采暖系統(tǒng)改造(共61頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 工程概況.1第二章 計(jì)劃目標(biāo).2第三章 施工部署.3第四章 施工準(zhǔn)備.4第五章 主要施工方法.5第六章 工程項(xiàng)目工期計(jì)劃安排以及工期保證措施.14第七章 工程質(zhì)量保證措施.18第八章 安全、文明施工保證措施.29第九章 工程保修承諾.36附表一：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表.40附表二：主要?jiǎng)趧?dòng)力需求表.46附表三：主要材料需求表.47附表四：主要施工機(jī)具需求表.48附表五：施工進(jìn)度計(jì)劃表.49專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第一章 工程概況一、工程概述1、工程名稱(chēng)：xxxxxxx工程2、建設(shè)地點(diǎn)：xx市3、招標(biāo)單位：xx市xxx二、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及指導(dǎo)規(guī)范1、建設(shè)單位

2、提供的招標(biāo)文件；2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)及本公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和施工工藝手冊(cè)；3、國(guó)家、省、市頒發(fā)的建筑安裝及工程施工驗(yàn)收規(guī)范，以及機(jī)關(guān)施工操作規(guī)程和有關(guān)文件。第二章 計(jì)劃目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)計(jì)劃x年x月x日開(kāi)工，計(jì)劃x年x月x日竣工，共計(jì)30日歷天。第三章 施工部署一、項(xiàng)目班子：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將作為公司重點(diǎn)工程，依照項(xiàng)目法施工原則，組建技術(shù)力量強(qiáng)大，善于團(tuán)結(jié)奮斗的項(xiàng)目經(jīng)理部。特別是項(xiàng)目經(jīng)理人選，公司選派富有施工管理經(jīng)驗(yàn)和理論水平的并具有高度責(zé)任心的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員見(jiàn)“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表”

3、。項(xiàng)目部在公司監(jiān)督下強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求，按設(shè)計(jì)的施工圖紙及國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)技術(shù)資料精心組織施工。在施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，把握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，做到工程有計(jì)劃，施工有依據(jù)，操作有標(biāo)準(zhǔn)，施工中實(shí)行統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)工程要求，公司與項(xiàng)目部實(shí)行二級(jí)管理，合理組織項(xiàng)目的施工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的完成。二、施工進(jìn)度本公司為保證按期完成施工任務(wù)。在施工進(jìn)度計(jì)劃的編排上做到：1、抓好各工作項(xiàng)目的人力、物力、設(shè)備的安排和投入。全力保證如期完成。2、總進(jìn)度中各項(xiàng)目，應(yīng)按照最早可能結(jié)束時(shí)間，在施工中嚴(yán)格控

4、制。在具體實(shí)施中，施工技術(shù)人員根據(jù)總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各節(jié)點(diǎn)再進(jìn)行細(xì)化，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制計(jì)劃，用以指導(dǎo)具體的施工活動(dòng)，保證本工程項(xiàng)目的如期完成。3、在技術(shù)方面，我公司將采用施工工期短，又能保質(zhì)保量的施工方法，采用立體交叉、綜合平衡勞動(dòng)力進(jìn)行科學(xué)合理地施工。利用施工總進(jìn)度圖，對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化以有效控制工期。第四章 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、材料要求：管材、管件符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，有出廠合格證、無(wú)偏扣、亂扣、方扣、斷絲和角度不準(zhǔn)等缺陷。各類(lèi)閥門(mén)有出廠合格證，規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求。絲扣無(wú)損傷，鑄造無(wú)毛刺、無(wú)裂紋，開(kāi)關(guān)靈活嚴(yán)密，手輪無(wú)損傷。2、主要機(jī)具：機(jī)具：砂輪鋸、套絲機(jī)、臺(tái)鉆、電焊機(jī)

5、、煨彎器等。工具：套絲板、壓力案、管鉗、活板子、手鋸、手錘、臺(tái)虎鉗、電氣焊工具、鋼卷尺、水平、小線等。二、 技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行資料和圖紙的閱讀，詳細(xì)了解本工程的特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審，詳細(xì)編制施工作業(yè)計(jì)劃及有關(guān)材料、設(shè)備計(jì)劃、組織勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。2、及時(shí)做好工程量的的核算工作，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體細(xì)化，分解，同時(shí)編制材料，設(shè)備的月度報(bào)表及計(jì)劃，控制好工程的進(jìn)度，以確保如期完工。三、 機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程的分布及工程特點(diǎn)，選用相應(yīng)的施工機(jī)械，具體見(jiàn)施工用主要機(jī)具設(shè)備表。第五章 主要施工方法第一節(jié) 暖氣系統(tǒng)的更新一、本工程施工過(guò)程要做到正

6、常施工并保證樓內(nèi)工作的正常運(yùn)行，這使得施工難度增加，施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、原暖氣系統(tǒng)的拆卸必須采用工人手工拆除，搬運(yùn)過(guò)程中有些設(shè)備不方便使用，要采用人工搬運(yùn)方式，同時(shí)設(shè)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)拆卸搬運(yùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以免造成人身傷害。室外部分暖氣管網(wǎng)改造施工時(shí)要設(shè)立警示帶或其他標(biāo)志。2、樓內(nèi)人員活動(dòng)頻繁，為防止造成人身傷害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同時(shí)采取一定的遮擋措施，以免管件機(jī)具等傾斜、掉落砸傷樓內(nèi)辦公人員。3、管件、機(jī)具等要輕拿輕放，以免出現(xiàn)噪音，影響樓內(nèi)人員正常辦公。4、施工過(guò)程中的管件、機(jī)具要輕拿輕放，必要時(shí)需要在墻壁、地面上鋪設(shè)遮擋物，以防止管件、機(jī)具等放置、移動(dòng)過(guò)程中對(duì)墻壁及樓地面造成

