PPP項(xiàng)目市政類工程管理制度

1、西南某PPP大型市政工程項(xiàng)目工程管理制度（草案）編制：審核：批準(zhǔn)： 2018年12月*日目 錄第一章 工程管理體制及職責(zé)1第二章 施工藍(lán)圖紙及設(shè)計(jì)交底制度4第三章 紅線測(cè)量及交樁制度6第四章 施工技術(shù)交底制度8第五章 圖紙變更及技術(shù)核定制度10第六章 工程資料管理制度12第七章 隱蔽工程及復(fù)核制度16第八章 工程進(jìn)度管理制度18第九章 工程協(xié)同辦法21第十章 附則22工程管理制度第一章 工程管理體制及職責(zé)第一條 總則（一）為加快工程項(xiàng)目全面推進(jìn)，明確工程建設(shè)目標(biāo)、完成工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)，快速、穩(wěn)步、有序、高效進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，擬定本工程管理制度。 （二）本制度適用于西南某PPP項(xiàng)目大型市政及路網(wǎng)改造

2、綜合整治提升及路網(wǎng)改造PPP工程項(xiàng)目。（三）公司工程部及所屬項(xiàng)目部及品牌管理施工隊(duì)伍，在施工管理過(guò)程中須執(zhí)行本工程管理制度，并要結(jié)合投標(biāo)書承諾、施工承包合同、集團(tuán)公司所明確的相關(guān)管理制度與戰(zhàn)略協(xié)議及政府及實(shí)施機(jī)構(gòu)所明確的其它工程項(xiàng)目管理規(guī)定與指令。（四）工程部對(duì)所屬項(xiàng)目部及品牌施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察及進(jìn)度考核，項(xiàng)目部及品牌管理隊(duì)伍理應(yīng)服從公司工程部在項(xiàng)目推進(jìn)與現(xiàn)場(chǎng)管理方面的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管控與監(jiān)督。第二條 管理體制（一）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部是公司工程部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的基層部門。（二）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部或品牌施工隊(duì)伍設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所建項(xiàng)目各專業(yè)協(xié)調(diào)及過(guò)程質(zhì)量把控與質(zhì)量交驗(yàn)工作，并承擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)

3、協(xié)調(diào)及把關(guān)責(zé)任。（三）工程管理基本職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開建需要，配置施工生產(chǎn)技術(shù)要素，按程序組織并開建項(xiàng)目，完成項(xiàng)目交驗(yàn)。第三條 工程部管理職責(zé)（一）代表公司工程管理機(jī)構(gòu)推進(jìn)與落實(shí)開建項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件，根據(jù)審定后施工藍(lán)圖及工程施工合同指導(dǎo)、督促、推進(jìn)、落實(shí)項(xiàng)目部施工合同約定實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的按期交驗(yàn)。（二）組織設(shè)計(jì)及勘察單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及相關(guān)專題會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)明確的相關(guān)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及重點(diǎn)及所采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行檢查，安排總包項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底及工藝交底，安排監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交驗(yàn)，制止與杜絕盲目施工；。（三）組織監(jiān)理及總包項(xiàng)目部對(duì)單

4、位工程、單體工程及子單體進(jìn)行交樁與坐標(biāo)點(diǎn)位復(fù)核，按程序完成開工前的施工準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備（四）檢查與督促總包項(xiàng)目部按要求配備項(xiàng)目取樣員（試驗(yàn)員）或資料員，按檢驗(yàn)批的要求及時(shí)做好工程材料送試及檢測(cè)報(bào)驗(yàn)工作。并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及當(dāng)?shù)毓こ滩牧显囼?yàn)檢測(cè)的要求，按時(shí)完成內(nèi)業(yè)資料的整理、收集及歸檔工作。（五）負(fù)責(zé)單位工程及單體工程的施工組織設(shè)計(jì)、重大設(shè)計(jì)與施工方案的審核與審定工作，監(jiān)督總包項(xiàng)目部做好項(xiàng)目工程總結(jié)及竣工圖及竣工資料交驗(yàn)工作。（六）催辦設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)修改書面確認(rèn)工作，原則上“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的原則。在施工單位或總包項(xiàng)目部提出技術(shù)核定及修改建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求總包分包技術(shù)人員提

