公司規(guī)章制度審批

1、公司規(guī)章制度審批【篇一：公司規(guī)章制度制定與管理辦法】公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質量，制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。四、制定規(guī)章制度，應當遵循下列原則：1、堅持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定；2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突和

2、遺漏；5、遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。五、制定規(guī)章制度的要求。2、準確性：規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，條文內(nèi)容應當明確、具體；3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；4、實際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際；5、穩(wěn)定性：能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用；6、服務性：制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權。七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：1、負責規(guī)章制度體系的編制工作；2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃；3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)

3、章制度草案；4、起草公司綜合性規(guī)章制度；5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關規(guī)章制度的建議；8、負責規(guī)章制度編號的管理工作；9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責：1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作；2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并

4、就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。十三、 規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行：1、收集資料，掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定；2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；3、撰寫草案；4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見；5、匯總意見，修改草案；十四、規(guī)章制度一般應包括下列內(nèi)容：1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。3、職責：規(guī)定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和權限。4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與

5、程序；對相應經(jīng)濟活動的約束與要求。5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采

6、納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：1、是否符合法規(guī)的基本原則；2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；3、草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范；4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權責利對等原則。二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫

7、、印刷、發(fā)放。二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后 5 日內(nèi)，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章

8、制度有下列情形之一的，應進行修正。1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。2 、規(guī)定事項局部已不適用的。3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復矛盾的。、5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。【篇二：規(guī)章制度審批表】規(guī)章制度審批表【篇三：公司管理制度待

9、審核】管理制度手冊深圳億客國際旅游有限公司2016 年8月組織管理制度前 言為了便于公司員工能進一步了解和遵守公司的基本規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優(yōu)化、高效，結合公司的有關規(guī)定，特制訂本員工手冊。本手冊是公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準則和最基本的管理規(guī)定，它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實用性的管理制度。本手冊的內(nèi)容條款如與國家法律法規(guī)或總公司的更正文件不相符的，以國家的規(guī)定和總公司的新規(guī)定為準深圳億客國際旅游有限公司目 錄第一章：總則 ?第二章：公司規(guī)章制度?第一條：入職與試用?第二條：辦公行為規(guī)范?第

10、三條：行為準則?第四條：考勤管理?第五條：人事異動及辭退?第三章：公司產(chǎn)品崗前培訓?第一條：公司精神文化?第二條：公司制度文化?第三條：公司文化活動?第四條：員工守則?第五條：禮儀行為規(guī)范?第六條：日常業(yè)務行為規(guī)范?第七條：員工接待行為規(guī)范?第四章：員工工衣領用細則?第五章：公司組織機構?第六章：崗位職責?第七章：承諾書 ?第八章：薪資福利及晉升制度（附件）?第九章：員工合同（附件）?一公司章程第一章：總則1 本公司依照公司法有關公司的組織規(guī)定，定名為 “深圳億客國際旅游有限公司 ”，簡稱為 “中國億客 ”。2 本公司按公司法和億客精神建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以 “任務清晰、責權明確、科學管理 ”的

11、現(xiàn)代企業(yè)制度理論為指導思想，規(guī)范運作，包括科學、合理的組織制度。3 實行公司制企業(yè)的組織制度，使公司的所有者、經(jīng)營者、勞動者之間通過公司的權力機構、決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構形成各自獨立、權責分明、相互制約的關系，并以法律和公司的章程加以確立和實現(xiàn)，以公司制度保障所有者的權益。4 賦予決策層充分的的決策權，給與經(jīng)營者充分的經(jīng)營自主權，同時為勞動者提供充分發(fā)揮積極性的工作環(huán)境。5 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高公司經(jīng)濟效益，重點是對公司的機構設置、薪資制度、銷售制度進行科學規(guī)定，建立嚴格的責任制體系。6 建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度：公司依法享有用工自主權，勞動者依法享有擇業(yè)自主權，管理用工的方式，公司與

12、勞動者之間雙方平等自愿簽訂勞動合同契約，以合同作為保障雙方合法權益的依據(jù)。7 建立現(xiàn)代企業(yè)薪資制度：通過薪資制度的確立，讓勞動力市場供求關系決定薪資水平，充分發(fā)揮薪資的激勵作用。8 建立現(xiàn)代企業(yè)財務會計制度：使其與市場經(jīng)濟相適應，盡量與國際接軌，成為規(guī)范的，既能符合公司法要求的，又能體現(xiàn)和保證投資者、經(jīng)營者、勞動者權益，強化企業(yè)財務管理，完善企業(yè)審計制度。9 本公司經(jīng)營下列事業(yè)：車船票、景點門票、機票火車票、汽車租貸、會議策劃、酒店預定、電子商務服務、國際貿(mào)易、經(jīng)營進出口業(yè)務等。旅行社業(yè)務，國內(nèi)旅游業(yè)務，出入境旅游業(yè)務。上述各業(yè)務的經(jīng)營應遵照有關法令規(guī)定辦理。第十條 本公司必要時可于其它適當?shù)?/p>

13、點設立分支機構，成立集團公司，其設立、廢止或變更均依公司總裁的決議辦理。第二章公司規(guī)章制度第一條入職與試用1、公司各部室因工作需要，需增加技術工人或管理人員時，應申請招工招聘錄用手續(xù)，由部門負責人或人力資源部提出需求根據(jù)有關規(guī)定，提出對學歷、職稱、專業(yè)的要求和招聘程序，報總經(jīng)理批準，在社會上公開招聘。2、招聘人員在試用期內(nèi)，違反公司制度，弄虛作假，損害公司利益的，。公司不負擔試用期工資，并責令辭聘。3、招聘人員年齡不應超過 40 周歲，有銷售經(jīng)驗和大學本科學歷者優(yōu)先錄用。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，適當放寬錄用條件。4、考查原則，除工作能力外，還要對受聘者的工作態(tài)度，思想品質，個人素質等進行了解

14、考核。5、應聘人員要經(jīng)過用人部門負責人面試和人事部門審查，合格后(學歷要求，銷售兩年以上經(jīng)驗)，到崗位工作，試用期l 一 3 個月。6、經(jīng)批入職的人員，應在一周內(nèi)辦好一切手續(xù)（簡歷，身份證復印件，合同 ，承諾書）第二條辦公室行為規(guī)范1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。第三條 行為準則為了使員工能夠了解億客企業(yè)文化和企業(yè)精神，發(fā)展億客的事業(yè)，樹立億客人的形象，規(guī)范日常工作中的行為，遵守各項規(guī)章制度，特制定本行為準則，敬請員工自律。努力學習新知識，自強不息上素質；言談文明重形象，行為舉止合禮儀；愛崗敬業(yè)如我家，員工領導如兄