巖土工程勘察管理規(guī)定_第1頁
巖土工程勘察管理規(guī)定_第2頁
巖土工程勘察管理規(guī)定_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、巖土工程勘察管理規(guī)定1 總 那么1.1 為明確巖土工程勘察各管理環(huán)節(jié)的職責(zé),完善過程控制,為業(yè)主提供合 格產(chǎn)品,制定本規(guī)定。1.2 巖土工程技術(shù)公司以下簡稱巖土公司是公司巖土工程勘察的主體生 產(chǎn)部門,實施勘察全過程的管理,并承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。1.3 巖土工程勘察實施注冊工程師執(zhí)業(yè)制度,巖土工程勘察成果報告必須加 蓋注冊工程師章。1.4 勘察勞務(wù)部門應(yīng)自覺接受主體生產(chǎn)部門的生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格按 外業(yè)操作規(guī)程實施,提供真實、可靠的原始資料。1.5 公司外埠分院浙江分院、蘇州分院參照執(zhí)行。1.6 公司原有規(guī)定與本規(guī)定不同之處,以本規(guī)定為準(zhǔn)。2 方 案2.1 方案洽談 經(jīng)營人員洽談任務(wù)時應(yīng)爭取合理工

2、期,為合同履約創(chuàng)造條件。 經(jīng)營人員應(yīng)向設(shè)計、業(yè)主詳細(xì)了解建筑物性質(zhì)和勘察技術(shù)要求,并要求提 供相關(guān)技術(shù)資料和電子文檔。經(jīng)營人員對即將實施的方案應(yīng)向業(yè)主詢問施工條件和踏勘施工現(xiàn)場。2.2 方案編制 方案含報價、議標(biāo)書、正式招投標(biāo)。 方案由部門按類別分派相關(guān)部門及人員,正式招投標(biāo)一般交巖土公司標(biāo)書 組。方案、標(biāo)書應(yīng)按有關(guān)規(guī)定時間和要求提交。 方案必須經(jīng)審核前方可提交。3 前期準(zhǔn)備3.1 接到勘察工程工程委托書,須根據(jù)公司工程等級劃分規(guī)定、技術(shù)責(zé)任人資格條件規(guī)定,對U、川類工程由生產(chǎn)技術(shù)室確定工程負(fù)責(zé)人、 巖土公司生產(chǎn)管 理部和總工認(rèn)可,總工確定相應(yīng)的審核人、審定人;對I類工程由公司總工或?qū)?業(yè)總工

3、確定工程負(fù)責(zé)人。3.2 勘探班組進(jìn)場前,巖土公司生產(chǎn)管理部組織經(jīng)營、測量、施工人員和工 程負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,落實施工條件。3.3 工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按“工作大綱編制方法及審核、審定的指導(dǎo)意見編制勘 察綱要,假設(shè)為中標(biāo)工程可將標(biāo)書結(jié)合優(yōu)化意見改編為勘察綱要并經(jīng)審核、 審定, 當(dāng)標(biāo)書內(nèi)容和實際工作有不同時應(yīng)有補充說明。3.4 綱要編制完成后,須經(jīng)審核、審定人審查同意前方可申請工程編號,進(jìn) 行野外作業(yè)。3.5 工程工程實施前, 由巖土公司生產(chǎn)管理部根據(jù)綱要的技術(shù)要求, 工作量、 工期和現(xiàn)場條件配備合理的班組數(shù)量。 工程負(fù)責(zé)人必須將生產(chǎn)任務(wù)布置單交付相 關(guān)部門,并進(jìn)行技術(shù)平安交底,提出考前須知和要求,并留

4、記錄。3.6 對市區(qū)工程勘察,巖土公司應(yīng)搜集和了解勘探點的地下管線狀況,指導(dǎo) 外業(yè)工作; 勞務(wù)部門在采用必要手段確認(rèn)無管線損壞可能前方可正式施工 鉆探 或靜探。4 現(xiàn)場施工施工勞務(wù)公司 施工勞務(wù)公司必須經(jīng)院公司審查備案。施工勞務(wù)公司應(yīng)遵守院公司統(tǒng)一的平安、 文明施工規(guī)定 工作服、 平安帽, 平安鞋必備,并給予施工班組必要的資源配備。對U類以上工程包括U類且施工班組? 4個時必須配備專門的施工管 理人員。定期進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn),記錄員須持證上崗。施工勞務(wù)公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備、測試儀器的保養(yǎng)、管理、平安,確保正 常工作;對記錄儀器、儀表應(yīng)在率定有效期內(nèi)。施工班組必須在有生產(chǎn)方案任務(wù)單及相關(guān)圖紙后才能