7、破壞。5、施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)辦公人員在場(chǎng)時(shí)間確定，辦公人員不在場(chǎng)時(shí)不得施工，在場(chǎng)時(shí)方可施工。因辦公人員不在場(chǎng)導(dǎo)致的施工進(jìn)度延緩，要在其余時(shí)間加班加點(diǎn)完成。二、施工工序拆除原暖氣系統(tǒng)改造管道機(jī)械套絲或管道預(yù)制安裝準(zhǔn)備卡架安裝管道及閥門(mén)安裝（先干管，再立管，后支管）散熱器安裝水壓試驗(yàn)系統(tǒng)沖洗系統(tǒng)調(diào)試后期恢復(fù)（墻面、地面瓷磚裝修恢復(fù)、室內(nèi)設(shè)施復(fù)位）竣工清理。三、施工方法1、拆除原暖氣系統(tǒng)改造部分（室外采用氣割，室內(nèi)采用機(jī)械切割）（1）為防止對(duì)辦公環(huán)境等造成破壞，室內(nèi)原有暖氣系統(tǒng)盡量采用手工拆除方法，為加快施工進(jìn)度，暖氣片加切斷閥和旁路可在各樓層同時(shí)進(jìn)行。（2）涉及吊頂拆除應(yīng)盡量避免造成大的破壞，以便于

8、后期恢復(fù)。（3）拆除過(guò)程中應(yīng)注意人身安全，避免立管傾斜、掉落，散熱器砸傷工人及其他人員。同時(shí)對(duì)周?chē)锲纷龊帽Ｗo(hù)措施。拆除下來(lái)的管道、暖氣罩、散熱器等需整齊碼放到指定地點(diǎn)。2、安裝準(zhǔn)備（1）認(rèn)真熟悉改造要點(diǎn)，按改造圖紙畫(huà)出管路的位置、管徑、預(yù)留口、坡向、閥門(mén)及支架位置，包括干管起點(diǎn)、末端和拐彎、節(jié)點(diǎn)、預(yù)留口、坐標(biāo)位置等。鋼管在安裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管內(nèi)除銹，清除雜質(zhì)。（2）卡架安裝本工程部分干管采用掛式安裝方法，按改造要求和規(guī)定間距安裝，掛線作為卡架安裝的基準(zhǔn)線。吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上的管道時(shí)，先把管就位在托架上，把第一節(jié)管裝好U形卡，然后安裝第二節(jié)

9、管，以后各節(jié)管均照此進(jìn)行，緊固好螺栓。（3）管道安裝根據(jù)主要機(jī)具需用量計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做好機(jī)具設(shè)備的購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作，保證施工正常使用。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,首先由材料員進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，然后由技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),填寫(xiě)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。干管安裝干管的各部件和管段已加工制作完畢，并已適當(dāng)?shù)慕M裝在一起，按改造要求進(jìn)行就位安裝，干管安裝完畢后進(jìn)行階段性的管道壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力0-1.6MPa，然后 進(jìn)行該管段的防腐和保溫工作。立管安裝核對(duì)各層孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號(hào)順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。安裝閥門(mén)前先卸下閥門(mén)蓋，有鋼套管的先穿到管上，按編號(hào)從第一節(jié)開(kāi)始安裝。檢查立

10、管的每個(gè)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。將事先栽好的管卡子松開(kāi)，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開(kāi)始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預(yù)留口必須加好臨時(shí)絲堵。支管安裝采暖支管隨散熱器安裝同時(shí)施工，供回水管安裝完成后做壓力試驗(yàn)，而后進(jìn)行沖洗，合格后將水泄凈。管道穿墻處應(yīng)加套管，套管直接比鋼管大2號(hào)。穿墻等處的鋼管與套管之間用石棉繩填實(shí)，套管與建筑結(jié)構(gòu)之間空隙部分用水泥砂漿填實(shí)堵好。本工程采暖系統(tǒng)所用主管材均為焊接鋼管，采用焊接連接、螺紋連接，連接方法如下：A、焊接連接方法: 管道焊接把鋼套管先系在管子上，焊管時(shí)把管就位、找正，然后施焊,要保證焊波均勻一致，焊縫表面無(wú)結(jié)瘤氣

11、孔，無(wú)夾渣，焊完后清理干凈，做好防腐處理。管道安裝完檢查坐標(biāo)，標(biāo)高預(yù)留口位置和管道變徑等是否正確。然后找直，用水平尺校對(duì)復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，裝好U形卡，使其松緊適度，平正一致，地埋管道安裝前做好防腐，按設(shè)計(jì)要采暖管道隱檢后做好保溫。 B、螺紋連接方法：在選好的管材上畫(huà)線，按線斷管，斷管后要將管口斷面的鐵膜，毛刺清除干凈，將管材按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑1532mm套二次。在絲扣處涂鉛油，纏麻后帶入管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露23扣，去掉麻頭，擦凈鉛油，編號(hào)放在適當(dāng)位置等待調(diào)直，在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油，聯(lián)接兩段或數(shù)段，聯(lián)接時(shí)不能只顧預(yù)留口方向而要照顧到管材的彎曲度，相互

