商業(yè)系統(tǒng)采購(gòu)管理辦法(共33頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上貝康省鹽業(yè)專營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)采購(gòu)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)對(duì)貝康省鹽業(yè)專營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)物資、工程和服務(wù)采購(gòu)的管理與監(jiān)督，規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法及鹽業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定(中煙辦2012313號(hào))等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，制定本辦法。第二條 本辦法適用于我省鹽業(yè)專營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)各直屬單位、省局（公司）本級(jí)各部門及下屬二級(jí)公司的采購(gòu)活動(dòng)。第三條 本辦法所稱采購(gòu)，是指各單位、各部門以合同方式有償取得物資、工程（含信息化項(xiàng)目）和服務(wù)的行為，包括購(gòu)買、租賃、委托、雇用等。所稱

2、物資，是指各種形態(tài)和種類的物品，分為煙用物資和非煙用物資。煙用物資主要包括卷煙材料、煙葉配套物資、鹽業(yè)物流配送物資、煙機(jī)及煙機(jī)零配件等；非煙用物資主要包括原材料、燃料、運(yùn)輸工具、辦公、勞保、生活、五金、設(shè)備等其它產(chǎn)品。所稱工程，是指建設(shè)工程，包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其裝修、拆除、修繕，以及與建設(shè)工程相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等。信息化項(xiàng)目還包括軟件、硬件及信息系統(tǒng)采購(gòu)。所稱服務(wù)，是指除物資和工程以外的其他采購(gòu)對(duì)象, 包括宣傳促銷服務(wù)、管理咨詢服務(wù)、科研開發(fā)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、維修與維護(hù)服務(wù)及其他各類專業(yè)服務(wù)等。第四條 采購(gòu)工作要遵循公開透明原則、公平

3、競(jìng)爭(zhēng)原則、公正原則和誠(chéng)實(shí)信用原則。按照科學(xué)計(jì)劃、合理打包、一次招標(biāo)、分批供貨、據(jù)實(shí)結(jié)算的方法，實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、真招實(shí)招的規(guī)范要求。第五條 采購(gòu)工作必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)并依法接受監(jiān)督。第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)第六條 各單位應(yīng)成立工程、物資、服務(wù)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管委會(huì)），其人員由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及職工代表組成。設(shè)立董事會(huì)的單位，管委會(huì)成員包括專職董事。各級(jí)管委會(huì)要建立相應(yīng)的議事規(guī)則和管理制度。未設(shè)立董事會(huì)的單位，管委會(huì)是本級(jí)采購(gòu)管理的決策機(jī)構(gòu)；設(shè)立董事會(huì)的單位，董事會(huì)是本級(jí)采購(gòu)管理的決策機(jī)構(gòu)，管委會(huì)是董事會(huì)的咨詢和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。屬于職代會(huì)審議范疇的還要經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)。第七條 管

4、委會(huì)下設(shè)采購(gòu)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)辦），采購(gòu)辦設(shè)在綜合管理處（企業(yè)管理處），綜合管理處（企業(yè)管理處）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任，成員由有關(guān)部門人員組成。第八條 管委會(huì)的主要職責(zé)：審定本單位采購(gòu)工作管理制度和程序；審定集中采購(gòu)目錄；審定年度采購(gòu)計(jì)劃；審定采購(gòu)方式；確定候選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名單；指導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)辦的工作。設(shè)立董事會(huì)的單位，年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)方式經(jīng)管委會(huì)審議后，報(bào)董事會(huì)審定。第九條 采購(gòu)辦的主要職責(zé)：起草采購(gòu)工作管理制度和程序；審核、匯總年度采購(gòu)需求，編制年度采購(gòu)計(jì)劃；編制集中采購(gòu)目錄；抽選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；審定招標(biāo)文件、談判文件、詢價(jià)文件；確認(rèn)中選供應(yīng)商；組織自行招標(biāo)采購(gòu)；組織供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證