5、正式施工。鉆探及原位測試班組必須按任務(wù)單的技術(shù)、質(zhì)量要求及“巖土工程野外操 作規(guī)程進(jìn)行施工。施工過程中需要更改任務(wù)單內(nèi)容時必須征得工程負(fù)責(zé)人同意或任務(wù)單明確 授權(quán)更改。如孔位移動,須征得工程負(fù)責(zé)人同意并在鉆探記錄上標(biāo)注孔位移動的 方位及距離,并告知測量復(fù)測孔位和標(biāo)高。記錄員對記錄資料的真實性負(fù)責(zé),記錄應(yīng)詳細(xì)、清晰、真實、及時,對資 料有解釋的義務(wù)。 記錄員名單應(yīng)事先在巖土公司備案, 應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)和 考核。原狀土樣采取必須完好,無擾動,現(xiàn)場及時用蠟布條加蠟封好,土、水樣 按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行清點、標(biāo)識、裝箱、運輸??孜患八疁?zhǔn)施測必須專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求進(jìn)行施測; 測量記錄

6、應(yīng)有復(fù)核人檢查,并在責(zé)任人欄內(nèi)簽名。對現(xiàn)場采用GPS經(jīng)緯儀等施 放定位的勘探點,應(yīng)有過程記錄。測量孔位須有明確的標(biāo)識,當(dāng)實際孔位與預(yù)定孔位有差異時,應(yīng)注明原孔 位的方位和移動距離,并記錄。鉆探、靜探班組施工完畢撤出場地前,應(yīng)將所有記錄資料,靜探曲線交工程負(fù)責(zé)人驗收。外省市工程可根據(jù)具體情況參照上述要求執(zhí)行。4.2 巖土公司生產(chǎn)管理部巖土公司生產(chǎn)管理部對施工班組的標(biāo)準(zhǔn)操作、平安和文明施工進(jìn)行檢查、 催促和指導(dǎo)。掌握現(xiàn)場施工工況,并根據(jù)工期需要,及時調(diào)配資源。協(xié)調(diào)野外施工、土工試驗及室內(nèi)報告整理的各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保工期。工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé),按原定綱要組織實施,加強(qiáng)對野外鉆探、 原位

7、測試質(zhì)量的現(xiàn)場催促、指導(dǎo),并對各項作業(yè)資料負(fù)責(zé)檢查、驗收、簽字。施工過程中,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,一般應(yīng)至少保證三個節(jié)點到現(xiàn)場。對工程負(fù)責(zé)人的三個節(jié)點進(jìn)行考核,并留有記錄。A 進(jìn)場施工之初到現(xiàn)場:進(jìn)一步熟悉場地地形、地貌;檢查現(xiàn)場地層與綱 要收集資料是否一致, 假設(shè)不一致應(yīng)及時與審核、 審定商議調(diào)整綱要工作量; 檢 查測量定位的可靠性;檢查指導(dǎo)記錄員的工作, 多班組作業(yè)時協(xié)調(diào)統(tǒng)一分層原那么。B 施工過程中到現(xiàn)場:分析已有資料,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時和審核、審定聯(lián)系; 掌握施工進(jìn)度, 假設(shè)不能滿足工期需要, 及時向巖土公司生產(chǎn)管理部提出資源配 備的要求。C 隊伍撤場前到現(xiàn)場:對已有資料進(jìn)行初

