靖江戶外服裝項(xiàng)目實(shí)施方案參考范文

1、目錄第一章 總論7一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說(shuō)明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址12六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 原輔材料及設(shè)備13十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成14十一、 資金籌措方案14十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 背景及必要性18一、 市場(chǎng)規(guī)模18二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況20三、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素21四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘25二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)26第四章 產(chǎn)品方案29一、 建設(shè)規(guī)模

2、及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 項(xiàng)目選址可行性分析31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展35四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)35五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向36六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第六章 運(yùn)營(yíng)模式39一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨39二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、 各部門職責(zé)及權(quán)限40四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度43第七章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第八章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事56三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源66一、 人力資源配置66勞動(dòng)定員一覽表66二、

3、 員工技能培訓(xùn)66第十章 環(huán)保分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響75八、 環(huán)境管理分析77九、 結(jié)論及建議78第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十二章 項(xiàng)目節(jié)能分析82一、 項(xiàng)目節(jié)能概述82二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表83三、 項(xiàng)目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)85第十三章 投資方案87一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)

4、投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論108第十五章 招標(biāo)方案109一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)109二、 項(xiàng)目招

5、標(biāo)范圍109三、 招標(biāo)要求110四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布114第十六章 總結(jié)說(shuō)明115第十七章 附表附件116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱靖江戶外服裝項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限

6、公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人曾xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、

7、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意

8、度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由戶外用品零售渠道主要可分為線下實(shí)體店銷售與線上網(wǎng)絡(luò)銷售兩種，其中線下實(shí)體店可進(jìn)一步分為專業(yè)戶外店與百貨商場(chǎng)店。2010年之前，線

9、下實(shí)體店在銷售渠道中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2010年起，電商渠道開(kāi)始發(fā)力，商家數(shù)量與銷售額均迅速增加。2015年，戶外用品市場(chǎng)百貨商場(chǎng)店數(shù)量首次出現(xiàn)下降，降至7,451家，較上年同期減少421家；專業(yè)戶外店穩(wěn)中有升，增長(zhǎng)至2,216家，較上年同期增長(zhǎng)51家；電商商家數(shù)量增速放緩，增長(zhǎng)15家，達(dá)到673家。2015年商場(chǎng)店零售總額同樣首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，下降3.61%至112.3億元。電商商家數(shù)量雖然僅占6.5%，但電商零售總額達(dá)到70.5億元，占戶外用品零售總額的31.77%，同比增長(zhǎng)50.32%。以骨干企業(yè)帶動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次支持實(shí)施新時(shí)代造船船舶分段智能生產(chǎn)線、新?lián)P子造船高技術(shù)船舶基地改造等項(xiàng)目，規(guī)

10、劃建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)“慧藍(lán)居”藍(lán)領(lǐng)公寓，鞏固提升船舶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。扎實(shí)推進(jìn)新程汽車模具智能中心、旭順東明車聯(lián)網(wǎng)技改等項(xiàng)目，支持華達(dá)科技新能源創(chuàng)新中心建設(shè)，建成恒力汽配產(chǎn)業(yè)園，著力提升汽配產(chǎn)業(yè)規(guī)模和智能制造水平。繼續(xù)舉辦中國(guó)暖通空調(diào)行業(yè)峰會(huì)，開(kāi)工建設(shè)中國(guó)暖通空調(diào)交易中心、鈑金涂裝中心，聚力招引知名企業(yè)整機(jī)項(xiàng)目，引導(dǎo)空調(diào)行業(yè)向上游攀升。推動(dòng)凱飛項(xiàng)目加快建設(shè)、吉?jiǎng)P恩飛機(jī)風(fēng)擋、拓璞航空五軸加工中心投產(chǎn)。支持萬(wàn)林物流、國(guó)林木業(yè)等龍頭企業(yè)開(kāi)拓智能家居、全屋定制等新興市場(chǎng)，建成慧創(chuàng)家居產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目。啟動(dòng)建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園5萬(wàn)噸筒倉(cāng)，完成新華港務(wù)糧油泊位改造，建成道道全糧油加工項(xiàng)目，推動(dòng)龍威糧油依法高位嫁接。四、 報(bào)告編

