?qū)Ψ疥愂?/p>

10、公司的環(huán)境政策和態(tài)度。4. 程序：4.1綜合辦公室在正常工作時(shí)間內(nèi)接受政府機(jī)構(gòu)、周圍組織和居民對我公司活動(dòng)造成環(huán)境影響的問題抱怨，并填寫信息交流登記表；接受抱怨后，事實(shí)可以肯定的當(dāng)天給與答復(fù)，不能肯定的交工藝技術(shù)部進(jìn)行調(diào)查；工藝技術(shù)部根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出解決方案報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后在兩周內(nèi)給與答復(fù)。4.2 工藝技術(shù)部按照環(huán)保部門的要求填寫環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并積極參與環(huán)保部門組織的環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。4.3 環(huán)境管理程序文件使用過程中需要各部門之間相互協(xié)調(diào)，當(dāng)協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難或其它意外情況影響協(xié)調(diào)工作時(shí)可由工藝技術(shù)部組織協(xié)調(diào)工作。4.4工藝技術(shù)部不定期到各級(jí)環(huán)保部門進(jìn)行信息交流，接受政府部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

11、，得到國家和地方政府新的法律法規(guī)。4.5公司內(nèi)部各部門中當(dāng)出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)應(yīng)首先在內(nèi)部解決，解決不了時(shí)以信息交流表的形式向工藝技術(shù)部反映；公司內(nèi)部各部門有對環(huán)境方面的抱怨和要求時(shí)填寫信息交流表交工藝技術(shù)部處理。4.6采購部和銷售部應(yīng)向各自的客戶宣傳本公司對環(huán)境的態(tài)度和要求，如在煤的采購中應(yīng)盡量采用低硫煤，其它產(chǎn)品應(yīng)盡量采用無公害成分等；銷售部應(yīng)向客戶建議無公害化處理廢舊包裝袋、盡量使用散裝水泥等；綜合辦公室在購買辦公用品時(shí)應(yīng)盡量購買易處理無公害成分的產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用一次性發(fā)泡餐具和塑料食品袋。4.7綜合辦公室按照公司通訊器材的發(fā)放規(guī)定向各需配備通訊器材的單位和地點(diǎn)發(fā)放檢定合格的器材設(shè)備并要保證在使

12、用期內(nèi)有效；4.8維修部將通訊線路、器材的巡檢、維修納入日常工作中，并準(zhǔn)備好在緊急狀態(tài)下原有通訊線路不能正常使用時(shí)另一套可行的通訊方案；4.9緊急事態(tài)發(fā)生時(shí)，以生產(chǎn)部中央控制室為指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)、調(diào)度中心，以中央控制室最高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度主管為臨時(shí)最高指揮者；所有的信息首先報(bào)到中央控制室，由中央控制室決策：采取行動(dòng)、召集人員、派遣設(shè)備、裝備、車輛、協(xié)調(diào)公司各部門，公司內(nèi)部各部門在接到中央控制室的緊急調(diào)度命令時(shí)必須無條件服從。五、固體廢物處理程序1.目的：按照公司環(huán)境政策，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，控制廢物排放量，回收資源，提高資源利用率。 2. 適用范圍： 公司廠區(qū)及礦山區(qū)域。 3. 固體

13、廢物處理原則： 分類集中，誰產(chǎn)生誰處理的原則。 4. 職責(zé)： 4.1工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)對固體廢物的處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 4.2各部門做好本部門的固廢分類處理； 4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)可燃廢物的入窯燃燒； 4.4采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系部分廢品的外賣事宜； 4.5質(zhì)量部根據(jù)廢物物料成分決定廢物物料加入生產(chǎn)線中哪一道工序中； 4.6維修部負(fù)責(zé)可利用和可外賣的廢物的回收工作； 4.7綜合辦公室負(fù)責(zé)生活垃圾的外運(yùn)處理； 4.8采礦部負(fù)責(zé)本部門所轄區(qū)域內(nèi)廢石、其它固體廢物的處理。 4.9各部門按照自己的職責(zé)做好紀(jì)錄。 5. 處理程序： 5.1采礦部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、維修部在各產(chǎn)生廢物的崗位設(shè)置分類廢物箱集中并做好標(biāo)示，嚴(yán)

