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文檔簡介
1、SMT車間管理規(guī)定 為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,削減損耗,使車間成為一個規(guī)范化的車間,現(xiàn)對員工做出以下要求:一,車間環(huán)境規(guī)定1, 全部在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服,戴靜電帽,穿靜電鞋,戴靜電環(huán),否則將處以10元/次罰款。下班時間(包括吃飯時間)將靜電衣物放入指定位置,不得亂丟亂放,否則將處以5元/次罰款。全部的靜電衣物必需保持潔凈潔凈,靜電環(huán),鑷子等要舊換新,如由于個人保管不慎,丟失者,照價賠償。2, 從即日起由各班拉長對自己的員工進行5S工作責(zé)任劃分,將5S工作責(zé)任落實到人,并堅持每天執(zhí)行,有主管及經(jīng)理對車間進行巡查,如查出問題,則有拉
2、長帶頭馬上改善;交接班時必需將5S搞好后并交對班長確認(rèn)好后方可下班,否則將對班長和助拉處以10元/次罰款。3, 嚴(yán)禁私拘束工椅或工作臺面上粘貼雜物,違者罰款處理,并清理潔凈。4, 上班時間要按時提前5分鐘到崗,違者罰款處理(遲倒一分鐘罰款一元)。5, 嚴(yán)禁在車間跑動,大聲喧嘩,吵架,打架,違者罰款處理,情節(jié)嚴(yán)峻者交公安機關(guān)處理(10元一次,吵架100元,打架開除)。6, 全部上班的員工,在上班時間不得打私人電話,玩手機,聽MP3,吃零食,閑談天,上網(wǎng),看雜志,打瞌睡等與工作無關(guān)的事情,有問題可向拉長或其他相關(guān)人員反映,否則給以罰款處理(10元一次
3、)。7, 全部員工上班時間必需保持良好的精神狀態(tài),做事動作要快速,潔凈。坐,立,行,走要姿勢端正。8, 無論白班或夜班,上班SMT車間吃飯時間機器照常生產(chǎn),不得停機,員工吃飯時由拉長支配分批輪番吃飯。 9, SMT車間全部員工,如沒有特殊緣由,不得以見伴侶,接人,想休息,有事等不合理的理由請假。請病假必需要有正規(guī)醫(yī)院證明。如沒有經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或同意,私自不來上班的按礦工或罰款處理。10,員工對管理人員或管理制度或任何其它人或事,有意見或見意,可以當(dāng)面或書面的形式對相關(guān)人員或相關(guān)人員的上司提出,由管理人員協(xié)調(diào)解決。不得背后談?wù)摶蛏縿邮路?。員工對管理人員不服時
4、,可以投訴,但不得有頂撞報復(fù)行為,否則將有公司或司法部門處理。11,工作期間應(yīng)忠于職守,不得消極怠工,不得有私自離崗(上班后1小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗),竄崗等行為(注:竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者罰款處理(10元一次)。12,敬重領(lǐng)導(dǎo),堅決聽從上級的正常調(diào)動和工作支配,如有不同意見,應(yīng)準(zhǔn)時動聽相告,如一經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)打算,應(yīng)必需遵照執(zhí)行.13,疼惜車間的財產(chǎn),對車間的機器設(shè)備和工具應(yīng)當(dāng)心使用,不得無故破壞車間物品,損壞的物品應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任.14,未經(jīng)部門主管許可不得私自攜帶車間內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,情
5、節(jié)嚴(yán)峻的交公安機關(guān)處理.。15,生產(chǎn)現(xiàn)場必需保持潔凈衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角,不得在生產(chǎn)線臺面上亂涂亂畫,凡有違章者,一經(jīng)發(fā)覺,將追究當(dāng)事人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)峻者予以除名處理。16,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中,必需保障自身平安、他人平安、設(shè)備平安。嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進行操作。不得私自亂調(diào)設(shè)備(作業(yè)員除換料外不得調(diào)設(shè)備,設(shè)備必需由班長或助拉調(diào)試),一經(jīng)發(fā)覺將嚴(yán)峻處理,造成重大事故者要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任(管理人員因管理馬虎也要受到連帶懲罰)。17,非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入違者罰款處理(10元一次)。18,工作時間內(nèi),除拉長、助拉以上管理人員因工作關(guān)系可在車間走動