11、制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）報(bào)告編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝

12、置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可

13、行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)

14、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約10.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套戶外服裝的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積11972.05，其中：生產(chǎn)工程7677.64，倉(cāng)儲(chǔ)工程1647.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1443.00，公共工程1204.13。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當(dāng)

15、地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，所以，本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括裁片（布料）、墨水。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：數(shù)碼直噴機(jī)、裁布機(jī)、縫紉機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4120.59萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3292.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.91%；建設(shè)期

16、利息73.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.78%；流動(dòng)資金754.22萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.30%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3292.90萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用2810.11萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用402.42萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)80.37萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資4120.59萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款1499.44萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：7800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：6424.07萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1005.52萬(wàn)元。（二

17、）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.37年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.31%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1048.87萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積11972.051.2基底面積3866.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝311.0

18、52總投資萬(wàn)元4120.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元3292.902.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元2810.112.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元402.422.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元80.372.2建設(shè)期利息萬(wàn)元73.472.3流動(dòng)資金萬(wàn)元754.223資金籌措萬(wàn)元4120.593.1自籌資金萬(wàn)元2621.153.2銀行貸款萬(wàn)元1499.444營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元7800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元6424.07""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1340.70""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1005.52""8所得稅萬(wàn)元335.18""9增值稅萬(wàn)元293.52"&quo

19、t;10稅金及附加萬(wàn)元35.23""11納稅總額萬(wàn)元663.93""12工業(yè)增加值萬(wàn)元2282.59""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3149.37產(chǎn)值14回收期年6.3715內(nèi)部收益率17.31%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1048.87所得稅后第二章 背景及必要性一、 市場(chǎng)規(guī)模戶外行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)新興的快速成長(zhǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)真正意義上的戶外用品市場(chǎng)起步于90年代初，在經(jīng)歷行業(yè)初期發(fā)展緩慢、市場(chǎng)拓展困難的陣痛后，于2000年后進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)期。根據(jù)COCA的統(tǒng)計(jì)，2012年、2013年、2014年、2015年、2016年中國(guó)專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)用品的零

20、售總額分別是145.2億元、180.5億元、200.8億元、221.9億元和232.8億元。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)減速和零售大環(huán)境低迷的影響，2013年開(kāi)始行業(yè)增速有所放緩，但相對(duì)中國(guó)龐大的消費(fèi)人口而言，行業(yè)目前規(guī)模基數(shù)仍然很小。隨著國(guó)人健康意識(shí)的提高，戶外消費(fèi)理念的提升等，戶外用品消費(fèi)行業(yè)的潛在空間仍然很大。1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)人均戶外消費(fèi)極低，潛力巨大戶外運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)是一種生活方式的選擇，體現(xiàn)的是擁抱自然、挑戰(zhàn)自我的理念。因此，人民對(duì)待生活與運(yùn)動(dòng)的觀念是影響戶外運(yùn)動(dòng)參與度的關(guān)鍵因素。不同國(guó)家對(duì)待生活與運(yùn)動(dòng)的觀念不盡相同，這與各國(guó)的歷史與文化息息相關(guān)。以美國(guó)為例，美國(guó)是一個(gè)通過(guò)反抗殖民主義而建立的新興國(guó)家，在建立

21、國(guó)家的過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)了獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)、西進(jìn)運(yùn)動(dòng)等艱苦的歷程，這造就了美國(guó)人的抗?fàn)幰庾R(shí)和冒險(xiǎn)精神；而戶外運(yùn)動(dòng)正是這些文化的集中體現(xiàn)，因此美國(guó)民眾戶外運(yùn)動(dòng)的參與率一直處于較高水平。根據(jù)美國(guó)戶外基金會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年美國(guó)戶外活動(dòng)總參與次數(shù)為11.7億次，1.42億美國(guó)人（占美國(guó)人口總數(shù)的48.4%）至少參加過(guò)一次戶外活動(dòng)。在歐洲，根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD顯示，58%的德國(guó)人是戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。我國(guó)居民戶外運(yùn)動(dòng)參與率與人均戶外用品消費(fèi)額均低于歐美國(guó)家。首先從戶外運(yùn)動(dòng)參與率看，在我國(guó)，根據(jù)中國(guó)戶外品牌聯(lián)盟有限公司（COA）2013年的報(bào)告，我國(guó)約有1.3億人開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng)，占總?cè)丝诘?.5%。其次，從人均戶

