SAP系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義--控 制（PPT 39頁(yè)）

1、R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 控控 制制(Controlling)(Controlling)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 l基本組織架構(gòu)基本組織架構(gòu)l基本業(yè)務(wù)流程基本業(yè)務(wù)流程l基本主數(shù)據(jù)基本主數(shù)據(jù)l成本中心業(yè)務(wù)成本中心業(yè)務(wù)l內(nèi)部定單業(yè)務(wù)內(nèi)部定單業(yè)務(wù)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 公司代碼公司代碼1成本中心成本中心1COCO模塊的組織架構(gòu)模塊的組織架構(gòu)成本中心組

2、成本中心組內(nèi)部定單組內(nèi)部定單組成本中心成本中心2成本中心成本中心3內(nèi)部定單內(nèi)部定單1內(nèi)部定單內(nèi)部定單2內(nèi)部定單內(nèi)部定單3成本控制范圍成本控制范圍公司代碼公司代碼2華凌空調(diào)華凌空調(diào)管理部門(mén)管理部門(mén)辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目辦公樓裝修工程辦公樓裝修工程ERP項(xiàng)目項(xiàng)目新品研發(fā)項(xiàng)目新品研發(fā)項(xiàng)目R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本中心成本中心定單定單期間費(fèi)用期間費(fèi)用成本中心成本中心制造費(fèi)用制造費(fèi)用材料費(fèi)用材料費(fèi)用成本中心成本中心成本中心成本中心存貨存貨服務(wù)消耗服務(wù)消耗成本費(fèi)用歸集成本費(fèi)用歸集 間接

3、消耗間接消耗受益消耗受益消耗分配、分?jǐn)偡峙?、分?jǐn)傋髯鳂I(yè)業(yè)分分配配定單結(jié)算定單結(jié)算直接消耗直接消耗生產(chǎn)消耗生產(chǎn)消耗作業(yè)分配作業(yè)分配FIFI總帳過(guò)帳總帳過(guò)帳分分配配、分分?jǐn)倲侳IFI總帳過(guò)帳總帳過(guò)帳FIFI總帳過(guò)帳總帳過(guò)帳COCO基本業(yè)務(wù)流程基本業(yè)務(wù)流程R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 l成本要素（組）成本要素（組）l成本中心（組）成本中心（組）l作業(yè)類(lèi)型（組）作業(yè)類(lèi)型（組）l統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（組）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（組）l內(nèi)部定單（組）內(nèi)部定單（組）COCO模塊的基本主數(shù)據(jù)模塊的基本主數(shù)據(jù)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO

4、部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 什么是成本要素？什么是成本要素？成本要素，成本要素，是對(duì)成本、費(fèi)用的明細(xì)分類(lèi)；用于控制是對(duì)成本、費(fèi)用的明細(xì)分類(lèi)；用于控制輸入，分類(lèi)和分配價(jià)值。輸入，分類(lèi)和分配價(jià)值。當(dāng)使用成本要素時(shí)，必須附加一個(gè)成本對(duì)象，如：當(dāng)使用成本要素時(shí)，必須附加一個(gè)成本對(duì)象，如：成本中心，內(nèi)部定單等。成本中心，內(nèi)部定單等。R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本要素的分類(lèi)：成本要素的分類(lèi)：初級(jí)成本要素初級(jí)成本要素直接材料直接材料直接人工直接人工折舊費(fèi)用折舊費(fèi)用（依據(jù)（依據(jù)FI中總帳科目創(chuàng)建

5、）中總帳科目創(chuàng)建）生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用差旅費(fèi)差旅費(fèi)通訊費(fèi)通訊費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)低值易耗品攤銷(xiāo)廣告費(fèi)廣告費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用銷(xiāo)售員工資銷(xiāo)售員工資固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)土地房屋土地房屋機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備電子設(shè)備電子設(shè)備車(chē)輛設(shè)備車(chē)輛設(shè)備次級(jí)成本要素次級(jí)成本要素（CO中獨(dú)立創(chuàng)建）中獨(dú)立創(chuàng)建）會(huì)議室使用費(fèi)會(huì)議室使用費(fèi)內(nèi)部用車(chē)費(fèi)內(nèi)部用車(chē)費(fèi)內(nèi)部核算內(nèi)部核算費(fèi)用分?jǐn)傎M(fèi)用分?jǐn)傒o助成本輔助成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本中心成本中心成本中心成本中心是在成本控制范圍中的代表獨(dú)立的成本發(fā)是在成