5、；發(fā)布中選供應(yīng)商。第十條 各單位應(yīng)成立采購(gòu)監(jiān)督管理辦公室（簡(jiǎn)稱監(jiān)管辦），監(jiān)管辦由財(cái)務(wù)管理處、監(jiān)察處、審計(jì)處和法規(guī)處組成，監(jiān)察處牽頭。財(cái)務(wù)管理處負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算審核、平衡和調(diào)整，采購(gòu)合同審查，對(duì)采購(gòu)資金的審核、結(jié)算和支付；監(jiān)察處負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程的廉政監(jiān)督及違法違紀(jì)行為的核實(shí)和查處；審計(jì)處負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施程序性、全過(guò)程跟蹤，進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目超支審計(jì)、合同審查；法規(guī)處負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的采購(gòu)合同等相關(guān)文件進(jìn)行合法合規(guī)性審查及對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行法制咨詢與監(jiān)督。第三章 集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)計(jì)劃編制第十一條 采購(gòu)組織形式分為集中采購(gòu)和分散采購(gòu)兩種形式。集中采購(gòu)，是指通用物資、工程和服務(wù)，由采購(gòu)辦或采購(gòu)辦會(huì)同集中采

6、購(gòu)部門依據(jù)各部門、各單位采購(gòu)需求，統(tǒng)一組織的采購(gòu)。集中采購(gòu)部門由管委會(huì)確定。分散采購(gòu)是指由有關(guān)部門和單位自行組織的采購(gòu)。第十二條 集中采購(gòu)部門主要職責(zé)：擬訂集中采購(gòu)方案；發(fā)起集中采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)審批；組織編制集中采購(gòu)招標(biāo)文件、談判文件（競(jìng)爭(zhēng)性談判、商務(wù)談判）、詢價(jià)文件；參與集中采購(gòu)商務(wù)談判工作；向采購(gòu)辦提供中選供應(yīng)商名單；保存集中采購(gòu)文檔、資料和記錄。第十三條 各單位要按照采購(gòu)組織形式和采購(gòu)需求編制本單位集中采購(gòu)目錄，實(shí)行分級(jí)分類管理。集中采購(gòu)目錄經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每年定期更新并報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)同意。第十四條 年度采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)辦組織編制，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。煙用物資采購(gòu)要根據(jù)國(guó)家局、總公司下達(dá)的煙葉

7、和卷煙生產(chǎn)計(jì)劃，編制年度采購(gòu)計(jì)劃。（一）計(jì)劃提報(bào)。省局（公司）機(jī)關(guān)各部門、地市級(jí)局（公司）、二級(jí)公司在每年10月底前向省局（公司）采購(gòu)辦提報(bào)下一年度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要包括項(xiàng)目名稱、采購(gòu)內(nèi)容、項(xiàng)目總金額、當(dāng)年采購(gòu)金額、擬采用的采購(gòu)組織形式、采購(gòu)方式等。擬采用非公開招標(biāo)采購(gòu)方式的，要提交擬采取采購(gòu)方式的理由。（二）計(jì)劃審核。省局（公司）采購(gòu)辦對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核匯總，形成年度采購(gòu)計(jì)劃草案及全省集中采購(gòu)目錄草案，經(jīng)集中采購(gòu)部門、采購(gòu)辦會(huì)議審查后，報(bào)省局（公司）管委會(huì)審議，經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)后正式形成年度采購(gòu)計(jì)劃和全省集中采購(gòu)目錄。設(shè)立董事會(huì)的單位須經(jīng)過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)。（三）計(jì)劃分解。采購(gòu)計(jì)劃采取省局（公司）總

8、額下達(dá)，地市級(jí)局（公司）明細(xì)分解的管理方式。各單位在收到下達(dá)的計(jì)劃總額后，應(yīng)在“三項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)劃明細(xì)分解，并編制本地區(qū)的集中采購(gòu)目錄，經(jīng)本級(jí)管委會(huì)批準(zhǔn)后正式形成地區(qū)集中采購(gòu)目錄。（四）計(jì)劃變更。各單位、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的年度計(jì)劃實(shí)施。在下達(dá)的計(jì)劃總額內(nèi)出現(xiàn)采購(gòu)項(xiàng)目調(diào)整變更，經(jīng)本級(jí)管委會(huì)審議通過(guò)可自行調(diào)整采購(gòu)項(xiàng)目，并在“三項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)計(jì)劃管理模塊中進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)。如超出下達(dá)的計(jì)劃總額，須報(bào)上級(jí)單位管委會(huì)審批。原則上采購(gòu)計(jì)劃總額度每年年中調(diào)整一次。第四章 采購(gòu)方式與適用條件第十五條 采購(gòu)方式包括以下五種：（一）公開招標(biāo)；（二）邀請(qǐng)招標(biāo)；（三）競(jìng)爭(zhēng)性談判；（四）詢價(jià)；（五）

