開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)及部門職能

1、開發(fā)部部門職能一、主要職能（一）企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：1、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政；并 及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)有關(guān)部門；2、負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān) 協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。（二）規(guī)劃業(yè)務(wù)：1、配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃。2、辦理各項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項(xiàng)目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì) 規(guī)劃報(bào)審，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；項(xiàng)目報(bào)建圖審查，建筑方案、建筑單體 評(píng)審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項(xiàng)目放線、驗(yàn)線冊(cè)，獲取工作聯(lián) 系單，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)

2、收許可證等）。（三）房產(chǎn)業(yè)務(wù)：辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。（四）配套業(yè)務(wù) ：1、分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。2、項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。3、實(shí)施項(xiàng)目的具體報(bào)批報(bào)建工作。4、加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。二、職能責(zé)任（一）對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作；2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化；3、審定月度資金計(jì)劃，合理調(diào)控開發(fā)成本；4、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度；5、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄；6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度；7、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考

3、核。 （二）組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù)；2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù)；4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可手續(xù)；5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作；6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃及研究策略 二、負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理1 、負(fù)責(zé)國土證及相關(guān)手續(xù)的辦理。2 、負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。3、負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理。4、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。三、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理1、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。2、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。3、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。4、制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系1、維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開展。2、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接六、協(xié)調(diào)、維護(hù)