監(jiān)理規(guī)劃(4S店)1

1、廣西恒碩工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、 工程概況：1二、工程規(guī)模及特點(diǎn)1三、監(jiān)理工作范圍1四、監(jiān)理工作內(nèi)容2五、監(jiān)理工作目標(biāo)12六、監(jiān)理工作依據(jù)12七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式13八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃15九、項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)15十、監(jiān)理工作程序18十一、監(jiān)理的工作方法及措施28十二、監(jiān)理工作制度35十三、監(jiān)理設(shè)施46一、 工程概況：1、工程名稱：玉林龍星行4S店項(xiàng)目2、地 點(diǎn)：玉林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3、建設(shè)單位：廣東龍星行投資有限公司4、設(shè)計(jì)單位：5、施工單位：6、監(jiān)理單位：廣西恒碩工程項(xiàng)目監(jiān)理咨詢有限公司7、勘察單位：二、 工程規(guī)模及特點(diǎn) 本項(xiàng)目，位于玉林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。規(guī)

2、劃用地面積為11124，總建筑面積為7894.68，建筑占地面積為：7682.52。其中銷售和售后服務(wù)區(qū)、配件庫(kù)及部分維修車間是新建項(xiàng)目，建筑面積約2100，部分維修車間利用原有廠房進(jìn)行改造。該工程采用多層鋼結(jié)構(gòu)建筑，局部設(shè)有夾層，跨度18米，建筑最大高度13.31米。建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)。三、 監(jiān)理工作范圍根據(jù)我公司與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同第四條和本公司監(jiān)理大綱中的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理工作范圍包括：本項(xiàng)目的施工及保修階段全過(guò)程監(jiān)理。完成建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）規(guī)定的全部職責(zé)和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理業(yè)

3、務(wù)。以合同為依據(jù)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度信息管理和組織協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制目標(biāo)。四、 監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容有投資投制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理與組織協(xié)調(diào)工作。（一）施工階段投資控制內(nèi)容：是在合理的合同價(jià)款的基礎(chǔ)上，著力控制施工階段設(shè)計(jì)修改變更、簽發(fā)工程量以及正確處理索賠事宜，對(duì)工程造價(jià)的有效控制，它包括事前、事中、事后控制。1、投資事前控制內(nèi)容：（1）組織各專業(yè)人員、熟悉設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)要求，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)款構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。（2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少索賠的

4、發(fā)生。（3）提供雙方認(rèn)真履行合同條件，如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，使其如期開工、正常施工、連續(xù)施工、不要違約造成索賠條件。（4）及時(shí)提醒建設(shè)單位按合同條件要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)所負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。（5）及時(shí)提醒建設(shè)單位，按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。2、投資事中控制內(nèi)容：（1）按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要違約造成索賠的條件。（2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方的索賠條件。（3）對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)變更慎重、事前要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。（4）要審核經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用

5、支出的，停、誤工簽證，使用機(jī)械簽證、材料代用簽證，要經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核簽證生效。（5）及時(shí)對(duì)完工的合格工程計(jì)量，不要造成不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。（6）按合同規(guī)定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，不要造成違約被罰款的條件。（7）要正確及時(shí)的掌握國(guó)家政策性的調(diào)價(jià)范圍和幅度。（8）經(jīng)常進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制工程費(fèi)突破的方案和措施。（9）經(jīng)常檢查合同的執(zhí)行情況，及時(shí)的提醒、督促全面履約。定期的向總監(jiān)及建設(shè)單位報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況3、投資事后控制內(nèi)容：（1）認(rèn)真審核承包單位提交的工程結(jié)算書，各專業(yè)監(jiān)理師要分別從工程量、定額、費(fèi)率、三方面進(jìn)行審核。（2）公正的處理承包單位提出的索賠。（二）施工階段質(zhì)量控