14、禁亂堆亂放亂扔； 5.2固體廢物分類方法： 廢舊金屬類；可外賣的廢油類，油脂類。 廢收塵濾袋、廢棉紗、廢手套、廢油類、廢包裝袋、廢紙類、無法外賣的廢舊輸送帶； 石灰石、生料、熟料、水泥、原煤、石膏、頁巖、硅石、粉煤灰、火山灰等顆粒或粉塵； 建筑垃圾、檢修垃圾、澆筑料等； 除鎂鉻磚之外的窯中廢磚；鎂鉻磚廢磚； 生活垃圾。 破碎玻璃類。5.3固體廢物處理方法：廢舊金屬類，可外賣的廢油類，油脂類：由維修部負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收，可再利用的修舊后再利用，無利用價(jià)值的由采購部聯(lián)系外賣；各無法外賣的可燃類廢物由各單位集中后送到水泥窯指定位置，由生產(chǎn)部組織入窯焚燒；石灰石、生料、熟料、水泥、原煤、石膏、頁巖、硅石、粉

15、煤灰、火山灰等顆?；蚍蹓m，根據(jù)其成分分別加入生產(chǎn)工序中利用；如量大且若干種物料混合在一起時(shí)，由質(zhì)量部決定入生產(chǎn)線中哪一道工序；建筑垃圾、檢修垃圾、澆筑料由產(chǎn)生單位集中清運(yùn)到工藝技術(shù)部指定的地點(diǎn)，由質(zhì)量部決定加入生產(chǎn)線中哪一道工序中；除鎂鉻磚之外的廢磚由產(chǎn)生單位集中清運(yùn)到工藝技術(shù)部指定地點(diǎn)，由質(zhì)量部決定加入到生產(chǎn)工序的哪一道工序中；鎂鉻磚廢磚由生產(chǎn)部集中回收，維修部集中堆放于室內(nèi)保管，采購部負(fù)責(zé)外賣；生活垃圾入生活垃圾箱由綜合辦公室負(fù)責(zé)外運(yùn)處理。破碎玻璃按照生活垃圾處理。所有可外賣的廢舊物資均由采購部聯(lián)系外賣事宜，其中包括鎂鉻磚。5.4采礦部各類廢物也要分類集中處理，可以焚燒的可自行集中焚燒，但

16、要保證焚燒安全和不影響周圍環(huán)境，當(dāng)焚燒不便時(shí)，可以集中運(yùn)到廠區(qū)交生產(chǎn)部焚燒。開采面上的廢石應(yīng)有可行的處理辦法，不能亂堆亂放影響安全或礦山植被復(fù)原的實(shí)施。5.5工藝技術(shù)部每月一次組織人員對固體廢物分類處理情況進(jìn)行檢查，每周不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的將予以處罰，處罰責(zé)任者當(dāng)月薪資的5%20%，當(dāng)無法確定具體責(zé)任人時(shí)對該崗位全體人員或所屬部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行扣罰；責(zé)任人由該崗位所屬部門確定。六、粉塵無組織排放控制程序1. 目的：有效監(jiān)控?zé)o組織揚(yáng)塵點(diǎn)粉塵飛揚(yáng)，減少物料浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)境。2. 適用范圍：本公司3. 職責(zé)：3.1工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)無組織揚(yáng)塵點(diǎn)粉塵飛揚(yáng)的監(jiān)督、檢查和監(jiān)測；3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)露天堆場及生產(chǎn)

17、線上無組織排放點(diǎn)的管理和廠內(nèi)生產(chǎn)車輛的管理；3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)外來車輛的管理，廠區(qū)衛(wèi)生的清掃，衛(wèi)生清掃車和灑水車的使用管理；3.4采礦部負(fù)責(zé)礦山開采區(qū)、裝卸區(qū)與輸送皮帶揚(yáng)塵的控制；3.5 其它各單位負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)內(nèi)無組織排放的控制。4. 控制程序：4.1外來車輛限速15km/h行駛?cè)霃S,由綜合辦公室門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查控制；4.2露天堆場工作車輛工作時(shí)車速不能超過5km/h；4.3外來車輛進(jìn)入原料露天堆場，按照堆場管理人員指定地點(diǎn)、方法卸車，廠內(nèi)車輛取料時(shí)要按照堆、取料的作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格操作；4.4堆場物料應(yīng)盡可能地占用較小面積，當(dāng)堆積物料短時(shí)間內(nèi)取用不完時(shí)應(yīng)盡可能堆成堆，同時(shí)明確各類運(yùn)輸車輛的運(yùn)行

