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文檔簡介

3.授權不能是無效的 在中國的企業(yè)中往往有一點很突出:授權的時候,不但不放心還會橫加干涉。在授權 的過程中總是擔心出這樣或那樣的問題,對每一個過程,每一個環(huán)節(jié)進行干涉,導致給下屬 的授權不能達到完全的授權,在實際的操作當中,往往是授予的權力又被收回。從而造成了 無效的授權,或者說是有限的,被扭曲的授權。 4.授權不是代理職務 部門的負責人有很多項職責,可能某項工作的很多層面要由下屬來做,負責人就把這 部分工作授權給下屬, 由下屬來完成。 所以被授權的下屬只能承擔負責人一定的或是某一層 面上的工作。 向下屬授權的時候,實際上是圍繞負責人的職務,而很多非常重要的權限是不可替代,是不 能授予出去的。授權并不是代理。

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