安全管理文檔2007年工作總結(jié)

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。平安治理文檔2007年工作總結(jié) 回首一年來，我科全體人員在公司及化工廠的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹立“以人為本”的理念和“責(zé)任重于泰山”的觀點(diǎn)，不斷堅(jiān)持“目的任務(wù)明確，職能責(zé)任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)視考核保證”的工作原則，有力地促進(jìn)了消費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭為企業(yè)營建“平安第一，清潔消費(fèi)，節(jié)能降耗，構(gòu)建和諧”的言論氣氛?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、平安工作1、緊抓平安培訓(xùn)教育，努力提高員工素養(yǎng)。平安第一，預(yù)防為主的方針是消除和減少事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素養(yǎng)是消除人的不平安行為

2、的最有效方法。一年來，我科安排專人在三、四、五、六、七、八月份，對(duì)全廠員工集中學(xué)習(xí)了“平安治理制度、化工消費(fèi)禁令、平安防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急救援與防護(hù)器材的正確使用等內(nèi)容，每次參加培訓(xùn)人員約400余人，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間96小時(shí)。同時(shí)對(duì)不同時(shí)間入廠的62名新員工全部進(jìn)展了為期一周的廠級(jí)平安教育，并監(jiān)視各車間及班組認(rèn)真開展新員工的培訓(xùn)教育，保證了新員工的三級(jí)平安教育的質(zhì)量。在培訓(xùn)的過程中，不斷探究新方式，如由前單一的講授式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w授課、課間提征詢、實(shí)際演練等方式。在日常工作中，有針對(duì)性的印發(fā)8份典型案例，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)職能部門的文件，并要求各單位合理安排時(shí)間組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、成功組織“平安月”和“安

3、康杯”，以專項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)平安工作。我科以“平安月”和“安康杯”為契機(jī)，通過不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，有力地促進(jìn)了平安檢查消費(fèi)長效機(jī)制的不斷完善，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了各項(xiàng)消費(fèi)制度，有效地保證了消費(fèi)的平安穩(wěn)定和員工的職業(yè)健康平安?；顒?dòng)期間，通過懸掛宣傳條幅，下發(fā)活動(dòng)通知，利用調(diào)度會(huì)、廠簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等方式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營建了良好的平安氣氛。各車間積極行動(dòng)，有效地利用各種時(shí)機(jī)組織所必員工開展了豐富多彩的活動(dòng)?；顒?dòng)期間，未發(fā)生嚴(yán)峻操作責(zé)任事故和嚴(yán)峻人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的總體目的要求。一年來，我科積極完成了公司的總體安排工程，先后完成了“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化審核”、“甲醇、甲醛產(chǎn)品消費(fèi)許可證驗(yàn)收”和工作，為企

4、業(yè)治理上臺(tái)階企業(yè)上等級(jí)奠定了根底。3、開展全方位的隱患排查，保證平安設(shè)備消防設(shè)備完好備用。隱患排查與整改是平安治理工作的重點(diǎn)之一。一年來，全科人員克服困難，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制，全年共進(jìn)展各種平安檢查40余次，共提出整改工程300余項(xiàng)，重新修訂了消防器材定置臺(tái)帳、防護(hù)器材定置臺(tái)帳，為各單位增補(bǔ)滅火器19具，更換滅火器70具，配發(fā)水槍7個(gè)，消防水帶400米，接頭8套，新增消防栓一處，更換防毒面具34具，濾毒罐60個(gè)，并對(duì)查出的隱患施行整改和考核。4、加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場的平安治理一年來，消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作天天進(jìn)展，還有數(shù)次系統(tǒng)停車檢修。為確保檢修平安，我科傾已所能，堅(jiān)持深化現(xiàn)場，主

5、動(dòng)為各檢修點(diǎn)制定檢修防護(hù)措施，做到有工程就有平安員，堅(jiān)持用數(shù)聽說話，從面保證了現(xiàn)場動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、可燃?xì)怏w管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)展。5、抓事故治理不放松。一年來，全廠共發(fā)生各類事故14起，其中操作責(zé)任事故3起，設(shè)備事故4起，工傷事故5起，我科均按照事故“四不放過”原則，會(huì)同相關(guān)部門，召集所涉及人員進(jìn)展了調(diào)查、分析、總結(jié)，并對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)展了適度處分，特別是10。22液氨泄漏事故，更是作出了對(duì)責(zé)任人解除合同的處分，令人深醒。二、環(huán)保工作一年來，我們?cè)谧ズ闷桨卜€(wěn)定消費(fèi)的同時(shí)，積極抓好節(jié)能減排，努力創(chuàng)立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)?；S結(jié)合現(xiàn)有的消費(fèi)裝置條件，積極探究有效治理

