江門彩妝項目商業(yè)計劃書范文模板

1、泓域咨詢/江門彩妝項目商業(yè)計劃書江門彩妝項目商業(yè)計劃書xxx（集團）有限公司目錄第一章 項目基本情況9一、 項目提出的理由9二、 項目概述9三、 項目總投資及資金構成13四、 資金籌措方案13五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標14六、 項目建設進度規(guī)劃14七、 研究結論14八、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目承辦單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 背景及必要性25一、 中短期渠道及

2、資本驅動的新品牌層出或將降速25二、 營銷：全網(wǎng)布局+差異化投放，高額營銷投放26三、 推動社會經(jīng)濟高質量發(fā)展27第四章 市場預測28一、 專業(yè)化彩妝市場份額近年呈現(xiàn)明顯提升28二、 行業(yè)增速高于護膚，細分底妝、唇妝、眼妝三大行業(yè)28第五章 創(chuàng)新驅動31一、 企業(yè)技術研發(fā)分析31二、 項目技術工藝分析33三、 質量管理34四、 創(chuàng)新發(fā)展總結35第六章 發(fā)展規(guī)劃分析36一、 公司發(fā)展規(guī)劃36二、 保障措施37第七章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第八章 運營模式51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權

3、限52四、 財務會計制度55第九章 SWOT分析61一、 優(yōu)勢分析（S）61二、 劣勢分析（W）63三、 機會分析（O）63四、 威脅分析（T）64第十章 進度計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 風險防范72一、 項目風險分析72二、 項目風險對策74第十二章 產(chǎn)品方案分析77一、 建設規(guī)模及主要建設內容77二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領77產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表78第十三章 建筑工程方案分析79一、 項目工程設計總體要求79二、 建設方案79三、 建筑工程建設指標80建筑工程投資一覽表80第十四章 項目投資計劃82一、 投資估算的依據(jù)和說明8

4、2二、 建設投資估算83建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十五章 經(jīng)濟收益分析94一、 基本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結論103第十六章 總結評價說明105第十七章 附表

5、107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建設投資估算表113建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22844.46萬元，其中：建設投資18377.01萬元，占項目總投資的80.44%；建設期利息218.34萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金4249.11萬元，占項目總投資的18.60%。項

6、目正常運營每年營業(yè)收入38200.00萬元，綜合總成本費用30956.04萬元，凈利潤5296.35萬元，財務內部收益率17.78%，財務凈現(xiàn)值5589.85萬元，全部投資回收期5.94年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。妝需要在面部大面積使用，接近于護膚品，為彩妝第一大品類，2020年市場規(guī)模為289億元，占比48%。底妝在2006-15年CAGR為13%，2016-20年CAGR為20%。自新冠疫情爆發(fā)以來，消費者化妝需求減弱，底妝增速下降明顯，從2019年的33%降至2020年的3%。唇妝為彩妝第二大品類，2020年市場規(guī)模為195億元，占比33%。20

7、16-2020年唇妝的CAGR為26%，超過底妝/彩妝的20%/13%，但是唇妝是受到疫情沖擊最為嚴重的品類，2020年唇妝首次出現(xiàn)了負增長。眼妝為第三大品類，2020年市場規(guī)模為95億元，占比16%，2016年-2020年的CAGR為13%。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目提出的理由隨著彩妝行業(yè)發(fā)展，新產(chǎn)品層出不窮，護膚彩妝步驟逐步增加、繁瑣。彩妝大約可分為6大步驟（底妝、定妝、修容、眼妝、

8、唇妝、卸妝），針對每一步驟均有系列不同功能的配套產(chǎn)品，粗略梳理約對應30余個品類。以底妝上的遮瑕為例，產(chǎn)品類型進一步細分成遮瑕膏、遮瑕棒、遮瑕液、遮瑕筆等多類型，并作用于不同情況。妝容風格多樣化滿足細分圈層人群需求，風格快速迭代提升消費頻次。2020/2021年微博熱搜含有“妝容”關鍵詞的熱搜分別有20/39個，數(shù)量接近翻倍，體現(xiàn)了消費者對于美妝的興趣普遍提升。從時間分布來看，年中妝容熱度平平，年底由于圣誕、新年、企業(yè)年會等節(jié)日和活動頻繁，有關妝容的熱搜的頻次也顯著增加。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：江門彩妝項目2、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司3、項目性質：技術改造4、