18、路線，防止塞車、窩工、相互影響等現(xiàn)象的發(fā)生。4.5大面積堆積物料取用完后，要用機(jī)械將余料堆到一起，并清理堆場；4.6生產(chǎn)部每天要對堆場進(jìn)行清理，清除路面落料以減少車輛行使或刮風(fēng)時(shí)造成粉塵飛揚(yáng)；4.7當(dāng)有大風(fēng)時(shí)生產(chǎn)部堆場管理人員可以向料堆上灑水以防物料飛揚(yáng)；需要灑水時(shí)生產(chǎn)部可向綜合辦公室發(fā)調(diào)度通知，由綜合辦公室調(diào)動(dòng)灑水車對料堆灑水。4.8對于生產(chǎn)線上無組織排放，生產(chǎn)部操作人員應(yīng)精心操作設(shè)備，將可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的因素盡可能地降低到最小程度。4.9工藝技術(shù)部將根據(jù)生產(chǎn)部反映情況對各無組織揚(yáng)塵點(diǎn)排放進(jìn)行監(jiān)測，當(dāng)濃度超過國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)提請所屬單位分析原因并予以治理，部門治理不了時(shí)可向維修部申報(bào)改造計(jì)劃。4.10

19、礦山采面爆破時(shí)間的選擇要考慮風(fēng)向因素，盡量選擇下風(fēng)向無居民和無公共設(shè)施的時(shí)間段；如爆破、裝卸時(shí)揚(yáng)塵過大影響到現(xiàn)場工人正常工作，或影響到周圍居民、或使當(dāng)?shù)丨h(huán)境形象受到影響，必須采取有效措施降低揚(yáng)塵，如在物料上灑水或降低爆破量多次爆破等等；應(yīng)視路面和采面揚(yáng)塵飛揚(yáng)狀況，當(dāng)揚(yáng)塵較大時(shí)可使用灑水車灑水降塵，采面上灑水車使用不便時(shí)可調(diào)整供水站壓力自接水管上山。4.11綜合辦公室應(yīng)每天定時(shí)（使用衛(wèi)生清掃車或人工）清掃廠區(qū)馬路、公司責(zé)任內(nèi)的廠外公路，清掃頻率應(yīng)保證路面清潔，對于清掃車不能清掃干凈的大塊雜物和清掃死角，應(yīng)由人工清掃干凈；清掃時(shí)揚(yáng)塵較大可先用灑水車在路面上灑水；4.12工藝技術(shù)部監(jiān)測人員每月對露天

20、堆場進(jìn)行一次揚(yáng)塵監(jiān)測，并將結(jié)果反饋到生產(chǎn)部，超標(biāo)時(shí)要分析原因采取有效措施整改；廠界無組織排放執(zhí)行GB4915-1996水泥廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)衛(wèi)生粉塵濃度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB4915-1996水泥廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)水泥廠粉塵無組織排放限值級(jí)別二級(jí)廠界外20m處空氣中粉塵最高允許濃度（扣除本底值）1.0mg/m3七、收塵設(shè)備管理程序1. 目的：對生產(chǎn)工藝線中的收塵設(shè)備進(jìn)行宏觀管理，有效控制粉塵排放，減少物料流失節(jié)約能源資源。2. 適用范圍：本公司3. 職責(zé)：3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)廠區(qū)所有收塵設(shè)備的使用、巡檢、控制、檢修換袋工作，并負(fù)責(zé)緊急情況的處理；3.2采礦部負(fù)責(zé)本部門收塵器的使用、巡檢、控

21、制。3.3維修部負(fù)責(zé)全廠所有收塵設(shè)備機(jī)械部分的檢修維護(hù)工作，負(fù)責(zé)礦山車間收塵器的檢修換袋工作。3.4維修部負(fù)責(zé)全廠收塵設(shè)備電器部分的檢查、維修、維護(hù)工作；3.5工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)對全廠收塵設(shè)備的監(jiān)測考核工作和換袋的技術(shù)指導(dǎo)工作。3.6礦山破碎機(jī)收塵器、水泥窯頭篦冷機(jī)廢氣處理收塵器、窯磨廢氣處理收塵器、煤磨收塵器、水泥磨房的氣箱脈沖收塵器為公司重點(diǎn)排放源，需要重點(diǎn)關(guān)注。4. 程序：4.1各部門的設(shè)備職責(zé)均按設(shè)備使用說明書及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。4.2對重點(diǎn)排放源，工藝技術(shù)部每季度監(jiān)測一次，非重點(diǎn)排放源視監(jiān)測條件每年監(jiān)測一次。4.3工藝技術(shù)部協(xié)助環(huán)境監(jiān)測站對本公司進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測。4.4檢查人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)收塵

