培訓(xùn)記錄(word文檔良心出品)

1、上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄HT/QR-QP.03-04： 001培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)證有關(guān)知識培訓(xùn)地點會議室培訓(xùn)時間2016年 06月 23日老師陳金平培訓(xùn)對象管理人員記錄徐蒙蒙應(yīng)到人數(shù)15 人實到人數(shù)15 人缺席人數(shù)0培訓(xùn)人員簽到表來源網(wǎng)絡(luò)為了提高本公司工廠質(zhì)量保證能力， 確保批量生產(chǎn)的認(rèn)證產(chǎn)品與型式試驗合格的樣品一致性，順利補(bǔ)充控制計劃和FAM，公司特舉辦這次培訓(xùn)，旨在使有關(guān)人員深入了解 TS認(rèn)證實施規(guī)則中有關(guān)條款內(nèi)容的理解，提高工廠質(zhì)量保證能力，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要如下：1 簡要介紹了認(rèn)證的其本環(huán)節(jié)：認(rèn)證的申請 - 型式試驗 - 初始工廠審查- 認(rèn)證結(jié)果的評價與批準(zhǔn) -獲證后的監(jiān)督2簡要介紹了 TS

2、 的相關(guān)知識3重點學(xué)習(xí)了“工廠質(zhì)量保證能力要求”，它共有十大要素，主要如下：培A.職責(zé)和資源。對工廠在管理職責(zé)，相互關(guān)系和資源等方面提出了要示。訓(xùn)B.文件和記錄。對文件的內(nèi)容及其控制， 質(zhì)量記錄的控制等方面提出了記要求。錄C.采購和進(jìn)貨檢驗。 對供應(yīng)商及其提供的產(chǎn)品的檢驗、 驗證，定期確認(rèn)檢驗提出了控制要求。D.生產(chǎn)過程控制和過程檢驗。 對關(guān)鍵工序及操作人員， 生產(chǎn)環(huán)境，工藝監(jiān)控和產(chǎn)品特性監(jiān)控，設(shè)備維護(hù)和工序檢驗等方面提出了要求。E. 例行檢驗和確認(rèn)檢驗。對產(chǎn)品的例行檢驗和確認(rèn)檢驗提出了要求。F. 檢驗試驗儀器設(shè)備。對用于檢驗和試驗的儀器設(shè)備提出了校準(zhǔn)和運(yùn)行檢查的要求。J. 不合格品的控制。

3、對生產(chǎn)過程中不合格品提出了標(biāo)識，隔離和處置等要求。H.內(nèi)部審核。對產(chǎn)品的內(nèi)部質(zhì)量審核的內(nèi)容作出了規(guī)定并提出了要求。上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄（續(xù)頁）來源網(wǎng)絡(luò)I.產(chǎn)品的一致性。對工廠認(rèn)證產(chǎn)品的變更提出了控制和申報要求。J包裝，搬運(yùn)和儲存。 對產(chǎn)品的包裝， 搬運(yùn)，儲存等方面提出了要求。通過這次培訓(xùn)， 使有關(guān)人員加深了對工廠質(zhì)量保證能力要求的理解，為工廠提高質(zhì)量保證能力提供了有力的保障。培訓(xùn)記錄考核方式考核結(jié)論評定講解合格上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄HT/QR-QP.03-04： 002培訓(xùn)內(nèi)容檢驗程序培訓(xùn)地點辦公室培訓(xùn)時間2016年 07月 30日老師吳小紅培訓(xùn)對象記錄徐蒙蒙應(yīng)到人數(shù)6

4、人實到人數(shù)6 人缺席人數(shù)0來源網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)人員簽到表為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，使批量生產(chǎn)的產(chǎn)品與型式試驗合格的樣品保持一致性，嚴(yán)格按照檢驗文件要求， 把好質(zhì)量關(guān)，獲得顧客滿意，公司特舉辦這次培訓(xùn)。檢驗員職責(zé)：1、樹立堅定的質(zhì)量責(zé)任心，以對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持三不放的原則，做好本職工作。2、對檢驗要進(jìn)行全方位跟蹤，隨時檢查原始記錄和檢驗全過程，對不合格培的操作方法應(yīng)及時糾正。訓(xùn)記 3、對照原材料名細(xì)，按照設(shè)計和技術(shù)要求，對每種原材料進(jìn)行抽檢，對特錄殊要求的特殊件，關(guān)鍵件應(yīng)進(jìn)行全檢。4、對那些與設(shè)計要求不符，質(zhì)量無法保證的三無產(chǎn)品應(yīng)拒檢拒簽。5、半成品或成品中檢驗出的不合格品，應(yīng)及時通知生產(chǎn)車

