物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 第一條適用范圍 1適合對(duì)公司全部中層管理者和員工考核。 2適合對(duì)日常工作的日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審、培訓(xùn)考核和實(shí)際操作考核實(shí)施的獎(jiǎng)懲。 3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工中的好人好事、創(chuàng)造創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、年終考核、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先，執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲方法，不在此掌握范圍內(nèi)。 第二條獎(jiǎng)懲分類 1操作層員工（直接從事七大服務(wù)員工） （1）月考核超標(biāo)者罰30元/項(xiàng)；月累計(jì)超標(biāo)超出3項(xiàng)者，扣發(fā)半月工資；低于掌握標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)30元。 （2）超標(biāo)超出5項(xiàng)者辭退，有效投訴查實(shí)者罰30元/項(xiàng)，有嚴(yán)重違紀(jì)者辭退，每年的理論考核或半年的實(shí)際操作考核不及格或不達(dá)標(biāo)者罰30元，給一次補(bǔ)考

2、機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不及格則辭退。是公司固定員工，扣發(fā)本月工資，待崗培訓(xùn)，工資降一檔，直至培訓(xùn)合格，再以新崗位定級(jí)。 （3）月檢、內(nèi)審和外審檢查的優(yōu)劣不計(jì)入員工考核范疇。 2班長(zhǎng)（含機(jī)電班組長(zhǎng)） 月累計(jì)超標(biāo)者罰30元/項(xiàng)，低于掌握標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)30元；獎(jiǎng)罰同操作層員工的獎(jiǎng)懲方法。 3房管員 月考核超標(biāo)者罰100元/項(xiàng)，超出3項(xiàng)均另罰一個(gè)月浮動(dòng)工資；低于掌握標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)100元，其他同操作層員工的規(guī)定。 4員工 月考核超標(biāo)者罰50元/項(xiàng)，達(dá)到3項(xiàng)另罰本月浮動(dòng)工資，低于掌握標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)者獎(jiǎng)100元，年度理論考核不及格者罰100元，其他同操作層員工的規(guī)定。 5經(jīng)理、主任 月考核超標(biāo)者罰100元/項(xiàng)，達(dá)到5項(xiàng)另罰本月浮動(dòng)工資，

3、達(dá)到10項(xiàng)者另罰本月職務(wù)工資且通報(bào)批評(píng)，有嚴(yán)重不合格者扣發(fā)本季度的季度獎(jiǎng)，并作為個(gè)人年終考評(píng)依據(jù)，低于掌握標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)（含3項(xiàng)）者獎(jiǎng)100元，低于3項(xiàng)以上者獎(jiǎng)300元，年度理論考核不及格者，扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資，補(bǔ)考一次不及格者降職，由公司董事會(huì)確定使用。 6內(nèi)部質(zhì)量審核 （1）任一管理處或修理部超標(biāo)，扣經(jīng)理（執(zhí)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和服務(wù)）50元/項(xiàng)，任一管理處或修理部審核超過(guò)5項(xiàng)者扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資。 （2）某個(gè)管理處或修理部?jī)?nèi)審發(fā)覺(jué)嚴(yán)重不合格或從內(nèi)審綜合統(tǒng)計(jì)分析發(fā)覺(jué)稍微不合格集中在某一個(gè)要素，其狀況比較嚴(yán)重，對(duì)經(jīng)理每一項(xiàng)或某一要素另扣發(fā)一個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金。 7外部質(zhì)量審核 如發(fā)生嚴(yán)重不合格或發(fā)生不合格集中在某一要素，并且狀況嚴(yán)重，一次不能通過(guò)外審時(shí)，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理者代表處以扣發(fā)一個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金；復(fù)審?fù)ú贿^(guò)，經(jīng)理和責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)受降職處分，通報(bào)批評(píng)，管理者代表扣發(fā)一個(gè)月工資。 8其他 （1）領(lǐng)導(dǎo)、員工月考核不合格項(xiàng)與掌握標(biāo)準(zhǔn)相等時(shí)不獎(jiǎng)不罰。 （2）日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審的檢查結(jié)果還將作為發(fā)放季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的依據(jù)。 第三條獎(jiǎng)懲實(shí)施 （1）報(bào)表：全部領(lǐng)導(dǎo)、員工月考核狀況由各部、室、管理處統(tǒng)計(jì)在月員工考核統(tǒng)計(jì)表上，部門(mén)蓋章，報(bào)辦公室。以上管理者審批后報(bào)辦公室，報(bào)表時(shí)間在每月的29號(hào)至下月1號(hào)。 （2）公司辦公室依據(jù)報(bào)表狀況核實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果，如無(wú)誤，