9、項目建設地點：xxx（待定）5、項目聯(lián)系人：熊xx（二）主辦單位基本情況當前，國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著

10、改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊

11、伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域

12、地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。“十四五”時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件，以二三五年與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化為目標，堅持目標導向和問題導向相結合，堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，全力推動各項事業(yè)取得重大進展，今后五年我市經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標。經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6%左右，增幅高于全國、全省平均水平，經(jīng)濟質量明顯提升，打牢全面現(xiàn)代化的物質基礎。創(chuàng)新能力明顯提升，國家創(chuàng)新型城市、珠三角（江門）國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設取得顯著成效；千億產(chǎn)業(yè)、千億強區(qū)、千億國資平臺建設及升級版“三個千億投

13、資計劃”順利完成；產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，先進制造業(yè)加快發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設成效明顯；珠西綜合交通樞紐城市地位凸顯，實現(xiàn)一小時通達大灣區(qū)樞紐機場和主要城市；中心城區(qū)首位度、集聚力、輻射力顯著增強，“三區(qū)并進”區(qū)域協(xié)調發(fā)展格局持續(xù)深化，海洋經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步，沿江濱?，F(xiàn)代化大城市格局基本形成。改革開放取得新突破。“放管服”改革、要素市場化配置改革、投融資體制改革、國資國企改革、產(chǎn)權制度改革等取得重大進展，市場主體更加充滿活力，形成市場化法治化國際化營商環(huán)境。對外開放水平全面提高，經(jīng)貿合作穩(wěn)中提質，貿易結構持續(xù)優(yōu)化，服務貿易快速發(fā)展，利用外資水平顯著提升，全面融入新發(fā)展格局。生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步

14、。國土空間開發(fā)保護格局得到優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)安全屏障更加牢固，能源資源利用效率大幅提高，主要污染物排放總量持續(xù)減少。綠色生產(chǎn)、綠色消費成為生產(chǎn)生活的主流。城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善，國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作深入推進，成為全省綠色發(fā)展典范。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xx套彩妝/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22844.46萬元，其中：建設投資18377.01萬元，占項目總投資的80.44%；建設期利息218.34萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金4249.11萬元，占

15、項目總投資的18.60%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資22844.46萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）13932.56萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8911.90萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：38200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：30956.04萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5296.35萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：17.78%。5、全部投資回收期（Pt）：5.94年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：

16、15149.68萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 研究結論項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。八、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積56454.931.2基底面積22040.001.3投資強度萬元/畝303.162總投資萬元22844.462.1建設投資萬元18377.012.1.1工程費用萬元15752.672.1.2其他

17、費用萬元2279.432.1.3預備費萬元344.912.2建設期利息萬元218.342.3流動資金萬元4249.113資金籌措萬元22844.463.1自籌資金萬元13932.563.2銀行貸款萬元8911.904營業(yè)收入萬元38200.00正常運營年份5總成本費用萬元30956.04""6利潤總額萬元7061.80""7凈利潤萬元5296.35""8所得稅萬元1765.45""9增值稅萬元1518.06""10稅金及附加萬元182.16""11納稅總額萬元3465.67&

18、quot;"12工業(yè)增加值萬元11983.57""13盈虧平衡點萬元15149.68產(chǎn)值14回收期年5.9415內部收益率17.78%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5589.85所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：熊xx3、注冊資本：590萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-5-117、營業(yè)期限：2010-5-11至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事彩妝相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；

19、依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想

20、政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分

21、重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系

22、列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的

23、服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10149.588119.667612.18負債總額3660.952928.762745.71股東權益合計6488.635190.904866.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15549.0

24、512439.2411661.79營業(yè)利潤3376.682701.342532.51利潤總額2750.712200.572063.03凈利潤2063.031609.161485.38歸屬于母公司所有者的凈利潤2063.031609.161485.38五、 核心人員介紹1、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。20

25、02年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、毛xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師

26、。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、湯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月

