成本管理會計復習題及答案

1、成本管理會計復習題一、判斷題1。 直接成本是為某一特定產(chǎn)品所消耗，可以直接計入該產(chǎn)品的成本 （)2. 制造費用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項可以直接計入產(chǎn)品成本的費用。（）3。 變動成本是指在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額不隨著業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。()4。 混合成本兼有固定成本和變動成本兩種性質(zhì)。（）5。 生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,因此,期末時“制造費用”科目期末一定沒有余額。（)6。 企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。()7。 企業(yè)按月計提的固定資產(chǎn)折舊費用，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本.(）8。 在一般情況下企業(yè)在

2、本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（）9. 材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的.（）10. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例法進行分配。()11. 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配法中,最準確的方法是一次交互分配法。（)12. 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，一般不需要考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（)13。 采用輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法時,其計算過程中是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的.（）14. 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第一階段是對內(nèi)分配,第二階段是對外分

3、配.(）15。 當企業(yè)完工產(chǎn)品入庫時，所作的會計分錄是借記“庫存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目.()16. 采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,如果原材料不是在開始時一次投入,而是隨著加工進度陸續(xù)投入的,其投料程度與其加工進度完全一致,則計算材料費用的約當產(chǎn)量與計算加工費用的約當產(chǎn)量應(yīng)是一致的.（）17。 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的約當產(chǎn)量法只適用于工資和其他加工費用的分配，不適用于原材料費用的分配。（)18. 當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本.（）19. 不論什么組織方式的制造企業(yè)、不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論

4、成本管理要求如何，最終都必須按產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（）20。 品種法一般適用于大量大批單步驟生的企業(yè)。（)21。 分批法是以產(chǎn)品批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法.（)22。 分批法的成本計算應(yīng)定期進行，成本計算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。()23. 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況下，應(yīng)該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本.（）24. 分批零件法下零件、部件、成品明細賬中的在產(chǎn)品指的是廣義在產(chǎn)品。（)25. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總

5、分類核算。（）26。 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。（）27. 在逐步結(jié)轉(zhuǎn)（分項結(jié)轉(zhuǎn))分步法中，在各步驟完工產(chǎn)品成本中能看出其所耗用的上步驟半成品的成本。（）28。 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，半成品的成本不隨其實物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情形正好與其相反。（)29. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，各生產(chǎn)步驟需要計算半成品成本（）30。 聯(lián)產(chǎn)品的成本應(yīng)該包括其所應(yīng)負擔的聯(lián)合成本和分離后的繼續(xù)加工成本。（）31。 制造費用標準成本的制定,應(yīng)以各責任部門為單位但不需要區(qū)分固定費用和變動費用來編制費用預算。(）32。 對于標準成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期

6、,或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。(）33。 在作業(yè)成本管理模式下，動因追溯雖然不像直接追溯那樣準確,但只要因果關(guān)系建立適當，成本分配的結(jié)果同樣可以達到較高的準確程度。()34。 在作業(yè)成本分配法下企業(yè)發(fā)生的間接制造費用先分配到有關(guān)作業(yè)，計算作業(yè)成本,然后,再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品.（）二、單項選擇題1. 下列不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用是（ C ） A 車間廠房折舊費 B 車間機物料消耗 C 房產(chǎn)稅、車船稅 D 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料2。 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)列入的會計科目是( A ） A 生產(chǎn)成本 B 制造費用 C 管理

7、費用 D 銷售費用3。 企業(yè)行政管理部門人員的工資費用應(yīng)列入的會計科目是（ D ） A 營業(yè)外支出 B 銷售費用 C 其他業(yè)務(wù)支出 D 管理費用4。 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配可采用（ D ） A 定額耗用量比例分配法 B 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法 C 產(chǎn)品重量比例分配法 D 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法5。 在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是( B ） A 約當產(chǎn)量法 B 計劃成本分配法 C 定額成本分配法 D 生產(chǎn)工時比例分配法6。 在輔助生產(chǎn)費用各種分配方法中,最為準確的一種方法是（ C ） A 直接分配法 B 一次交互分配法 C 代數(shù)分配法 D 計劃成本分

8、配法7. 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是( C ） A 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用 B 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用 C 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用 D 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費8. 采用計劃分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，實際成本與按計劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時列入（ B ） A 制造費用 B 管理費用 C 財務(wù)費用 D 生產(chǎn)成本9。 在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是( B ） A 順序分配法 B 直接分配法 C 交互分配法 D 代數(shù)分配法10。 采用順序分配法