12、找正后，再將預(yù)留口方向轉(zhuǎn)到合適部位并保持正直。管道連接前，管道調(diào)直，按改造要求核對(duì)其管徑，預(yù)留方向，變徑部位是否正確。（4）散熱器安裝根據(jù)甲方提供的暖氣片規(guī)格，散熱器掛式安裝，安裝背面與裝飾后的墻內(nèi)表面安裝距離為30mm。散熱器安裝前首先檢查散熱器安裝位置及立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確，量出支管尺寸和燈叉彎大小。（散熱器中心距墻與立管預(yù)留口中心距墻之差），將散熱找直，找正墊牢后。將管兩頭絲扣拌鉛油纏麻，將油任連接散熱器，把麻頭清凈，外露絲扣和鍍鋅層破壞處刷好防銹漆，用鋼卷尺，水平尺，線墜校對(duì)支管的坡度和平行距離尺寸，并復(fù)查立管及散熱器有無(wú)移動(dòng)，按規(guī)定壓力進(jìn)行系統(tǒng)試壓及沖洗，合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并將水泄凈

13、。3、水壓試驗(yàn)（1）管網(wǎng)系統(tǒng)和單棟辦公樓的采暖系統(tǒng)改造完成后，根據(jù)采暖系統(tǒng)水壓要求，要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，首先向系統(tǒng)內(nèi)注水，在注水過(guò)程中要注意檢查系統(tǒng)的中間控制閥門(mén)是否全部開(kāi)放，并安排專(zhuān)人定崗負(fù)責(zé)操作檢查。（2）啟動(dòng)加壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高，先緩慢升至工作壓力，停泵觀察，經(jīng)檢查各部位無(wú)滲漏、無(wú)破裂時(shí)，無(wú)異常情況，再將壓力升至試驗(yàn)壓力，一般分2-4次升至試驗(yàn)壓力，各種材質(zhì)給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，不得小于招標(biāo)文件規(guī)定范圍。（3）試壓過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)接口處泄漏，及時(shí)作上記號(hào)，泄壓后進(jìn)行修理，再重新試壓，直至合格為止。（4）本工程管道系統(tǒng)在試驗(yàn)壓力下觀測(cè)10min內(nèi)壓力降不大于0.02MP

14、a,表明管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)合格，然后降至工作壓力，再做較長(zhǎng)時(shí)間檢查，此時(shí)全系統(tǒng)的各部位無(wú)滲漏、無(wú)裂紋，管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性為合格。4、系統(tǒng)沖洗管道系統(tǒng)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格后，分段進(jìn)行水清洗。水沖洗的排放管應(yīng)接入可靠的排水井或溝內(nèi)，并保證排水暢通和安全。水沖洗應(yīng)以管內(nèi)可能達(dá)到的最大流量或不小于1.5m/s的流量進(jìn)行。水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以出口的水色和透明度與入口處的目測(cè)一 致為合格。管道沖洗后應(yīng)將水排盡，需要時(shí)可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措施。5、系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)改造完成后，進(jìn)行全采暖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，觀察、測(cè)量個(gè)暖氣片的溫度是否滿足改造要求，并可進(jìn)行系統(tǒng)的消缺整改工作。6、后期恢復(fù)對(duì)拆除的暖氣罩、吊頂及其他室內(nèi)裝飾

15、進(jìn)行恢復(fù)。部分不能恢復(fù)的吊頂進(jìn)行重做處理，部分破壞的墻壁進(jìn)行粉刷、墻面及地板瓷磚可進(jìn)行恢復(fù)，室內(nèi)設(shè)施移放原位。第二節(jié) 給排水系統(tǒng)更新一、施工工序舊管道及閥門(mén)拆除新管道、管件及附件安裝管道打壓實(shí)驗(yàn)管溝恢復(fù)二、施工方法1、拆除原給排水系統(tǒng)改造部分（室外采用氣割，室內(nèi)采用機(jī)械切割）（1）為防止對(duì)辦公環(huán)境等造成破壞，室內(nèi)原有給排水系統(tǒng)盡量采用手工拆除方法，為加快施工進(jìn)度，旁路可在各樓層同時(shí)進(jìn)行。（2）涉及墻面拆除應(yīng)盡量避免造成大的破壞，以便于后期恢復(fù)。（3）拆除過(guò)程中應(yīng)注意人身安全，避免立管傾斜、掉落，砸傷工人及其他人員。同時(shí)對(duì)周?chē)锲纷龊帽Ｗo(hù)措施。拆除下來(lái)的管道需整齊碼放到指定地點(diǎn)。2、給水管道安裝

16、（1）給水管采用PPR管材，連接方式為熱熔連接；（2）安裝前認(rèn)真熟悉圖紙；（3）安裝時(shí)從總進(jìn)口入手操作，總進(jìn)口端加好絲堵以備試壓，安裝時(shí)尺寸一定要量準(zhǔn)，尺寸確定后用專(zhuān)用工具截管件，然后用熱熔器進(jìn)行焊接；（4）焊接前先將管道進(jìn)行編號(hào)，依次進(jìn)行焊接；（5）在地埋管道做完后，通知監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、打壓試驗(yàn)；在打壓合格后方可進(jìn)行下道工序；（6）立管安裝時(shí)，先進(jìn)行吊線，確定管卡位置，平管接口位置，立管尺寸。然后將每層的立管進(jìn)行編號(hào)；編號(hào)后進(jìn)行下料；（7）先將管卡按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，其管卡間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；安裝要牢固，深淺要一致；（8）管卡安裝完畢，進(jìn)行立管連接；連接時(shí)要核對(duì)編號(hào),正確后再進(jìn)行熱熔焊接；