22、設(shè)備有較高濃度排塵現(xiàn)象或設(shè)備隱患、故障、事故時(shí)，應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告上一級(jí)的負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)采取可能的措施予以糾正；各部門領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告時(shí)應(yīng)將污染事故或可能造成污染事故的隱患向工藝技術(shù)部通報(bào)情況，同時(shí)要制定出有效措施消除隱患或故障、消除事故影響。4.5工藝技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)部門（采礦部、生產(chǎn)部）分析原因，共同研究解決方案，及時(shí)消除超標(biāo)排放狀況，杜絕污染事故的發(fā)生；4.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)廠區(qū)收塵器換袋工作，當(dāng)人員不夠使用時(shí)可協(xié)調(diào)維修部派員參加；采礦部所屬收塵器換袋工作由維修部負(fù)責(zé)。4.6生產(chǎn)部門發(fā)生超標(biāo)排放或設(shè)備事故時(shí)應(yīng)及時(shí)做好記錄備查。5. 緊急情況的認(rèn)定：以下狀態(tài)屬緊急情況:5.1窯頭篦冷機(jī)廢氣處理

23、收塵器和窯尾、生料磨磨廢氣處理收塵器,入收塵器氣體溫度超過規(guī)定溫度 ；5.2壓縮空氣的供應(yīng)中斷；5.3壓縮空氣在向收塵器輸送過程中氣缸破損漏氣、脈沖閥損壞、供氣管路破損漏氣及接頭松弛漏氣;5.4布袋脫落;5.5布袋破損造成排放超標(biāo);5.6布袋結(jié)露造成粉塵粘結(jié)在布袋上嚴(yán)重降低布袋的透氣性;5.7收塵器漏風(fēng)造成收塵效果嚴(yán)重降低。6.緊急狀態(tài)的處理程序:6.1窯磨廢氣處理收塵器,廢氣溫度超過規(guī)定溫度上限時(shí)，按設(shè)定程序打開冷風(fēng)閥降溫到規(guī)定溫度上限以下，當(dāng)溫度過高冷風(fēng)閥不能將溫度降到規(guī)定溫度上限以下時(shí)調(diào)整窯內(nèi)工藝操作參數(shù)，將溫度降到規(guī)定溫度上限以下。篦冷機(jī)收塵器廢氣溫度達(dá)到規(guī)定溫度上限打開冷風(fēng)閥門，當(dāng)溫

24、度無法降到規(guī)定溫度上限以下時(shí)可打開收塵器頂蓋部分閥門。6.2壓縮空氣供應(yīng)中斷時(shí)生產(chǎn)部巡檢人員要檢查空壓機(jī)站和供氣的小型空壓機(jī)，按照設(shè)備操作說明檢查，當(dāng)需要維修時(shí)，通知維修部維修。6.3日常巡檢中應(yīng)把壓縮空氣輸送管路、氣缸、脈沖閥直到與收塵器的接口處納入巡檢范圍內(nèi)；6.4對于重點(diǎn)排放源生產(chǎn)部巡檢人員應(yīng)經(jīng)常檢查布袋使用情況，發(fā)現(xiàn)有掉袋應(yīng)立即采取措施將脫落的布袋掛上；在檢查收塵器布袋時(shí)必須十分注意反吹風(fēng)和脈沖壓縮空氣工作情況,防止所檢查的袋室出現(xiàn)正壓造成人員傷害。6.5當(dāng)排放超標(biāo)時(shí)可以肯定有布袋破損，應(yīng)及時(shí)檢查，找出破損布袋并予以更換；6.6當(dāng)布袋結(jié)露粘結(jié)粉塵降低透氣率時(shí)，可在現(xiàn)場進(jìn)行人工操作清灰，