27、任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的

28、引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另

29、一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 背景及

30、必要性一、 中短期渠道及資本驅動的新品牌層出或將降速近年美妝新銳品牌集中在護膚領域，彩妝賽道黑馬跑出節(jié)奏較慢。綜合研發(fā)周期等因素，護膚領域的“黑馬品牌”定義為成立10年以內，雙十一期間總銷售額超過1億元的新銳品牌；考慮到彩妝品牌更新?lián)Q代節(jié)奏更快，將彩妝領域的“黑馬品牌”定義為成立5年以內，雙十一期間總銷售額超過1億元的新銳品牌。據(jù)此標準，近年護膚領域的黑馬品牌較多，且2021年呈現(xiàn)“小爆發(fā)”態(tài)勢；而彩妝領域則基本保持“一年一黑馬”的節(jié)奏，結合美妝大盤整體快速放量的背景，彩妝新銳品牌崛起速度與護膚領域相比存在較大差距。2021年下半年美妝行業(yè)投融資熱度降低，部分新銳品牌表現(xiàn)不佳，未來黑馬出現(xiàn)頻率

31、或將放緩。根據(jù)品觀數(shù)據(jù)，2021年下半年以來，美妝領域的融資數(shù)量約30起，獲得融資的美妝品牌商僅占10余家。融資規(guī)模以百萬和千萬級別為主，而在2019年美妝融資火熱之時，平均單筆融資金額達3.37億。護膚品牌中獲得融資的更多是一級市場的“熟面孔”，包括溪木源、林清軒、藍系等，彩妝品類中，僅有四個新品牌獲得融資。2021年以來，新銳國貨彩妝出現(xiàn)了一批關店潮，CROXX、KATH、抓貓、仙妮蒂卡等品牌關店或者轉型，2020年2月成立的中國風彩妝品牌牌技在2021年9月就已下架天貓旗艦店的全部彩妝產(chǎn)品。整體而言，美妝消費在資本市場的降溫可能使未來新銳品牌出現(xiàn)的速度放緩。二、 營銷：全網(wǎng)布局+差異化投

32、放，高額營銷投放線上投放費用高，渠道多元化。美妝市場規(guī)模整體呈現(xiàn)穩(wěn)定擴容狀態(tài)，營銷費用投放也增勢明顯。根據(jù)微播易與中妝網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的報告彩妝品牌社交媒體營銷報告，社交媒體為年輕消費者獲取彩妝信息的主要渠道，從小紅書和微博、抖音和快手獲取彩妝信息的消費者占到48.3%/32.3%。2020H2彩妝/護膚在抖音短視頻熱銷商品數(shù)量中占比8%/12%，在抖音熱門帶貨達人主營類目中占比17%/19%。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2021Q1美妝護理行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放費用同比增長超過100%。短視頻是美妝熱衷投放的主要渠道，2021年美妝品牌在抖音/小紅書投放最多，分別占比44%/29%，其次為微信公眾

33、號/微博，分別占比9%/3%。各平臺調性不同，營銷內容有差異。1、抖音等短視頻渠道用戶廣泛，內容營銷不斷豐富吸引潛在彩妝消費者，運營者在不斷豐富和完善視頻的內容和形式，并且加入劇情、穿搭、母嬰育兒等美妝消費群體喜歡的元素。2、小紅書女性用戶占大多數(shù)，彩妝種草能力極強，精細化種草、妝教、測評玩法多樣。好物推薦、妝容教學是粉絲最喜愛的內容，也是紅人維護粉絲存量的重要途徑。3、微博為成熟輿論社區(qū)，借勢熱點提升品牌傳播勢能。例如，借鑒明星活動出圈妝容或者是借助某個明星熱點，美妝博主發(fā)布相關仿妝并順勢種草產(chǎn)品。三、 推動社會經(jīng)濟高質量發(fā)展以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為

34、根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，積極參與構建新發(fā)展格局，舉全市之力投身“雙區(qū)”建設，認真落實省委“1+1+9”工作部署和市委“1+1+5”工作舉措，堅持走工業(yè)立市、制造強市之路，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實現(xiàn)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、社會安定和諧，奮力打造珠江西岸新增長極和沿海經(jīng)濟帶上的江海門戶，為全省在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌貢獻江門力量。第四章 市場預測一、 專業(yè)化彩妝市場份額近年呈現(xiàn)明顯提升近十年來，專業(yè)化彩妝的整體市場份額穩(wěn)步提升，各大化妝品集團積極將彩妝師自創(chuàng)品牌收之麾下。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，中國市