5、出技術(shù)核定單及相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算比對(duì)分析清單。（七）配合成本合約部門完成本項(xiàng)目及單體工程的經(jīng)濟(jì)簽證及變更部位的工程量復(fù)核工作。第四條 權(quán)限與責(zé)任（一）根據(jù)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在不合格工序或產(chǎn)品，要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部責(zé)成總包項(xiàng)目部及分包專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行返工、整改及拆除通知。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的，有權(quán)責(zé)令全面或局部停工并對(duì)總包項(xiàng)目部進(jìn)行整頓，直至滿足設(shè)計(jì)與驗(yàn)收條件止。（二）杜絕與制止不按審定的單體工程施工組織設(shè)計(jì)、單體及單體工程施工技術(shù)方案、施工安全作業(yè)專項(xiàng)安全方案與措施的現(xiàn)象與情形；有權(quán)責(zé)令對(duì)不滿足進(jìn)度約定、安全環(huán)境、質(zhì)量驗(yàn)收條件所采用的機(jī)械設(shè)備、工程材料、勞保防護(hù)、安全

6、培訓(xùn)的不合理、不規(guī)范現(xiàn)狀與現(xiàn)象實(shí)施強(qiáng)制停工。（三） 嚴(yán)格禁用國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)淘汰的產(chǎn)品、不合格材料及無(wú)出廠合格證的成品、半成品，嚴(yán)格禁用與圖紙不符的工程材料及工程制品。并有權(quán)要求對(duì)存在質(zhì)量懷疑及產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的材料、成品、半成品按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行重新檢測(cè)與試驗(yàn)。有權(quán)責(zé)令并停止使用未經(jīng)試驗(yàn)、檢測(cè)的其它一切材料與成品。（四）對(duì)涉及新技術(shù)與新工藝應(yīng)用應(yīng)出具相應(yīng)的新產(chǎn)品及新技術(shù)技術(shù)鑒定報(bào)告及須經(jīng)科委論證及經(jīng)專家評(píng)審的新技術(shù)與新工藝應(yīng)用成果報(bào)告及相應(yīng)的成果報(bào)告。不得使用未經(jīng)鑒定的工藝技術(shù)及未經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)項(xiàng)目在本項(xiàng)目范圍內(nèi)試驗(yàn)施工和應(yīng)用。第二章 施工藍(lán)圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度第五條 總 則（一）施工藍(lán)圖會(huì)審由項(xiàng)目部技

7、術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由工程部組織并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加，當(dāng)面與設(shè)計(jì)交流并采用問(wèn)答方式，整理核對(duì)報(bào)設(shè)計(jì)確認(rèn)，形成施工圖會(huì)審書面紀(jì)要。（二）對(duì)較很復(fù)雜的工程項(xiàng)目，先可聯(lián)系設(shè)計(jì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后進(jìn)行施工藍(lán)圖會(huì)審工作，也可以將設(shè)計(jì)交底及與圖紙會(huì)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，經(jīng)施工圖會(huì)審程序，可以減少與避免施工圖相關(guān)專業(yè)及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)錯(cuò)、漏、碰、等問(wèn)題，從而提前掃除在施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題及施工障礙。第六條 施工圖會(huì)審依據(jù)與原則（一）施工圖會(huì)審的依據(jù)（1）國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)、建設(shè)規(guī)范與強(qiáng)制性條文與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）建設(shè)工程當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)技術(shù)規(guī)程與規(guī)定，當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)定。（二）施工圖會(huì)審的原則（1）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。（2）施工

8、圖文件編制內(nèi)容、深度和質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程要求。（3）設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)特點(diǎn)是否體現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工條件及滿足施工組織所達(dá)到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施及施工工藝要求。（4）防火、節(jié)能、環(huán)保、水土保持、消防、抗震要求，地質(zhì)災(zāi)害防治措施。（5）工程數(shù)量、設(shè)備和材料數(shù)量、用地?cái)?shù)量，審核拆遷數(shù)量，并與初步設(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行對(duì)比。（三）施工圖會(huì)審的程序（1）總包分包項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)或業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖設(shè)計(jì)文件后開始施工前，由公司相關(guān)部門及項(xiàng)目部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，查明是否圖紙不合或?qū)I(yè)不全之現(xiàn)象。（2）項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)在收到施工圖設(shè)計(jì)文件后20天內(nèi)組織專業(yè)圖紙預(yù)審工作，整理相關(guān)問(wèn)題清單，報(bào)工程部進(jìn)行審核