9、分配輔助生產(chǎn)費用時，其分配的順序是（ C ) A 先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間 B 先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對外部單位 C 輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少 D 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少11。 生產(chǎn)車間歸集的制造費用在進行分配后，“制造費用”科目一般應(yīng)無余額，如果有余額,可能是（ B ） A 該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)的企業(yè) B 該企業(yè)制造費用采用累計分配率法 C 該企業(yè)屬于單件小批生產(chǎn)的企業(yè) D 該企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品較多12. 某企業(yè)用約當產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本，生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序,各工序的工時定額分別為30小時和40小時,則第二道工序的在產(chǎn)品的完工率約為( D ) A 68 B 69%

10、C 70% D 71%13。 采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是（ B ) A 在產(chǎn)品的數(shù)量 B 在產(chǎn)品的完工程度 C 完工產(chǎn)品的數(shù)量 D 廢品的數(shù)量14。 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復生產(chǎn)一種或者若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能要求按照( B ）計算成本 A 產(chǎn)品的批別 B 產(chǎn)品的品種 C 產(chǎn)品的類別 D 產(chǎn)品的步驟15。 在簡化分批法中，間接費用采用累計分配法進行分配，月末未完工產(chǎn)品的間接費用( C ) A 全部分配 B 部分分配 C 全部保留 D 部分保留16。 采用分批法計算產(chǎn)品成本，若是小批生產(chǎn)，出現(xiàn)批內(nèi)陸續(xù)完工的現(xiàn)象,并且批內(nèi)完工數(shù)量較

11、多時，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計算應(yīng)采用（ D ） A 計劃成本法 B 定額成本法 C 按年初固定數(shù)確定 D 約當產(chǎn)量法17. 管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用，而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（ D ） A 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步當 B 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C 按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法18. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是（ C ） A 該步驟完工半成品的成本 B 該步驟完工產(chǎn)成品的成本 C 該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額 D 該步驟生產(chǎn)費用中用于在產(chǎn)品成本的份額19。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本

12、時,若有三個生產(chǎn)步驟，則需進行的成本還原的次數(shù)是（ B ) A 一次 B 二次 C 三次 D 四次20。 聯(lián)產(chǎn)品在分離前計算出的總成本稱為（ C ） A 直接成本 B 間接成本 C 聯(lián)合成本 D 分項成本21. 下列表達式不正確的是（D ）。A變動制造費用標準分配率變動制造費用預算總數(shù)/直接人工標準總工時B固定制造費用標準分配率固定制造費用預算總額/直接人工標準總工時C固定制造費用標準分配率固定制造費用預算總額/生產(chǎn)能量標準工時D變動制造費用標準成本單位產(chǎn)品直接人工的實際工時×每小時變動制造費用的標準分配率22。 若人工效率差異為1500元,標準工資率為5元/小時,變動制造費用的標準

13、分配率為1。5元/小時，則變動制造費用的效率差異為（D ）元。A300B200C150D45023。 在進行標準成本差異分析時,通常把變動成本差異分為價格脫離標準造成的價格差異和用量脫離標準造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標準成本差異中,通常不應(yīng)由生產(chǎn)部門負責的有（ A)。A直接材料的價格差異B直接人工的數(shù)量差異C直接材料的數(shù)量差異D變動制造費用的數(shù)量差異24。 企業(yè)進行固定制造費用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是（B ）。A 固定制造費用開支差異固定制造費用實際成本固定制造費用標準成B固定制造費用能力利用差異（生產(chǎn)能量實際工時)× 固定制造費用標準

14、分配率 C固定制造費用效率差異（實際工時標準產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率 D三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同25。 下列各項中，屬于約束性固定成本的有（B ).A 廣告費 B折舊費C職工培訓費D研究開發(fā)支出26。 下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是（ D）.A固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動影響，一定期間的總額能 保持不變的成本B固定成本的穩(wěn)定性是針對其單位額而言的C 可以通過當前的管理決策行動加以改變的固定成本,稱為承擔固定成本D從某種意義上看，不是產(chǎn)量決定酌量性固定成本，反而是酌量性固定成本影響產(chǎn)量27. 已知某項成本的習性模型為：y1