17、（9）立管應(yīng)垂直，離墻面距離應(yīng)一致；（10）管道壓力試驗(yàn)：地埋部分做一次打壓試驗(yàn)；管道系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行綜合水壓試驗(yàn)；水壓試驗(yàn)時(shí)將管道內(nèi)的空氣放凈，用加壓泵打水進(jìn)行加壓，當(dāng)壓力加到一定壓力時(shí)，停止加壓，檢查接口、閥門(mén)有無(wú)漏水，如有漏水，進(jìn)行修理，修好后繼續(xù)進(jìn)行打壓試驗(yàn)；如無(wú)漏水現(xiàn)象，繼續(xù)加壓，加到設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)（0.6Mpa），持續(xù)30分鐘，檢查壓力是否在規(guī)定范圍內(nèi)，如符合要求，通知監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)行交接手續(xù)；2、管道沖洗試驗(yàn)在壓力試驗(yàn)后即可進(jìn)行。沖洗用自來(lái)水連續(xù)進(jìn)行，且保證有充足的流量。道管道里面流出的水質(zhì)潔凈，無(wú)污濁后，通知監(jiān)理進(jìn)行交接手續(xù)；3、消防管道安裝：（1）消防管采用鍍鋅鋼管；連接方式為焊接

18、；焊工應(yīng)持證上崗，焊條應(yīng)有合格證；（2）按設(shè)計(jì)要求畫(huà)出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留口消防栓位置，在施工草圖上標(biāo)出實(shí)際安裝的位置，然后按草圖進(jìn)行加工；（3）安裝時(shí)從進(jìn)水口入手，進(jìn)口端加臨時(shí)絲堵以備試壓用，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防腐，安裝前應(yīng)做好防腐工作。把加工好的管道進(jìn)行編號(hào)，安裝前清掃管膛。（4）將預(yù)制好的支架依次安裝，支架間距應(yīng)一致，安裝牢固；（5）地埋部分接口采用焊接，焊縫應(yīng)均勻、無(wú)加渣、焊接后應(yīng)做加強(qiáng)防腐，地埋部分安裝完畢后，進(jìn)行打壓試驗(yàn)，然后通知監(jiān)理進(jìn)行隱檢驗(yàn)收；（6）樓層消防管應(yīng)分段安裝，安裝前先核對(duì)尺寸、消防栓位置是否正確，先將管道固定在支架，然后進(jìn)行焊接，焊接后處理焊縫；（7）管道的垂直度

19、應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；管道安裝完畢后按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防腐處理；（8）管道經(jīng)驗(yàn)收合格后，安裝消防管件，消防管件、箱應(yīng)有出廠合格證，消防部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告；（9）消防箱安裝的高度應(yīng)符合消防要求；管件安裝應(yīng)按要求操作；（10）打壓試驗(yàn)同上（給水打壓試驗(yàn)）；4、排水管安裝：（1）排水管采用U-PVC塑料管，連接為粘結(jié)；（2）所用材料必須符合設(shè)計(jì)要求，并具有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、消防準(zhǔn)用證；膠液必須有合格證；（3）認(rèn)真看準(zhǔn)圖紙，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝；管道的標(biāo)高、坡度出水方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；（4）在回填土以前進(jìn)行地埋部分。根據(jù)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行下料，連接管件時(shí)，將管口擦凈，用砂紙將管口毛刺打磨掉，涂上專(zhuān)用膠進(jìn)行粘結(jié)

20、；（6）地埋管道安裝完畢后進(jìn)行灌水試驗(yàn)；將管子的出水端用橡皮球堵上，從上方灌水，灌止管口平，觀察30分鐘，看水平面是否下降；如無(wú)下降通知監(jiān)理進(jìn)行隱檢驗(yàn)收；（7）安裝樓層排水管，應(yīng)先吊條垂直線，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求安裝管卡，管卡安裝完后進(jìn)行管子安裝，安裝前核對(duì)預(yù)留口位置，接頭位置是否正確；管與管的粘結(jié)應(yīng)牢固；支管的坡度、坡向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；（8）立管安裝完后進(jìn)行通水通球試驗(yàn)；（9）室外雨水管安裝前應(yīng)對(duì)準(zhǔn)雨水口吊條垂直線，按要求先安裝管卡，間距不大于1.2米，安裝應(yīng)牢固，深淺應(yīng)一致；5、后期恢復(fù)破壞的墻壁進(jìn)行粉刷、墻面及地板瓷磚可進(jìn)行恢復(fù)，室內(nèi)設(shè)施移放原位。第六章 工程項(xiàng)目工期計(jì)劃安排以及工期保證措施一

21、、工期計(jì)劃建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出施工進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。1、計(jì)劃編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程各相關(guān)方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開(kāi)各施工隊(duì)日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排碰頭會(huì)

22、，以解塊當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。（2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。（3）三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃

23、進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。（4）周、日計(jì)劃以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。2、施工配套保