6、本控制范圍中的代表獨(dú)立的成本發(fā)生地點(diǎn)的一個(gè)組織單元；成本中心可以根據(jù)職能需生地點(diǎn)的一個(gè)組織單元；成本中心可以根據(jù)職能需求、分配原則、提供的作業(yè)或服務(wù)、地點(diǎn)或職責(zé)范求、分配原則、提供的作業(yè)或服務(wù)、地點(diǎn)或職責(zé)范圍建立。圍建立。成本中心組成本中心組相關(guān)的多個(gè)成本中心的集合相關(guān)的多個(gè)成本中心的集合主數(shù)據(jù)：有效期間主數(shù)據(jù)：有效期間 成本中心類(lèi)型成本中心類(lèi)型 業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍 利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本中心組層次結(jié)構(gòu)成本中心組層次結(jié)構(gòu) 成本中心組 成本中心 企劃部管理部門(mén)XXXX公司財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部門(mén)一車(chē)間

7、二車(chē)間銷(xiāo)售部門(mén)廣告部市場(chǎng)部R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 什么是作業(yè)類(lèi)型什么是作業(yè)類(lèi)型? ? 描述一個(gè)成本中心提供的作業(yè)或服務(wù)的形式，描述一個(gè)成本中心提供的作業(yè)或服務(wù)的形式，根據(jù)其計(jì)價(jià)和作業(yè)量進(jìn)行成本費(fèi)用核算。根據(jù)其計(jì)價(jià)和作業(yè)量進(jìn)行成本費(fèi)用核算。維修作業(yè)維修作業(yè)文印服務(wù)文印服務(wù)內(nèi)部用車(chē)內(nèi)部用車(chē)作業(yè)工時(shí)作業(yè)工時(shí)計(jì)量方式：計(jì)量方式：紙張頁(yè)數(shù)紙張頁(yè)數(shù)行駛里程行駛里程R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 作業(yè)成本的計(jì)量分配作業(yè)成本的計(jì)量分配成本中心成本中

8、心15600成本中心成本中心15530作業(yè)類(lèi)型作業(yè)類(lèi)型: 維修作業(yè)維修作業(yè)成本中心成本中心: 1130010 小時(shí)小時(shí) $5030 小時(shí)小時(shí) $50$500$1500R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 什么是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)？什么是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)？體現(xiàn)成本中心和內(nèi)部訂單不同特征的指標(biāo)或統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)成本中心和內(nèi)部訂單不同特征的指標(biāo)或統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。如：成本中心的雇員人數(shù)如：成本中心的雇員人數(shù) 電話使用時(shí)間電話使用時(shí)間 車(chē)輛使用里程等車(chē)輛使用里程等 R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最

9、大的資料庫(kù)下載 依據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行費(fèi)用分配依據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行費(fèi)用分配2020人人 20205050人人 50503030人人 3030成本中心成本中心 雇員人數(shù)雇員人數(shù) 比例比例 餐廳費(fèi)用餐廳費(fèi)用1000元元1130111302113031000 X 20%200元元1000 X 50%500元元1000 X 30%300元元R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 休息一會(huì)休息一會(huì)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本中心業(yè)務(wù)成本中心業(yè)務(wù)q 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)

10、流程 q 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)q 計(jì)劃編制計(jì)劃編制q 實(shí)際過(guò)帳實(shí)際過(guò)帳q 期末處理期末處理R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 實(shí)際成本費(fèi)用實(shí)際成本費(fèi)用服務(wù)成本中心服務(wù)成本中心成本中心基本業(yè)務(wù)流程成本中心基本業(yè)務(wù)流程總帳科目總帳科目成本要素成本要素計(jì)劃成本費(fèi)用計(jì)劃成本費(fèi)用計(jì)劃計(jì)劃/實(shí)際實(shí)際/差異差異分析表分析表消耗成本中心消耗成本中心分配、分?jǐn)偡峙洹⒎謹(jǐn)傋鳂I(yè)分配作業(yè)分配R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng) 實(shí)際實(shí)際/計(jì)劃比較表計(jì)劃比較表

