項目工程管理方案畢業(yè)規(guī)劃設(shè)計開題報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程管理畢業(yè)設(shè)計開題報告畢業(yè)設(shè)計開題報告：長春市北湖科技園藍波湖小區(qū)二期2號樓土建工程投標文件編制 1.課題研究的目的和意義 此畢業(yè)設(shè)計的題目是長春市北湖科技園領(lǐng)袖藍波湖小區(qū)二期2號樓土建工程清單計價投標文件編制。 工程項目建設(shè)過程一般很長,包括很多錯綜復(fù)雜、相互影響的環(huán)節(jié),涉及到技術(shù)、經(jīng)濟、組織和管理等方面的因素,受到很多不可預(yù)測的條件限制和影響,存在著諸多技術(shù)和經(jīng)濟等方面的風險,其組織管理是一項專業(yè)性很強的工作.招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種具有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段;它不但為業(yè)主選擇好的供

2、貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制。 目前，我國工程建設(shè)項目已全面推行招標投標制，由于社會評價體系還不夠成熟，技術(shù)標準尚需完善，國內(nèi)往往就應(yīng)用于某一種投標方式，做投標報價的博弈分析。而這種分析，只是基于成本因素，并未考慮其它因素可能對承包商的投標報價所產(chǎn)生的影響。而博弈論是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時的決策以及這種決策的均衡問題的，也就是說，當一個主體，或者說一個人或一個企業(yè)的選擇受到其他人或其他企業(yè)的影響，而且反過來影響到其他人或者其他企業(yè)選擇時的決策問題和均衡問題。在招投標活動中，承包商在投標報價時，必然要考慮競爭對手的報價策略，同時在施工的過程中，為了能夠

3、獲得合理的利潤水平，又必然要考慮業(yè)主的影響，這些完全符合博弈論的特征，因此，應(yīng)用博弈論對這一問題進行分析非常必要。命周期成本理論，項目的建設(shè)成本和使用成本是此消彼長的，投標時所顯現(xiàn)的工程造價的降低，往往隱含著使用成本的增加，我們不能僅僅注意投標時的情況，應(yīng)具備全壽命周期成本的思想，從全局把握工程成本，從源頭上加以控制，同時也將推動我國盡快與世界接軌。 通過以長春市北湖科技園領(lǐng)袖藍波湖小區(qū)二期2號樓土建工程清單計價投標文件編制對象，我在充分調(diào)查、研究、分析、論證的基礎(chǔ)上，編制建設(shè)工程項目施工階段的投標文件，在編制過程中，綜合運用所學(xué)的理論、專業(yè)知識和技能去分析問題與解決問題，熟悉建設(shè)工程招投標程

4、序和合同管理，掌握招標文件和工程量清單的編制方法，鍛煉和提高自己的經(jīng)濟技術(shù)分析和建設(shè)項目組織及管理的能力，進一步加強對工程招投標知識的系統(tǒng)掌握和加深、鞏固所學(xué)的專業(yè)知識。 2.文獻綜述(課題研究現(xiàn)狀及分析) 在工程承包的過程中，投標文件的編制是尤為重要的。要憑借自己企業(yè)的實力和優(yōu)勢、經(jīng)驗和信譽，以及投標水平和技巧獲得工程項目承包任務(wù)的過程。對其經(jīng)濟指標、技術(shù)指標都要有所掌控，要在投標文件中展現(xiàn)出自己的亮點與優(yōu)勢。工程投標對加強企業(yè)管理，提高工程質(zhì)量，確定和控制工程造價起十分重要的作用。 投標報價是一個核心問題，報價的依據(jù)是工程標價，也稱為工程投標價格。我們通常的投標報價和標底都是以現(xiàn)行國家統(tǒng)一

5、的預(yù)算定額為依據(jù)而計算出來的，所以投標價和標底價在同一水準上，工程標價=工程估價+工程利潤+企業(yè)內(nèi)部因素+投標信息因素。估價就是保本價，工程估價=完成該工程量的各類消耗+管理費。每一個投標工程都要留有一定的伸縮性。要綜合考慮工程所在地、投標競爭對手、有無后續(xù)工程等因素，確定所投標工程獲利多少，即所謂的高標、低標。其中低標是承擔該項目不求利潤，只求保本的最低標價。準確地估價成本和合理地確定利潤能將體現(xiàn)一個企業(yè)投標報價的水平和經(jīng)營管理水平，也是爭取中標的一種手段。所以投標報價在中標中占得比例為60%70%。那么投標報價做的好與壞可以直接決定中標的可能性的大小。在做投標報價過程中還有很多影響因素要注

