電氣車間年終工作總結(jié)

1、電氣車間年終工作總結(jié)電氣車間年終工作總結(jié)1 這個暑假媽媽給我報了游泳班，就在我們自己的小區(qū)里。游泳池很大，有淺水區(qū)，也有深水區(qū)。水很清，看上去藍(lán)藍(lán)的，很涼快。蔣教練個子高高的，長手長腳，臉黑黑的，看上去很親切。 起先他教我們憋氣。先在水上面用嘴巴吸一大口氣，然后把頭埋在水下。他交代我們不能用鼻子呼吸，憋不住了就起來，起來以后就把鼻子里的水弄掉。憋氣對我來說小菜一碟，我很快學(xué)會了。接著就學(xué)習(xí)漂。起步腳一蹬地，臉埋在水里，人就漂在水面上，手腳伸直不動，身體放輕松，人隨著慣性往前漂，憋不住氣了就收腿起來。我很快又學(xué)會了。然后學(xué)習(xí)蛙泳腿。這可不是一下就能搞定的。我坐在游泳池邊，教練一邊有節(jié)奏地叫著口令

2、，一邊做著示范?！笆辗艎A”，我做了沒幾個，汗水就順著臉頰流下來了。接下去每一節(jié)課教練都會在下水之前連續(xù)訓(xùn)練我的蛙泳腿。我的蛙泳腿越來越標(biāo)準(zhǔn)了，再配上手的動作，我竟然可以在水里游上幾米啦。怎樣才可以游得更遠(yuǎn)呢？教練教我換氣啦！這個可是最難的啦！剛開頭的時候我只要一抬頭換氣，身子就往水下沉，主要由于我太緊急了，生怕被淹死，不得不站起來。教練告知我身體放輕松就不會沉下去，我聽了又去試了試，竟然可以勝利地?fù)Q一口氣。漸漸地，我接二連三勝利地?fù)Q到氣。于是，我可以輕松地游15米，25米，一個來回，游泳池轉(zhuǎn)個大圈也不成問題。 游泳考試那天，我和提高班的哥哥姐姐一起考，絲毫不比他們差，60米輕松搞定，教練始終

3、跟在我身邊，由于中水區(qū)對我來說太深了，要沒頂?shù)?。?dāng)我順當(dāng)?shù)竭_(dá)終點(diǎn)，蔣教練也興奮地笑了。 電氣車間年終工作總結(jié)2 xxx年，電氣車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成各項工作任務(wù)，全廠電器設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，全年無平安事故發(fā)生?，F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下： 一、電氣平安管理 1.本年度堅持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，在公司“平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導(dǎo)下，加強(qiáng)檢、修理施工現(xiàn)場平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，堅持把平安工作放在首位；主動落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工平安訓(xùn)練，堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保平安管理工作落實到班組、落實到

4、人、落實到運(yùn)行的全過程。 2.本年度從公司到個人，層層簽訂平安責(zé)任目標(biāo)書，建立橫向到邊、縱向究竟的平安管理體系，強(qiáng)化了職工平安生產(chǎn)意識，端正了職工的工作看法，為車間搞好平安生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，確保本車間年度平安管理目標(biāo)的.順當(dāng)實現(xiàn)。 3.嚴(yán)格落實各項平安管理制度，以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、平安防范措施為重點(diǎn)，以平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)，開展周期性專業(yè)防護(hù)和平安檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等平安防護(hù)措施的落實，為公司生產(chǎn)設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。 二、培訓(xùn)與取證 1.電氣車間制定了具體的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細(xì)則，車間定期組織班長、技術(shù)員開展崗位練兵活動，組織技術(shù)員

5、講課，溝通閱歷，提高員工理論技術(shù)水平；組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)掌握回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，理論與實際相結(jié)合，員工技術(shù)水平有明顯提高。 2.主動參與消防平安學(xué)問和新平安生產(chǎn)法培訓(xùn)，提高了員工消防平安意識、普及消防平安學(xué)問，提高防火應(yīng)急處置力量，且堅持每周對消防器材進(jìn)行檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。 3.重點(diǎn)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，電工證到期人員全都參與電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核，培訓(xùn)，考試合格，持證上崗率100%。 三、設(shè)備管理 1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到平安隱患早預(yù)防、早發(fā)覺、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態(tài)管理臺賬，落實整改措施、責(zé)任人及整改時間；能整改的馬上整改

6、，臨時無法整改的實行針對性防范措施，確保設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。 2.年度大檢修工作 根據(jù)設(shè)備檢、修理工作方案，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實際，電氣車間年度大檢修工作，完成狀況如下： 1.對二號變電室兩臺2千伏安變壓器進(jìn)行更換； 2.對一號變電所兩臺過期鋁線圈變壓器進(jìn)行拆除； 3.對二號變電所拆卸兩臺銅線圈變壓器換至一號變電所； （通過兩項措施對一號、二號變電所平安隱患和供電平安進(jìn)行整改的同時又節(jié)省了成本） 4.對全廠電機(jī)接線盒進(jìn)行檢查，禁錮。電機(jī)軸承檢查，加注潤滑油，部分軸承更換。 5.對廠區(qū)及各車間照明燈具進(jìn)行檢查整改，對不用的燈具拆除、更換故障照明設(shè)備。對防爆等級不能滿意平安要求的照明設(shè)備進(jìn)行升級改造

7、。 6.對各配電室配電柜進(jìn)行停電清掃、緊固。對空開，接觸器等進(jìn)行檢修，更換。 7.對裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。 在大檢修期間，各車間和各部門臨時用電比較多，車間嚴(yán)格落實臨時用電作業(yè)許可管理，現(xiàn)場填寫臨時用電作業(yè)票，平安防護(hù)措施逐項落實，保證了各工種、車間檢修時臨時用電平安。 通過一系列平安措施，在公司各部門的有力協(xié)作下，年度檢修工作順當(dāng)完成。 四 存在的主要問題 1.業(yè)務(wù)力量還有待提高，推斷故障和解決故障閱歷還不夠，遇到故障不能很快解決。這點(diǎn)將在今后的培訓(xùn)工作中作為重點(diǎn)任務(wù)來落實。 2.對巡檢工作抓的還不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，有時走過場現(xiàn)象時有發(fā)生。今后車間在這方面工作嚴(yán)格管理，保證電氣設(shè)備平安平穩(wěn)運(yùn)行。 3.車間各方面管理工作還有待完善。 在新的一年里，除了要將全廠電氣設(shè)備的日常維護(hù)和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外，還要把員工的技術(shù)培訓(xùn)和平安培訓(xùn)工作抓好，主動穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，更