22、外用品消費(fèi)額看，美國(guó)是全球戶外用品發(fā)展最為成熟的市場(chǎng)之一，2014年美國(guó)戶外用品零售市場(chǎng)規(guī)模為112.4億美元，2015年增長(zhǎng)至126.7億美元。若以2015年美國(guó)總?cè)丝?.21億元測(cè)算，美國(guó)人均戶外用品消費(fèi)為39.47美元。而目前我國(guó)2016年戶外用品零售總額為232.8億元，以2016年年末中國(guó)大陸總?cè)丝?38,271萬(wàn)人測(cè)算，我國(guó)人均戶外用品消費(fèi)為16.83元，與美國(guó)人均戶外用品消費(fèi)相差十倍以上。隨著健康意識(shí)的提高，戶外消費(fèi)理念的提升，戶外用品消費(fèi)額比重將進(jìn)一步加大，市場(chǎng)發(fā)展的潛在空間巨大。2、居民收入水平不斷提高增加了對(duì)戶外休閑旅游的需求根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP達(dá)

23、到5,000美元的時(shí)候，民眾的消費(fèi)能力日益增強(qiáng)，人們的休閑需求會(huì)向縱深方向發(fā)展，并呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)將步入成熟的休閑旅游經(jīng)濟(jì)。從戶外用品消費(fèi)額占GDP的比重來(lái)看，在戶外行業(yè)成熟度較高的歐洲，戶外用品銷售額占GDP的比重為0.1%。如果按歐洲戶外用品銷售額占GDP的比例（0.1%）測(cè)算，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）744,127億元，我國(guó)戶外用品潛在市場(chǎng)空間超過(guò)744億元。休旅戶外服裝服飾行業(yè)成長(zhǎng)性較好，符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。作為一個(gè)舶來(lái)品行業(yè)，戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類，受經(jīng)濟(jì)下行零售不景氣影響，當(dāng)前整個(gè)行業(yè)增速放緩，未來(lái)兩年仍有持續(xù)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的可能性，

24、但無(wú)論從產(chǎn)品的升級(jí)還是渠道的創(chuàng)新，都能看到積極的變化?？深A(yù)見(jiàn)在未來(lái)三五年之后將迎來(lái)更為穩(wěn)健的增長(zhǎng)期。政策引導(dǎo)與支持、人均GDP提升、汽車的普及以及豐富的旅游資源是驅(qū)動(dòng)我國(guó)戶外休閑活動(dòng)發(fā)展的重要因素，未來(lái)戶外活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和運(yùn)動(dòng)需求的覺(jué)醒將引領(lǐng)休旅戶外服裝服飾市場(chǎng)新一輪增長(zhǎng)。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況近幾年，隨著中國(guó)零售市場(chǎng)的整體減緩，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的體育、時(shí)尚和休閑品牌也推出戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，加上經(jīng)營(yíng)成本的不斷增加，中國(guó)戶外用品市場(chǎng)的增速有所減緩。據(jù)戶外用品分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2016年，中國(guó)戶外用品市場(chǎng)整體零售總額約232.8億元，同比增長(zhǎng)4.91%，批發(fā)總額為131.1億元，同比增長(zhǎng)6.53%