25、當(dāng)壓縮空氣清灰不利時(shí)可打開人孔門人工手動(dòng)清灰，當(dāng)還是無法清除布袋積灰時(shí)要更換布袋；更換下的無破損布袋晾干后作為備用袋。6.7收塵效果較差揚(yáng)塵較大時(shí)，生產(chǎn)部可向工藝技術(shù)部提出監(jiān)測設(shè)備漏風(fēng)率，如漏風(fēng)率大于5%即為設(shè)備漏風(fēng)過大，應(yīng)仔細(xì)檢查漏風(fēng)點(diǎn)并進(jìn)行密封堵漏，當(dāng)工作量較大時(shí)可作為整改項(xiàng)目報(bào)維修部安排整改；7. 其它事項(xiàng)：其它未盡事項(xiàng)各部門可隨時(shí)向工藝技術(shù)部以書面形式提出。8. 記錄：各部門填按規(guī)定填寫、保存好各有關(guān)記錄備查。八、給排水控制程序1.目的：節(jié)約水資源，降低水消耗，達(dá)到平衡流量、穩(wěn)定壓力的供水要求，提高水處理站和污水處理站工作的可靠性，滿足消防、生產(chǎn)、生活用水的需求；通過嚴(yán)格管理和精心操作

26、使外排水達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。2. 適用范圍：本公司3. 職責(zé)：3.1維修部負(fù)責(zé)水處理站及污水處理站設(shè)備的巡檢、操作，負(fù)責(zé)全廠生活用水和生產(chǎn)用水的凈化處理工作和污水處理工作；3.2維修部負(fù)責(zé)廠區(qū)給排水管網(wǎng)的巡檢、維修維護(hù)工作，負(fù)責(zé)礦山給排水的維修工作，負(fù)責(zé)水處理站和污水處理站的維修維護(hù)工作； 3.3 采礦部負(fù)責(zé)礦山區(qū)域給排水管網(wǎng)的巡檢工作，負(fù)責(zé)礦山水處理站和污水處理站的檢查、操作工作。3.4工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)水處理站及污水處理站的全面水質(zhì)化驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)水處理的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)同政府主管部門的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)全廠用水量的統(tǒng)計(jì)工作。 3.5質(zhì)量部負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中部分水質(zhì)指標(biāo)的化驗(yàn)工作，指標(biāo)包括水質(zhì)的PH值，CO

27、Dcr, SS, 濁度。 4. 程序：4.1維修部負(fù)責(zé)巡檢水處理站和污水處理站的全部機(jī)械設(shè)備和管道、水池，同時(shí)負(fù)責(zé)車間內(nèi)部分管網(wǎng)的檢查巡檢工作，每班做好巡檢記錄；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本班值班經(jīng)理反映，及時(shí)消除隱患排除故障使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；需要維修的管道、閥門、接頭等部件由維修部負(fù)責(zé)維修。4.2維修部負(fù)責(zé)檢查全廠主給排水管網(wǎng)所屬的全部管道、閥門井、檢查井、接頭、污水站的進(jìn)、排水口，生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)、生活水和排水管網(wǎng)要做到每周檢查一次，當(dāng)管網(wǎng)中壓力下降或排水管網(wǎng)有污水外流時(shí)要隨時(shí)檢查處理，同時(shí)要做好記錄；4.3工藝技術(shù)部不定期了解我公司取水水庫的水位變化情況，以便處理站水池和蓄水池調(diào)整蓄水水位；4.4維修部

28、在操作加藥設(shè)備時(shí)要根據(jù)質(zhì)量部的化驗(yàn)結(jié)果（水的濁度）調(diào)整加藥量；質(zhì)量部每周一進(jìn)行水濁度的例行化驗(yàn)；當(dāng)水質(zhì)發(fā)生較為明顯的變化時(shí)可隨時(shí)化驗(yàn)濁度，當(dāng)出現(xiàn)水質(zhì)變化較為明顯時(shí)維修部加藥人員要向質(zhì)量部提出化驗(yàn)要求;化驗(yàn)結(jié)果向維修部和工藝技術(shù)部各提供一份。4.5質(zhì)量部每周作一次水處理站和污水處理站的水質(zhì)化驗(yàn)，化驗(yàn)有能力監(jiān)測的指標(biāo)：PH值，CODcr, SS, 濁度，化驗(yàn)結(jié)果報(bào)維修部和工藝技術(shù)部各一份。樣品由維修部和采礦部在每周一或本周的第一個(gè)工作日送到質(zhì)量部。廠區(qū)飲用水樣品由質(zhì)量部直接從化驗(yàn)室水嘴取得。4.6工藝技術(shù)部按國家和地區(qū)飲用水的規(guī)定定期對飲用水進(jìn)行全面檢查和化驗(yàn)，保證飲用水符合國家標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)水質(zhì)正常時(shí)