8、步分析整理,確認(rèn)現(xiàn)場工作已全 部完成;撤場前應(yīng)和巖土公司生產(chǎn)管理部、業(yè)主聯(lián)系。部門每年按排野外勘探費用的 2%作為驗證費用,對野外勘探有疑義的資 料,由工程負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)工程審定人批準(zhǔn)后,可布置適當(dāng)工作量進(jìn)行驗證。驗 證結(jié)果仍維持原記錄數(shù)據(jù)的, 驗證費用由提出驗證部門承當(dāng); 驗證結(jié)果推翻原記 錄數(shù)據(jù)的,施工部門那么須承當(dāng)雙倍的驗證費用, 發(fā)現(xiàn)作假行為按院處分條理執(zhí)行。 驗證時工程負(fù)責(zé)人必須到場。工程負(fù)責(zé)人有責(zé)任對重要孔位進(jìn)行驗證校核,測量人員應(yīng)給予協(xié)助。遇地層變化不能滿足綱要要求, 工程負(fù)責(zé)人可現(xiàn)場調(diào)整勘探孔至預(yù)定深度, 增減螺紋孔,調(diào)整取土數(shù)量及位置。 對調(diào)整靜探、 鉆探孔數(shù)量或變更工作量大

9、于 或等于 8%時,需及時和審核、審定人及巖土公司生產(chǎn)管理部商量決定。工作量 變更以“勘探工作量變更單書面通知作業(yè)班組。工程負(fù)責(zé)人必須要求施工班組及時提供施工原始記錄、儀器率定資料,對 不能提供的班組可停止其施工。工程負(fù)責(zé)人對違反任務(wù)單要求、質(zhì)量要求、操作規(guī)程的施工班組,有權(quán)予 以制止并責(zé)令整改, 假設(shè)無改正跡象可停止其施工。 其中不合格的, 可令其返工。對擅自移孔,移動距離超 1/10 孔距時,工程負(fù)責(zé)人有權(quán)對該資料實施報廢 并責(zé)令返工。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工驗收, 驗收后要填寫“工程勘察野外作業(yè)驗收單 。 未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意,施工隊伍不得擅自出場。審核、審定人施工過程中,審核、審定人須深入

10、現(xiàn)場了解情況;檢查施工質(zhì)量,指導(dǎo)工 程負(fù)責(zé)人工作;并解決現(xiàn)場技術(shù)難題。重大技術(shù)方案變更過程中 , 審核、審定人協(xié)助工程負(fù)責(zé)人與業(yè)主及設(shè)計方聯(lián) 系。U類工程審核人至少去現(xiàn)場1次,1類工程審核、審定人均至少去現(xiàn)場 1 次。5 土工試驗5.1 土試室接到生產(chǎn)任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配備設(shè)備和人力資源,組 織生產(chǎn),確保質(zhì)量和工期。5.2 土試室應(yīng)對收土的數(shù)量和送樣清單進(jìn)行及時核對并簽收。5.3 對送至土試室土樣,發(fā)現(xiàn)土樣標(biāo)簽缺失,原狀土樣鐵皮筒嚴(yán)重破損、漏 水時,土試室可拒收。5.4 試驗工程負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析土樣布置單,了解工程性質(zhì),落實土試工程 技術(shù)措施, 確保土試滿足委托要求。 對重大工程及特殊

11、試驗工程, 應(yīng)編制土工試 驗綱要,并經(jīng)審核、審定后實施。5.5 按工程負(fù)責(zé)人簽署的土試布置單安排土試工程,制樣時由于土樣擾動、 缺損等原因不符合試驗要求時,應(yīng)及時告知工程負(fù)責(zé)人。5.6 試驗負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項試驗資料的正確性和記錄的完整性, 及時分析各種 試驗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)向土試審核人匯報。5.7 試驗負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證試驗操作、計 算、復(fù)核的標(biāo)準(zhǔn)性。5.8 土試審核人應(yīng)及時審核試驗數(shù)據(jù),必要時應(yīng)盡早提出復(fù)測要求,以保證 質(zhì)量和工期。對土試成果報告進(jìn)行質(zhì)量評定。5.9 無特殊要求,留樣時間為土試成果報告提交后 7 天;對分期實施和大型 工程的留樣時間和工程負(fù)責(zé)人協(xié)商決

12、定。5.10 類工程實行一審制,i類工程實行二審制。6 勘察成果6.1 勘察成果文件編制勘察報告編制前應(yīng)確認(rèn)是否已到達(dá)編制的根本條件,對不滿足勘察階段要 求的不能提供正式勘察成果報告,特殊情況須經(jīng)巖土公司總工決定??辈斐晒募木幹?,必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、編制深度的要求進(jìn)行,做 到圖表清晰,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,分析評估有據(jù),結(jié)論建議合理。計算書用紙應(yīng)統(tǒng)一,計算、復(fù)算、驗算的過程應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),計算結(jié)果數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo) 注計量單位,責(zé)任人簽名齊全。中間資料也需經(jīng)審核、審定,中間資料審核、審定可暫不簽名。最終報告 的審核、審定欄必須手簽??辈斐晒募木幹茖嵭袃蓪徶埔灰粚徍?、審定制。對正式報告中的文稿和圖件