24、證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：（1）圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近期限。（2）方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專(zhuān)業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。（3）設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定

25、出最近退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。（4）質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。本工程工期要求：x年x月x日開(kāi)工, x年x月x日竣工，總工期30日歷天。我公司將本著科學(xué)合理、高效精簡(jiǎn)的原則安排工期，總體工期計(jì)劃安排見(jiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃表”。二、工期保證措施1、從資源上保證工期（1）資源配置保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃，有計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證勞動(dòng)力調(diào)配合理，同時(shí)

26、做好因特殊原因造成趕工時(shí)的勞動(dòng)力備份計(jì)劃。（2）材料保證根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制月度材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)各種材料的需求量做到心中有數(shù)。在業(yè)主認(rèn)可的廠商中，盡早確定原材料的供貨廠家及價(jià)格，確保材料供應(yīng)及時(shí)。實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。（3）從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程和設(shè)計(jì)單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，

27、使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。3、從施工質(zhì)量上保證工期項(xiàng)目部全體員工高度重視施工質(zhì)量，加強(qiáng)巡視旁站和自檢自查，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，保證工程質(zhì)量一次性過(guò)關(guān)，避免出現(xiàn)返工、停工現(xiàn)象，影響工程的施工工期。第七章 工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：合格工程。如能承接此工程，我公司

28、會(huì)將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。2、質(zhì)量方針質(zhì)量第一，精心施工，恪守合同，勇?tīng)?zhēng)一流。3、質(zhì)量控制原則 為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必須依據(jù)國(guó)家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項(xiàng)目施工圖特有的要求，進(jìn)行全過(guò)程的施工質(zhì)量控制。（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則；（2）“以人為核心”的原則；（3）“以預(yù)防為主”的原則；（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話；（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。4、質(zhì)量保證措施針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系。對(duì)本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)

29、目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系框圖，見(jiàn)下圖:工程質(zhì)量保證措施圖 二、質(zhì)量重點(diǎn)控制部位措施1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制（1）根據(jù)質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目中每個(gè)人都有其質(zhì)量責(zé)任。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任，在公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求加以細(xì)化。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層：目標(biāo)控制，工作質(zhì)量控制； 項(xiàng)目職能管理層：程序控制，單位工程質(zhì)量控制； 專(zhuān)業(yè)實(shí)施層：專(zhuān)業(yè)綜合控制，分部工程質(zhì)量控制； 班組實(shí)施層：工序控制，分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。 （2）對(duì)質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督 項(xiàng)目?jī)?nèi)部的監(jiān)督：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施； 上級(jí)監(jiān)督：公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)實(shí)施； 外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實(shí)施； 政府行政部門(mén)監(jiān)督：質(zhì)

30、監(jiān)站實(shí)施。（3）對(duì)質(zhì)量責(zé)任的考核和獎(jiǎng)罰 項(xiàng)目人員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人考核，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施； 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)安科考核，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。2、質(zhì)量控制重點(diǎn)部位（1）關(guān)鍵過(guò)程為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本工程管理上除按一般常規(guī)控制外，還需編制專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，人員持證上崗。在工序自檢合格基礎(chǔ)上，專(zhuān)職質(zhì)檢員實(shí)行全面跟蹤檢驗(yàn)。本項(xiàng)目規(guī)定以下關(guān)鍵過(guò)程： 法蘭連接； 焊接； 試壓；（2）質(zhì)量停止點(diǎn)雖然自檢合格，但未經(jīng)規(guī)定的責(zé)任部門(mén)專(zhuān)人檢驗(yàn)認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工的質(zhì)量點(diǎn)，除按常規(guī)和關(guān)鍵過(guò)程控制外，必須在自檢、專(zhuān)檢合格基礎(chǔ)上，由業(yè)主和監(jiān)理代表到場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)

31、，共同簽證確認(rèn)，才能進(jìn)入下道工序施工。對(duì)此，本項(xiàng)目規(guī)定以下停止點(diǎn)： 預(yù)埋完成后覆蓋、隱蔽； 平頂內(nèi)隱蔽工程覆蓋前； 設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)； 單項(xiàng)測(cè)試； 接口及聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試。3、質(zhì)量控制要素本工程建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)將實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。具體應(yīng)做好：（1）決策：根據(jù)已確定質(zhì)量的目標(biāo)，把各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分解到每一個(gè)作業(yè)班組。（2）計(jì)劃：把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)具體化，并且擬定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施步驟、方法與措施。（3）組織：在目標(biāo)既定后，組織工程所需的人力、物力、財(cái)力，設(shè)置必要的機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，合理分工，使計(jì)劃落實(shí)到人。（4）用人：選派工程所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入工地。（5）指揮：在整個(gè)工程施工

32、中，實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配，使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，各項(xiàng)工作到位、到崗，切實(shí)履行各自職能。（6）控制：掌握安裝過(guò)程中每一環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責(zé)去實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)。（7）調(diào)整：注意安裝過(guò)程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)因素，及時(shí)收集質(zhì)量信息反饋，做好施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、人、機(jī)具的調(diào)整修改。4、重點(diǎn)控制部位的質(zhì)量管理（1）施工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，制定出符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。（2）抓好單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施，參加設(shè)計(jì)交底，