29、每年到衛(wèi)生防疫站送檢一次，當(dāng)水源水質(zhì)受到嚴(yán)重污染時(shí)隨時(shí)將水樣送檢。如經(jīng)化驗(yàn)生活水池中的水質(zhì)達(dá)不到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)且超標(biāo)指標(biāo)為可控制指標(biāo)時(shí)，按內(nèi)部事故處理。4.7公司全體員工要節(jié)約用水，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，嚴(yán)禁長流水，發(fā)現(xiàn)有缺陷的水嘴、接頭、閥門等要及時(shí)通知維修部維修更換。發(fā)現(xiàn)一次長流水摳罰該班崗位人員當(dāng)月薪資的5%。4.8蓄水池的使用：4.8.1在生產(chǎn)正常時(shí)，蓄水池蓄水量保持在三分之一的容量，保存期為一周時(shí)間，一周后開動(dòng)水泵打入水處理站處理，此部分水應(yīng)盡量作為生產(chǎn)補(bǔ)充用水，為此在抽調(diào)蓄水池的水之前應(yīng)先將生活水池中的水打到高水位，保證抽調(diào)蓄水池的水時(shí)不需要向生活水池中補(bǔ)充水；4.8.2當(dāng)取水站維修

30、不能供水時(shí)，工藝技術(shù)部提前以書面形式通知生產(chǎn)部和維修部；4.8.3接到水源不能供水通知后，維修部應(yīng)合理安排水處理站的水位和蓄水池水位，根據(jù)停水時(shí)間提前將各水池水位打到最高水位，保證在停水期間的生產(chǎn)和生活用水；蓄水池水位要給沉淀池留出足夠的水位，必要時(shí)可將沉淀池作為臨時(shí)水池使用；4.8.4沉淀池中泥沙沉淀到影響沉淀效果或泥沙沉淀厚度大于一米以上時(shí)應(yīng)及時(shí)清理沉淀泥沙，由維修部組織人員和車輛負(fù)責(zé)清理工作，清出的泥沙由工藝技術(shù)部指定堆積地點(diǎn)，由質(zhì)量部決定加入生產(chǎn)線中哪一道工序；對于清理出的泥沙和加入生產(chǎn)線中的泥沙生產(chǎn)部都要做好處理記錄；4.9污水處理：4.9.1食堂、洗澡、洗手、消防、沖洗廁所產(chǎn)生的廢

31、水進(jìn)入污水排水管網(wǎng)；化驗(yàn)室分析用水經(jīng)中和池中和后進(jìn)入污水排水管網(wǎng)；車輛沖洗水經(jīng)預(yù)沉淀后進(jìn)入污水排水管網(wǎng)；污水經(jīng)污水排水管網(wǎng)進(jìn)入污水處理站處理；4.9.2維修部負(fù)責(zé)管理污水排水管網(wǎng)，要保證管網(wǎng)正常流通，在混合閥門井內(nèi)要防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕污水侵泡閥門現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁雨水進(jìn)入污水排水管網(wǎng)； 4.9.3維修部工作人員工作時(shí)要及時(shí)開動(dòng)爬柵防止飄浮物堵塞污水進(jìn)水口使污水在管道內(nèi)積存造成管道壓力過大使管道破裂，每班交接班時(shí)應(yīng)將爬柵處垃圾清運(yùn)到垃圾箱內(nèi)；4.9.4為確保外排水達(dá)標(biāo)排放，維修部要保證消毒氯片充足，氯片的發(fā)放由維修部根據(jù)使用量申報(bào)計(jì)劃，并從維修部倉庫中領(lǐng)取；4.9.5污水處理站污泥池內(nèi)污泥

32、積累較多其厚度達(dá)一米以上時(shí)，維修部通知工藝技術(shù)部聯(lián)系清理積泥事宜； 4.9.6工藝技術(shù)部根據(jù)環(huán)保部門要求定期將污水水樣送到環(huán)保部門指定的監(jiān)測部門進(jìn)行監(jiān)測；4.9.7公司綠化用水要使用專用水管，在以后的日常工作中要逐漸完善綠化澆水設(shè)施，逐步采用污水處理站的排放水作為綠化澆水。4.10廠內(nèi)廁所和化糞池的管理廠內(nèi)廁所和化糞池由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理，要保證化糞池排氣管正常不堵塞不進(jìn)雨水，確?；S池頂部不漏水，無重物堆放，當(dāng)化糞池內(nèi)淤泥沉淀堆積較多影響排水流暢時(shí)，用吸糞車將淤泥抽走。廁所和化糞池管道的維修、更換由維修部負(fù)責(zé)。生活飲用水中的可控指標(biāo)(加*號(hào)的項(xiàng)為生產(chǎn)水控制指標(biāo))：參數(shù)控制值控制方法色度不超過

