價值鏈理論的歷史演進

1、 價值鏈理論的歷史演進及其未來摘要：價值鏈理論最初是由波特提出的，認為企業(yè)價值活動可以分成基本活動和輔助活動兩大類，其中，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務；輔助活動是包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施。價值鏈理論被波特提出之后，迅速得到廣泛推崇、應用與發(fā)展，相繼出現(xiàn)了虛擬價值鏈理論、價值網(wǎng)理論和全球價值鏈理論。另外，隨著各國企業(yè)國際化步伐進一步加快，國際生產(chǎn)進一步擴張，特別是發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體跨國公司進一步發(fā)展，將推動價值鏈理論的進一步發(fā)展。關(guān)鍵詞：價值鏈；虛擬價值鏈；價值網(wǎng)；全球價值鏈價值鏈基本理論最初是由美國哈佛大學教授邁克爾·波特在競

2、爭優(yōu)勢（1985）一書中以制造企業(yè)為例提出的。價值鏈理論自波特提出后，迅速得到了廣泛推崇、應用與發(fā)展，相繼出現(xiàn)了虛擬價值鏈理論、價值網(wǎng)理論和全球價值鏈理論。本文將對此進行較系統(tǒng)梳理論，以期能夠有助于價值鏈理論的進一步發(fā)展。一、波特的價值鏈理論波特的價值鏈理論被稱為傳統(tǒng)意義上的價值鏈，偏重于單位企業(yè)來分析企業(yè)的價值活動，企業(yè)同供應商、顧客之間的聯(lián)系，以及企業(yè)從中獲得的競爭優(yōu)勢。波特認為“每一個企業(yè)的價值鏈都是由以獨特方式聯(lián)結(jié)在一起的九種基本的活動類別構(gòu)成的”。這九種價值活動可以分成基本活動和輔助活動兩大類（見圖1）?；净顒邮恰吧婕爱a(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務的各種活動”，具體包

3、括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務。輔助活動是“輔助基本活動并通過提供外購投入、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能以相互支持的活動”，具體包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施。在價值鏈中，采購、技術(shù)開發(fā)和人力資源管理都與各種具體的基本活動相聯(lián)系并支持整個價值鏈。企業(yè)的基礎設施雖然不和各種特別的基本活動相聯(lián)系，但也支持整個價值鏈。價值活動組成了競爭優(yōu)勢的各種相互分離的活動?！懊恳环N價值活動與經(jīng)濟效果結(jié)合是如何進行的，將決定一個企業(yè)在成本方面相對競爭能力的高低。每一種價值活動的進行也將決定它對買方需要以及標歧立異的貢獻。與競爭對手的價值鏈的比較揭示了決定競爭優(yōu)勢的差異所在。

4、”也就是說，企業(yè)的價值活動會對競爭優(yōu)勢產(chǎn)生舉足輕重的交互關(guān)系，最終能夠提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)價值鏈進一步又可以和上游供應商、下游買主的價值鏈相連，進而構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)價值鏈。波特（1985）認為每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)，一個企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價值鏈，而且取決于一個大的價值系統(tǒng)（即產(chǎn)業(yè)價值鏈）中一個企業(yè)的價值鏈同其供應商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯(lián)接（見圖2）。產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在競爭中執(zhí)行完成的一系列經(jīng)濟活動，即為產(chǎn)業(yè)價值鏈。它更加突出“創(chuàng)造價值”這一最終目標，描述了價值在產(chǎn)業(yè)鏈中的傳遞、轉(zhuǎn)移和增值過程。二、價值鏈理論的發(fā)展英國學者海因斯（peterhines）是新價值鏈

5、理論的主要代表之一，他將價值鏈概念延伸至產(chǎn)業(yè)總體范圍，將顧客和原料供應商納入價值鏈，并將波特的價值鏈重新定義為“集成物料價值的運輸線”。海因斯理論與波特理論最主要的差別在于：一是二者的價值鏈作用方向相反，其中，海因斯把顧客對產(chǎn)品的需求作為生產(chǎn)過程的目標和終點，把利潤作為滿足這一目標的副產(chǎn)；波特只把利潤作為主要目標。二是海因斯把材料供應商和顧客納入價值鏈，這意味著在不同階段價值鏈上的成員不同；波特認為價值鏈只包含與生產(chǎn)行為直接相關(guān)或直接影響生產(chǎn)行為的成員。價值網(wǎng)的概念是由美國美智（mercer）顧問公司的亞德里安·斯萊沃斯基（adrianj.slywotzky）于1998年在發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)

6、（profitzone）一書中首次提出的，2000年美國學者大衛(wèi)·波維特（davidbovet）在價值網(wǎng)：打破供應鏈、挖掘隱利潤（valuenets）一書中進一步發(fā)展了價值網(wǎng)。價值網(wǎng)的本質(zhì)是在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務模式下，通過一定的價值傳遞機制，在相應的治理框架下，由處于價值鏈上不同階段和相對固化的彼此具有某種專用資產(chǎn)的企業(yè)及相關(guān)利益體組合在一起，共同為顧客創(chuàng)造價值。產(chǎn)品或服務的價值是由每個價值網(wǎng)的成員創(chuàng)造并由價值網(wǎng)絡整合而成的，每一個網(wǎng)絡成員創(chuàng)造的價值都是最終價值不可分割的一部分。因此，價值網(wǎng)是由利益相關(guān)者之間相互影響而形成的價值生成、分配、轉(zhuǎn)移和使用的關(guān)系及其結(jié)構(gòu)。價值網(wǎng)潛在地為企