33、做好圖紙的會(huì)審工作。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。（3）明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照公司的有關(guān)技術(shù)要求和施工圖及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備安裝技術(shù)要求等有關(guān)資料精心施工、調(diào)試、檢驗(yàn)。（4）抓好“三檢”（自檢、互檢、專(zhuān)職檢），嚴(yán)格施工過(guò)程的檢查，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格時(shí)，不得交與下道工序施工。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即：無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證書(shū)的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工；設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范要求者不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。（6）認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行

34、質(zhì)量問(wèn)題分析處理程序，做到“三不放過(guò)”，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。（7）工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并協(xié)調(diào)好各施工班組的工作。（8）做好施工技術(shù)資料。資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追蹤性，并對(duì)控制點(diǎn)和重點(diǎn)部位的資料進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位交付工程技術(shù)資料，同時(shí)對(duì)單位工程的質(zhì)量作出評(píng)定，并交付質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。5、重點(diǎn)控制部位技術(shù)措施（1）本工程主要施工難點(diǎn)為：管道系統(tǒng)的冒、滴、漏，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。質(zhì)量上的把關(guān)重點(diǎn)是管道焊接。（2）圖紙的自審與會(huì)審圖紙是安裝工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是施工企業(yè)的施工準(zhǔn)則，通過(guò)認(rèn)真的審閱圖紙，

35、做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)及容易產(chǎn)生安裝通病的部位心中有數(shù)。（3）做好技術(shù)交底，進(jìn)行通病治理施工前由施工技術(shù)管理人員以書(shū)面形式，對(duì)施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、通病治理措施等進(jìn)行指導(dǎo)與明確。（4）管道安裝工程質(zhì)量控制措施管道支架安裝：管道支架選用應(yīng)正確，按不同部位和要求選用不同形式的支架，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離，以防止支架安裝間距過(guò)大，支架安裝應(yīng)牢固，預(yù)埋件位置應(yīng)正確，吊桿長(zhǎng)度應(yīng)能調(diào)節(jié)；閥門(mén)安裝：安裝前仔細(xì)核對(duì)型號(hào)、規(guī)格有無(wú)損傷，清除通口封蓋和閥內(nèi)雜物，注意閥體上流向箭頭，閥門(mén)手輪不得朝下，落地閥門(mén)手輪朝上，不得傾斜，閥門(mén)填料裝入的方法應(yīng)正確，運(yùn)輸堆放應(yīng)防止碰撞。安裝時(shí)用力不應(yīng)過(guò)猛，受力應(yīng)均勻以防止泄漏；

36、管道防腐及保溫：涂漆前清理管子表面的泥土、水份等雜物對(duì)涂刷不便的管子和設(shè)備，安裝前先刷好漆。涂漆時(shí)操作均勻，選用優(yōu)質(zhì)的漆料和適當(dāng)?shù)南♂寗夭牧蠂?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選用，搭接寬度符合要求，厚度一致，表面平整。6、質(zhì)量通病的防治（1）分項(xiàng)工程在局部或細(xì)節(jié)上存在質(zhì)量缺陷的表現(xiàn)形式很多，如不加以嚴(yán)抓嚴(yán)管，不但影響到總體質(zhì)量水平，也會(huì)給日后設(shè)備安全正常運(yùn)行留下隱患。因此，本工程在質(zhì)量管理上必須從根源上抓起，做好事前預(yù)防，把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中。（2）破除質(zhì)量通病“難免論”和“無(wú)礙論”，把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問(wèn)題上升到“保證項(xiàng)目”同等地位，上升到履約守信的法律和道義高度。（3）從嚴(yán)掌握內(nèi)部檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。首先對(duì)

37、國(guó)家規(guī)范中未列入合格或優(yōu)良必備條件的質(zhì)量要求，列入項(xiàng)目?jī)?nèi)部的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。其次，提高對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)比例。（4）質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下階段： 土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工階段； 為達(dá)到節(jié)點(diǎn)工期和最終工期突出搶干階段； 工程即將完工的最后工序，如保溫、油漆階段； 負(fù)責(zé)施工的直接責(zé)任人和質(zhì)檢人員未到位時(shí)； 施工機(jī)具和輔助材料提供不充足、不對(duì)路或性能不良情況； 使用技術(shù)水平低，工作不負(fù)責(zé)的作業(yè)人員； 個(gè)別班組弄虛作假，掩蓋缺陷，應(yīng)付檢查。7、質(zhì)量檢查與監(jiān)督（1）嚴(yán)格按“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。（2）定期對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查，保證施

38、工原始資料的真實(shí)、完整、及時(shí)。（3）定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查，針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消防通病的措施計(jì)劃，項(xiàng)目組織季度質(zhì)量檢查，現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)質(zhì)量員隨時(shí)進(jìn)行抽檢。（4）按控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位的質(zhì)量及資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，即：隱蔽工程部位、消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試等。（5）對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，在未做到解決前不得繼續(xù)施工，檢查員有權(quán)制止下道工序的作業(yè)，支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量上的每一個(gè)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的獎(jiǎng)、罰制度。（6） 施工現(xiàn)場(chǎng)自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和建設(shè)單位的監(jiān)督、檢查，及時(shí)聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，建立質(zhì)量的信息反饋檔案。對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。8、