9、。（3）項(xiàng)目部在完成施工圖內(nèi)部預(yù)審后，若條件時(shí)開展與組織有關(guān)部門與人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解項(xiàng)目周邊情況及地質(zhì)工況情況，并在預(yù)審圖紙清單里增加相應(yīng)的圖紙問(wèn)題。（4）項(xiàng)目部將預(yù)審圖紙意見(jiàn)整理提交給工程部，并由工程部核對(duì)后組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位預(yù)定圖紙會(huì)審具體工作。（5）任何單位或者個(gè)人不得擅自修改、變更審核通過(guò)的施工圖。若需要變更的，須與設(shè)計(jì)溝通確認(rèn)后由設(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)變更之規(guī)定流程落實(shí)辦理。（6）項(xiàng)目部對(duì)施工圖的審核質(zhì)量及會(huì)審中提出的相關(guān)圖紙問(wèn)題負(fù)責(zé)。由于項(xiàng)目部自身原因，因未及時(shí)提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中重大技術(shù)問(wèn)題或圖審中未發(fā)現(xiàn)難圖紙中難于施工的若干設(shè)計(jì)做法，并由此而造成的工程質(zhì)量、成本增加及開工延誤或工期耽誤

10、等問(wèn)題的，均由總包項(xiàng)目部自負(fù)。第三章 紅線測(cè)量及交樁制度第七條 施工交樁（一）項(xiàng)目工程或單體工程紅線測(cè)量及交樁工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與測(cè)量人員會(huì)同工程部專業(yè)人員、設(shè)計(jì)單位專業(yè)人員、監(jiān)理部專業(yè)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，明確紅線位置、控制點(diǎn)位坐標(biāo)后當(dāng)場(chǎng)辦理書面交接確認(rèn)手續(xù)。（二）在進(jìn)行單位或單體工程交接樁時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的線路控制樁表，基線樁表、水準(zhǔn)點(diǎn)表等逐個(gè)進(jìn)行交接，做好樁位狀況（名稱、標(biāo)志釘、樁材、完好與受損狀況、有無(wú)護(hù)樁等）的檢查記錄，總包項(xiàng)目部技術(shù)或測(cè)量人員根據(jù)交樁記錄，繪制與明確相關(guān)樁位平面圖、標(biāo)識(shí)樁位標(biāo)志。（三）交樁完畢后，由總包項(xiàng)目部填寫交接樁記錄，并將缺樁和樁撅損壞情況填寫

11、清楚，交接工作完成后經(jīng)雙方交接簽字后保存留存。第八條 復(fù)核測(cè)量（一）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織測(cè)量人員在施工前，根據(jù)交樁點(diǎn)位資料進(jìn)行測(cè)量放線，以設(shè)計(jì)交樁點(diǎn)位坐標(biāo)復(fù)核第三點(diǎn)位坐標(biāo)為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)與原交樁點(diǎn)位坐標(biāo)不一致，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告工程部、監(jiān)理人員及設(shè)計(jì)人員，并組織復(fù)核與復(fù)查，并經(jīng)監(jiān)理部總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程量實(shí)測(cè)確認(rèn)后方可正式施工。（二）根據(jù)專業(yè)測(cè)量施工規(guī)范要求，復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。復(fù)核測(cè)量的精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)誤差超出測(cè)規(guī)規(guī)定時(shí)需與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門溝通。（三）根據(jù)測(cè)量方案所確定的測(cè)量與復(fù)核線路，在進(jìn)行單體工程施工復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意長(zhǎng)隧道、特大橋和橋隧相連地段的測(cè)量以及相

12、鄰標(biāo)段的貫通測(cè)量。（四）施工復(fù)測(cè)應(yīng)建立專用測(cè)量記錄本并做好記錄，所有控制樁、保護(hù)樁等復(fù)核測(cè)量無(wú)誤后，需繪制樁位示意圖，復(fù)測(cè)人員簽字確認(rèn)。（五）經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核確認(rèn)后控制點(diǎn)位坐標(biāo)，由總包技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)進(jìn)行施工區(qū)段的交樁，并做好相應(yīng)的控制點(diǎn)位及護(hù)樁引出點(diǎn)位的書面與地面記錄，并由項(xiàng)目部將有關(guān)復(fù)測(cè)記錄及成果書面形式報(bào)監(jiān)理產(chǎn)專業(yè)監(jiān)理師或總監(jiān)進(jìn)行簽字留存。 第4章 施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度是項(xiàng)目工程管理先行保障條件，也是施工生產(chǎn)中的重要及必要環(huán)節(jié)，直接影響與制約施工生產(chǎn)的全面展開。質(zhì)量把控、安全防護(hù)及職業(yè)保護(hù)的推進(jìn)與落實(shí)，直接與間接與項(xiàng)目技術(shù)交底制度的布置、實(shí)施、落實(shí)有著緊密的聯(lián)系，項(xiàng)目部