25、；在中國(guó)市場(chǎng)銷售的品牌達(dá)975個(gè)，近半來(lái)自國(guó)外。其中，銷售額過(guò)億的品牌22個(gè)，占據(jù)市場(chǎng)57%的份額；銷售終端數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)家。具體來(lái)看，傳統(tǒng)戶外鞋服的增長(zhǎng)較為緩慢，而更具功能性的服裝、專業(yè)裝備得到較快增長(zhǎng)，部分品類增速超過(guò)30%。從品牌分布情況看，目前戶外用品中高端品牌以歐美為主導(dǎo)。歐美是戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地，歐美戶外用品品牌經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，培育出了許多擁有悠久歷史與文化，同時(shí)在科技、設(shè)計(jì)等方面都處于領(lǐng)先地位的品牌，如北面（TheNorthFace）、哥倫比亞（Columbia）、狼爪（Jack-Wolfskin）等，深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的認(rèn)可，國(guó)外品牌在中高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直處于領(lǐng)先地位。三、 行

26、業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策的支持紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中指出，企業(yè)需增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，完善行業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制；加快技術(shù)升級(jí)步伐，提升行業(yè)信息化應(yīng)用水平；加強(qiáng)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)服裝、家用紡織品行業(yè)品牌建設(shè)；優(yōu)先支持新型紡織纖維材料、高端紡織裝備、產(chǎn)業(yè)用紡織品、品牌服裝和家用紡織品企業(yè)上市融資，積極支持企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌運(yùn)作能力。根據(jù)國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年），要求到2020年我國(guó)職工帶薪年休假制度將基本得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)提升民眾休閑意識(shí)、落實(shí)帶薪休假制度、保障國(guó)民旅游休閑時(shí)間、提高國(guó)民休閑消費(fèi)能力、推進(jìn)國(guó)民旅游休閑場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每

27、個(gè)人都能享受得起休閑生活。國(guó)家相關(guān)政策的扶持及鼓勵(lì)為行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（2）消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)一二線城市共有5,400萬(wàn)個(gè)家庭戶，總收入估計(jì)達(dá)到2萬(wàn)億元。相比之下，三四線城市家庭戶數(shù)量高達(dá)1.6億，收入為1萬(wàn)億元。受益于國(guó)家新型城鎮(zhèn)化政策，隨著這些城市的升級(jí)，未來(lái)十年，中國(guó)中等收入階層及富裕消費(fèi)者群體將新增2.7億消費(fèi)者，小城市的中等收入階層及富裕消費(fèi)者更愿意增加消費(fèi)支出并進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。伴隨著農(nóng)村人口的消費(fèi)升級(jí)以及城鎮(zhèn)人口個(gè)性化需求的釋放，我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)仍存在較大的發(fā)展空間。2、不利因素（1）成本費(fèi)用持續(xù)上升紡織服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。近年來(lái)政府陸續(xù)出臺(tái)一系列有關(guān)就業(yè)、社會(huì)保障

28、、勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)等政策措施，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格呈明顯上升走勢(shì)，紡織企業(yè)的成本壓力將明顯增加。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)的成本費(fèi)用在不斷上升。成本費(fèi)用持續(xù)上升擠壓了服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間，不利于行業(yè)發(fā)展。（2）戶外行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)薄弱對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家近百年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，戶外行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)只有十多年發(fā)展歷史的新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，管理制度不健全。例如，美國(guó)有遍布全國(guó)的露營(yíng)地和房車公園；在歐洲，幾乎全部的戶外山地都有線路規(guī)劃、距離標(biāo)示、難度分級(jí)和危險(xiǎn)提示等。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、安全管理制度、救援體系等，均處于起步階段，因此對(duì)整個(gè)戶外產(chǎn)業(yè)及戶外

29、用品零售市場(chǎng)的發(fā)展構(gòu)成不利因素。（3）品牌建設(shè)滯后一個(gè)品牌的形成，需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間文化的積淀，包括設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念、公司企業(yè)文化等等。我國(guó)服裝行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低，目前多以加工制造為主，缺乏自己的文化內(nèi)涵，因此產(chǎn)品的附加值較低。國(guó)際品牌因具備文化、歷史、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、資金、人才等諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并且已經(jīng)在大眾消費(fèi)領(lǐng)域占據(jù)一定份額，所以品牌發(fā)展較為成熟。企業(yè)品牌的建立是一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的建設(shè)過(guò)程，許多服裝企業(yè)由于受市場(chǎng)因素的影響，隨意改變?cè)械钠放撇呗?，較難建立真正的品牌。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)