6、制工作內(nèi)容：1、質(zhì)量事前控制內(nèi)容：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有：設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；通過(guò)圖審的設(shè)計(jì)圖紙及資料，設(shè)計(jì)交底和會(huì)審資料，工程有特殊要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)行施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收，包括地下、架空、管線的拆除遷建及清除后的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位軸線測(cè)試驗(yàn)收。（3）施工隊(duì)的資質(zhì)審查，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位等。（4）審核工程所需的材料、半成品的質(zhì)量、包括材料、半成品的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，所用的鋼材、水泥及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)要復(fù)驗(yàn)的材料，必須按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（5）對(duì)工程用裝飾，燈具、衛(wèi)生潔具等，要有“三證”而且要審查樣品

7、，才能進(jìn)貨。新型材料，必須有技術(shù)鑒定文件。訂貨單、監(jiān)理工程師要進(jìn)行審查，是否符合設(shè)計(jì)要求，貨到后監(jiān)理工程師要進(jìn)行核檢是否符合訂貨要求。（6）對(duì)主要的原材料、制品，設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考查，需廠家完善其質(zhì)量保證措施。（7）對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的廠家，要審核“三證”，并要進(jìn)行實(shí)地考察。（8）所有設(shè)備到貨后，要根據(jù)設(shè)備訂貨單及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核查。是否符合要求，包括產(chǎn)品、規(guī)格、型號(hào)等，安裝前要按技術(shù)說(shuō)明書的要求，進(jìn)行全面的檢查。（9）對(duì)施工前進(jìn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械、機(jī)具等要進(jìn)行檢查，是否能達(dá)到施工的要求，達(dá)不到要求的，不得在施工中使用。（10）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，其中，所提出的施工方案

8、是否可行，對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠性措施，重點(diǎn)分項(xiàng)、分部工程如地基基礎(chǔ)、主體結(jié)工程、節(jié)能工程、防水工程、外墻裝飾工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)高級(jí)裝飾工程，是否有防止工程通病的技術(shù)措施和保證工程質(zhì)量的質(zhì)量預(yù)控措施。是否編制了土建、安裝、裝飾工程的監(jiān)理細(xì)則。（11）審查承包單位的施工安全防護(hù)措施，環(huán)境保護(hù)措施是否符合要求，措施是否可行可靠。（12）完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故報(bào)告制度。2、質(zhì)量事中控制內(nèi)容：（1）施工中要嚴(yán)格、及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量觀察，現(xiàn)場(chǎng)檢查，量測(cè)和試驗(yàn)。按有關(guān)規(guī)定重要的分項(xiàng)工程要跟班進(jìn)行旁站監(jiān)理，砼工程要按規(guī)定制成試塊，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和測(cè)試，各種監(jiān)理檢查要形成文件資料。（2）在

9、工序交接上要做到，上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，上道工序完成后，承包單位要進(jìn)行自檢，專檢合格后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，合格認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。（3）隱蔽工程完成后，監(jiān)理工程師要在承包單位、自檢、專檢（有的項(xiàng)目要增加復(fù)檢）合格后，按承包單位填報(bào)的隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查，其中要特別注意水、暖、電、通風(fēng)、管線設(shè)備的預(yù)留孔洞的尺寸、標(biāo)高、位置是否準(zhǔn)確。（4）工程中的設(shè)計(jì)變更、由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商后，設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知書，發(fā)給監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽署工程變更單，發(fā)往承包單位執(zhí)行。對(duì)承包單位提出的設(shè)計(jì)變更，先交監(jiān)理工程師審查，簽署意見(jiàn)、報(bào)總監(jiān)審核后，報(bào)建設(shè)單位與

10、設(shè)計(jì)單位洽商同意，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知書，總監(jiān)簽署工程變更單，返給承包單位執(zhí)行。（5）工程事故的處理：監(jiān)理工程師要組織有關(guān)人員對(duì)工程事故進(jìn)行分析，找出原因的責(zé)任方，然后責(zé)成責(zé)任方寫出事故報(bào)告，提出處理方案，征得監(jiān)理的同意方可進(jìn)行處理。處理過(guò)程，監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查，對(duì)處理結(jié)果需要上報(bào)的，要按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。（6）嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)監(jiān)理工程師為了保證工程質(zhì)量和施工安全，對(duì)承包單位出現(xiàn)下列情況時(shí)，在征得建設(shè)方同意后，可以指令承包單位停工整改。建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。發(fā)生了必