13、須經(jīng)審核、審定人校對、簽字,對重要數(shù)據(jù)、 結(jié)論、建議的修改留有記錄。報告書完成后須經(jīng)巖土公司管理部門對成品檢查、登記、蓋章注冊工程 師章、出圖章、單位公章前方可發(fā)出。實施注冊工程師制度過度期內(nèi),工程負(fù)責(zé)人、審核人、審定人中至少須有 1人具備注冊工程師資格,并在規(guī)定的技術(shù)文件上蓋章。報告書裝訂須有專人對裝訂次序、頁數(shù)、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)無誤前方 可提交。6.2 工程負(fù)責(zé)人、審核、審定人 工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勘察成果資料的整理和報告的編制。 工程負(fù)責(zé)人對文字報告、圖表的最后校對負(fù)責(zé)。 同一工程工程,審核、審定不得由一人兼任。 審核、審定的文件包括文字報告、圖表、計算書及綱要、各類原始記錄。 審核人須對

14、各種原始資料、計算數(shù)據(jù)、圖紙、文字逐項檢查,并提出修改 意見,側(cè)重圖表、數(shù)據(jù)及計算過程的校審。審定人側(cè)重對文字報告的分析評價、 結(jié)論建議及重要參數(shù)等的校審。審核、審定人的修改意見,由工程負(fù)責(zé)人實施修改,并返回審核、審定人 復(fù)審、確認(rèn)注冊工程師加蓋注冊章,承當(dāng)工程質(zhì)量直接主要責(zé)任時,不免除各技術(shù)崗 位責(zé)任人規(guī)定的責(zé)任。對某技術(shù)問題出現(xiàn)意見分歧時,應(yīng)發(fā)揚民主、充分討論后確定。當(dāng)蓋章的 注冊工程師對于成果文件意見與審核、 審定人有明顯分歧時, 原那么上應(yīng)服從審核 人、審定人意見;涉及重大風(fēng)險問題爭議時,可報告專業(yè)總工或總工裁定;尚有 爭議時,由技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行終裁。 注冊工程師應(yīng)按照裁定意見辦理; 當(dāng)注

15、冊工程師 不接受裁定意見時, 有權(quán)拒絕在成果文件上簽章, 公司可以更換注冊工程師。 上 述相應(yīng)的審核、審定和裁定意見應(yīng)歸檔。需要修改和補充經(jīng)注冊工程師簽字蓋章的成果文件時,應(yīng)由該工程原 注冊工程師進(jìn)行;因特殊情況,該注冊工程師不能進(jìn)行修改的,應(yīng)由同專 業(yè)其他注冊工程師修改,并簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章,對修改局部承當(dāng)責(zé)任??辈靾蟾姹仨毤皶r按?勘察報告質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行評分,審核、審定完 畢,應(yīng)填寫審核、審定表和質(zhì)量評定表。7 后 期7.1 報告書送達(dá)委托方時,須交收件人簽收。同時向委托方發(fā)出質(zhì)量、效勞 意見征詢單,并加強(qiáng)意見征詢單的回收。7.2 由審圖公司開具的勘察報告審查意見單應(yīng)及時處置, 假設(shè)由于施工條件 等客觀原因, 無法按時到達(dá)整改要求的, 必須與業(yè)主方及審圖公司取得聯(lián)系, 說 明情況,重要的必須及時與總工或技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系。 審查意見單交中心總工留檔。 整改單均需復(fù)制報公司技術(shù)質(zhì)量部備案。7.3 注重工程信息回訪,對業(yè)主、設(shè)計提交的反應(yīng)信息表均應(yīng)及時報公司生 產(chǎn)經(jīng)營部匯總。 通過本公司審圖人員, 收集和分析院公司工程存在的問題, 采取 措施,防止類似問題的重復(fù)發(fā)生。7.4 工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論