30、良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

31、中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、設(shè)計(jì)研發(fā)能力壁壘戶外服飾產(chǎn)品具備品種多、款式多、安全性、保護(hù)性等特點(diǎn)，要求企業(yè)緊跟流行趨勢(shì)、不斷推陳出新、具有時(shí)尚前瞻性的同時(shí)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)上考慮到防水、透氣、耐磨、耐寒、防曬和抗撕裂等特性，因此行業(yè)具有一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力壁壘。2、人才壁壘戶外服飾行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，行業(yè)內(nèi)專業(yè)的人才儲(chǔ)備數(shù)量不足，行業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)內(nèi)的人才培養(yǎng)速度。戶外服飾生產(chǎn)企業(yè)必須具備工藝技術(shù)人員及設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，但專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)時(shí)間，行業(yè)新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)吸引足夠的人才以建立高效、多產(chǎn)的設(shè)計(jì)

32、團(tuán)隊(duì)，因此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘一個(gè)成熟品牌的形成需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累和推廣，而一旦一個(gè)品牌建立起來(lái)，必會(huì)憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度建立起在消費(fèi)者心目中的品牌形象，從而擁有一定的知名度和客戶忠誠(chéng)度。品牌綜合體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及銷售服務(wù)、管理等因素，知名品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入和積累。作為行業(yè)產(chǎn)品銷售主要渠道的百貨商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)定位也是以知名品牌為主。因此新生品牌很難在很短時(shí)間內(nèi)挑戰(zhàn)已有的品牌，勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的周期才能經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗(yàn)沉淀下來(lái)。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)20世紀(jì)80年代初，戶外運(yùn)動(dòng)從歐美國(guó)家傳入中國(guó)。2000年左右，中國(guó)戶外用品行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)

33、。近幾年來(lái)行業(yè)仍在持續(xù)增長(zhǎng)，但受消費(fèi)疲軟以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響，增速有所下降。1、過(guò)去十五年行業(yè)飛速增長(zhǎng)，近幾年增速放緩根據(jù)COCA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2000-2015年我國(guó)戶外用品年零售總額從1.48億元上升至221.9億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)43.08%。受消費(fèi)疲軟的大環(huán)境影響，近年來(lái)戶外用品行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，增速有所下降，2015年增速為10.51%，2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到232.8億元，增速下降到4.91%，國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展期之后開(kāi)始步入調(diào)整。盡管短期內(nèi)行業(yè)增速放緩，但對(duì)比歐美，我國(guó)戶外用品零售行業(yè)仍具備較大提升空間。2、戶外用品品牌數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，本土品牌占近半數(shù)隨著戶外運(yùn)動(dòng)的逐漸普

34、及，專業(yè)小眾市場(chǎng)逐步向休閑旅游市場(chǎng)延伸，消費(fèi)者對(duì)戶外用品的需求呈多元化發(fā)展，國(guó)產(chǎn)品牌份額逐步提升。2008年左右，以大眾戶外品類為主的國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)始快速增長(zhǎng)，在品牌數(shù)量與出貨額的增速上均高于國(guó)外品牌。2011年，國(guó)內(nèi)品牌在出貨總額上首次超過(guò)國(guó)外品牌；2013年，國(guó)內(nèi)品牌在品牌數(shù)量上超過(guò)國(guó)外品牌。目前從品牌數(shù)量和出貨額上看，我國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)內(nèi)外品牌各自占據(jù)市場(chǎng)半數(shù)左右的份額。3、商超渠道仍為主流，網(wǎng)絡(luò)渠道逐步上升戶外用品零售渠道主要可分為線下實(shí)體店銷售與線上網(wǎng)絡(luò)銷售兩種，其中線下實(shí)體店可進(jìn)一步分為專業(yè)戶外店與百貨商場(chǎng)店。2010年之前，線下實(shí)體店在銷售渠道中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2010年起，電商渠道開(kāi)