13、技術(shù)部門理應(yīng)推進(jìn)與落實(shí)技術(shù)交底制度的正常開展，且在每一分部及分項(xiàng)工程施工前須按程序組織與落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)交底制度，以確保項(xiàng)目規(guī)范有序得以全面開展。第九條 技術(shù)交底方式（一）技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求依據(jù)不同施工階段與部位及不同的施工工藝及技術(shù)措施針對(duì)進(jìn)行，分總包面層、班組層面及作業(yè)人員三個(gè)不同層次分別進(jìn)行。使所有參加項(xiàng)目管理的施工人員及作業(yè)人員掌握交底內(nèi)容、操作要點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)交底內(nèi)容及交底要求負(fù)總責(zé)。（二）項(xiàng)目技術(shù)交底根據(jù)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的規(guī)程結(jié)合項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及施工工藝針對(duì)性進(jìn)行。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)及

14、作業(yè)人員一起參加，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底與書面交底兩種方式。（三）對(duì)危大分部分項(xiàng)工程及具有一定危險(xiǎn)源作業(yè)環(huán)境的區(qū)間與部位，應(yīng)根據(jù)建設(shè)部規(guī)定的2018第31號(hào)文件中附件一、二之規(guī)定，在經(jīng)專家論證后危大工程專項(xiàng)施工方案基礎(chǔ)上另行對(duì)危大工程作業(yè)人員進(jìn)行危大工程專項(xiàng)施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求交底人員雙方進(jìn)行書面簽字確認(rèn)。第十條 （一）項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并主持實(shí)施，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。交底的主要內(nèi)容為：1.設(shè)計(jì)施工圖與說(shuō)明、修改或變更內(nèi)容與要點(diǎn)；2施工部位的施工技術(shù)方案主要介紹，圖紙會(huì)審相關(guān)內(nèi)容及技術(shù)交底會(huì)形成相關(guān)記錄與紀(jì)要。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、工人進(jìn)行具體的書面交底。參

15、數(shù)發(fā)生變化以及新進(jìn)人員時(shí)，必須組織召開交底會(huì)，向全部工人進(jìn)行面對(duì)面交底，交底后，雙方必須互相簽認(rèn)。對(duì)領(lǐng)工員（或工班長(zhǎng)、工人）提出的相關(guān)的疑問(wèn)做出明確答復(fù)和詳細(xì)的解釋。 （三）施工班組班前交底包括：施工區(qū)域圖紙說(shuō)明與要求、作業(yè)部位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、施工順序、工種間配合、安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康措施要求、關(guān)鍵和特殊過(guò)程的施工方案、工藝流程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、季節(jié)性施工措施、施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)；（四）交底采用A4紙（圖紙除外），并要求一律采用計(jì)算機(jī)打?。ń?、接底人親筆簽名）。（五）技術(shù)交底要形成書面記錄，予以存檔。第五章 圖紙變更與技術(shù)核定制度第十一條 圖紙變更的目的

16、圖紙變更的目的就是使設(shè)計(jì)圖紙能最大限度地滿足功能與使用之需要，達(dá)到設(shè)計(jì)與施工的完美的結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最佳組合、功能集成與集合。在前期圖紙會(huì)審及中期施工過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)與功能需要，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)修改，提出技術(shù)可行、安全經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)。根據(jù)投、招標(biāo)文件約定及規(guī)定，依據(jù)合同規(guī)定由設(shè)計(jì)出具書面設(shè)計(jì)變更及修改通知單方可生效。第十二條 圖紙變更遵循的原則（一）設(shè)計(jì)變更或方案變更前，充分了解原設(shè)計(jì)意圖，并和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，經(jīng)充分論證、比較比對(duì)，本著優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全經(jīng)濟(jì)、功能兼?zhèn)錇榍疤?。同時(shí)，變更設(shè)計(jì)還要充分考慮材料、設(shè)備的選型等相關(guān)因素與條件，及后道相關(guān)工序施工進(jìn)展情況，盡量避免設(shè)備、材料的積