9、單一來(lái)源采購(gòu)。第十六條 公開招標(biāo)應(yīng)作為采購(gòu)的主要方式。任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)方式采購(gòu)的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避公開招標(biāo)采購(gòu)。國(guó)家局計(jì)劃分配的煙用物資、設(shè)備及從全資三產(chǎn)公司采購(gòu)的項(xiàng)目不在此規(guī)定范圍內(nèi)。第十七條 對(duì)于全年采購(gòu)頻次高，不定時(shí)，價(jià)格波動(dòng)幅度不大，在使用過(guò)程中必須保證連續(xù)性供應(yīng)和服務(wù)的采購(gòu)項(xiàng)目，可通過(guò)公開招標(biāo)等方式確定一家或幾家定點(diǎn)供應(yīng)商，與其簽署定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議，在2-5年的定點(diǎn)協(xié)議期內(nèi)提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。第十八條 符合下列情形之一的采購(gòu)，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)，由采購(gòu)部門向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書：（一）技術(shù)復(fù)雜、有特

10、殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇； （二）采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例超過(guò)10%的。第十九條 符合下列情形之一的采購(gòu)，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)： （一）招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的； （二）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的； （三）采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的； （四）不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。第二十條 符合下列情形之一的采購(gòu)，可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)：（一）屬于專利、藝術(shù)品、獨(dú)家制造或供應(yīng)、秘密咨詢，涉及行業(yè)機(jī)密的采購(gòu)，無(wú)其他合適替代標(biāo)； （二）原采購(gòu)的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充，由于兼容性

11、或統(tǒng)一規(guī)格的需要，在一定時(shí)間內(nèi)必須向原供應(yīng)商采購(gòu)； （三）必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者配套服務(wù)的要求，屬于原采購(gòu)合同的添購(gòu)行為，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%的； （四）屬原形態(tài)或首次制造、供應(yīng)的物品； （五）在原招標(biāo)文件中作了事先說(shuō)明的對(duì)原有采購(gòu)的后續(xù)擴(kuò)充； （六）貝康省鹽業(yè)專營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)投資項(xiàng)目管理辦法中規(guī)定可直接發(fā)包的工程； （七）發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的； （八）本單位采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)有充足的理由認(rèn)為只有從待定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)才能確保上級(jí)相關(guān)政策文件實(shí)施的項(xiàng)目。 第二十一條 采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的，可以采用詢價(jià)方式采購(gòu)。第

12、五章 采購(gòu)程序第二十二條 采購(gòu)項(xiàng)目的審批流程。采購(gòu)項(xiàng)目發(fā)起時(shí)，采購(gòu)部門依據(jù)批復(fù)的年度采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算以及批準(zhǔn)的采購(gòu)方式，填寫采購(gòu)事項(xiàng)審批表（附表1），經(jīng)履行相關(guān)審核程序后實(shí)施。第二十三條 招標(biāo)的組織形式分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo)，具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的單位，可以組織自行招標(biāo)。組織自行招標(biāo)的單位應(yīng)同時(shí)具備以下條件：（一）擁有兩名或兩名以上與招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的行業(yè)評(píng)標(biāo)專家；（二）擁有一名或一名以上通過(guò)國(guó)家招標(biāo)師考試，在本單位工作滿五年且具有招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員（不包括外聘的法律顧問(wèn)）；（三）在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，無(wú)違法違紀(jì)的不良記錄。第二十四條 不具備自行組織招標(biāo)條件的單位

13、，招標(biāo)時(shí)應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為實(shí)施。第二十五條 各單位要建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)，可通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式，一次確定多家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，納入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)。第二十六條 省局（公司）相關(guān)職能部門分條線組建評(píng)標(biāo)成員庫(kù)，建立健全評(píng)標(biāo)成員管理制度，嚴(yán)格認(rèn)定評(píng)標(biāo)成員資格，加強(qiáng)培訓(xùn)考核、評(píng)價(jià)和檔案管理，根據(jù)實(shí)際需求和考核情況及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)成員進(jìn)行更換和補(bǔ)充，實(shí)行評(píng)標(biāo)成員動(dòng)態(tài)管理。第二十七條 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目，由采購(gòu)部門填寫招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇申請(qǐng)表（附表2）向采購(gòu)辦提出申請(qǐng)；由采購(gòu)辦在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)中隨機(jī)抽取一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，監(jiān)察處對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取完成后，由采購(gòu)部門起草委托招標(biāo)協(xié)議，由