35、始發(fā)力，商家數(shù)量與銷售額均迅速增加。2015年，戶外用品市場(chǎng)百貨商場(chǎng)店數(shù)量首次出現(xiàn)下降，降至7,451家，較上年同期減少421家；專業(yè)戶外店穩(wěn)中有升，增長(zhǎng)至2,216家，較上年同期增長(zhǎng)51家；電商商家數(shù)量增速放緩，增長(zhǎng)15家，達(dá)到673家。2015年商場(chǎng)店零售總額同樣首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，下降3.61%至112.3億元。電商商家數(shù)量雖然僅占6.5%，但電商零售總額達(dá)到70.5億元，占戶外用品零售總額的31.77%，同比增長(zhǎng)50.32%。2010-2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量2012-2015年戶外用品各渠道銷售額2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量占比2015年戶外用品各渠道銷售額占比電商的優(yōu)勢(shì)在于

36、打破了消費(fèi)者時(shí)間與空間的限制，使得消費(fèi)者更方便地購(gòu)買產(chǎn)品；線下實(shí)體店則提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。隨著電商紅利逐漸消退，預(yù)期未來(lái)電商渠道增速會(huì)有所降低，但銷售總額仍會(huì)保持上升趨勢(shì)；百貨商場(chǎng)店的銷售占比仍然居高，但會(huì)因?yàn)殡娚痰臎_擊有所下降；專業(yè)戶外店具有更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)與更專業(yè)的服務(wù)，抵抗電商沖擊的能力比百貨商場(chǎng)更強(qiáng)，未來(lái)將保持穩(wěn)中有升的趨勢(shì)?？傮w來(lái)看，預(yù)計(jì)未來(lái)線上線下結(jié)合的全渠道模式將成為戶外用品零售發(fā)展趨勢(shì)。4、產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強(qiáng)據(jù)中國(guó)戶外用品2016年度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)對(duì)天貓平臺(tái)戶外服飾的數(shù)據(jù)分析，沖鋒衣總量上升，銷售總額下降；軟殼、羽絨衣增長(zhǎng)迅速，側(cè)面說(shuō)明消費(fèi)者現(xiàn)在開(kāi)始購(gòu)買多種品

37、類產(chǎn)品而非單一產(chǎn)品。另外，科技研發(fā)對(duì)戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。與體育用品行業(yè)相比，戶外用品的專業(yè)性及功能性更加突出。即便是參與非專業(yè)性的大眾休閑戶外運(yùn)動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)于所購(gòu)商品所具有的功能性的要求也明顯高于一般體育用品，同時(shí)消費(fèi)者愿意為高科技、很好的設(shè)計(jì)買單。因此為滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求，產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強(qiáng)，產(chǎn)生了多種款式、面料、結(jié)合科技智能化的多功能的戶外服飾產(chǎn)品。第四章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積6667.00（折合約10.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積11972.05。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分

38、析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套戶外服裝，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入7800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1戶外服裝千套xxx2戶外服裝千套xxx3戶外服裝千套xxx4.千套5.千套6.千套合計(jì)xxx

39、7800.00休旅戶外服裝服飾行業(yè)成長(zhǎng)性較好，符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。作為一個(gè)舶來(lái)品行業(yè)，戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類，受經(jīng)濟(jì)下行零售不景氣影響，當(dāng)前整個(gè)行業(yè)增速放緩，未來(lái)兩年仍有持續(xù)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的可能性，但無(wú)論從產(chǎn)品的升級(jí)還是渠道的創(chuàng)新，都能看到積極的變化?？深A(yù)見(jiàn)在未來(lái)三五年之后將迎來(lái)更為穩(wěn)健的增長(zhǎng)期。政策引導(dǎo)與支持、人均GDP提升、汽車的普及以及豐富的旅游資源是驅(qū)動(dòng)我國(guó)戶外休閑活動(dòng)發(fā)展的重要因素，未來(lái)戶外活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和運(yùn)動(dòng)需求的覺(jué)醒將引領(lǐng)休旅戶外服裝服飾市場(chǎng)新一輪增長(zhǎng)。第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保

