項(xiàng)目的計(jì)劃書

1、項(xiàng)目的計(jì)劃書（總6頁）-本頁僅作為文檔封面，使用時(shí)請直接刪除即可-內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-項(xiàng)目的計(jì)劃書項(xiàng)目的計(jì)劃書范文經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落 地。具體講就是創(chuàng)建三個(gè)平臺”。綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生 態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài) 文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化 交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場交流互助、高 端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立

2、人事制度、 策劃制度，融資制度，財(cái)務(wù)制度等，如有股東有問題需要我們幫忙 解決，可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場會(huì)，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出 對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要 人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì)，協(xié) 助股東內(nèi)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地個(gè)社交平臺：剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓 展、人才資源整合。經(jīng)營理念追逐夢想，順便賺錢合作共贏，兼顧公益”。如果你是股東你參加的原因如下：2 ：模式：這個(gè)餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個(gè) 模式會(huì)教會(huì)股東們學(xué)會(huì)合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢群體抱團(tuán) 去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。2 ：人脈：如果一

3、個(gè)餐館有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè) 圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì)影響20個(gè)志同道合的人通過餐館做事 情。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照2000元的投資算，花2000 元請300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友，我想每個(gè)人都 會(huì)愿意吧。3 :就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面本平臺剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行， 產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地，如果一位朋 友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng) 業(yè)，資源整合很有幫助4:能力提升層面：我們這個(gè)平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和 理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個(gè)平臺的眾籌與 發(fā)展。5:賺錢層面：通過以上的資源整合

4、，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn) 品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí) 現(xiàn)自己的夢想。如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由1 :如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事2 :花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資， 吃自己的餐館，做自己的事業(yè)3：館開業(yè)后，每個(gè)人都會(huì)有機(jī)會(huì)開展綠色食品種植，對于餐館 招募的員工，可以在投資者中錄取，會(huì)起到很好的'作用：4 :我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可 以給我們更緊密的合5 ：館會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場和行政辦公室，邊辦公，邊培

5、訓(xùn)， 不出餐館就可以把所有的事情都解決了.這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦 公室，沒有資金的問題。參與餐館的方式如下：2：合作層面，采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展，整和平臺的資源針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資 源共享2：股東層面，針對股東，2000元/股。目前屬于第一輪招募， 名額只有200-300股。為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念3：所有的股東投資后還有以下選擇每個(gè)股東即送餐飲優(yōu)惠卷針對董事2-5萬元起步認(rèn)購，第一輪只招募待定個(gè)人，董 事會(huì)成員必須5萬起步投資，即1-5萬元一二二二二-體現(xiàn)董事的餐館采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下：、公司實(shí)行股份制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職

6、業(yè)經(jīng)理人（即店長） 構(gòu)成；二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招 聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)曰常管理和運(yùn)營，董事 會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被 動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股 東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì)，股東會(huì)由全體股 東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、 否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn) 行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)

7、行 請會(huì)計(jì)師代管的辦法），崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日 起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。董事會(huì)職責(zé)主要包括：2. 召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2. 決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案：3. 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；4批準(zhǔn)公司基本管理制度：5. 聽取店長的工作報(bào)告并作出決議；6. 制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;7. 對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重 大事項(xiàng)提出方案；8. 聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎(jiǎng)懲。董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制：2董事會(huì)作為公司的法定代表，不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù) 無關(guān)的活動(dòng)；2董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事；3. 股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大 會(huì)的決議為準(zhǔn)。監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：2. 檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并 有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2. 對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn) 行監(jiān)督；3. 當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí)，要求董事和店長予以糾 正；4核對董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分 配方案等財(cái)務(wù)資