14、單位法定代表人或法定代表人授權(quán)的法人代表與被抽取的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂單項(xiàng)委托招標(biāo)協(xié)議。由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)委托招標(biāo)協(xié)議的執(zhí)行。第二十八條 各單位要建立供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證機(jī)制。采購(gòu)辦根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，可要求供應(yīng)商出具律師函、公證機(jī)構(gòu)證明等資信材料，開標(biāo)后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)資信材料進(jìn)行符合性審查。審查未通過(guò)的供應(yīng)商不得進(jìn)入后續(xù)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，在公示結(jié)束前，采購(gòu)辦認(rèn)為有必要的，可通過(guò)網(wǎng)上查詢、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查、實(shí)地調(diào)查等方式對(duì)中選供應(yīng)商作進(jìn)一步資信審查。第二十九條 公開招標(biāo)組織程序：（一）標(biāo)書編制。采購(gòu)部門會(huì)同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件要包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、

15、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。招標(biāo)文件中一般要載有采用設(shè)定“最高限價(jià)”的條款以控制成本。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，要在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。（二）標(biāo)書審定。采購(gòu)部門將招標(biāo)文件送達(dá)采購(gòu)辦，采購(gòu)辦組織對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方案進(jìn)行集體審議，并形成書面會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)成員應(yīng)在會(huì)議紀(jì)要上簽字。在審議招標(biāo)文件時(shí)，采購(gòu)辦成員按所屬部門職責(zé)和專業(yè)進(jìn)行分工，實(shí)行分塊負(fù)責(zé)制。（三）標(biāo)書簽發(fā)。完成招標(biāo)文件審查后由采購(gòu)部門編制標(biāo)書簽發(fā)表（附表3），經(jīng)采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、采

16、購(gòu)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后由管委會(huì)主任簽發(fā)。（四）招標(biāo)公告。招標(biāo)文件簽發(fā)后由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家或者省發(fā)展改革行政部門指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒體發(fā)布；法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的，要在兩家以上省級(jí)媒介發(fā)布。（五）開標(biāo)。開標(biāo)要在招標(biāo)文件確定的時(shí)間內(nèi)并在預(yù)先確定的地點(diǎn)公開進(jìn)行。采購(gòu)部門在開標(biāo)前，要填寫開標(biāo)通知單（附表4），報(bào)采購(gòu)辦備案。開標(biāo)全過(guò)程要有監(jiān)管辦的代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大采購(gòu)項(xiàng)目可以同時(shí)聘請(qǐng)公證機(jī)構(gòu)進(jìn)行公證。（六）評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立履行下列職責(zé)：審查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件要求并作出評(píng)價(jià)；要求投標(biāo)供應(yīng)商對(duì)投標(biāo)文件有關(guān)事

17、項(xiàng)作出解釋或者澄清；推薦中標(biāo)候選供應(yīng)商名單；出具評(píng)標(biāo)報(bào)告；向管委會(huì)報(bào)告非法干預(yù)評(píng)標(biāo)工作的行為。自行招標(biāo)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)須為5人以上單數(shù)，其人選由采購(gòu)辦會(huì)同采購(gòu)部門在監(jiān)管辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下從系統(tǒng)內(nèi)評(píng)標(biāo)成員庫(kù)中隨機(jī)抽取。抽取的評(píng)標(biāo)成員必須符合業(yè)主代表不能超過(guò)1/3的原則。評(píng)標(biāo)全過(guò)程需監(jiān)管辦和職工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（七）定標(biāo)。采購(gòu)部門要在評(píng)標(biāo)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，將中選供應(yīng)商確認(rèn)單（附表5）及評(píng)標(biāo)報(bào)告提交采購(gòu)辦。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人符合招投標(biāo)法和招標(biāo)文件要求，可直接認(rèn)定第一候選人為中標(biāo)人的，由采購(gòu)辦定標(biāo)。因特殊原因，不能選擇第一候選人為中標(biāo)人，需順延至其他候選人的，由采購(gòu)辦召開會(huì)議研究后定標(biāo)。采購(gòu)

18、辦負(fù)責(zé)人在中選供應(yīng)商確認(rèn)單上簽署意見(jiàn)后將定標(biāo)結(jié)果告知單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。（八）公示。定標(biāo)后由采購(gòu)辦通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布中標(biāo)公示，并同時(shí)在辦事公開欄中發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示，公示內(nèi)容包括中標(biāo)單位、中標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)金額等內(nèi)容，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。（九）確定中標(biāo)方后由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)形成完整的采購(gòu)合同，經(jīng)財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處、法規(guī)處審查通過(guò)后由單位法定代表人或法定代表人授權(quán)的法人代表與中標(biāo)人簽署采購(gòu)合同。未盡事宜應(yīng)嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例的要求組織實(shí)施招投標(biāo)工作。第三十條 邀請(qǐng)招標(biāo)組織程序：（一）采購(gòu)部門從符合資格條件的供應(yīng)商中選擇三家以上的供應(yīng)商，經(jīng)采購(gòu)辦資質(zhì)