11、須暫時(shí)停止施工的緊急事件。承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。（7）嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。凡單項(xiàng)工程開工或停工后復(fù)工，承包單位要填寫申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位與建設(shè)單位協(xié)商同意，再由總監(jiān)簽署開工（復(fù)工）令，返給承包單位方可開工或復(fù)工。（8）凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其它專業(yè)監(jiān)理工程師只能在監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)在憑證上簽署意見(jiàn)。（9）行使好質(zhì)量否決權(quán)，凡是承包單位支付工程進(jìn)度款，必須有監(jiān)理方面的質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)，方能支付。（10）記好監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記好，有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)影響因素情況。（11）組織好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì)。專題會(huì)由總監(jiān)主持，

12、承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，建設(shè)單位代表及有關(guān)人員，監(jiān)理方的有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加，會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理寫會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。（12）施工中各專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)搜集資料、整理資料，需要簽證的要及時(shí)簽證。3、質(zhì)量的事后控制內(nèi)容：（1）在承建方自驗(yàn)合格并申請(qǐng)驗(yàn)收的前提下，做好工程的驗(yàn)收工作 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程的驗(yàn)收。單位工程完成后，施工方應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位

13、和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位的竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承建單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)方收到總監(jiān)理工程師簽署的竣工報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。 （2）整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。檢驗(yàn)督促承包單位，整理好各種設(shè)計(jì)變更資料，按時(shí)完成全套施工圖，技

14、術(shù)資料。工程資料按建設(shè)工程檔案館的要求整理。（三）施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容：1、進(jìn)度事前控制內(nèi)容：（1）根據(jù)建設(shè)單位要求和國(guó)家規(guī)定，編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，以此確定和審核設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設(shè)備、供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，資金、資源計(jì)劃等。（2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否適合總的進(jìn)度要求，以及合理性，可靠性，與施工方案的協(xié)調(diào)性。（3）審核承包單位的施工方案，是否充分利用了時(shí)間、空間和條件、保證安全施工、能否保證工期、施工技術(shù)措施是否可行合理。（4）審核承包單位提交的施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案是否協(xié)調(diào)、合理性如何，是否符合當(dāng)?shù)毓芾聿块T的管理規(guī)定，是否充分利用了場(chǎng)地各種有利條件。（5）編

15、制和確定由建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備、材料計(jì)劃，經(jīng)常督促按時(shí)完成。（6）督促建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)完成“三通一平”任務(wù)，辦好水、電、通訊的使用手續(xù)。（7）督促建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)完成，地上地下應(yīng)拆除的設(shè)施，以及能供使用的房子及時(shí)交給承包單位。（8）督促建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)的向承包單位提交施工圖。2、進(jìn)度的事中控制內(nèi)容：（1）認(rèn)真檢查承包單位進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施保證計(jì)劃的實(shí)施。（2）加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常分析和掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，找出原因，及時(shí)提出調(diào)整方案，及其它保證條件與調(diào)整計(jì)劃。（3）實(shí)事求是的審核承包單位完成的工作量，認(rèn)真、準(zhǔn)確、有據(jù)簽證完成的工作量、支付工程進(jìn)度

16、款。（4）組織開好工地例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)解決工程施工中遇到的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理起草會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。（5）建立并記好反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，為工程積累可靠的資料。3、進(jìn)度的事后控制內(nèi)容：（1）當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃能按時(shí)完成主要工作，要整理資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（2）當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成時(shí)，就要在分析找出原因的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施及其配套措施，保證總工期不突破。（四）施工階段合同管理：施工階段監(jiān)理，合同管理，是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理內(nèi)容，所有參與工程建設(shè)的承包單位、分包單位、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位與建設(shè)單位簽訂的合同都是監(jiān)理的重要依據(jù)，在合同