33、15度，無其它異色。加藥后凈化器凈化*混濁度不超過3度，特殊情況下最大5度。加藥后凈化器凈化*肉眼可見物不得含有。加藥后凈化器凈化*PH值6.58.5控制水在水池中的停留時(shí)間 *總硬度（以碳酸鈣計(jì)）450 mg/l加藥后凈化器凈化*細(xì)菌總數(shù)100個(gè)/l電解食鹽水產(chǎn)生ClO2消毒滅菌總大腸菌數(shù)3個(gè)/l電解食鹽水產(chǎn)生ClO2消毒滅菌九、煤磨系統(tǒng)著火爆炸應(yīng)急程序1. 目的：對緊急事件作出預(yù)測,確保緊急事件一旦發(fā)生能夠做出適當(dāng)應(yīng)急反應(yīng)，將危害影響減少到最小程度。2. 適用范圍：煤磨系統(tǒng)的著火爆炸及其它不可預(yù)知的緊急事件的應(yīng)急。3. 職責(zé)：3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時(shí)組織人員采取應(yīng)急措施；3.2維修部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組

34、織搶救人員、設(shè)備、材料和隨后的善后處理工作；3.3工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠消防設(shè)施和器材的配備、年檢、人員培訓(xùn)工作；3.4工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)對全廠消防設(shè)施和器材的維護(hù)情況進(jìn)行檢查；3.5維修部負(fù)責(zé)維護(hù)好CO2自動(dòng)滅火系統(tǒng)控制部分和探頭，生產(chǎn)部巡檢人員協(xié)助維修部維護(hù)好探頭；3.6維修部負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊的準(zhǔn)備工作；3.7綜合辦公室協(xié)助維修部作好應(yīng)急通訊準(zhǔn)備工作；3.8 其它各部門維護(hù)好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防器材，并在事故發(fā)生時(shí)做好搶救的協(xié)助工作。4. 程序：4.1生產(chǎn)部應(yīng)按照安全消防管理規(guī)定給煤磨系統(tǒng)配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行檢定；4.2煤磨崗位的崗位操作人員必須嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，

35、若發(fā)生爆炸必須立即停磨切斷電源；4.3若緊急事件發(fā)生，維修部要保證通訊暢通；如日常使用的通訊系統(tǒng)中斷應(yīng)有備用系統(tǒng)；4.4緊急事件發(fā)生時(shí)生產(chǎn)部中央控制室為臨時(shí)指揮中心，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度主管為臨時(shí)總調(diào)度人；4.5若事態(tài)較嚴(yán)重本公司獨(dú)立處理有困難時(shí)應(yīng)及時(shí)撥打火警電話119和急救電話120；4.6在日常工作中維修部和生產(chǎn)部要維護(hù)好CO2自動(dòng)滅火系統(tǒng)，使之一直處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)；生產(chǎn)部巡檢人員在日常檢查中應(yīng)將自動(dòng)探頭納入檢查范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)報(bào)告，由維修部儀表維修人員負(fù)責(zé)調(diào)整和維修；4.7若事故發(fā)生，維修部應(yīng)組織后續(xù)的搶救和善后工作，其它部門應(yīng)服從調(diào)度趕到現(xiàn)場與生產(chǎn)部一起進(jìn)行自救和現(xiàn)場處理工作；4.8事

36、故發(fā)生后，事故原因沒有調(diào)查清除并采取杜絕措施前，不能開車；4.9公司各部門在各自的責(zé)任范圍內(nèi)維護(hù)好消防器材，嚴(yán)禁亂堆亂放，消防器材表面要清潔干凈，周圍不能有任何雜物堆放影響緊急情況下器材的取用，平時(shí)工作時(shí)不能將消防器材挪作它用；4.10工藝技術(shù)部按照國家消防規(guī)定對全廠消防設(shè)施、器材的配備、檢定和維護(hù)情況進(jìn)行檢查，對不合格的器材配備要重新審定，對維護(hù)不好的要下整改通知單責(zé)成整改。5.0 記錄：參見安全管理文件。十、環(huán)境事故處理程序1. 目的：對出現(xiàn)的環(huán)境事故進(jìn)行處理，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件作出預(yù)測處理，做到防微杜漸，消除隱患。2. 使用范圍：本公司。3. 事故分類： 污染事故：生產(chǎn)或生活活動(dòng)對環(huán)境