6、意對標價有較大影響的投標信息也很多，包括：競爭對手的數(shù)量、實力、信譽和報價情況;招標單位的主觀意向，如，招標單位是強調(diào)標價，還是強調(diào)工期，或是對質(zhì)量要求特別高等。投標文件，是指建筑公司在通過了工程項目的資格預(yù)審以后，對自己在本項目中準備投入的人力，物力，財力等方面的情況進行描述，還有對自己對本項目的施工，工程量清單，工程造價，工程的保證條例進行說明的文件，然后發(fā)包方會通過建筑工程的招標文件對項目承包對象進行選擇。這是指具備承擔招標項目的能力的投標人，按照招標文件的要求編制的文件。在投標文件中應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，這里所指的實質(zhì)性要求和條件，一般是指招標文件中有關(guān)招標項目

7、的價格、招標項目的計劃、招標項目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件，合同的主要條款(包括一般條款和特殊條款)。投標文件需要在這些方面作出回答，或稱響應(yīng)，響應(yīng)的方式是投標人按照招標文件進行填報，不得遺漏或回避招標文件中的問題。所以，交易的雙方，只應(yīng)就交易的內(nèi)容也就是圍繞招標項目來編制招標文件、投標文件。 招標投標法還對投標文件的送達、簽收、保存的程序作出規(guī)定，有明確的規(guī)則。對于投標文件的補充、修改、撤回也有具體規(guī)定，明確了投標人的權(quán)利義務(wù)，這些都是適應(yīng)公平競爭需要而確立的共同規(guī)則。從對這些事項的有關(guān)規(guī)定來看，招標投標需要規(guī)范化，應(yīng)當在規(guī)范中體現(xiàn)保護競爭的宗旨。 3.基本內(nèi)容、擬解決的主要問題 3.1基本

8、內(nèi)容 根據(jù)畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書和指導(dǎo)書的要求，綜合運用所學(xué)的知識，我在老師的指導(dǎo)下，獨立地完成資料的搜集整理，工程量的計算，利用造價軟件及招投標軟件編制建設(shè)工程投標書及投標報價，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，應(yīng)用項目管理軟件進行人、材、機分析，完成這個單項工程的施工工程投標文件，參加并通過畢業(yè)答辯。 畢業(yè)設(shè)計共有兩部分：投標文件編制部分和編制說明書部分。 投標文件編制部分主要有：經(jīng)濟標的編制、商務(wù)標的編制和技術(shù)標的編制。 (1)商務(wù)標的編制：符合招標文件的基礎(chǔ)上，編制法定代表人、授權(quán)委托書、投標函、投標承諾等內(nèi)容。 (2)技術(shù)標的編制：由施工方案設(shè)計、勞動力和材料機械的計劃、施工保證措施、新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)

9、備應(yīng)用計劃、施工總平面布置圖和進度計劃等組成。 (3)經(jīng)濟標編制：依據(jù)遼寧省預(yù)算定額和施工圖紙施工方案來計算工程量，應(yīng)用廣聯(lián)達軟件套取定額及費用計算，得出工程造價。具體報價時要貫徹總報價策略，對整個投標,采用不平衡單價、多方案報價等技巧。 (4)編制說明書：按照設(shè)計任務(wù)逐項編寫本設(shè)計的編制說明書。 3.2擬解決的主要問題 本此課題的重點研究內(nèi)容為工程量清單編制部分，即按照現(xiàn)行預(yù)算定額為依據(jù)，按照統(tǒng)一的計量單位，統(tǒng)一的項目劃分，統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則的原則進行工程量計算，從而制定出一個滿足工程實體在人工、材料、機械方面消耗量的清單，以作為投標單位確定投標報價的基礎(chǔ)。對于不同的工程，資格預(yù)審文件、招

10、標公告、投標須知等文字性文件都有范本，編制招投標文件時只需根據(jù)具體項目作適當修改與調(diào)整即可，但是不同項目的工程項目類別和工程量是不一樣的，需要單獨計算。而工程量的計算是一個龐大而繁瑣的工作任務(wù)，因此需要投入大量的時間和精力，并且對預(yù)算人員的細心度與計算能力有很高要求，是衡量招投標文件質(zhì)量、影響工程造價的關(guān)鍵所在，因此在進行投標文件編制時，應(yīng)將工程量清單的編制作為重點研究對象。 4.技術(shù)路線或研究方法 從查看相關(guān)參考文獻資料開始，熟悉投標文件編制方法與步驟。熟悉圖紙和要求，在編制時，查閱相關(guān)法律法規(guī)和其他文獻資料，全面詳盡了解本工程概況及工程特點， 著重圖紙與工程量清單的關(guān)系，充分考慮認真編寫工