19、審查合格后，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；（二）其他操作環(huán)節(jié)同公開招標(biāo)。第三十一條 有下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：（一）投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（二）投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議；（三）投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件； （四）同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；（五）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)；（六）投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；（七）投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。第三十二條 否決投標(biāo)后，除采購(gòu)項(xiàng)目取消情形外，要重新組織招標(biāo)；需要采用其他采

20、購(gòu)方式的，要在采購(gòu)活動(dòng)開始前經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)。設(shè)立董事會(huì)的單位，還要報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十三條 競(jìng)爭(zhēng)性談判組織程序：（一）成立談判小組。由采購(gòu)辦牽頭組織采購(gòu)部門及有關(guān)專家組成談判小組，談判小組由3人以上的單數(shù)組成，其中采購(gòu)部門的代表不能超過(guò)成員總數(shù)的1/3。（二）編制談判文件。采購(gòu)部門擬定談判文件，明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案以及評(píng)分細(xì)則等事項(xiàng)。（三）審定談判文件。采購(gòu)部門將談判文件送達(dá)采購(gòu)辦，采購(gòu)辦組織對(duì)談判文件進(jìn)行集體審議，并形成書面會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)成員應(yīng)在會(huì)議紀(jì)要上簽字。（四）談判文件簽發(fā)。完成談判文件審查后由采購(gòu)部門編制標(biāo)書簽發(fā)表（附表3），經(jīng)采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門分管領(lǐng)導(dǎo)

21、簽署意見(jiàn)后由管委會(huì)主任簽發(fā)。（五）邀請(qǐng)談判供應(yīng)商。采購(gòu)部門從符合資格條件的供應(yīng)商名單中選取不少于三家供應(yīng)商向其發(fā)出邀請(qǐng)函及談判文件。（六）談判。響應(yīng)邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)在兩家（含）以上方可進(jìn)入談判程序，談判小組逐一與供應(yīng)商進(jìn)行談判。在談判中，任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組要以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。監(jiān)管辦應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（七）最終報(bào)價(jià)。談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最終報(bào)價(jià)。（八）評(píng)估報(bào)告。談判小組完成書面的評(píng)估報(bào)告，確定成交候選人名單及簽訂合同應(yīng)注意的事項(xiàng)。（九）確定成交供應(yīng)商。談判小組應(yīng)

22、根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，向采購(gòu)辦提交中選供應(yīng)商確認(rèn)單。談判小組推薦的第一候選人可直接認(rèn)定為成交供應(yīng)商的，由采購(gòu)辦定標(biāo)。因特殊原因，不能選擇第一候選人為成交供應(yīng)商的，需順延至其他候選人的，由采購(gòu)辦召開會(huì)議研究后定標(biāo)。定標(biāo)后由采購(gòu)辦將結(jié)果通知所有參加談判的供應(yīng)商；采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人在中選供應(yīng)商確認(rèn)單上簽署意見(jiàn)后將定標(biāo)結(jié)果告知單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。（十）公示。定標(biāo)后由采購(gòu)辦在辦事公開欄中發(fā)布成交供應(yīng)商公示，公示內(nèi)容包括成交單位、成交數(shù)量、成交金額等內(nèi)容，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。（十一）合同簽訂。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)形成完整的采購(gòu)合同，經(jīng)財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處、法規(guī)處審查通過(guò)

23、后由單位法定代表人或法定代表人授權(quán)的法人代表與成交供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同。第三十四條 詢價(jià)的組織程序：（一）成立詢價(jià)小組。由采購(gòu)辦牽頭組織采購(gòu)部門及有關(guān)專家組成詢價(jià)小組，詢價(jià)小組由3人以上的單數(shù)組成，其中采購(gòu)部門的代表不能超過(guò)成員總數(shù)的1/3。（二）編制詢價(jià)文件。采購(gòu)部門編制詢價(jià)文件，詢價(jià)文件應(yīng)當(dāng)明確詢價(jià)內(nèi)容、程序以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。（三）審定詢價(jià)文件。采購(gòu)部門將詢價(jià)文件送達(dá)采購(gòu)辦，采購(gòu)辦組織對(duì)詢價(jià)文件進(jìn)行集體審議，并形成書面會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)成員應(yīng)在會(huì)議紀(jì)要上簽字。（四）詢價(jià)文件簽發(fā)。完成詢價(jià)文件審查后由采購(gòu)部門編制標(biāo)書簽發(fā)表（附表3），經(jīng)采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)