17、壓、浪費(fèi)和工期延誤等不利因素。經(jīng)由業(yè)或設(shè)計(jì)單位確定的變更或修改，均需做好相關(guān)準(zhǔn)備工作與協(xié)調(diào)工作。（二）設(shè)計(jì)變更的原則，本著科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)安全、工藝先進(jìn)、高效簡(jiǎn)約為主導(dǎo)原則。（三）設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格依據(jù)“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的原則。設(shè)計(jì)變更除了反映說(shuō)明變更原因并進(jìn)行文字描述外，對(duì)設(shè)計(jì)工藝羅為復(fù)雜的須附示意圖或節(jié)點(diǎn)圖，必要時(shí)段附相關(guān)參考數(shù)據(jù)與資料。第十三條 設(shè)計(jì)變更分類和變更簽發(fā)流程，按設(shè)計(jì)單位要求及合同內(nèi)相關(guān)約定條款執(zhí)行與辦理。第十四條 設(shè)計(jì)變更除了作為經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)與內(nèi)容外，還應(yīng)按規(guī)劃進(jìn)行資料歸類整理并工程結(jié)束后在繪制項(xiàng)目竣工圖中體現(xiàn)，以滿足竣工資料交驗(yàn)要求。項(xiàng)目部必須備存，以備索賠作為

18、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料整理歸檔。第十五條 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖中或設(shè)計(jì)文件加注“作廢”或“被修改標(biāo)識(shí)”字樣并實(shí)行封存，防止誤用與混用。第十六條 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)書面變更文件與通知并給項(xiàng)目部相關(guān)部門、監(jiān)理部推進(jìn)落實(shí)。第十七條 應(yīng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求而提出的設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)修改，項(xiàng)目部技術(shù)與成本部門依據(jù)變更要求及文件做好技術(shù)資料與簽證資料的留存歸檔。第十八條技術(shù)核定的是施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝及施工技術(shù)措施以滿足施工進(jìn)度要求所采用的技術(shù)手段與措施，原則上技術(shù)核定要求經(jīng)設(shè)計(jì)核定書面確認(rèn)才可施工，以滿足施工正常推進(jìn)之目的。第十

19、九條技術(shù)核定的辦理及實(shí)施流程可參加設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改之要求進(jìn)行，若屬于經(jīng)濟(jì)類技術(shù)核定，要求項(xiàng)目部須做好因技術(shù)核定據(jù)此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證單。第二十條技術(shù)核定的資料管理可參照設(shè)計(jì)變更與修改的資料管理程序與要求。第六章 工程資料管理制度第二十一條 工程資料管理（1） 工程資料管理是工程項(xiàng)目管理的重要管理之一。建立并健全一套完善的工程資料管理制度是衡量一個(gè)項(xiàng)目部規(guī)范運(yùn)作項(xiàng)目管理的前提與保證，建立工程資料的分類管理臺(tái)賬及電子化標(biāo)準(zhǔn)資料管理體系的建立是一個(gè)成熟資料制度的前置與條件。（2） 依據(jù)國(guó)標(biāo)GB/T 50328-2014 建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范，及云南省市政工程云南省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)(DBJ53

20、/T-57-2013) 及云南省建筑工程云南省建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ 53/T-44-2011） （二）工程資料的范圍：1項(xiàng)目或工程合同文件及工程招、投標(biāo)書。2施工設(shè)計(jì)文件（包括施工方案），相關(guān)專題會(huì)資料及專題會(huì)議紀(jì)要，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及行業(yè)管理部門的通知與發(fā)文。3現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工圖集、施工手冊(cè)或工藝手冊(cè)，行業(yè)發(fā)布的相關(guān)規(guī)定、通知等。4開（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢驗(yàn)批、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。5各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)影像資料。6保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作技術(shù)細(xì)則

21、，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新技術(shù)等應(yīng)用技術(shù)。7工程總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄。8技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。9其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像）。（三）設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和管理，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜，并保管本項(xiàng)目使用的設(shè)計(jì)文件。（四）各類技術(shù)資料的管理：1設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及圖審資料：總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，項(xiàng)目圖審及報(bào)監(jiān)資料由總包與設(shè)計(jì)溝通后索?。?2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程開建至竣工全套過(guò)程資料及交工資料的收集、整理及交驗(yàn)。3開（復(fù)）工報(bào)告資料，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位按程序辦理的項(xiàng)目開（復(fù)）工報(bào)告。4設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)