17、管理方面要求監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行下述要求：1、搜集、整理建設(shè)單位與各有關(guān)方面依法簽訂的有關(guān)本工程的施工合同、供貨合同、分包合同及其它有關(guān)合同整理、建檔、編號(hào)。2、了解和熟悉和掌握所有合同的主要條款，并根據(jù)合同相應(yīng)條款，制定和控制監(jiān)理的“三大目標(biāo)”。3、以合同為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩，站在公正的立場(chǎng)處理及調(diào)解建設(shè)單位與各方的爭(zhēng)議。4、合同以外的工作，必須商簽相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)議或增加附加條款嚴(yán)格控制無(wú)合同的、根據(jù)的任何工作。（五）施工階段協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理人員依據(jù)委托監(jiān)理合同和其它監(jiān)理依據(jù)對(duì)工程建設(shè)的參與各方，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、使工程建設(shè)程序井然。1、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系。2、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與供貨方之間的關(guān)系

18、。3、協(xié)調(diào)總承包商與其它參與建設(shè)各方關(guān)系。4、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、三大目標(biāo)之間的關(guān)系（進(jìn)度協(xié)調(diào)、投資協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)）。5、協(xié)調(diào)各方與建設(shè)單位簽訂合同執(zhí)行過(guò)程的爭(zhēng)議。6、協(xié)調(diào)各方配合政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理。六）施工階段安全管理內(nèi)容：1、施工準(zhǔn)備階段編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施。對(duì)深基坑工程、模板工程、腳手架工程編制包括安全監(jiān)理在內(nèi)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工安全技術(shù)措施的檢查方案。審查施工方編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)專項(xiàng)方案。檢查施工方項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立，健全

19、及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。審查特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效。2、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況。核查施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)的使用情況。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，

20、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。五、 監(jiān)理工作目標(biāo)（一）工期目標(biāo)：根據(jù)本工程業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的日歷天為目標(biāo)。我監(jiān)理公司監(jiān)理人員認(rèn)真勤奮工作，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)。（二）質(zhì)量目標(biāo) 以業(yè)主的要求及承包人對(duì)業(yè)主的承諾，工程質(zhì)量為合格。（三）投資（造價(jià)）控制目標(biāo)以本工程業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同中的合同價(jià)為目標(biāo)，以業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算為基礎(chǔ)，控制總靜態(tài)投資不突破業(yè)主預(yù)定目標(biāo)。（四）安全控制目標(biāo)以業(yè)主和要求及承包單位對(duì)業(yè)主的承諾，創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕重大安全事故。六、 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理依據(jù)是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)所依據(jù)的準(zhǔn)則，它一般包括：（一）建筑法、建設(shè)工程質(zhì)

21、量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國(guó)家、省、市頒布的有關(guān)法律、法規(guī)性文件。（二）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建筑工程施工合同。（三）工程設(shè)計(jì)文件。（四）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）。（五）工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。（六）現(xiàn)行的計(jì)價(jià)清單、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法。（七）依據(jù)GB/T190012000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定的本公司質(zhì)量體系文件。七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式采用直線式。這種形式能夠發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。人員由老、中、青不同年齡構(gòu)成的高、中級(jí)職稱人員構(gòu)成。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下

22、：項(xiàng)目部監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員項(xiàng)目總監(jiān)：譚家甫注冊(cè)號(hào)：45003594安全證號(hào)：4500010004173 簽名式樣監(jiān)理工程師：陸中標(biāo)注冊(cè)號(hào)：0107108156安全證號(hào)：4500010004173見(jiàn)證取樣員：黃暉 證號(hào)：JZQY4501004770 監(jiān)理工程師：李漢南注冊(cè)號(hào)：1301005657安全證號(hào)：0303103167簽名式樣簽名式樣八、九、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃本監(jiān)理項(xiàng)目部常駐現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵施工階段，實(shí)行24小時(shí)不間斷地監(jiān)理。結(jié)構(gòu)施工階段對(duì)國(guó)家規(guī)定的重要工序、重點(diǎn)部位及隱蔽后不便檢查的部位按有關(guān)規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，其它工程監(jiān)理實(shí)行每日八小時(shí)工作制，周六、周日不間斷。其人員配備見(jiàn)下表：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