24、后由管委會(huì)主任簽發(fā)。（五）邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商。采購(gòu)部門從符合資格條件的供應(yīng)商名單中選取不少于三家供應(yīng)商向其發(fā)出詢價(jià)文件。（六）詢價(jià)。被詢價(jià)供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。詢價(jià)小組不得同供應(yīng)商就其報(bào)價(jià)進(jìn)行談判。監(jiān)管辦應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（七）確定成交供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，向采購(gòu)辦提交中選供應(yīng)商確認(rèn)單。詢價(jià)小組推薦的第一候選人可直接認(rèn)定為成交供應(yīng)商的，由采購(gòu)辦定標(biāo)。因特殊原因，不能選擇第一候選人為成交供應(yīng)商的，需順延至其他候選人的，由采購(gòu)辦召開會(huì)議研究后定標(biāo)。定標(biāo)后由采購(gòu)辦將結(jié)果通知所有參加詢價(jià)的供應(yīng)商；采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人在中選供應(yīng)商確認(rèn)單上簽署意見(jiàn)后將定

25、標(biāo)結(jié)果告知單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。（八）公示。定標(biāo)后由采購(gòu)辦在辦事公開欄中發(fā)布成交供應(yīng)商公示，公示內(nèi)容包括成交單位、成交數(shù)量、成交金額等內(nèi)容，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。（九）合同簽訂。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)形成完整的采購(gòu)合同，經(jīng)財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處、法規(guī)處審查通過(guò)后由單位法定代表人或法定代表人授權(quán)的法人代表與成交供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同。第三十五條 單一來(lái)源采購(gòu)的組織程序：（一）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)編制單一來(lái)源采購(gòu)文件，文件的編制格式參照競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。（二）采購(gòu)部門選擇一家符合條件的供應(yīng)商，向其發(fā)出采購(gòu)邀請(qǐng)。供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照采購(gòu)部門提出的物資、工程或服務(wù)的相關(guān)要求，提出報(bào)價(jià)、供貨方案或服務(wù)方案。（三）采購(gòu)部

26、門組織商務(wù)談判，在保證采購(gòu)物資、工程和服務(wù)質(zhì)量前提下，與供應(yīng)商商定合理價(jià)格并形成采購(gòu)意見(jiàn)。監(jiān)管辦應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（四）采購(gòu)部門編制單一來(lái)源采購(gòu)事項(xiàng)確認(rèn)單（附件6）報(bào)管委會(huì)主任審定，管委會(huì)主任對(duì)采購(gòu)具體事宜有異議的可要求采購(gòu)部門與待選供應(yīng)商重新談判。（五）采購(gòu)部門在辦事公開欄中發(fā)布成交供應(yīng)商公示，公示內(nèi)容包括成交單位、成交數(shù)量、成交金額等內(nèi)容，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。（六）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)形成完整的采購(gòu)合同，經(jīng)財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處、法規(guī)處審查通過(guò)后由單位法定代表人或法定代表人授權(quán)的法人代表與成交供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同。對(duì)無(wú)法按單一來(lái)源采購(gòu)正常組織程序進(jìn)行采購(gòu)的零星應(yīng)急項(xiàng)目，可按附件7表式執(zhí)行簡(jiǎn)易簽報(bào)流程

27、。第三十六條 投訴受理。投標(biāo)人或供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在結(jié)果發(fā)布之日起7個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向監(jiān)察處投訴。監(jiān)察處在收到投標(biāo)人或供應(yīng)商書面投訴后，要對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，作出處理。對(duì)重大投訴事項(xiàng)，監(jiān)察處要報(bào)管委會(huì)研究后提出處理意見(jiàn)。第六章 簽約和履約第三十七條 采購(gòu)部門應(yīng)填寫采購(gòu)協(xié)議（合同）審批表（附件8）經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)三個(gè)處審核通過(guò)后，由企業(yè)法定代表人與中選供應(yīng)商簽訂合同；非法定代表人要取得法定代表人的書面授權(quán)后與中選供應(yīng)商簽訂合同。合同審核中由財(cái)務(wù)管理處負(fù)責(zé)合同支付條款的審核；審計(jì)處負(fù)責(zé)合同真實(shí)性審計(jì)；法規(guī)處負(fù)責(zé)合同條款合法合規(guī)性審核。招標(biāo)采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30