22、修改資料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改及圖紙會(huì)審等相關(guān)資料。5技術(shù)交底資料，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位組織的相關(guān)技術(shù)變更及設(shè)計(jì)交底及圖審資料；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總包項(xiàng)目部及分包工程的相關(guān)技術(shù)交底的資料的收集、整理、審核、并跟蹤相關(guān)與監(jiān)理部資料報(bào)批流程。6竣工資料所需施工記錄、試驗(yàn)及檢測(cè)記錄和其它竣工圖、竣工驗(yàn)收資料，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)資料員負(fù)責(zé)管理，工程竣工后按建設(shè)單位要求分類歸檔、立卷及整體移交。8測(cè)量原始資料、項(xiàng)目部的交接樁記錄、復(fù)測(cè)、貫通資料等由項(xiàng)目部根據(jù)資料保存類別及相關(guān)規(guī)定保存及留存原件。（五）各類技術(shù)文件及其它資料的保管和使用，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編

23、制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。2設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。3全部工程竣工移交后，按檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。 （六）項(xiàng)目部的施工資料管理。項(xiàng)目部工程部按單位工程立卷。卷內(nèi)內(nèi)容包括：開（復(fù)）工報(bào)告、施工調(diào)查資料、施工設(shè)計(jì)文件、變更設(shè)計(jì)協(xié)議、記錄、通知單或圖紙、技術(shù)交底資料、施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)測(cè)資料、工程事故分析、處理記錄、工程檢查證、試驗(yàn)檢查報(bào)告單、工程質(zhì)量分析資料、工程日志、推廣新技術(shù)的情況，施工要求以及本工

24、程有關(guān)的文件等。資料盒應(yīng)建立目錄，以便查找使用。單位工程技術(shù)資料的收集和保管應(yīng)作為項(xiàng)目部管理制度及日常工作的一項(xiàng)目重要工程內(nèi)容，并理應(yīng)建立管理制度及管理臺(tái)賬，明確責(zé)任，切實(shí)執(zhí)行。第二十二條 竣工資料及竣工交驗(yàn)（一）總則1工程竣工資料及竣工交驗(yàn)，是單位工程及單體工程竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容及項(xiàng)目施工的真實(shí)記錄，是確保以后工程進(jìn)行使用、交付、養(yǎng)護(hù)、維修、改建的基本依據(jù)。項(xiàng)目部按照建設(shè)項(xiàng)目簽訂的施工合同，對(duì)工程竣工資料及竣工交驗(yàn)的規(guī)定均要求要求完整、準(zhǔn)確、真實(shí)整理項(xiàng)目竣工資料，完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)工作。2竣工資料及竣工交驗(yàn)也是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，并且是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。3項(xiàng)目部要把竣工資料及竣

25、工交驗(yàn)工作作為工程管理的重要內(nèi)容納入職責(zé)范圍，項(xiàng)目部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排專業(yè)資料員切實(shí)完成竣工資料編制與竣工交驗(yàn)工作。（二）竣工資料編制依據(jù)竣工資料依據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收備案要求及當(dāng)?shù)爻墙n案竣工交驗(yàn)管理規(guī)定及其它市政公共建設(shè)工程資料移交規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)編制、組卷、存檔及移交。（三）竣工資料的編制1項(xiàng)目部按建設(shè)單位或建設(shè)單位委托單位的要求編制竣工文件及單位工程的組卷，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段內(nèi)竣工文件移交。2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單位工程及單體工程竣工資料的編制工作。3竣工資料編制的時(shí)間要求。（1）原則上竣工資料的收集與整理，應(yīng)與施工進(jìn)度同步，準(zhǔn)確反映工程建設(shè)階段的過(guò)程資料?？偘?xiàng)目部應(yīng)在單位工程及單體工程完工后的一個(gè)

26、月內(nèi)、竣工驗(yàn)收前二十天內(nèi)（根據(jù)與建設(shè)單位的合同約定時(shí)間）內(nèi)完成竣工文件的整理、組卷工作。（2）工程竣工后兩個(gè)月（或根據(jù)與建設(shè)單位合同約定的時(shí)間）內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)竣工資料管理規(guī)定要求的份數(shù)把竣工文件移交給確定的單位與機(jī)構(gòu)。 （3）對(duì)新增工程及其它附屬工程（自召開工程初驗(yàn)會(huì)議提出需整改或增加的事項(xiàng)）完工后，竣工文件須一并按建設(shè)單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門所確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。（4）正式驗(yàn)收交接前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)對(duì)照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程竣工交驗(yàn)資料清單要求，按時(shí)完成項(xiàng)目竣工資料審核與修改工作，包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需簽單的資料表單及欄目。（四）竣工文件編制的內(nèi)容及要求工程竣工資料編制的內(nèi)容及要求依據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門竣工項(xiàng)