11、程量清單、合同條款、投標書，以確保投標文件編制的嚴謹性和科學(xué)性，從而全面控制工期和投資，從根本上，大局出發(fā)制定最合理最優(yōu)質(zhì)的投標書。 4.1施工方案的確定 施工方案的確定：施工方法的確定取決于工程特點，工期要求，施工條件，質(zhì)量要求等因素。 4.2工程量計算的內(nèi)容 工程量計算：包括土石方工程量，砌筑工程量，鋼筋混凝土工程量，樓地面工程量，屋面工程量，腳手架工程量;裝飾裝修工程量等的計算。 4.3工程量清單計價的方法 工程量清單計價：運用廣聯(lián)達軟件進行計價。 4.4施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計的確定：包括工程概括;施工準備;安全保證措施;冬雨季施工保證措施;新技術(shù)，新方法，新的管理措施;平面布置圖;

12、施工進度計劃 5.進度安排 1. 領(lǐng)取任務(wù)書及查詢資料 20XX年02月28日20XX年03月29日 3. 畢業(yè)設(shè)計時間 20XX年03月30日20XX年06月24日 序號 工作內(nèi)容 時間安排 有效工作天數(shù)(天) 1 開題并提交開題報告 3月30日4月3日 5 2 工程量計算 4月4日5月1日 20 3 經(jīng)濟分析階段 5月2日5月15日 10 4 施工方案設(shè)計階段 5月16日5月29日 10 5 編寫設(shè)計說明書階段 5月30日6月12日 10 6 準備答辯階段 6月13日6月19日 5 7 合 計 60 20XX年06月20日20XX年06月24日 答辯。 6.參考文獻 1尚峰利.工程造價的動

13、態(tài)管理J. 交通世界(建養(yǎng)機械) 2013年08期 2武田艷， 程敏.造價工程師對建設(shè)工程全過程造價的動態(tài)控制與管理J. 中國勘察設(shè)計 2010年11期 3胡文發(fā)，李修華.工程項目全方位動態(tài)成本控制J. 基建優(yōu)化 2012年05期 4 舒卿，李惠強.贏得值管理在工程項目建設(shè)中的應(yīng)用研究J. 基建優(yōu)化 2011年06期 5戚安邦.多要素項目集成管理方法研究J. 南開管理評論 2011年06期 6閆瑞娟.工程造價風險管理方法研究D. 重慶大學(xué) 2010 7賈鳳鎖.工程項目造價計價理論與方法研究D. 河北工業(yè)大學(xué) 2011 8宋鵬.智能建筑工程造價控制研究D. 北京交通大學(xué) 2012 9鄭建華.建筑

14、項目的工程造價管理研究D. 山東大學(xué) 2011 10 宋靜艷.工程造價工程量清單計價方法的理論與應(yīng)用研究D. 西南交通大學(xué) 2011 11吳麗莉.工程造價全過程控制方法的研究D. 吉林大學(xué) 2011 12趙曉紅.加強工程造價管理工作從設(shè)計院開始J. 科技信息(科學(xué)教研) 2010年19期 13董躍施工階段工程造價控制研究J. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2013年01期 14馬英智，孫艷文.淺析項目施工階段的工程造價管理J. 知識經(jīng)濟 2012年02期 15朱勝躍，論設(shè)計監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要性J. 建筑 2012年08期 16陸忠.淺議加強設(shè)計階段工程造價控制J. 企業(yè)經(jīng)濟 2011年12期 17馮曉虹.

15、建立工程設(shè)計階段造價控制體系J. 建筑經(jīng)濟 2010年04期 18關(guān)君.淺談建設(shè)項目設(shè)計階段的工程造價控制J. 建筑知識 2012年05期 19張南暉.設(shè)計階段的造價控制研究J. 四川建筑 2011年01期 20于春江.淺談項目前期階段的造價控制J. 中國房地產(chǎn) 2011年03期 21李偉景，亞平，李靜.工程施工投標報價定量分析與決策.J.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟.2010.29.(7).138-141. 22馮寄軍，陶虹旭.淺談工程招投標交易成本的質(zhì)量改進期刊.中國科技博覽2010(21). 23趙愛芳.淺議我國建設(shè)工程招投標實施中存在的問題及發(fā)展方向期刊-硅谷2010(22). 24張曉旭，趙清江.淺談建筑材料招標過程中存在的問題及對策期刊-中小企業(yè)管理與科技. 2011.(22). 25L