35、場的7大知名專業(yè)彩妝品牌，有6大品牌在過去十年的市場份額有顯著提升，專業(yè)化彩妝品牌的總體市場份額從2011年的5.4%，翻倍至2020年10.9%。全球11個專業(yè)彩妝品牌，其中市場份額在近十年提升的有9個。各大化妝品巨頭也積極布局專業(yè)彩妝品牌，歐萊雅分別于2000年/2012年收購ShuUemura/UrbanDecay，資生堂于2016年收購LauraMercier，雅詩蘭黛于1995年收BobbiBrown，Puig于2020年收購CharlotteTilbury。化妝品集團的渠道、營銷、品牌建設等資源注入之后，使得專業(yè)化妝品牌開啟全球擴張之路，品牌發(fā)展更加健康平穩(wěn)。二、 行業(yè)增速高于護膚

36、，細分底妝、唇妝、眼妝三大行業(yè)根據(jù)Euromonitor，2010-2020年，中國彩妝零售額由148億元增長至596億元，CAGR+14.9%，高于同期護膚品增速；2010-2020年，彩妝在“護膚品+彩妝”中的占比由12.8%提升至18.1%，平均每兩年提升1pct；2021-2025E，預計彩妝的規(guī)模將由705億元提升至1215億元，CAGR+14.6%，占比提升至19.4%。彩妝主要包括底妝、眼妝、唇妝三大類。妝需要在面部大面積使用，接近于護膚品，為彩妝第一大品類，2020年市場規(guī)模為289億元，占比48%。底妝在2006-15年CAGR為13%，2016-20年CAGR為20%。自新

37、冠疫情爆發(fā)以來，消費者化妝需求減弱，底妝增速下降明顯，從2019年的33%降至2020年的3%。唇妝為彩妝第二大品類，2020年市場規(guī)模為195億元，占比33%。2016-2020年唇妝的CAGR為26%，超過底妝/彩妝的20%/13%，但是唇妝是受到疫情沖擊最為嚴重的品類，2020年唇妝首次出現(xiàn)了負增長。眼妝為第三大品類，2020年市場規(guī)模為95億元，占比16%，2016年-2020年的CAGR為13%。目前底妝、唇妝由外資高端品牌主導，國產(chǎn)大眾品牌已實現(xiàn)眼妝品類突圍。2020年，底妝集中度相對較低，高端、外資品牌主導市場：CR5/CR10/CR15分別為30%/43%/52%；在top15

38、的品牌中，大眾品牌的市場份額為22%，而高端品牌的市場份額為30%，國貨品牌的市場份額是15%，外資品牌的市場份額是37%。唇妝市場集中度較高，外資品牌具備明顯優(yōu)勢：CR5/CR10/CR15分別為37%/62%/77%，在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為30%，而高端品牌的市場份額為47%，國貨品牌的市場份額是17%，外資品牌的市場份額是60%。眼妝頭部集中的情況十分明顯，國產(chǎn)、大眾品牌主導市場：完美日記以18%的市占率遠超小奧汀的6.6%成為斷層第一，CR5/CR10/CR15分別為43%/63%/75%；在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為61%，而高端品牌的市場份額僅有1

39、4%，國貨品牌的市場份額是41%，外資品牌的市場份額是34%。第五章 創(chuàng)新驅動一、 企業(yè)技術研發(fā)分析經(jīng)過十多年產(chǎn)品創(chuàng)新和技術研發(fā)，不斷消化吸收國內外先進技術資料，與客戶進行廣泛技術交流，公司擁有了多項核心技術，應用于各類產(chǎn)品，服務于客戶的多樣化需求。（一）核心技術人員、研發(fā)人員情況公司員工總數(shù)為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數(shù)的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經(jīng)理為核心的技術研發(fā)團隊，建立了以市場需求為導向、技術創(chuàng)新為重點、項目管理為主線的研發(fā)管理體系。（二）研發(fā)機構設置公司的創(chuàng)新活動由總經(jīng)理負總責，公司形成了以企業(yè)技術中心為主體的創(chuàng)新平臺，負責創(chuàng)新活動的具體實施。公司創(chuàng)新組織