37、造成了嚴(yán)重影響，且這種影響對人體、農(nóng)作物或自然界造成了直接危害或具有長期潛在的危害，即為污染事故。以下情況被認(rèn)為污染事故：3.1收塵器由于各種原因造成超標(biāo)排放，超標(biāo)排放時(shí)間超過1小時(shí)。3.2生活飲用水處理后達(dá)不到生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)而排入飲水池中。3.3污水處理站污水處理后達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)而外排。3.4由于各種原因而使生產(chǎn)設(shè)備噪音嚴(yán)重超過標(biāo)準(zhǔn)引起周圍單位、個(gè)人、團(tuán)體或政府部門的申訴或通報(bào)。3.5非正常原因造成公司綠地植被或種植樹木大面積、大數(shù)量死亡。 由于自然災(zāi)害或其它人力不可抗拒、不可預(yù)見的因素造成的事故不屬于本程序討論的范圍。4.職責(zé)：4.1總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理分別是本企業(yè)環(huán)境管理的第一和第二責(zé)任

38、者。4.2綜合辦公室負(fù)責(zé)接受外界對公司污染造成影響的申訴和對處理結(jié)果的對外公布；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)對責(zé)任單位的處罰。4.2工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)污染事故的調(diào)查確認(rèn)；負(fù)責(zé)起草對責(zé)任單位的處罰通知。4.3生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)對本部門污染事故的處罰。5. 處理程序：5.1發(fā)生環(huán)境事故后，事故發(fā)生部門要寫出事故原因報(bào)告交工藝技術(shù)部，工藝技術(shù)部寫出事故調(diào)查報(bào)告及處理報(bào)告提交生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理。5.2綜合辦公室按照信息交流程序接受外界對公司的抱怨和申訴。5.3工藝技術(shù)部在日常檢查中確認(rèn)各類環(huán)境事件的性質(zhì)，對外界的抱怨進(jìn)行調(diào)查取證，確定責(zé)任人員和處罰力度，向事故單位下發(fā)整改通知并對整改進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。起草處罰單報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)

39、理核實(shí)批準(zhǔn)后執(zhí)行或上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。6. 處理原則：6.1事故分類：一類為沒有引起外界抱怨的事故，二類為引起外界抱怨的事故。 6.2一類事故發(fā)生后，視情節(jié)輕重可扣罰責(zé)任人當(dāng)月5%25%的工資。6.3二類事故發(fā)生后，判為重大責(zé)任事故，除扣罰責(zé)任人當(dāng)月25%的工資外，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理決定給予責(zé)任人警告、記過直至解除勞動(dòng)合同等處分。6.4公司如另有專門的事故處理程序，執(zhí)行公司專門的事故處理程序，本程序作為補(bǔ)充參考。7. 記錄：事故調(diào)查記錄 事故處罰單十一、環(huán)境審核程序1. 目的:對公司內(nèi)部環(huán)境管理體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部檢查和審核;評定各部門目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況,為下一年度目標(biāo)和指標(biāo)的制定作準(zhǔn)備.2.適用范圍:本公司3.職責(zé):3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)對全公司副總經(jīng)理和部門經(jīng)理環(huán)境職責(zé)考核。3.2各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部人員環(huán)境職責(zé)的考核。3.3工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)確定內(nèi)部監(jiān)測指標(biāo)、年度目標(biāo)和指標(biāo)的分解以及污染事故的統(tǒng)計(jì)。4. 一般規(guī)定4.1審核范圍：環(huán)保設(shè)備的管理、廢氣排放、污水排放、生產(chǎn)生活用水處理、噪音、污染事故、綠化、清潔衛(wèi)生、固體廢物處理（均包括采礦部）、礦山植被復(fù)原。4.2 審核頻次: 一般情況下每年開展一次全面的集中式審核，但在下列情況下應(yīng)增加內(nèi)審頻次： a) 造成重大環(huán)境事故引起周圍居民、