7、業(yè)提供獲取信息、資源、市場、技術(shù)以及通過學習得到規(guī)模和范圍經(jīng)濟的可能性，并幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。世界經(jīng)濟一體化與跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營全球化成為全球價值鏈（globalvaluechain）理論產(chǎn)生的催化劑，成為當前研究跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動開展和利益分配的有效分析工具。格里芬等人（gereffi，1994）在對美國零售業(yè)價值鏈研究的基礎上，將價值鏈分析法與產(chǎn)業(yè)組織研究結(jié)合起來，提出了全球商品鏈分析法。他強調(diào)必須注意全球商品鏈的四個維度：投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、空間布局、治理結(jié)構(gòu)和體制框架。其中，投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)是指價值鏈的基本結(jié)構(gòu)，它在傳統(tǒng)的物質(zhì)流基礎上進一步結(jié)合了知識和技術(shù)流；空間布局是描述價值鏈基本結(jié)構(gòu)上的各個環(huán)

8、節(jié)在跨越國界后形成的國際化布局；治理結(jié)構(gòu)是指價值鏈中發(fā)揮主導作用的成員在對價值鏈各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)過程中形成的治理結(jié)構(gòu)，它決定了價值鏈的運行機制；體制框架主要是指價值鏈所處的國內(nèi)和國際的體制背景（包括政策法規(guī)、正式和非正式的游戲規(guī)則等），它在價值鏈的各個節(jié)點上對其產(chǎn)生影響。2001年，格里芬等人在idsbulletin雜志上推出一期關(guān)于全球價值鏈的特刊價值鏈的價值，從價值鏈的角度分析了全球化過程，認為應把商品和服務貿(mào)易看成治理體系，而理解價值鏈的運作對于發(fā)展中國家的企業(yè)和政策制定者具有非常重要的意義，因為價值鏈的形成過程也是企業(yè)不斷參與到價值鏈并獲得必要技術(shù)能力和服務支持的過程。這份特刊

9、在全球價值鏈研究中起到了里程碑式的作用（陳柳欽，2009）。在特刊中，許多學者從全球價值鏈的治理、演變和升級等多個角度對全球價值鏈進行了系統(tǒng)的探討和分析，并由此建立起了全球價值鏈基本概念及其基本理論框架。三、價值鏈理論的未來盡管世界經(jīng)濟低迷，但是各國企業(yè)國際化步伐進一步加快，國際生產(chǎn)進一步擴張，將需要價值鏈理論的支撐，同時也會促進價值鏈理論進一步發(fā)展。據(jù)2011年世界投資報告統(tǒng)計說明，跨國公司海外子公司的銷售額、就業(yè)人數(shù)以及資產(chǎn)規(guī)模等都在增加，國際化生產(chǎn)在不斷擴張。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議估計，全世界的跨國公司在母國及國外創(chuàng)造了大約16萬億美元的增加值，占全球gdp的1/4強。在2010年，全球1/1

10、0的gdp和超過1/3的世界總出口均來自跨國公司的海外子公司。在全球跨國公司中，發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體日益重要，既體現(xiàn)于跨國公司在新興市場經(jīng)濟體的豐厚利潤將刺激來自其他國家的跨國公司的進一步投資，同時也體現(xiàn)于發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體的跨國公司特別是國有跨國公司在全球范圍內(nèi)的投資活動越來越活躍，對母國和東道國的經(jīng)濟都將產(chǎn)生重要的影響。上述數(shù)字和事實充分說明了跨國公司在世界經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，也說明跨國公司在全球世界內(nèi)為維持其整個生產(chǎn)體系的正常運轉(zhuǎn)，需要理論支撐。而這個起支撐作用的理論非價值鏈理論莫屬；針對于發(fā)展中經(jīng)濟和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體的跨國公司的快速，也將促使更符合發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟

11、體的特點的價值鏈理論的出現(xiàn)以及更具普適性理論的出現(xiàn)。四、小結(jié)價值鏈基本理論于1985年由美國哈佛大學教授邁克爾·波特以制造企業(yè)為例提出的。波特認為企業(yè)價值活動可以分成基本活動和輔助活動兩大類，其中基本活動是“涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務的各種活動”，具體包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務。輔助活動是”輔助基本活動并通過提供外購投入、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能以相互支持的活動”，具體包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施。價值鏈理論被波特提出之后，迅速得到廣泛推崇、應用與發(fā)展，相繼出現(xiàn)了虛擬價值鏈理論、價值網(wǎng)理論和全球價值鏈理論。英國

12、學者海因斯（peterhines）是新價值鏈理論的主要代表之一，他將價值鏈概念延伸至產(chǎn)業(yè)總體范圍，將顧客和原料供應商納入價值鏈，并將波特的價值鏈重新定義為“集成物料價值的運輸線”。價值網(wǎng)的本質(zhì)是在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務模式下，通過一定的價值傳遞機制，在相應的治理框架下，由處于價值鏈上不同階段和相對固化的彼此具有某種專用資產(chǎn)的企業(yè)及相關(guān)利益體組合在一起，共同為顧客創(chuàng)造價值。世界經(jīng)濟一體化與跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營全球化成為全球價值鏈（globalvaluechain）理論產(chǎn)生的催化劑，成為當前研究跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動開展和利益分配的有效分析工具。最后，隨著各國企業(yè)國際化步伐進一步加快，國際生產(chǎn)進一步擴張，特別是發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體跨國公司進一步發(fā)展，將推動價值鏈理論的進一步發(fā)展。參考文獻：1.韓士元,陳柳欽論產(chǎn)業(yè)價值鏈的集聚效應和鏈式效應j.財會月刊(理論),2007(9).2.陳柳欽.有關(guān)全球價值鏈理論的研究綜述db/ob.光明網(wǎng),2009-05-08.3.(美)邁克爾·波特著;陳小悅譯.競爭優(yōu)勢m.華夏出版社,1998.4.(美)斯萊沃斯等著;凌