IE七大手法之動改法

1、2021/3/24授課：XXX2004/12/26動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則2021/3/24授課：XXX2004/12/261.動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則1.動作經(jīng)濟的意義動作經(jīng)濟的意義: “動作經(jīng)濟原則”是由吉爾佈雷斯（Gilbreth）開始提倡的，其後經(jīng)許多工業(yè)工程的專家學者研究整理而成。 熟悉掌握“動作經(jīng)濟原則”對有效安排作業(yè)動作，提高作業(yè)效率，能起到很大的幫助。2.動作經(jīng)濟原則的目的動作經(jīng)濟原則的目的: (a)減少工人的疲勞 (b)縮短工人的操作時間 2021/3/24授課：XXX2004/12/26動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則共二十二項並歸納為下列三大類動作經(jīng)濟原則共二十二項並

2、歸納為下列三大類 1. 人體之運用: 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則 2. 操作場所布置 3. 工具設備2021/3/24授課：XXX2004/12/261.動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則 (1)雙手應同時開始並 同時完成其動作。 (2)除規(guī)定時間外,雙手不應同時空閒。 (3)雙臂之動作應對稱,方向並同時作業(yè)。 (4)手之動作應用最低等級而能得到滿意結(jié)果者為妥。M (5)物體之動作量應盡可能利用之,但如需肌力制止時,則應將其減至最小度。 (6)連續(xù)之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳。 M(7)彈道式之運動,較受限制之運動輕快確定。 M(8)動作應盡可能使用輕鬆自然之節(jié)奏,因節(jié)奏能使動作流利及自發(fā)。

3、2021/3/24授課：XXX2004/12/261.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討M 原來方法: 將書頁依次排列，每次右手取一頁，交左手持住，重復取完為止。-占地大，易疲勞M改良后：將書頁按圖示放置，雙手同時各取第1，2頁，重疊放置前方，再依次取下兩頁。M改良作業(yè)工具： 2021/3/24授課：XXX2004/12/261.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討2021/3/24授課：XXX2004/12/261.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討 舊式開關(guān)需上下?lián)軇?，屬第2級動作 新式開關(guān)只需用手指按下，屬第1級動作2021/3/24授課：XXX2004/12/262.動作經(jīng)濟原則

4、動作經(jīng)濟原則 (9)工具物料應放於固定處。 (10)工具物料及裝置應於工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊。 (12)墮送方法應盡可能利用之。(13)應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適。(14)工作臺及椅之高度,應使工作者坐立適宜，使工作者保持良好的姿勢。2021/3/24授課：XXX2004/12/262.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討工具物料及裝置應于工作者之前面近處： M最大工作范圍M正常工作范圍2021/3/24授課：XXX2004/12/262.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討 一般工作臺: 一搬常將零件(箱)一字排列，放在最大工作范圍外，

5、遠離操作者。缺點: 每次取均須俯身，動作等級高， 增加疲勞。2021/3/24授課：XXX2004/12/262.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討2021/3/24授課：XXX2004/12/263.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討合適的座椅應使操作者重量均壓在椅面上 座椅的高度應稍低于小腿高工作臺高度應使工作時小臂處于水平位置2021/3/24授課：XXX2004/12/263.動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則 (17)盡量解除手之工作,而以夾具或足踏工具代替之。 (18)可能時,應將兩種工具合並為之。(19)工具物料應盡可能預放在工作位置。(20)手指分別工作時,其各個負荷按照其本能,予以

6、分配。(21)手柄之設計,應盡可能使與手之接觸面積增大。(22)機器上槓桿,十字槓及手輪之位置,應能使工作者極少變動其姿勢,且能利用機械之最大能力。 2021/3/24授課：XXX2004/12/263.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討2021/3/24授課：XXX2004/12/267.動作經(jīng)濟原則之檢討動作經(jīng)濟原則之檢討2021/3/24授課：XXX2004/12/26利用動作經(jīng)濟原則進行改善利用動作經(jīng)濟原則進行改善 M耗時過多耗時過多M不平衡不平衡M工序不良多工序不良多M容易疲勞容易疲勞M難于掌握難于掌握 2021/3/24授課：XXX2004/12/26利用動作經(jīng)濟原則進行改善利用

7、動作經(jīng)濟原則進行改善 2021/3/24授課：XXX2004/12/268.動作改善的原則動作改善的原則 動作改善動作改善,必須從排除下列工作開始必須從排除下列工作開始: (1)需要用力氣的工作,亦即必須用手,腳或全身用力方能完成的工作,或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動作,因為這些工作會引起肌肉的疲勞。 (2)不自然的姿勢,例如蹲在地上做事,或彎著腰工作等,這些不自然的姿勢亦會引起肌肉的疲勞。(3)需要注意力的工作,例如必須仔細對準的工作或必須謹慎挑選的工作等,因為這些工作會引起精神上的疲勞。(4)厭惡的工作,例如噪音很大,空氣污染,機器容易故障的工作。 以上四者均是改善的重點以上四者均是改

8、善的重點,只要稍加留意只要稍加留意,就可發(fā)現(xiàn)許多工作可以就可發(fā)現(xiàn)許多工作可以大大改善。大大改善。2021/3/24授課：XXX2004/12/268.動作改善的原則動作改善的原則 工作改善的技巧不外乎剔除工作改善的技巧不外乎剔除,合並合並,重排重排,簡化四者簡化四者,以下分別列出其改善重點以下分別列出其改善重點: 1.剔除 M(1)剔除所有可能的作業(yè),步驟或動作(包括身體,足,手臂或眼)。 M(2)剔除工作中的不規(guī)律性,使動作成為自發(fā)性,並使各種物品置放於固定地點。M(3)剔除以手作為持物工具的工作。M(4)剔除不方便或不正常的動作。M(5)剔除必須使用肌力才維持的姿勢。M(6)剔除必須使用肌

9、力的工作,而以動力工具取代之。M(7)剔除必須克服動量的工作。 M(8)剔除危險的工作。M(9)剔除所有不必要的閒置時間。2021/3/24授課：XXX2004/12/268.動作改善的原則動作改善的原則2.合並M (1)把必須突然改變方向的各個小動作結(jié)合成一個連續(xù)的曲線動作。M (2)合並各種工具,使成為多用途。M (3)合並可能的作業(yè)。M (4)合並可能同時進行的動作。3.重排M(1)使工作平均分配於兩手,兩手之同時動作最好呈對稱性。M(2)組作業(yè)時,應把工作平均分配於各成員。M(3)把工作安排成清晰的直線順序。2021/3/24授課：XXX2004/12/268.動作改善的原則動作改善的原則4.簡化M(1)使用最低級次的肌內(nèi)工作。M(2)減少視覺動作並降低必須注視的次數(shù)