28、日內(nèi)與成交供應(yīng)商簽訂。第三十八條 采購(gòu)合同簽訂后應(yīng)在財(cái)務(wù)管理處備案。財(cái)務(wù)管理處負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收單據(jù)等支付憑證進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤的按照與供應(yīng)商約定的付款方式支付采購(gòu)款項(xiàng)，否則不予支付。第三十九條 采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫采購(gòu)物資驗(yàn)收單（附件9），對(duì)驗(yàn)收的物資要登記造冊(cè)，辦理入庫(kù)或獲得手續(xù)，建立相應(yīng)的實(shí)物和固定資產(chǎn)臺(tái)賬。大型或者復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。所有驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書上簽字并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。基建工程類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收決算必須經(jīng)過(guò)審計(jì)后，項(xiàng)目審批單位才可組織竣工驗(yàn)收。煙用物資類項(xiàng)目由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)與

29、驗(yàn)證并出具報(bào)告。質(zhì)檢人員及其負(fù)責(zé)人要在報(bào)告上簽字并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四十條 宣傳促銷類項(xiàng)目在完成項(xiàng)目驗(yàn)收后應(yīng)進(jìn)行實(shí)施效果評(píng)估，并形成書面評(píng)估報(bào)告。（一）宣傳服務(wù)類項(xiàng)目效果評(píng)估內(nèi)容包括：1.項(xiàng)目實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；2.供應(yīng)商是否按照合同要求完成約定內(nèi)容；3.項(xiàng)目費(fèi)用支出是否達(dá)到行業(yè)費(fèi)用控制的指標(biāo)要求；4通過(guò)媒介或刊物投放項(xiàng)目的錄像光盤、刊物原件紙質(zhì)版照片或其他可識(shí)別宣傳內(nèi)容并存檔備案的資料。（二）卷煙促銷類項(xiàng)目效果評(píng)估內(nèi)容包括：1項(xiàng)目實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；2項(xiàng)目的費(fèi)用支出與品牌培育的關(guān)聯(lián)性分析；3消費(fèi)者反映及銷售走勢(shì)等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息；4該品牌下一階段培育方向。第四十一條 在合同履行中，需追

30、加與合同標(biāo)的相同的物資、工程或服務(wù)的，且增加的金額未超過(guò)原合同總價(jià)10%的，在不改變合同其他條款的前提下，采購(gòu)部門應(yīng)向財(cái)務(wù)管理處提出增補(bǔ)預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后可與成交供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議, 補(bǔ)充協(xié)議與主合同具有同等效力。第七章 采購(gòu)檔案管理第四十二條 采購(gòu)部門要按照檔案管理有關(guān)規(guī)定對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)文件進(jìn)行保存、銷毀，落實(shí)一項(xiàng)一卷的存檔要求，宣傳促銷類項(xiàng)目還需保存音像制品、評(píng)估報(bào)告等資料。第四十三條 招標(biāo)采購(gòu)歸檔資料應(yīng)至少包括：采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估報(bào)告、定標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分表、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本及法人代表授權(quán)

31、委托書、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、資料。第四十四條 競(jìng)爭(zhēng)性談判歸檔資料要至少包括：采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、談判人員確定依據(jù)、談判文件、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本及法人代表授權(quán)委托書、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、報(bào)表、資料。第四十五條 詢價(jià)歸檔資料要至少包括：采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、詢價(jià)過(guò)程相關(guān)資料、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、報(bào)表、資料。第四十六條 單一來(lái)源歸檔資料要至少包括：采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、價(jià)格協(xié)商相關(guān)記錄、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同

32、文本、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、報(bào)表、資料。第四十七條 采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施須在“三項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)平臺(tái)上進(jìn)行操作，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)維護(hù)采購(gòu)項(xiàng)目的網(wǎng)上檔案資料。第八章 責(zé)任和監(jiān)督第四十八條 采購(gòu)部門要依據(jù)本辦法建立采購(gòu)活動(dòng)工作程序、職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督的工作制度，做到經(jīng)辦采購(gòu)人員與合同審核、驗(yàn)收、付款人員職責(zé)相互分離。第四十九條 采購(gòu)部門要實(shí)施供應(yīng)商管理，對(duì)長(zhǎng)期供貨的定點(diǎn)供應(yīng)商或長(zhǎng)期合作伙伴應(yīng)建立考評(píng)機(jī)制，對(duì)提供產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，健全完善與長(zhǎng)期供應(yīng)商和長(zhǎng)期合作伙伴的合作與退出機(jī)制。第五十條 采購(gòu)辦應(yīng)建立采購(gòu)項(xiàng)目定期報(bào)告制度和專項(xiàng)檢查制度。對(duì)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，采購(gòu)方式、