39、施工記錄（1）按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。并符合檔案管理的規(guī)定。（2）填寫(xiě)和簽證 自檢記錄由班長(zhǎng)填寫(xiě)，施工員、質(zhì)檢員復(fù)核后簽字確認(rèn)； 在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行的專(zhuān)檢，質(zhì)檢員和施工員在班組長(zhǎng)已填寫(xiě)的自檢記錄上簽字確認(rèn)； 自檢和專(zhuān)檢會(huì)同檢驗(yàn)記錄，由班組填寫(xiě)，質(zhì)檢員和施工員簽字確認(rèn)； 列為停止點(diǎn)項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目，班組長(zhǎng)填寫(xiě)記錄，施工員、質(zhì)檢員及會(huì)同檢驗(yàn)的監(jiān)理（業(yè)主）代表會(huì)簽確認(rèn)； 交接檢驗(yàn)記錄由直接實(shí)施檢驗(yàn)的人員填寫(xiě)。雙方負(fù)責(zé)人（施工員）或其他被授權(quán)的人簽字確認(rèn)； 記錄填寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰。納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)； 簽證齊全的施工原始記錄，由施工員保管。班組保留

40、抄件，作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。9、不合格品控制（1）工序自檢不合格，作業(yè)者自整改。對(duì)造成物質(zhì)損失和較大工時(shí)浪費(fèi)的不合格，班長(zhǎng)必須向施工員和項(xiàng)目質(zhì)檢員報(bào)告。（2）專(zhuān)檢不合格，由質(zhì)檢員開(kāi)具第一類(lèi)不合格品通知單。一般質(zhì)量通病，口頭通知班組整改。（3）施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料（無(wú)論甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工員開(kāi)具第二類(lèi)不合格品通知單，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)管員或質(zhì)量專(zhuān)管員核實(shí)，送達(dá)供貨方，退貨調(diào)換。10、驗(yàn)評(píng)和驗(yàn)收（1）分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)由項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)管員組織專(zhuān)職施工員實(shí)施，施工員填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)記錄，質(zhì)量專(zhuān)管員審核。分項(xiàng)工程采取分段驗(yàn)評(píng)，間隔不超過(guò)1個(gè)月。（2）分部工程驗(yàn)評(píng)由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)管員、技術(shù)專(zhuān)管員及施工員

41、實(shí)施，主管施工員填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)記錄，項(xiàng)目總工審核。分部工程分段進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，每次驗(yàn)評(píng)間隔不能大于2個(gè)月。分部驗(yàn)評(píng)全部結(jié)束，由技術(shù)專(zhuān)管員匯總整理驗(yàn)評(píng)記錄，報(bào)送總包進(jìn)行單位工程驗(yàn)評(píng)。分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)的分段劃分，應(yīng)報(bào)監(jiān)理和總包項(xiàng)目部審核認(rèn)可。（3）單位工程驗(yàn)評(píng)由總包、業(yè)主組織，項(xiàng)目總工及有關(guān)人員參加。（4）預(yù)驗(yàn)收單位工程檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)束，竣工驗(yàn)收前，由公司管理部門(mén)到場(chǎng)組織對(duì)工程的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收。邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理代表參加。預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留尾項(xiàng)，工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷，由項(xiàng)目部落實(shí)整改，并將整改結(jié)果報(bào)公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。（5）竣工資料預(yù)驗(yàn)收及整改完成后，項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)管員匯總?cè)抗こ藤Y料，按公司關(guān)于竣工文件的規(guī)

42、定，對(duì)納入竣工文件的工程資料進(jìn)行整理、編目、組卷、裝訂，報(bào)總包、監(jiān)理和業(yè)主。（6）竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、本公司質(zhì)量管理部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及有關(guān)人員參加。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)簽署竣工報(bào)告。（7）施工全過(guò)程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。三、原材料質(zhì)量控制方案1、項(xiàng)目部配備專(zhuān)職材料員，負(fù)責(zé)自公司調(diào)撥材料、設(shè)備和采購(gòu)工作。2、項(xiàng)目部獨(dú)立設(shè)置材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員，負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、領(lǐng)用等工作。3、施工員編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，由材料員編制采購(gòu)計(jì)劃。按公司采購(gòu)管理程序，實(shí)行對(duì)供貨方調(diào)查評(píng)審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)

43、。4、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格材料、設(shè)備的檢驗(yàn)把關(guān)控制。5、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。組織對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格的材料、設(shè)備不準(zhǔn)入庫(kù)，及時(shí)退回供貨方。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、設(shè)備辦好入庫(kù)手續(xù)，做好標(biāo)識(shí)。6、入庫(kù)的所有材料、設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)。對(duì)需要試驗(yàn)驗(yàn)證的材料、設(shè)備，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排落實(shí)試驗(yàn)。7、班組用料由班長(zhǎng)統(tǒng)一向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。班組使用前，應(yīng)按圖紙核對(duì)材料、設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員匯報(bào)。8、對(duì)重要設(shè)備的采購(gòu)，項(xiàng)目部材料員應(yīng)會(huì)同公司材料部、技術(shù)部、質(zhì)量部的有關(guān)人員共同參與，以保證設(shè)備的質(zhì)量。9、工程竣工后，及時(shí)提交與工程有關(guān)的

44、材質(zhì)證明書(shū)、材料合格證等。第八章 安全、文明施工保證措施一、工程安全施工保證措施1、安全目標(biāo)本工程安全管理的目標(biāo)：合格工程。2、安全保證體系本工程施工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。（1）組織保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)

