xx年化驗(yàn)員年終個(gè)人總結(jié)范文

1、范文：XX年化驗(yàn)員年終個(gè)人總結(jié)范文姓名：?jiǎn)挝唬喝掌冢耗暝氯誜X年化驗(yàn)員年終個(gè)人總結(jié)范文工作總結(jié)1我從事化驗(yàn)員工作已經(jīng)快一年了，在 13年中我逐步熟悉和掌握化 驗(yàn)工作，在這份化驗(yàn)員工作中我不斷總結(jié)方法和經(jīng)驗(yàn)。1、參加生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候，謹(jǐn)記任部長(zhǎng)教導(dǎo)，要發(fā)言，要有表現(xiàn)， 我終于克制了自己的緊張，發(fā)言的時(shí)候，聲音沒(méi)發(fā)顫，這是我一個(gè)大進(jìn) 步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會(huì)議的時(shí)候，我的表現(xiàn)令人失望，可 是，仍然有兩個(gè)人對(duì)我伸出了大拇指，謝謝他們的鼓勵(lì)，我必須盡快提 高自己，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。2、通過(guò)與線上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個(gè)最大的感觸，就是他們都不 回避問(wèn)題，不回避矛盾，只有直面

2、生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，積極尋求解決 辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個(gè)工作方法。3、在上級(jí)的指導(dǎo)下，配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收 工作和工藝質(zhì)量檢查工作，協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場(chǎng)管理和 味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提了一個(gè)改進(jìn)建議，建 議被采納，我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。不足與努力方向：1、溝通方面非常欠缺。譬如，學(xué)習(xí)異物控制管理規(guī)定時(shí)，碰到“并 晶”一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒(méi)詢問(wèn)別人，詢問(wèn)應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場(chǎng)看到不明白的地方，悶在心里回來(lái)問(wèn)熟悉 的人，其實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一線工人能提供最好的答案。2、在會(huì)上宣貫全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的

3、時(shí)候，由于認(rèn)識(shí)不足，出 現(xiàn)了偏差，幸虧夏部長(zhǎng)的及時(shí)更正補(bǔ)充，才使這項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果。 我對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有全局意識(shí)，不具備管理者心態(tài)，必須 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前，必須對(duì)這項(xiàng)工 作做到充分的理解：這項(xiàng)工作對(duì)公司有什么意義 ？要什么效果？3、對(duì)工藝的學(xué)習(xí)不深入，不主動(dòng)，對(duì)粗制車間的洗水再利用于溶 堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒(méi)主動(dòng)參與進(jìn)去，空有滿腔熱情，沒(méi)付諸 行動(dòng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計(jì)劃。上面是我的化驗(yàn)員工作總結(jié)，在總結(jié)中我發(fā)現(xiàn)了工作技巧和存在的 不足，希望在新的一年中我積極改正，努力提高工作能力，打造全新的 職業(yè)生涯。工作總結(jié)2我于xx年11月9日以咨

4、詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普 通員工。xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被 正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作， 有進(jìn)步也有不足。一、個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了 適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位第3頁(yè)共6頁(yè)同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司 的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣， 我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和 出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，

5、我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng) 工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè) 素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考 核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培 訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要 求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一 座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也 有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題

6、的角度也 不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌 握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值 的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首 位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力 的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的 有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如 組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目得到了員 工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各

7、部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén) 的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容 辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比， 并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到， 辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一 部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工 進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了 XX年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員 工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院 規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少 的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓 勵(lì)其能夠