33、采購(gòu)程序和評(píng)標(biāo)專家使用情況以及有關(guān)采購(gòu)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況等進(jìn)行定期報(bào)告和檢查。第五十一條 采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理應(yīng)按照鹽業(yè)行業(yè)投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定（試行）（國(guó)煙監(jiān)2008127號(hào)）、貝康省鹽業(yè)專營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)采購(gòu)監(jiān)督管理辦法進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。第五十二條 各單位要將采購(gòu)活動(dòng)納入企務(wù)公開內(nèi)容，建立煙用物資采購(gòu)公告制度，及時(shí)公布采購(gòu)事項(xiàng)中采購(gòu)方式及成交供應(yīng)商等采購(gòu)活動(dòng)信息，接受群眾監(jiān)督。第九章 附則第五十三條 本辦法由省局（公司）負(fù)責(zé)解釋。第五十四條 各直屬單位、二級(jí)公司應(yīng)按照本單位實(shí)際參照本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第五十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)

34、行。貝康省鹽業(yè)專營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)采購(gòu)管理規(guī)定（浙煙綜聯(lián)201350號(hào)）廢止。附件：1.采購(gòu)事項(xiàng)審批表 2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇申請(qǐng)表3.標(biāo)書簽發(fā)表 4.開標(biāo)通知單 5.中選供應(yīng)商確認(rèn)單 6、單一來(lái)源采購(gòu)事項(xiàng)確認(rèn)單 7.零星應(yīng)急采購(gòu)簽報(bào)單8.采購(gòu)協(xié)議（合同）審批表9.采購(gòu)物資驗(yàn)收單附件1采購(gòu)事項(xiàng)審批表申請(qǐng)日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱采購(gòu)部門（單位）聯(lián)系人聯(lián)系方式 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)（批復(fù)文號(hào)）預(yù)算金額項(xiàng)目概況 供應(yīng)商資質(zhì)條件設(shè)定：擬選用采購(gòu)方式1公開招標(biāo)（ ）2邀請(qǐng)招標(biāo)（ ）3競(jìng)爭(zhēng)性談判（ ）4單一來(lái)源采購(gòu)（ ）5詢價(jià)（ ）6其他 注：除公開招標(biāo)方式外，均需提供選擇理由采購(gòu)部門意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人：采購(gòu)辦意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人：

35、 采購(gòu)部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：“工程、物資、服務(wù)”管理委員會(huì)主任意見(jiàn)：注：采購(gòu)項(xiàng)目填系統(tǒng)內(nèi)生成的計(jì)劃編號(hào)，投資項(xiàng)目填批復(fù)文號(hào)附件2招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日名稱采購(gòu)部門（單位）聯(lián)系人聯(lián)系方式預(yù)算金額 萬(wàn)元采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)（或批復(fù)文號(hào)）所屬分類物資類（ ） 工程類（ ） 服務(wù)類（ ） 其他 是否分包招標(biāo)： 分包數(shù)量： 采購(gòu)內(nèi)容1.2.3.申請(qǐng)單位（部門）意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人： 年 月 日候選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 抽取結(jié)果經(jīng)辦人（簽字）： 年 月 日監(jiān)督人（簽字）： 年 月 日采購(gòu)辦意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日附件3標(biāo)書簽發(fā)表日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)（計(jì)劃編號(hào)或批復(fù)文號(hào)）采購(gòu)部門聯(lián)系人聯(lián)系方式預(yù)算金額 萬(wàn)元所屬分類物資類（ ） 工程類（ ） 服務(wù)類（ ） 其他 采購(gòu)方式公開招標(biāo)（ ） 邀請(qǐng)招標(biāo)（ ） 競(jìng)爭(zhēng)性談判（ ）詢價(jià)（ ） 是否設(shè)置攔標(biāo)價(jià)： 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)人需具備的資質(zhì)要求技術(shù)方案及主要參數(shù)設(shè)置評(píng)分辦法綜合評(píng)標(biāo)法（ ） 性價(jià)比法（ ） 最低價(jià)中標(biāo)法（ ） 其他 主要條款主要合