6、的新方法、新措施，實(shí)現(xiàn)由末端治理向前端操縱的轉(zhuǎn)變，對(duì)系統(tǒng)中重點(diǎn)污染源的超標(biāo)排放進(jìn)展了因地制宜的相應(yīng)治理，收到了一定效果，緩解了環(huán)保壓力。1、擴(kuò)建投運(yùn)脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。2、為處理新鮮水不中矛盾，通過屢次試驗(yàn)，將混床再生水進(jìn)展成功回收，如此既節(jié)約了一定量的新鮮水，又減少了外排水量約500米3/天。3、積極治理合成補(bǔ)氣油分廢液，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、增效。得用閑置精煉再生氣的凈氨塔，回收合成油分廢液，回收后總排COD明顯下降，由原來的1000mg/l以上降至700mg/l。4、壓縮含油廢水再利用。對(duì)壓縮機(jī)含油廢水隔油池進(jìn)展了工藝改造，并通過新輔設(shè)的管線將別離后的污水送往造氣

7、、煤場、鍋爐等崗位，作為造氣補(bǔ)充水和鍋爐用煤增濕灑水以及鏈條爐出渣補(bǔ)水，實(shí)現(xiàn)了廢水再利用之目的，回收后總排NH3-N由原來的120150mg/l下降至70100mg/l。5、變換系統(tǒng)排水回收。利用舊設(shè)備進(jìn)展改造，增設(shè)一臺(tái)回收緩沖罐，將變換系統(tǒng)工藝排水進(jìn)展回收，帶壓送往造氣作為補(bǔ)充水，回收后總羊污染總量由原來的70100降至5070范圍。6、工廠組織相關(guān)部門將13期過剩廢水送往4期作為補(bǔ)充水，如此既節(jié)約了新鮮水以處理了13期廢水過剩征詢題。7、加強(qiáng)內(nèi)部治理，確保污染物保持穩(wěn)定。堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)視全廠各導(dǎo)淋嚴(yán)格招待差時(shí)排放規(guī)定，防止污染物含量大幅波動(dòng)，接著強(qiáng)化各分析室殘?jiān)鼜U液回搜集中處理，盡一切手段降低

8、污染物含量，使之趨于穩(wěn)定。三、質(zhì)量檢驗(yàn)工作產(chǎn)質(zhì)量量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)的生存和開展，我科嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，以分析數(shù)據(jù)為依照，堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量根底工作為重點(diǎn)，提高產(chǎn)質(zhì)量量為目的，不斷深化質(zhì)量治理，對(duì)我廠產(chǎn)質(zhì)量量的提高起到了促進(jìn)作用。全年相關(guān)人員以尿素、硝銨、甲醇、甲醛等產(chǎn)品的分析率到達(dá)了100%，未發(fā)生漏檢批次，對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量實(shí)行全方位監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)外在質(zhì)量全年共抽檢尿素1062班次，共計(jì)21240袋，重量合格率達(dá)100%；抽檢硝銨551班次，共計(jì)5455袋，重量合格率達(dá)99。1%；并用數(shù)據(jù)分析操縱包裝計(jì)量秤的預(yù)調(diào)整，到達(dá)了不損害企業(yè)和用戶利益這目的。在日常的消費(fèi)過程中，從原料入廠到產(chǎn)品入庫實(shí)現(xiàn)了全方面、全過程監(jiān)控，特別是中化人員克服了人員缺乏、工作量大之矛盾，堅(jiān)持執(zhí)行工廠規(guī)定的分析頻率，對(duì)脫硫液成份、循環(huán)水、尿素鎳含量、環(huán)保分析工程等每天全部分析，對(duì)鍋爐水、夾套水、廢鍋水堅(jiān)持每周兩次分析，特別情況加大分析頻率，對(duì)各分析室所需儀器和溶液保質(zhì)保量供給，所有分析數(shù)據(jù)均及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)于有關(guān)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)，為消費(fèi)操作和消費(fèi)指揮決策提供了可靠依照，起到了操作工的耳目，效勞于消費(fèi)的作