11、實(shí)際實(shí)際/實(shí)際比較表實(shí)際比較表 行項(xiàng)目行項(xiàng)目主數(shù)據(jù)索引主數(shù)據(jù)索引提供各期間實(shí)際提供各期間實(shí)際 / 計(jì)劃數(shù)據(jù)的比較分析計(jì)劃數(shù)據(jù)的比較分析提供提供CO憑證、成本中心行項(xiàng)目查詢(xún)等功能憑證、成本中心行項(xiàng)目查詢(xún)等功能提供各年度之間實(shí)際提供各年度之間實(shí)際 數(shù)據(jù)的比較分析數(shù)據(jù)的比較分析提供成本要素、成本中心等主數(shù)據(jù)清單提供成本要素、成本中心等主數(shù)據(jù)清單R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 計(jì)劃編制計(jì)劃編制 成本中心計(jì)劃編制成本中心計(jì)劃編制 作業(yè)類(lèi)型計(jì)劃編制作業(yè)類(lèi)型計(jì)劃編制 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃編制統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃編制按成本要素明細(xì)編制各期間計(jì)劃按成

12、本要素明細(xì)編制各期間計(jì)劃定義成本中心的作業(yè)價(jià)格和預(yù)計(jì)消耗量定義成本中心的作業(yè)價(jià)格和預(yù)計(jì)消耗量定義成本中心的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值定義成本中心的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 實(shí)際過(guò)帳實(shí)際過(guò)帳 FI 費(fèi)用過(guò)帳費(fèi)用過(guò)帳 CO費(fèi)用重過(guò)帳費(fèi)用重過(guò)帳 CO作業(yè)分配過(guò)帳作業(yè)分配過(guò)帳通過(guò)通過(guò)FI憑證直接過(guò)帳到成本中心憑證直接過(guò)帳到成本中心通過(guò)通過(guò)CO憑證將成本中心費(fèi)用重新憑證將成本中心費(fèi)用重新過(guò)帳到其他成本中心。過(guò)帳到其他成本中心。根據(jù)作業(yè)消耗量將服務(wù)成本中心的根據(jù)作業(yè)消耗量將服務(wù)成本中心的費(fèi)用分配過(guò)帳到其他成本中心。費(fèi)用分

13、配過(guò)帳到其他成本中心。R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 休息一會(huì)休息一會(huì)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 期末處理期末處理 分配（分配（distribution）把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)部定單之間轉(zhuǎn)移的工具。只有部定單之間轉(zhuǎn)移的工具。只有初級(jí)成本初級(jí)成本元素元素可被分配?？杀环峙洹?分?jǐn)偅ǚ謹(jǐn)偅╝ssessment）把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)把成本在成本中心之間或成本中心和內(nèi)部定單之間轉(zhuǎn)移的工

14、具部定單之間轉(zhuǎn)移的工具 。這種方法是將。這種方法是將發(fā)出者的所有初級(jí)成本要素發(fā)出者的所有初級(jí)成本要素“打包打包”后后使用一個(gè)使用一個(gè)次級(jí)成本元素次級(jí)成本元素分?jǐn)偟浇邮照?，分?jǐn)偟浇邮照?，而把而把初?jí)成本元素初級(jí)成本元素整體留給轉(zhuǎn)出者。整體留給轉(zhuǎn)出者。 R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分配循環(huán)的創(chuàng)建要點(diǎn)：分配循環(huán)的創(chuàng)建要點(diǎn)： 指定發(fā)送和接收規(guī)則；指定發(fā)送和接收規(guī)則； 指定發(fā)送方和接收方；指定發(fā)送方和接收方； 指定發(fā)出方的成本要素；指定發(fā)出方的成本要素； 指定接收方的跟蹤因子；指定接收方的跟蹤因子； 指定接收方的權(quán)重因子；