15、0002x，當業(yè)務(wù)量x由1000單位上升到2000單位時，該項成本的增加量為（ C）。A3000B5000C2000D100028。 甲公司銷售兩種產(chǎn)品.產(chǎn)品A的單位邊際貢獻是3元,產(chǎn)品B的單位邊際貢獻是4元。如果甲公司希望銷售組合中有更多的產(chǎn)品A,那么下列各項中正確的是（C ）。A。盈虧平衡點總銷售數(shù)量將減少B?？傔呺H貢獻率將增大C。如果總銷售數(shù)量不變那么利潤將下降D.產(chǎn)品A和B的邊際貢獻率都將改變29. 下列關(guān)于多種產(chǎn)品加權(quán)貢獻毛益率的計算公式中,錯誤的是( B)。A加權(quán)貢獻毛益率各產(chǎn)品貢獻毛益額各產(chǎn)品銷售收入×100%B加權(quán)貢獻毛益率（各產(chǎn)品安全邊際率×各產(chǎn)品銷售利潤

16、率）C加權(quán)貢獻毛益率(利潤固定成本）各產(chǎn)品銷售收入×100%D加權(quán)貢獻毛益率（各產(chǎn)品貢獻毛益率×各產(chǎn)品占總銷售比重）30. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本為2400元，滿負荷運轉(zhuǎn)下的正常銷售量為400件.以下說法中，不正確的有（ A）。A。在“銷售量”以金額表示的貢獻毛益式本量利圖中,該企業(yè)的變動成本線斜率為12B。在保本狀態(tài)下,該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度為75C。安全邊際中的邊際貢獻等于800元D。安全邊際率為2531. 單一產(chǎn)品的固定成本不變,單價和單位變動成本等比例上升，則盈虧臨界點銷售量（ B)。A。上升B。下降C。不變D。三種情況

17、都可能出現(xiàn)32. 已知某企業(yè)總成本是銷售額x的函數(shù),二者的函數(shù)關(guān)系為：y20000.4x，則該企業(yè)的貢獻毛益率為（ B）.A。40%B。60C.50%D。無法確定33. 甲公司有供電、燃氣兩個輔助生產(chǎn)車間，公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電20萬度，成本費用為10萬元，其中燃氣車間耗用1萬度電；燃氣車間供氣10萬噸，成本費用為20萬元，其中供電車間耗用0。5萬噸燃氣.下列計算中，不正確的有( C）。A供電車間分配給燃氣車間的成本費用為0。5萬元B燃氣車間分配給供電車間的成本費用為1萬元C供電車間對外分配的成本費用為9.5萬元D燃氣車間對外分配的成本費用為19.5萬元34.某廠

18、的B產(chǎn)品單位工時定額為60小時，經(jīng)過兩道工序加工完成,第一道工序的工時定額為20小時，第二道工序的定額工時為40小時.假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品40件，平均完工程度為30;第二道工序有在產(chǎn)品60件,平均完工程度為70。則在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為( B)件.A。48B。52C。36D.42 35。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 生產(chǎn)分兩個步驟在兩個車間進行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品.月初兩個車間均沒有在產(chǎn)品.本月第一車間投產(chǎn)100件,有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間,月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為60；第二車間完工50件，月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品

19、相對于本步驟的完工程度為50.該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,各生產(chǎn)車間按約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用.月末第一車間的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為( C）件。A.12B。27C。42D。50三、計算題1.假設(shè)某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A，2013年初A庫存為零，2013年生產(chǎn)A合計500件，銷售了400件，單位產(chǎn)品售價20元/件，變動成本8元/件，變動制造費用2元/件，固定制造費用全年2000元，全部固定銷售及管理費用1000元,單位產(chǎn)品變動銷售及管理費用為2元/件,要求：（1)采用變動成本法計算2013年稅前凈利（2）采用全部成本法計算2013年稅前凈利（3)分析兩種計算方法計算稅前凈利

20、不同的原因此題不提供答案了，非常簡單,2。 某產(chǎn)品本月成本資料如下:(1）單位產(chǎn)品標準成本成本項目用量標準價格標準標準成本直接材料50千克9元/千克450元/件直接人工45小時4元/小時180元/件變動制造費用45小時3元/小時135元/件固定制造費用45小時2元/小時90元/件合計855元/件本企業(yè)該產(chǎn)品預算產(chǎn)量的標準工時為1000小時。（2)本月實際產(chǎn)量20件，實際耗用材料900 千克，實際人工工時950小時,實際成本如下：直接材料9000元直接人工3325元變動制造費用2375元固定制造費用2850元合計17550元(1）、計算本月產(chǎn)品成本差異總額；(2)、計算直接材料價格差異和用量差異