5、間進(jìn)行返工或返修。6、要認(rèn)真填寫檢驗原始記錄，記錄應(yīng)包括：型號、規(guī)格、數(shù)量等，應(yīng)保存完整以備查。上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄（續(xù)頁）來源網(wǎng)絡(luò)培7、對檢驗合格的成品應(yīng)分批次進(jìn)行存放，不允許混放。8、對成品中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時以書面報告型式上報公司領(lǐng)導(dǎo)，如果得不到處理時，有權(quán)越級上報，并予以扣留，不得出庫。二學(xué)習(xí)了有關(guān)的檢驗文件。包括例行檢驗文件，確認(rèn)檢驗文件，進(jìn)貨檢驗文件，過程檢驗文件，和關(guān)鍵件定期確認(rèn)檢驗文件的全部內(nèi)容。三學(xué)習(xí)了運(yùn)行檢查有關(guān)知識。訓(xùn) 通過這次培訓(xùn)，使檢驗員了解了有關(guān)檢驗的知識，提高了檢驗員的檢驗水記 平，為把好公司的質(zhì)量關(guān)奠定了基礎(chǔ)，為提高工廠質(zhì)量保證能力提供了有錄力的保

6、障?？己朔绞街v解考核結(jié)論合格評定上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄HT/QR-QP.03-04： 003培訓(xùn)內(nèi)容工藝規(guī)程，操作知識培訓(xùn)地點車間培訓(xùn)時間2016年 08月 05日主講人孫志亮培訓(xùn)對象操作工記錄趙蘭來源網(wǎng)絡(luò)應(yīng)到人數(shù)15 人實到人數(shù)15 人缺席人數(shù)0培訓(xùn)人員簽到表為了提高工廠質(zhì)量保證能力， 使批量生產(chǎn)的產(chǎn)品與型式試驗合格的樣品保持一致性，嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，特對操作工進(jìn)行了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：A學(xué)習(xí)了一系列的工藝文件，詳細(xì)講解了工藝文件的有關(guān)要求，使生產(chǎn)培過程受控。訓(xùn) B 學(xué)習(xí)了一系列的操作規(guī)程，嚴(yán)格要求操作工按照要求進(jìn)行操作，確保記產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。錄 C 學(xué)習(xí)了設(shè)備

7、維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān)方面的知識。D 學(xué)習(xí)了在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢互檢的重要性，確保不合格品不流入下一道工序。通過這次培訓(xùn)，使有關(guān)人員熟悉了相關(guān)文件內(nèi)容，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)提供了有力的保證。講解考核方式考核結(jié)論合格評定上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄HT/QR-QP.03-04： 004培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)地點辦公室培訓(xùn)時間2016年 05月 08日主講人吳小紅培訓(xùn)對象質(zhì)保部，技術(shù)處，維修處，記錄趙蘭生產(chǎn)主管應(yīng)到人數(shù)6 人實到人數(shù)6 人缺席人數(shù)0來源網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)內(nèi)容摘要：主要講解全面質(zhì)量管理基本知識內(nèi)容。一、首先介紹了全面質(zhì)量管理的概念與實施1、質(zhì)量的概念：一組固有特性滿足要

8、求的程度。2、產(chǎn)品質(zhì)量特性包括：性能、可靠性與維修性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性。3、全面質(zhì)量管理的定義：一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過證顧客滿意和本組織所有成員及社會所益，而達(dá)到長期成功的管理途徑。培4、質(zhì)量管理的發(fā)展階段：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段、全面質(zhì)量管理階段。訓(xùn) 5、全面質(zhì)量管理的基本思想：把用戶顧客放在第一位。以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。記錄全員參與質(zhì)量管理。全過程的質(zhì)量控制。全企業(yè)的質(zhì)量管理。綜合運(yùn)用多種管理手段方法。6、什么 PDCA循環(huán)的工作程序？ P-計劃、 D-執(zhí)行、 C-檢查、 A-總結(jié)、改進(jìn)。二講解全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)及作

9、用6、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)2、以用戶滿意為中心7、質(zhì)量成本管理3、質(zhì)量戰(zhàn)略策劃4、人力資源開發(fā)管理5、過程質(zhì)量控制講解考核方式上海揚(yáng)泰線纜科技有限公司培訓(xùn)記錄HT/QR-QP.03-04： 005來源網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容摘要：三、講解全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，包括：質(zhì)量教育。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)始于教育， 終于教育。質(zhì)量教育工作是推行全面質(zhì)量管理的一項根本性的基礎(chǔ)工作。質(zhì)量責(zé)任制。 要推行全面質(zhì)量管理工作應(yīng)該建立質(zhì)量責(zé)任制并制定考核措施， 獎懲辦法并實施執(zhí)行。培標(biāo)準(zhǔn)化工作。產(chǎn)品生產(chǎn)加工應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。訓(xùn)計量工作。是一項重要的基礎(chǔ)工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。記質(zhì)量信息工作。 質(zhì)量信息分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部， 應(yīng)建立信息反饋溝通渠道確保質(zhì)量信息傳遞及時、有效。錄四、講解現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本內(nèi)容：1、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)加工過程中的