45、人。項(xiàng)目部配備一個(gè)管安全生產(chǎn)的專(zhuān)職副經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的交通管理及安全生產(chǎn)工作。各分部亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，配齊安全管理人員，工地作業(yè)班組配兼職安全員建立各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，做到“專(zhuān)管成線，群管成片”。我單位成立由5-10名成員組成的事故應(yīng)急小組，在發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急小組聽(tīng)從路政、交警的安排，保證在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)到場(chǎng)。負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)研究和解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度

46、、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行對(duì)安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。（2）制度保證體系安全生產(chǎn)的制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等4個(gè)方面的制度組成。崗位管理制度主要包括：安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)值班制度、特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。措施管理制度主要包括：安全技術(shù)措施的編制和審批制度、安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度、安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度。投入和物資管理制度主要包括：安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入（

47、添置）、發(fā)放與管理制度和特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度。日常管理制度主要包括：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)交接班制度、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度、安全傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。施工過(guò)程中，要在制度上形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)，查除安全隱患，整改安全問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照交通部有關(guān)保證安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。為加強(qiáng)施工中管理、保障施工人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，誰(shuí)出了問(wèn)題，追究到哪一級(jí)的

48、責(zé)任。建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查，配合公司安全檢查組進(jìn)行一次總檢查，評(píng)比打分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（3）思想保證體系全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，自覺(jué)遵守交通部及業(yè)主的有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實(shí)施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。抓好安全崗位培訓(xùn)。開(kāi)工前，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，分批培訓(xùn)，每人參加安全培訓(xùn)不少于兩

49、次，每次不少于四小時(shí)，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對(duì)照檢查，對(duì)照實(shí)施，特種行業(yè)人員一律持證上崗。隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評(píng)，對(duì)提出的問(wèn)題，馬上確定方案組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。（4）技術(shù)保證體系項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證遇到突發(fā)事情的應(yīng)急處置。所有作業(yè)人員、行政、參觀、測(cè)量、監(jiān)理人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須正確戴好安全帽。（5）開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施結(jié)合公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽，積極參加交通部及業(yè)主組織的開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、窗口創(chuàng)建活動(dòng)，做到計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)，并將計(jì)劃上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位，對(duì)于優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)優(yōu)勝錦旗。二、工程文明施工保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)住宿（

50、1）施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯分離，確因場(chǎng)地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護(hù)措施。（3）宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、防暑、防煤氣中毒、防蚊蟲(chóng)叮咬等措施。（4）宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡(jiǎn)易工棚作宿舍；活動(dòng)房搭設(shè)不宜超過(guò)二層。（5）宿舍建立室長(zhǎng)衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲(chǔ)物柜，做到通風(fēng)、整潔；生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。（6）宿舍內(nèi)（包括值班室）嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。（7）宿舍的周?chē)h(huán)境應(yīng)保持整

51、潔、安全。2、現(xiàn)場(chǎng)防火（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全的消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組；配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖。要明確劃分出：禁火作業(yè)區(qū)（易燃、可燃材料的堆放場(chǎng)地）、倉(cāng)庫(kù)區(qū)（易燃廢料的堆放區(qū)）和現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)，各區(qū)域之間一定要有可靠的防火間距。禁火作業(yè)區(qū)距生活區(qū)>15m，距離其他區(qū)域>25m；易燃、可燃材料堆放場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)距離修建的建筑物和其他區(qū)域>20m；易燃的廢品集中場(chǎng)地距離修建的建筑物和其他區(qū)域>30m；防火間距內(nèi)，不應(yīng)堆放易燃和可燃材料?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，夜間要有足夠的照明設(shè)

52、備。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立消防車(chē)通道，其寬度應(yīng)>3.5m。易燃易爆物品堆放間防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施；配備專(zhuān)用消防器材，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)電源控制必須在外面，下班后斷電。3、治安綜合治理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，警衛(wèi)全天值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序，采取措施，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明施工工程。4、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”，工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，

53、字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)出口處；嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、區(qū)域以及主要道口都必須有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌，并繪有施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面布置圖。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)、讀報(bào)欄，營(yíng)造安全氣氛。5、生活設(shè)施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域與非施工區(qū)域（生活、辦公區(qū)域）要嚴(yán)格分離。（2）工地食堂要具有健全的衛(wèi)生管理制度，食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生清潔，炊事員持健康證上崗。（3）施工垃圾處理，建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用集中堆放，專(zhuān)人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法

54、。施工垃圾用提升機(jī)空閑時(shí)間吊運(yùn)，并由專(zhuān)門(mén)班組搬運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須放在容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。6、保健急救（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須備有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些常用的藥品）和急救器材。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)配備急救人員。人員必須經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門(mén)培訓(xùn)，掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并會(huì)使用基本的急救器材。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常性地開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。7、社區(qū)服務(wù)（1）遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對(duì)環(huán)境污染和危害。（2）制定、落實(shí)愛(ài)民制度和不擾民措施。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。（4）夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第九章 工程保修承諾在本工程竣工之前向建設(shè)單位提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊(cè)。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程的操作、維修及運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運(yùn)行。承諾為本工程保駕護(hù)航，在工程保修期間，建立工程保修領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由各專(zhuān)業(yè)人員的組成的保修隊(duì)伍，24小時(shí)全天候服務(wù)。1、保修責(zé)任本工程在保修期內(nèi)需要保修時(shí)，由建設(shè)單位填寫(xiě)通知書(shū)，通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書(shū)約定保修的，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。2、