23、構(gòu)人員配備表序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)職稱證書編號(hào)崗位職責(zé)1譚家甫項(xiàng)目總監(jiān)工程師45003594全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作2李容才專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員0107111650負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作3李漢南現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員監(jiān)理員0107111663負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工作十、 項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽

24、發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)

25、監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本

26、專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（四）旁站監(jiān)理人員應(yīng)履行以下職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)

27、場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（五）安全監(jiān)理員應(yīng)履行如下職責(zé)1、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃安全監(jiān)理的有關(guān)內(nèi)容，交總監(jiān)統(tǒng)一編輯成正式監(jiān)理規(guī)劃。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則的安全監(jiān)理部分。2、對(duì)施工方報(bào)批的有關(guān)安全內(nèi)容資料進(jìn)行初審，并報(bào)總監(jiān)審批。3、審查施工單位資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員的操作資格證書。4、監(jiān)督施工單位

28、按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和各專項(xiàng)方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工。5、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。7、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。8、定期巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并發(fā)出通知，督促整改。9、組織監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工地安全生產(chǎn)的檢查。10、督促施工單位進(jìn)行安全自查，對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。十一、 監(jiān)理工作程序（一）施工階段監(jiān)理工作主程序（圖一）（二）施工階段進(jìn)度控制程序（圖二）（三）施工階段投資控制程序（圖三）（四）月工程款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序（圖四）（五）施工階段

29、質(zhì)量控制程序（圖五）（六）隱蔽工程質(zhì)量控制程序（圖六）（七）工程質(zhì)量事故處理程序（圖七）（八）工程變更（洽商）處理程序（圖八）（九）安全監(jiān)理工作程序（圖九） 圖一 施工階段監(jiān)理工作主程序 圖二 施工階段進(jìn)度控制程序 圖三 施工階段投資控制程序圖四 月工程款支付控制程序 圖五 施工階段質(zhì)量控制程序 圖六 隱蔽工程質(zhì)量控制程序圖七 工程質(zhì)量事故處理程序 圖八 工程變更（洽商）處理程序監(jiān)理進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡視檢查監(jiān)理發(fā)出書面通知督促施工單位抓緊報(bào)驗(yàn)施工單位整改已 改監(jiān)理將有關(guān)書面資料按規(guī)定立案歸檔監(jiān)理檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未驗(yàn)收改監(jiān)理報(bào)告建設(shè)單位施工單位整改監(jiān)理書面通知施工單位，嚴(yán)

30、重的要停工整改，并報(bào) 告建設(shè)單位不改監(jiān)理檢查塔吊、施工電梯及安全設(shè)施的驗(yàn)收記錄，并簽 收備案不符合要求審查核驗(yàn)施工單位提交的資料和文件編寫含有安全監(jiān)理內(nèi)容的規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則圖九、安全監(jiān)理工作程序十二、 監(jiān)理的工作方法及措施施工階段監(jiān)理主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，其主要方法及措施如下：（一）監(jiān)理工作方法1、通過(guò)報(bào)審進(jìn)行控制。必須要報(bào)審內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)/方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；分包單位資格；施工設(shè)備進(jìn)/出場(chǎng)；工程質(zhì)量事故處理方案；工程變更費(fèi)用；索賠；變更工期。2、通過(guò)報(bào)批報(bào)驗(yàn)進(jìn)行控制。必須報(bào)批報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容有：施工測(cè)量放線；材料/構(gòu)配件；工程設(shè)備；工程開工報(bào)告；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量；每

