財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)篇 1時(shí)間如梭，XX年很快就過去了?；貞涍@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并 比擬順利地接手了大局部工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了 清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清 楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的過山車，忽高忽低，這主要 得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然 XX年也有很多缺乏之處， 主要有以下幾點(diǎn)：1 、 財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，屢 次影響其他部門的工作 ;2、工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比方現(xiàn)金的盤點(diǎn)工 作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì) ;3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營(yíng)增加了 不少隱性本錢。二、XX年度工作方

2、案過去的成績(jī)只能說明過去。逆水行舟，不進(jìn)那么退。在新 的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗 位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)根底工 作，嚴(yán)格按照一責(zé)兩制進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。 一、一責(zé)是指問責(zé)制，誰沒有盡職，那么就由誰承當(dāng)責(zé)任 ; 二制是 指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1 、按照公司人員編制方案，財(cái)務(wù)部將由 4 人組成，對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我 們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主 管、往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò)，那么由 崗位責(zé)任人承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始

3、憑證做好會(huì)計(jì)核算工 作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、 年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成 本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算 程序，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固 定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作 ; 嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅 款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅 款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違 背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián) 系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷 工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門 聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工

4、作。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn) 金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 二 、我公司是商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算 及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先 合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能 正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在 XX 年我們方案財(cái)務(wù)部這邊 同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì) 存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使 財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。 三 、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度催促相關(guān)部門的工作。比方催促 客服、采購(gòu)、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、 季

5、度、年度財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供 真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到 事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，使會(huì)計(jì)信息更加 具有時(shí)效性和真實(shí)性。以上方案的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財(cái) 務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持。 希望在XX年我們能取得更好的成績(jī)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)篇 2 回憶過去的一年，財(cái)務(wù)部在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁 的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地 配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款 的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面 也取得了驕人

6、的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一 些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：年終總結(jié)一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。 為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解 脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè) 月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的 結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟 練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù) 據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作 上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少 , 但在我們高效、

7、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每 天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部 最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要 求。公司資金流量一直很大 , 尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售 款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同 志本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何過失。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付 達(dá) 2 億 3757 萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職 盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省

8、各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自 己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù) 12824 張，處理會(huì) 計(jì)憑證 2179 張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的 有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人 到今天的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的 主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、 合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi) 部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá) 本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與 外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥

9、善地處理 了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企 關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn) 公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各 部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來說，就如血液對(duì)于人體一樣重要。今年 工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷 加盟。資金需求日益增加。尤其在 1-7 月份工程未能取得任 何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根 據(jù)工程建設(shè)和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工 作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同 時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承當(dāng)了 8 月份開始的銷售收款和銀行按揭工

10、作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做 好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償 還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資 2.6 億元，歸還到期 貸款 4500 萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì) 資信企業(yè)的良好形象。自工程啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng) 銷。為了公司的長(zhǎng)足開展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信 貸關(guān)系，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 3 月 5 月向 銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000 萬元。期間收集、整理了大 量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多 次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行 建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全 面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān) 系到公司的生存和開展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái) 務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公 司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商 積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正 確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工 作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12 月 31 日，