27、目要求及有關(guān)竣工項(xiàng)目存檔文件管理辦法執(zhí)行。（五）竣工文件的移交歸檔1項(xiàng)目部組織竣工文件移交。2對(duì)于其它如項(xiàng)目前期規(guī)證辦理，征、購(gòu)地及拆遷、補(bǔ)償?shù)刃纬傻禺€檔案，隨同產(chǎn)權(quán)一并交給建設(shè)單位或建設(shè)單位所指定的單位與機(jī)構(gòu)第七章 隱蔽工程驗(yàn)收及復(fù)核制度第二十三條 按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，所有隱蔽工程在隱蔽前需進(jìn)行檢查簽認(rèn)。關(guān)鍵施工部位進(jìn)行工序驗(yàn)收簽認(rèn)。第二十四條 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序（一）隱蔽工程檢驗(yàn)流程圖隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工完成班組自檢試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)檢部門報(bào)監(jiān)理工程師及相關(guān)單位檢驗(yàn)合格簽發(fā)隱蔽工程檢查證填報(bào)隱蔽工程、準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)資料檢查證隱蔽施工不合格不合格不合格不合格專業(yè)業(yè)施工“三檢制”自檢 復(fù)

28、檢 終檢（二）流程描述1、隱蔽工程先由班組自檢。 2、自檢合格后,請(qǐng)項(xiàng)目部組織試驗(yàn)、測(cè)量相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查。3、檢查通過(guò)后，通知項(xiàng)目安質(zhì)部門進(jìn)行檢查。4、工程技術(shù)、資料員、質(zhì)檢人員按要求填寫工程報(bào)驗(yàn)單，由資料員及時(shí)遞交監(jiān)理單位報(bào)檢，必要時(shí)按要求同時(shí)報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。5、監(jiān)理接到工程報(bào)驗(yàn)單后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格進(jìn)行簽認(rèn)后，同意下道工序施工。6、項(xiàng)目部對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋，施工下道工序。第二十五條 工程中隱檢工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程：鋼筋的品種規(guī)格數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置。完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位及

29、有特殊要求的隱蔽工程。第二十六條 其他要求（一）未經(jīng)質(zhì)檢和監(jiān)理簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由各項(xiàng)目閱負(fù)責(zé)。（二）發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，按照變更設(shè)計(jì)程序辦理。（三）班組自檢工作一定要認(rèn)真，不能抱僥幸心理，如所報(bào)檢隱蔽工程，連續(xù)兩次監(jiān)理檢查均未能通過(guò)，該項(xiàng)隱蔽工程的作業(yè)班組進(jìn)行開會(huì)責(zé)令整頓。（四）隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查手續(xù)須及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。（五）加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，并做到：嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)對(duì)質(zhì)量因素的控制措施（人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）；強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，管線施工單位“三檢制”（自檢、復(fù)檢、終檢）；重視崗前培訓(xùn)。（六

30、）建立隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，各種簽認(rèn)資料整理存檔，妥善保存，并進(jìn)行階段性核查，確定無(wú)漏簽項(xiàng)目，留做進(jìn)竣工檔案。 第八章 工程進(jìn)度管理第二十七條 工程進(jìn)度管理是項(xiàng)目工程管理的重要組成部分。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查、修改，有效地組織人力、物力和財(cái)力等資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期與經(jīng)濟(jì)效益的最佳組合。（一）單位工程及單體施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部根據(jù)合同確定的目標(biāo)工期結(jié)合主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編制并報(bào)建設(shè)單位工程部及合約部進(jìn)行內(nèi)部審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后確認(rèn)，根據(jù)當(dāng)?shù)刈〗昂徒ㄔO(shè)單位要求，總包項(xiàng)目部自成立并按計(jì)劃開工后便開始上報(bào)年度、年度中期及月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。（二）對(duì)總項(xiàng)目部編制年度及