31、次混凝土澆筑；復(fù)工申請(qǐng)；月付款申請(qǐng)；工程竣工。3、通過(guò)施工過(guò)程中的巡視檢查，旁站監(jiān)理見(jiàn)證取樣來(lái)控制。4、通過(guò)例會(huì)來(lái)控制。例會(huì)分為定時(shí)召開的例會(huì)和按專題召開的例會(huì)，通過(guò)例會(huì)檢查上次例會(huì)決議執(zhí)行情況，對(duì)下一段施工提出要求。5、通過(guò)下達(dá)指令進(jìn)行控制。指令有：工程開工令；工程質(zhì)量整改通知；不合格工程項(xiàng)目通知；工程部分暫停施工指令；復(fù)工指令；設(shè)計(jì)變更通知；監(jiān)理通知。6、通過(guò)查驗(yàn)施工方的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和驗(yàn)收來(lái)控制。7、通過(guò)隱蔽工程驗(yàn)收并簽認(rèn)來(lái)控制。8、編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按細(xì)則設(shè)定的質(zhì)控點(diǎn)來(lái)進(jìn)行檢查并實(shí)行按工序控制，前道工序未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，下道工序不得施工。（二）監(jiān)理的控制措施1、質(zhì)量控制措施（1）一條原則：監(jiān)理工

32、程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的基本原則。（2）兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。重要的分項(xiàng)：基坑支護(hù)、鋼筋、混凝土、防水、成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝、避雷針及接地裝置安裝、電梯安全保 護(hù)裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵部位：梁柱結(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接要求、大體積砼澆筑。（3）三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理、審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施、原材料檢驗(yàn)和配合比是否合乎要求。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過(guò)

33、檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）四個(gè)手段：檢查：檢查施工過(guò)程中材料與批準(zhǔn)的是否相符；檢查是否按批準(zhǔn)的方案和規(guī)范施工。測(cè)量：對(duì)完成的分項(xiàng)工程按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范實(shí)測(cè)實(shí)量，不符合要求的要整修，無(wú)法整修的要返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料，砼和砂漿的強(qiáng)度等級(jí)按有關(guān)規(guī)定見(jiàn)證取樣進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的材料不得使用。指令性文件：監(jiān)理通過(guò)書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。（5）工程質(zhì)量事故處理：按工程質(zhì)量事故處理程序處理。（6）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板的預(yù)控。 進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控。A、材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證明或試（檢）驗(yàn)報(bào)告。B、材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行

34、驗(yàn)收和按規(guī)定見(jiàn)證取樣進(jìn)行復(fù)試。C、監(jiān)理對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量檢查簽認(rèn)。 鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控A、檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣進(jìn)行復(fù)試。由施工方向監(jiān)理填報(bào)鋼筋材料報(bào)驗(yàn)單，確認(rèn)合格后方可使用。B、鋼筋在加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析或其它專項(xiàng)試驗(yàn)。C、試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程。D、鋼筋加工制作a.施工單位應(yīng)熟悉圖紙向監(jiān)理工程師提供加工方案。b.操作人員實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗。c.鋼筋的品種、規(guī)格數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求；帶有顆粒狀或鱗片狀老銹的鋼筋不能使用；鋼筋代換必須報(bào)監(jiān)理工程師

35、并征得設(shè)計(jì)的同意。e.加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。E、鋼筋加工成品要求a.鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求。b.鋼筋表面應(yīng)潔凈，無(wú)損傷、油漆和銹蝕。c.鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折，表面不得有明顯的擦傷。d.鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。F、鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求。a.焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，合格后方可上崗。b.批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方可大批量焊接。c.鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ1896執(zhí)行。d.加強(qiáng)對(duì)鋼筋焊接的工前檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)行下道工序的鋼筋施工。G、鋼筋的綁扎與安裝。a.鋼筋綁扎前應(yīng)彈出位置或標(biāo)記。b.鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。c.檢驗(yàn)質(zhì)

36、量的標(biāo)準(zhǔn)按GB502042002執(zhí)行。d.監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)構(gòu)件的鋼筋要全數(shù)檢查，在檢查構(gòu)件的鋼筋時(shí)，要逐根檢查，確保每個(gè)構(gòu)件的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量及其加工、綁扎符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。確保高層建筑的結(jié)構(gòu)安全。 混凝土工程的質(zhì)量控制。A、混凝土開盤前的質(zhì)量控制。a.對(duì)商品砼攪拌站資質(zhì)和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查。b.砼澆筑前施工方必須向監(jiān)理提供各種原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告。c.砼開盤前應(yīng)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的隱蔽工程和鋼筋的隱蔽工程的驗(yàn)收。施工方要提交砼澆筑的申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可開始澆筑。B、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員在砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理，見(jiàn)證取樣，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。C、砼外加劑質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。D、

