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文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-479編號:_產(chǎn)品倉皮帶走廊工程工期保證措施審核:_時間:_單位:_產(chǎn)品倉皮帶走廊工程工期保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。產(chǎn)品倉皮帶走廊工程工期保證措施為保質(zhì)保量按期完成本工程的施工任務(wù),擬采取如下保證措施:1、早進場、早開工。如我公司中標,我公司將在200*年7月8日后,迅速組建項目經(jīng)理部,立即對上場職工進行

2、思想動員,同時迅速做好施工前的各項準備工作:從速調(diào)遣施工隊伍、調(diào)遣施工機械設(shè)備;施工臨建;測量復(fù)核熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快,開工快,壓縮施工準備時間,上足勞動和機械設(shè)備,為主體工程創(chuàng)造條件。2、加強對全體參建人員的思想教育,樹立一個"干"字,立足一個"搶"字,確保一個"好"字。好中求省,好中求快,樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3、加強宏觀控制,重點工程重點突擊。在土方開挖期間,安排換人不停車的24h施工措施;在混凝土和鋼結(jié)構(gòu)施工中加班加點安排1824小時工作爭取冬期施工少或不施工。針對

3、該工程的特點,從設(shè)備配備和隊伍的選擇上,都要嚴格挑選,上最好的隊伍,配最好的設(shè)備,在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先選用。4、加強組織管理、科學(xué)安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級主要負責(zé)人,嚴格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率運轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進度。5、加強各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制。簽訂包保責(zé)任狀,以周計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確保各項工程按計劃完成。6、完善獎罰制度,落實好按勞分原則。充分調(diào)動廣大職工的積極性,群策群力,團結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完成。7、發(fā)揮科技

4、這個第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢??萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保證,在施工中將不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,充分運用現(xiàn)有的科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進度。8、在施工中,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。廣泛開展"小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進"的五小活動。9、做好施工設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求多效,耐用、宜修的原則,型號宜少不宜雜,以便統(tǒng)一管理,要有一定數(shù)量的備用設(shè)備,防止待機誤工現(xiàn)象發(fā)生。在施工中要備足易損件,使機械設(shè)備做到隨壞隨修。10、抓好材料供應(yīng)工作,確保材料供應(yīng)滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象。11、安裝通信設(shè)施。針對本工程特點、為加強聯(lián)系,便于指揮協(xié)調(diào),配備必要的通信設(shè)備,所有施工管理人員必須配備無線電話或小靈通電話等。12、定期例會,采用簡短形式,解決施工中存在的實際問題。13、雨期隨時與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報,防止暴雨等對施工產(chǎn)生較大的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨等措施,做到雨期干擾小,天天有進度。14、搞好與地方政府和居民的關(guān)系,主動聯(lián)系,在交通干擾、車輛通行方面

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