31、年度中期生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃須應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的合同工期、階段性節(jié)點(diǎn)工期以及主要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行編制。其內(nèi)容包括開建準(zhǔn)備工作計(jì)劃及相應(yīng)階段計(jì)劃完成情況及計(jì)劃完成存在的困難。 在計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目單體完成情況，分別表述；若年中計(jì)劃及相關(guān)階段節(jié)點(diǎn)一旦公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核確認(rèn)項(xiàng)目將切實(shí)執(zhí)行，如有特殊情況要調(diào)整計(jì)劃時(shí)，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)審批。施工計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)定期檢查，考核依據(jù)。（三）總包項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司工程部關(guān)于計(jì)劃管理的要求，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)劃管理專（兼）員來(lái)對(duì)公司工程部進(jìn)行對(duì)接。第二十八條 進(jìn)度計(jì)劃編制的主要內(nèi)容（一）工程施工進(jìn)度計(jì)劃主要包括年度計(jì)劃、年度中期計(jì)劃和月度計(jì)劃三種。（二）施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

32、包括：編制說(shuō)明，施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值（年度計(jì)劃、年度中期、月度計(jì)劃）等各項(xiàng)內(nèi)容。（三）總包項(xiàng)目部還需編制與項(xiàng)目計(jì)劃相匹配的進(jìn)度保障計(jì)劃，包括：勞動(dòng)力需求計(jì)劃；材料、預(yù)制構(gòu)件制品及混凝土需要量計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等同步配套執(zhí)行。第二十九條 進(jìn)度計(jì)劃編制原則項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)開建項(xiàng)目或單體工程的特點(diǎn)，廣泛收集資料。根據(jù)項(xiàng)目合同工期，既考慮工程階段目標(biāo)節(jié)點(diǎn)工期，又要結(jié)合工程施工制約條件和客觀實(shí)際，（如人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、外部環(huán)境等）比較合理地編制進(jìn)度計(jì)劃或計(jì)劃草案，保證計(jì)劃落到實(shí)處。同時(shí)，又要根據(jù)當(dāng)?shù)刈〗ǖ日畬?shí)施機(jī)構(gòu)的硬性要求及外部條件的變化與調(diào)，可適應(yīng)及適時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)上平衡與調(diào)

33、整。原則上，項(xiàng)目總體計(jì)劃及階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。重大變更設(shè)計(jì)或其它不可抗力因素，修改或調(diào)整目標(biāo)考核計(jì)劃，項(xiàng)目其它客觀條件及外界不利條件均不得調(diào)整與修改考核計(jì)劃。第三十條 進(jìn)度計(jì)劃編制的要求（一）施工計(jì)劃的上報(bào)時(shí)間：一般3月10日前報(bào)年度計(jì)劃； 6月25日前報(bào)年度中期計(jì)劃；每月25日前報(bào)下月計(jì)劃。（二）應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，編制月度進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于工期緊的項(xiàng)目要編制周、日作業(yè)計(jì)劃。各期計(jì)劃要求做到對(duì)接落實(shí)，確保年度計(jì)劃的全面完成。（三）為確保年度中期、月度進(jìn)度計(jì)劃的銜接和全面完成，項(xiàng)目部還需組織編制相關(guān)保障計(jì)劃配套執(zhí)行。（四）為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，在上報(bào)年度及年度中期計(jì)劃時(shí)，要按規(guī)

34、定格式和時(shí)間及時(shí)上報(bào)，不得虛報(bào)與瞞報(bào)。第三十一條 施工進(jìn)度保證措施（一）項(xiàng)目部組織召開生產(chǎn)進(jìn)度例會(huì)，各相關(guān)部門及相關(guān)人員參加，及時(shí)協(xié)調(diào)解決計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保證計(jì)劃順利實(shí)施。（二）認(rèn)真做好開建工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理曲線表，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。（三）根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的各期計(jì)劃要求，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化安排，落實(shí)分工及各崗位責(zé)任，并在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。（四）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前加工定貨，并備有充足的庫(kù)存和穩(wěn)定的供應(yīng)，保證物質(zhì)材料的供應(yīng)。（五）配備足夠而且搭配合理的機(jī)械設(shè)備，組織機(jī)械化配套作業(yè)線，以先進(jìn)的設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）選拔優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)過(guò)程管理，加大考核力度。認(rèn)真做好勞動(dòng)力的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保勞動(dòng)力和管理能力滿足施工需要。（七）加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保證。（八）用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，確保工程信息通暢。（九）密切加強(qiáng)同地方政府的聯(lián)系，做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作。（十）在冬、雨季等其他惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將氣候影響減少到最低程度。第三十二條 計(jì)劃完成