40、機構完善，管理運作規(guī)范，確保了公司各項持續(xù)性創(chuàng)新機制的實施以及各項創(chuàng)新活動的有序開展。技術研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責新產(chǎn)品開發(fā)計劃、策劃、設計、實施工作，負責公司日常工藝、技術標準化管理，組織開展工藝和技術創(chuàng)新工作，開展對外技術交流與合作，帶動公司的整體發(fā)展。（三）技術創(chuàng)新機制和制度安排技術創(chuàng)新能力是公司核心競爭力的體現(xiàn)，公司一直將設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進一步促進創(chuàng)新能力的提升，加快產(chǎn)品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障各項創(chuàng)新活動的實施。（1）持續(xù)關注國際領先技術和產(chǎn)品公司積極組織研發(fā)人員參加德國、日本、美國等國家的行業(yè)及應用展會，充分了解和學習國際領

41、先技術和產(chǎn)品，更加深入了解下游客戶對產(chǎn)品的應用，以更具性價比的產(chǎn)品滿足國內市場需求。（2）定期會議和培訓公司鼓勵研發(fā)人員主動拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時需求及公司產(chǎn)品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會議，對新需求、新技術和新產(chǎn)品進行集中討論，形成產(chǎn)品技術開發(fā)方案，從而達到技術分享和激發(fā)創(chuàng)新的目標。（3）制度激勵公司制定了企業(yè)技術中心產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定、技術創(chuàng)新項目管理實施方案、企業(yè)技術中心人員績效考核制度，實行以創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)為核心的考核、獎懲管理辦法，針對新產(chǎn)品的開發(fā)、量產(chǎn)、改進等，為研發(fā)人員設置了項目獎，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情和參與創(chuàng)新的積極性。此外，公司核心技術人員間接持有公

42、司股份，分享公司成長帶來的收益，提升其工作積極性，增強了核心技術人員的穩(wěn)定性。二、 項目技術工藝分析（一）技術來源及先進性說明本期項目的技術來源為公司的自有技術，該技術達到國內先進水平。（二）項目技術優(yōu)勢分析1、技術含量和自動化水平較高，處于國內先進水平，在產(chǎn)品質量水平上相對其它生產(chǎn)技術性能費用比優(yōu)越，結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術能夠保證產(chǎn)品質量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測算，利用該技術生產(chǎn)，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術設備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強的

43、經(jīng)濟合理性；本期工程項目采用本技術方案建設其主要設備多數(shù)可按通用標準在國內采購。3、節(jié)能設施先進并可進行多規(guī)格產(chǎn)品轉換，項目運行成本較低，應變市場能力很強。（三）工業(yè)化技術方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機間的物料平衡協(xié)同關系，并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運行連續(xù)穩(wěn)定、達到設計生產(chǎn)能力要求，并確保能夠生產(chǎn)出質量合格的產(chǎn)品。三、 質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規(guī)程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善

44、的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現(xiàn)，提高產(chǎn)品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質量小組，配備了專職的質量管理員，保證質量管理工作的正常進行； 2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規(guī)范了公司的質量管理行為； 3、加強產(chǎn)品質量標準體系建設，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關標準，保持公司產(chǎn)品質量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位； 4、完善產(chǎn)品質量檢測手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心，配備了先進

45、的檢測設備、儀器，為保證產(chǎn)品的質量提供了堅實的基礎。四、 創(chuàng)新發(fā)展總結目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術和裝備水平落后，處于淺加工階段，導致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規(guī)模所限，產(chǎn)品品種較為單一，更增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質量競爭的加劇，這種低素質狀況已經(jīng)對中小企業(yè)的生存構成了威脅。結合行業(yè)特點，公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步提升企業(yè)核心競爭力，公司設立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，進一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都

46、將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展

47、所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人

48、治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協(xié)調，明確責任分工和目標節(jié)點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進開放共享共用。(二)加強行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡和指標體系，定期發(fā)布行

49、業(yè)信息，促進行業(yè)平穩(wěn)運行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(三)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉移，合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(四)推進投融資體制改革充分利用信貸資金；采取發(fā)行地方部門債券、鼓勵社會投資等多種方式，廣泛吸引社會資本參與。推進重點領域投融

50、資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內重點金融機構融資主體作用。(五)開展宣傳培訓充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經(jīng)驗，加強輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，進一步增強市場主體活力。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有

51、的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股

52、東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決

53、權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或

54、者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆

55、滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1

56、）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