37、配比控制。a.配比的計(jì)算必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。b.必須做好試配。E、對(duì)商品混凝土攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制。F、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量管理。a.現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。b.按規(guī)定進(jìn)行混凝土試塊制作和坍落度試驗(yàn)。c.發(fā)現(xiàn)砼異常，應(yīng)由攪拌站有關(guān)技術(shù)人員處理，并經(jīng)監(jiān)理同意認(rèn)可方泵送。d.混凝土運(yùn)送、澆筑過(guò)程中任何人不能擅自加水。（7）分項(xiàng)工程的措施。各重要分項(xiàng)工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定詳細(xì)、具體且具有可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工程師按細(xì)則設(shè)定的質(zhì)控點(diǎn)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，根據(jù)本工程特點(diǎn)，以下問(wèn)題應(yīng)特別注意：由本工程屬框架砼結(jié)構(gòu)，構(gòu)件中鋼筋多，施工有一定難度，鋼筋工

38、程的監(jiān)理力度要加強(qiáng)，除嚴(yán)格控制鋼筋規(guī)格、品種、尺寸，焊接綁扎等方面的質(zhì)量外，要對(duì)每層樓每個(gè)構(gòu)件的鋼筋作全數(shù)檢查，對(duì)每個(gè)構(gòu)件中的鋼筋作逐根檢查，確保鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、尺寸符合設(shè)計(jì)文件要求確保結(jié)構(gòu)安全?；A(chǔ)工程重要部位，施工中加強(qiáng)監(jiān)理，嚴(yán)格控制材料，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，防基礎(chǔ)超挖?；A(chǔ)開挖完成后及時(shí)組織勘探、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)槽，驗(yàn)收后督促施工單位及進(jìn)施工，防基槽爆曬、水泡。建筑的垂直度控制也很重要，為控制好垂直度要注意以下兩點(diǎn)：A、嚴(yán)格審核施工方的測(cè)量方案。B、對(duì)每次測(cè)量放線都要復(fù)查：a.檢查控制線是否準(zhǔn)確。b.檢查控制線與構(gòu)件間的關(guān)系是否正確。c.檢查構(gòu)件與構(gòu)件

39、之間關(guān)系尺寸是否正確。砼施工中要嚴(yán)格控制柱、墻的垂直度。建筑的外墻面磚如果脫落，后果將是嚴(yán)重的，故要特別加強(qiáng)面磚是否空鼓的檢查，確保粘結(jié)牢實(shí)，不脫不掉。2、進(jìn)度控制（1）進(jìn)度控制的原則。以合同工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。承包單位依據(jù)合同工期編制總施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核同意的施工總進(jìn)度計(jì)劃，月實(shí)施計(jì)劃是考核進(jìn)度的依據(jù)。合同工期控制總進(jìn)度計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃控制月計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃每月檢查13次，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。（2）進(jìn)度控制的內(nèi)容。審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要審查其中的施工進(jìn)度計(jì)劃。審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度要求。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比

40、較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出糾偏保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）進(jìn)度控制流程見(jiàn)圖表四。（4）進(jìn)度控制的措施。審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。審查施工單位編制的月計(jì)劃并督促其執(zhí)行。要求施工單位每月報(bào)本月計(jì)劃完成情況和下月的月進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃定期比較（視計(jì)劃完成情況，每月比較14次）若有偏離要督促施工單位及時(shí)采取糾偏措施。3、投資控制。（1）投資控制的原則。以工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款作為投資控制的總目標(biāo)。根據(jù)“總承包合同”中所確的工程款支付方式審核撥付簽認(rèn)。根據(jù)總承包合同中所確定工程款結(jié)算方式進(jìn)