21、；（3)、計算直接人工效率差異和工資率差異；(4）、計算變動制造費用耗費差異和效率差異；（5）、計算固定制造費用耗費差異（開支差異）、閑置能量差異（生產(chǎn)能力利用差異)、效率差異。解:(1） 本月產(chǎn)品成本差異總額17550855×20450（元）(2)直接材料價格差異（實際價格標準價格）×實際產(chǎn)量下實際用量(9000/9009）×900900（元)直接材料用量差異（實際用量實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格（90050×20）×9900（元)(3）直接人工工資率差異(實際工資率標準工資率）×實際產(chǎn)量下實際人工工時（3325/950

22、4）×9504 75(元） 直接人工效率差異（實際人工工時實際產(chǎn)量下標準人工工時)×標準工資率 （95045×20）×4200（元）（4）變動制造費用耗費差異(實際分配率標準分配率）×實際產(chǎn)量下實際工時(2375/9503）×950475(元）變動制造費用效率差異 (實際工時實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率（95045×20)×3150（元）（5）固定制造費用耗費差異28501000×2850（元）固定制造費用閑置能量差異(1000950）×2100（元)固定制造費用效率差異（9502

23、0×45）×2100（元)3。某企業(yè)2006年只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷售單價為每件10元,單位變動成本為每件6元，全年固定成本為30000元，當年產(chǎn)量（銷量）為12000件。要求:(1）計算甲產(chǎn)品的貢獻毛益和貢獻毛益率（2）計算該企業(yè)的經(jīng)營杠桿率（3）計算該企業(yè)的安全邊際率（3）假設(shè)下一年的銷量下降20，其他條件不變，請預計下年的利潤為多少?非常簡單,不提供答案了4。F公司大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個車間：第一車間和第二車間.第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。甲乙產(chǎn)品耗用的原材料不同，且原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。F公

24、司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。實際發(fā)生的工資薪酬和制造費用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是按實際生產(chǎn)工時比例分配,企業(yè)設(shè)置半成品庫，半成品收發(fā)通過半成品庫進行,發(fā)出存貨的計價方法采用加權(quán)平均法。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配采用約當產(chǎn)量法。各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%。2013年8月的有關(guān)資料如下：（1）第一車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下:產(chǎn)品名稱材料費用（元）生產(chǎn)工時（小時）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費用（元）甲產(chǎn)品6200600乙產(chǎn)品10000900合計162001500725015250（2）第二車間實際發(fā)生的生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人

25、薪酬、制造費用如下：產(chǎn)品名稱材料費用（元）生產(chǎn)工時(小時）生產(chǎn)工人薪酬（元)制造費用（元）甲產(chǎn)品1600乙產(chǎn)品1600合計3200740017700（3）第一和第二車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下：項目車間直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本第一車間1900110023005300第二車間5940120025509690（4)甲產(chǎn)品半成品庫月初結(jié)存半成品300件，成本10300元。本月第一車間完工入庫甲半成品700件，月末在產(chǎn)品200件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用甲半成品800件，完工入庫甲產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品100件。要求：（1)編制第一和第二車間甲產(chǎn)品成本計算單,并登記甲半成品自制半成

26、品明細賬，計算產(chǎn)成品成本。（2）編制甲產(chǎn)品成本還原計算表，將甲產(chǎn)品成本還原為按原始成本項目反映的成本結(jié)構(gòu)。解：（1）產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：甲半成品車間名稱:第一車間2013年8月成本項目月初在產(chǎn)品費用本月費用生產(chǎn)費用合計分配率完工半成品成本（700件）月末在產(chǎn)品（200件)直接材料1900620081008100/（700+200）=963001800直接人工11007250/1500×600=290040004000/（700+200×50%）=53500500制造費用230015250/1500×600=610084008400/（700+200×

27、50）=10。573501050合計53001520020500-171503350單位成本-24.5-自制半成品明細賬半成品名稱：甲計量單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本8300103007001715010002745027。458002196092005490產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品車間名稱：第二車間2012年8月產(chǎn)量：350件成本項目月初在產(chǎn)品本月費用生產(chǎn)費用合計分配率產(chǎn)成品成本(350件）月末在產(chǎn)品（100件）直接材料5940219602790027900/（350+100)=62217006200直接人工12007400/3200×1600=370049004900/（350+100×50）=12。254287.5612.5制造費用255017700/3200×1600=88501140011400/（350+100×50)=28.599751425合計96903451044200102。7535962.58237.5（2)成本還