15、指定接收方的權(quán)重因子； R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 發(fā)送者發(fā)送者 A A 要分配要分配 $100,000 $100,000 給三個(gè)接收者，各接收者的給三個(gè)接收者，各接收者的跟蹤因子如下：跟蹤因子如下： B: 50 portionsB: 50 portions C: 50 portions C: 50 portions D: 100 portions D: 100 portionsTotal: 200 portionsTotal: 200 portions分配結(jié)果如下分配結(jié)果如下: :接收者接收者 B: 10000

16、0/200 X 50 = $25000B: 100000/200 X 50 = $25000接收者接收者 C: 100000/200 X 50 = $25000C: 100000/200 X 50 = $25000接收者接收者 D: 100000/200 X 100 = $50000D: 100000/200 X 100 = $50000分配舉例：跟蹤因子的用法分配舉例：跟蹤因子的用法R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 發(fā)送者發(fā)送者 A A 要分配要分配 $100,000 $100,000 給三個(gè)接收者，各接收者的給三個(gè)

17、接收者，各接收者的跟蹤因子及權(quán)重因子如下：跟蹤因子及權(quán)重因子如下： 跟蹤因子跟蹤因子 權(quán)重因子權(quán)重因子 B: 50 portions B: 50 portions 1 1 C: C: 50 portions 9 50 portions 9 D: 100 portions 5 D: 100 portions 5則分配比例要依據(jù)跟蹤因子和權(quán)重因子計(jì)算得出：則分配比例要依據(jù)跟蹤因子和權(quán)重因子計(jì)算得出： B: 50 portions X 1 = B: 50 portions X 1 = 50 50 C: 50 portions X 9 = 450 C: 50 portions X 9 = 450 D:

18、 100 portions X 5 = 500 D: 100 portions X 5 = 500 Total sender base: 1000 Total sender base: 1000 分配舉例：權(quán)重因子的用法分配舉例：權(quán)重因子的用法R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分配結(jié)果如下：分配結(jié)果如下：接收者接收者 B: 100,000/1000 X 50 = $5,000B: 100,000/1000 X 50 = $5,000接收者接收者 C: 100,000/1000 X 450 = $45,000C: 100

19、,000/1000 X 450 = $45,000接收者接收者 D: 100,000/1000 X 500 = $50,000D: 100,000/1000 X 500 = $50,000R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 控制碼控制碼 小數(shù)位數(shù)小數(shù)位數(shù) 權(quán)重因子權(quán)重因子1 0 1234561 0 12345610 1 12345.610 1 12345.6100 2 1234.56100 2 1234.561000 3 123.4561000 3 123.45610000 4 12.345610000 4 12.345

20、6100000 5 1.23456100000 5 1.234561000000 6 0.1234561000000 6 0.123456權(quán)重因子的十進(jìn)制控制碼（權(quán)重因子的十進(jìn)制控制碼（factor per）：）：R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分配循環(huán)的創(chuàng)建要點(diǎn)：分配循環(huán)的創(chuàng)建要點(diǎn)： 指定分?jǐn)偝杀疽?；指定分?jǐn)偝杀疽兀?與分配不同）與分配不同） 指定發(fā)送和接收規(guī)則；指定發(fā)送和接收規(guī)則； 指定發(fā)送方和接收方；指定發(fā)送方和接收方； 指定發(fā)出方的成本要素；指定發(fā)出方的成本要素； 指定接收方的跟蹤因子；指定接收方的跟蹤因

21、子； 指定接收方的權(quán)重因子；指定接收方的權(quán)重因子； R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分?jǐn)偱e例：分?jǐn)偱e例：成本中心成本中心 15530成本要素成本要素描述描述 $420000直接人工直接人工100000416100電費(fèi)電費(fèi) 25000Total初級(jí)成本元素初級(jí)成本元素 125000650000人力資源成本人力資源成本100000合計(jì)余額合計(jì)余額225000計(jì)劃管理計(jì)劃管理 費(fèi)城費(fèi)城成本中心成本中心 15530成本要素成本要素 描述描述 $420000直接人工直接人工100000416100電費(fèi)電費(fèi) 75000Total