41、行工程結(jié)算。（2）投資控制的內(nèi)容。核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)?？刂乒こ套兏?。（3）投資控制的措施。審查承建單位編制的資金使用計(jì)劃。制定合同內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)度款支付方案，并由建設(shè)方、承建方簽認(rèn)。并根據(jù)合同按方案審查簽認(rèn)月完成工作量和審查簽認(rèn)付款憑證。嚴(yán)格控制合同外的工程的發(fā)生，如果不可避免地發(fā)生時(shí)，要控制其規(guī)模，其方法嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序。定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，必要時(shí)，可調(diào)整資金使用計(jì)劃。做好工程變更的資料收集整理工作，按建設(shè)方要求，結(jié)算時(shí)一次性處理。十三、 監(jiān)理工作制度（一）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師收到設(shè)計(jì)文件后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工的方

42、法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：1、設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備造型）等；2、對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；3、對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見(jiàn)和建議的答復(fù)。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽。（

43、二）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)審查程序：1、承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見(jiàn)，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。4、承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。

44、如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。5、對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。（三）設(shè)計(jì)變更處理簽證制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。收到設(shè)計(jì)變更文件后，由總監(jiān)理工程師簽署工程變更單，交承建方執(zhí)行。

45、當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：（1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；（2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；（3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。7、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單

46、位不得實(shí)施工程變更。 8、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。（四）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢驗(yàn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，檢查實(shí)物質(zhì)量，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定以見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)

47、拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。（五）監(jiān)理人員巡視檢查制度監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容如下：1、是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工：2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。（六）旁站監(jiān)

48、理制度1、監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工全過(guò)程應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。2、根據(jù)建設(shè)部建市2002189號(hào)文的要求，本工程下列部位、工序應(yīng)安排監(jiān)理人員旁站。應(yīng)旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序基礎(chǔ)工程土方回填，結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理主體工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑3、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等。4、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。5

49、、旁站監(jiān)理在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。6、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。7、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)方同意后，下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（七）隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)

50、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行自檢，并將自檢評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單提前48小時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)即時(shí)通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完工經(jīng)自檢合格后，施工方應(yīng)填報(bào)相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，簽署“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”后，施工方才能進(jìn)行下道工序施工。（八）監(jiān)理日志填寫制度監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持天天記日記。要求做到逐日記錄監(jiān)理活動(dòng)，追記時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。記述簡(jiǎn)明扼要、清晰，事實(shí)準(zhǔn)確。監(jiān)理日志應(yīng)按以下四個(gè)方面分別進(jìn)行填寫：1、簡(jiǎn)

51、述施工情況。當(dāng)日施工部位、人員、機(jī)械、材料、構(gòu)配件的進(jìn)（出）場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2、重點(diǎn)記述監(jiān)理實(shí)施情況。包括監(jiān)理人員到位，抽檢與復(fù)核，質(zhì)量驗(yàn)收、簽證等。3、重要事件。建設(shè)單位指令、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議、質(zhì)量及安全事故、停水停電等，必須記錄。4、存在問(wèn)題及處理情況。凡當(dāng)日發(fā)生并已及時(shí)處理的問(wèn)題，當(dāng)日處理的此前遺留的問(wèn)題，當(dāng)日發(fā)生而未及時(shí)處理且計(jì)劃日后處理的問(wèn)題，均應(yīng)于當(dāng)日作出記錄，以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性，做到前呼后應(yīng)，促使所發(fā)生的問(wèn)題必定都有處理結(jié)論?？偙O(jiān)要定期檢查監(jiān)理日志并在查閱過(guò)的監(jiān)理日志上簽字。（九）監(jiān)理工地例會(huì)制度1、工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括

52、以下主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； （6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （7）研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2、在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例

53、會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； （2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； （3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； （4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； （6）其他有關(guān)事宜。 3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。（十）監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)逐月填寫監(jiān)理月報(bào)。施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、本月工程概況； 2、本月工程形象進(jìn)度； 3、工程進(jìn)度： （1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； （2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 4、工程質(zhì)量： （1）本月工程質(zhì)量情況分析； （2）本月采取的工程