6、,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向拉長或助拉申請后方能離崗。19,對惡意破壞車間財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律依照盜竊之物價款兩倍賠償處理。視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機關(guān)處理。20,上班必需配帶廠牌,違者罰款處理(10元一次)。二,生產(chǎn)制程管理制度1, 物料員對全部生產(chǎn)文件進行嚴(yán)格管制。每天需提前預(yù)備好當(dāng)天要是使用的文件,如有問題準(zhǔn)時找相關(guān)人員解決,不行耽擱生產(chǎn)。2, 物料員依據(jù)生產(chǎn)排程提前把相關(guān)物料發(fā)放到車間。在發(fā)放物料時要認(rèn)真核對物料的數(shù)量,規(guī)格型號,誤差等。不得將不符合訂單要求的物料發(fā)放到車間如在訂單上線之后發(fā)覺有物料不符
7、合訂單要的物料,將對物料員進行罰款處理。如有特殊要留意的特殊物料必需交待給生產(chǎn)拉長,如此種物料在使用中還消滅少數(shù),混料,損壞等問題將由拉長負(fù)責(zé)。全部在線使用的貴重物料必需進行嚴(yán)格交接。3, 技術(shù)員在制作程序時,要認(rèn)真核對相關(guān)指導(dǎo)性文件,如技術(shù)員所做的程序存在錯誤被品管助拉在核對首件時發(fā)覺,多于2次/月,將對技術(shù)員處以20元/次的罰款。在生產(chǎn)過程中,操作員換料時要認(rèn)真核對排位表,并叫助拉核對物料,并做好上料記錄,如在爐后被發(fā)覺錯料將對操作員和助拉處以20元/次的罰款。如操作員換錯料被助拉核對時發(fā)覺裝錯料時處以5元/次的罰款。兩班交接時助拉必需對機器上的物料進行核對。4,
8、品管有責(zé)任和義務(wù)對SMT車間的整個生產(chǎn)流程進行巡查,并提出改善措施。如所提出的問題可以馬上改善的,相關(guān)作業(yè)人員要馬上改善,猶如樣的問題提出三次,相關(guān)作業(yè)員仍不改善,而又不能賜予合理的解釋,對相關(guān)作業(yè)人員和拉特長以10元/次的罰款。5,品管必需每班對確認(rèn)首件,如到客戶處消滅批量錯料時對品管處以50元/次的罰款。6, SMT的品管負(fù)責(zé)對爐后的目檢送檢的PCBA依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)對其進行抽檢,如所送的PCBA不符合標(biāo)準(zhǔn),則由送檢人重新返工,猶如一批PCBA送檢三次仍不合格,將由品管開出品質(zhì)特別單,有拉長賜予合理回復(fù),并對當(dāng)事目檢處以10元/次的懲罰,爐后目檢有權(quán)責(zé)令生產(chǎn)拉長或技術(shù)員進行品質(zhì)改進
9、,如爐后目檢所提出的品質(zhì)問題技術(shù)員或拉長不賜予回復(fù)或解決,目檢可以向主管投訴,由主管對相關(guān)人員做出處理。7,當(dāng)班不良品需當(dāng)班處理完,如需加班處理加班費公司和員工各出一半。8, 各產(chǎn)線操作員對當(dāng)班機器所生產(chǎn)物料確認(rèn)是否在公司規(guī)定的損耗范圍,如超出范圍應(yīng)準(zhǔn)時通知技術(shù)員調(diào)機,如未準(zhǔn)時通知技術(shù)員,損耗將由操作員全額負(fù)責(zé),由于通知的技術(shù)員未準(zhǔn)時調(diào)機,損耗將由其技術(shù)員全額負(fù)責(zé);當(dāng)班散料當(dāng)班必需貼完;公司每月物料損耗按貨款的千分之三算,超出部分由兩班平攤。9, 爐前補料時必需做好記號交助拉確認(rèn)方可過爐,爐后補料也一樣要經(jīng)過確認(rèn)OK后方可補料,如有什么不懂或疑問應(yīng)馬上向拉長或品管確認(rèn),否則消滅問題將有相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)損失10,爐后目檢必需每個人用不同的蠟筆作記號,以便利以后責(zé)任追溯,品管必需監(jiān)督目檢人員的使用狀況,如目檢人員不協(xié)作時品管有權(quán)對目檢做出處法處理。11,每個月每班評比一個優(yōu)秀員工,并嘉獎100元現(xiàn)金。12,每班必需精確的寫好生產(chǎn)報表(按拉線,班別,生產(chǎn)時間數(shù)寫)具體見報表上的內(nèi)容,沒寫報表的班別產(chǎn)量記為0。13,每月對當(dāng)月表現(xiàn)好的班別嘉獎1000元,產(chǎn)量60%,品質(zhì)30%(返工批數(shù),錯料批數(shù)),5S 10%統(tǒng)計以做為優(yōu)秀班別的活動經(jīng)費。三,總結(jié)1, 公司所規(guī)定的各種報表,如機器保養(yǎng)表,生產(chǎn)報表,品質(zhì)記錄表等,相關(guān)人員必需
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