22、初級(jí)成本元素初級(jí)成本元素 175000650000人力資源成本人力資源成本300000合計(jì)余額合計(jì)余額475000追蹤者追蹤者 費(fèi)城費(fèi)城成本中心成本中心 11200成本要素成本要素描述描述 $420000直接人工直接人工300000473110電話租金電話租金 100000合計(jì)合計(jì)初級(jí)成本元素初級(jí)成本元素 400000650000人力資源成本人力資源成本 (400000)合計(jì)余額合計(jì)余額0人力資源部雇員人力資源部雇員USA25人75人R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 休息一會(huì)休息一會(huì)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操

23、作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 內(nèi)部定單業(yè)務(wù)內(nèi)部定單業(yè)務(wù)q 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程q 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)q 計(jì)劃編制計(jì)劃編制q 費(fèi)用過(guò)帳費(fèi)用過(guò)帳q 期末處理期末處理R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 實(shí)際成本費(fèi)用實(shí)際成本費(fèi)用內(nèi)部定單內(nèi)部定單內(nèi)部定單基本業(yè)務(wù)流程內(nèi)部定單基本業(yè)務(wù)流程總帳科目總帳科目成本要素成本要素計(jì)劃成本費(fèi)用計(jì)劃成本費(fèi)用計(jì)劃計(jì)劃/實(shí)際實(shí)際/差異差異分析表分析表成本中心成本中心/定單定單定單結(jié)算定單結(jié)算R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最

24、大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 內(nèi)部定單內(nèi)部定單內(nèi)內(nèi) 部部 定定 單單 是是 成成 本本 控控 制制 范圍范圍 中中 的的 一一 個(gè)個(gè) 組組 織織 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 單單 元，元， 用用 以以 收收 集集 ， 監(jiān)監(jiān) 控控 和和 報(bào)報(bào) 告告 內(nèi)內(nèi) 部部 任任 務(wù)務(wù) 的的 成成 本本 . 這這 些些 內(nèi)內(nèi) 部部 定定 單單 進(jìn)進(jìn) 行行 定定 期期 結(jié)結(jié) 算算 ，以將，以將歸集的成本費(fèi)用分配到歸集的成本費(fèi)用分配到 成成 本本 中中 心、心、 其其 他他 內(nèi)部定內(nèi)部定單單 、 總總 帳帳 科科 目目 或或 資資 產(chǎn)等產(chǎn)等 。 定單組定單組相關(guān)的多個(gè)內(nèi)部定單的集合相關(guān)的多個(gè)內(nèi)部定單的集合主數(shù)據(jù)：有效期間主

25、數(shù)據(jù)：有效期間 公司代碼公司代碼 業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍 結(jié)算規(guī)則結(jié)算規(guī)則R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 內(nèi)部訂單組內(nèi)部訂單組 職工宿舍工程在建工程產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目辦公樓擴(kuò)建新品研發(fā)產(chǎn)品改善定單組內(nèi)部定單R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng) 實(shí)際實(shí)際/計(jì)劃比較表計(jì)劃比較表 實(shí)際實(shí)際/實(shí)際比較表實(shí)際比較表 行項(xiàng)目行項(xiàng)目主數(shù)據(jù)索引主數(shù)據(jù)索引提供各期間實(shí)際提供各期間實(shí)際 / 計(jì)劃數(shù)據(jù)的比較分析計(jì)劃數(shù)據(jù)的比較分析提供提供CO憑證、定單行項(xiàng)目查詢(xún)等功能憑證、定單行項(xiàng)目查詢(xún)等功能提供各年度之間實(shí)際提供各年度之間實(shí)際 數(shù)據(jù)的比較分析數(shù)據(jù)的比較分析提供成本要素、內(nèi)部定單等主數(shù)據(jù)清單提供成本要素、內(nèi)部定單等主數(shù)據(jù)清單R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義CO部分部分來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 計(jì)劃編制計(jì)劃編制 內(nèi)部定單計(jì)劃編制內(nèi)部定單計(jì)劃編制 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃編制統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃編制按成本要素明細(xì)編制各期間計(jì)