40、護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況靖江市位于長(zhǎng)江下游，襟江近海，東、西、南三面臨江，總面積665平方公里，人口65.87萬(wàn)人，擁有52.3公里的長(zhǎng)江岸線，其中深水岸線35公里，全線獲批為國(guó)家一類開(kāi)放口岸。全市轄1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（靖江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)）、1個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)（江陰-靖江工業(yè)園區(qū)）和8個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)街道、3個(gè)辦事處。近年來(lái)，靖江緊緊圍繞“率先全面建成小康、領(lǐng)先區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、爭(zhēng)先融入蘇南

41、方陣”的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“人心齊、士弘毅、敢爭(zhēng)先”的靖江品格，牢固確立“以港興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展路徑，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新、惠民生等各項(xiàng)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，為高水平全面建成小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。立足效益導(dǎo)向，全力探索再造優(yōu)勢(shì)的靖江新路。緊扣市場(chǎng)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，加快形成自主可控的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。緊扣國(guó)際化營(yíng)商服務(wù)體系，對(duì)標(biāo)世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)要求，打造標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)商服務(wù)品牌。緊扣一體化城鄉(xiāng)治理體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)布局統(tǒng)籌、管理融合、供給協(xié)同，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一、無(wú)縫銜接的“城鄉(xiāng)命運(yùn)共同體”。

42、立足價(jià)值導(dǎo)向，全力打造擴(kuò)大開(kāi)放的靖江樣本。放眼長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)三角一體化，明晰城市發(fā)展大邏輯，加快空間大統(tǒng)籌，主動(dòng)融入大交通，全力打造大港口，實(shí)現(xiàn)從節(jié)點(diǎn)到樞紐的能級(jí)提升。立足聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)新起點(diǎn)，建設(shè)江陰靖江高質(zhì)量跨江融合發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)從聯(lián)動(dòng)到融合的站位轉(zhuǎn)換。在學(xué)趕先進(jìn)中放大比較優(yōu)勢(shì)，保持“3個(gè)1/3”發(fā)展定力，做好長(zhǎng)江文章，打響港城品牌，在新一輪全球貿(mào)易布局中搶占一席之地，實(shí)現(xiàn)從追趕到協(xié)同的動(dòng)能轉(zhuǎn)變。靖江堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向，緊緊圍繞“率先領(lǐng)先爭(zhēng)先”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)新綠色融合”發(fā)展，加快建設(shè)“長(zhǎng)江未來(lái)港、智能制造城、生態(tài)宜居地”?！靶戮附F(xiàn)象”獲主流媒體關(guān)注點(diǎn)贊，榮膺中國(guó)率先全面建成小康社會(huì)十大范

43、例城市，2019年名列全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣第27位。堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越。地區(qū)生產(chǎn)總值突破千億大關(guān)，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2.3萬(wàn)美元，位列全省縣級(jí)市第七。工業(yè)支撐作用增強(qiáng)，列中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣第26位，較2015年提升17個(gè)位次，被省政府表彰為制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯地區(qū)。船舶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)成省高技術(shù)船舶產(chǎn)業(yè)園，年造船完工量接近1000萬(wàn)載重噸，占全球的十分之一、全國(guó)的四分之一。汽配、電機(jī)電器等行業(yè)智能改造成效明顯，建成智能車間59個(gè)、智能生產(chǎn)線119條，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)70%。省級(jí)“專精特新”“科技小巨人”企業(yè)13家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心33家，均位居泰州第一；高新技術(shù)企業(yè)凈增1

44、32家，較2015年增長(zhǎng)148%；獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣。培育了以恒艾為代表的大健康產(chǎn)業(yè)、以凱飛為代表的航空零部件制造產(chǎn)業(yè)，建成保稅物流中心（B型），開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。12.5米深水航道竣工投用，成為長(zhǎng)江北岸首個(gè)縣級(jí)億噸大港。三江現(xiàn)代物流園區(qū)獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀物流園區(qū)，城南電商創(chuàng)業(yè)中心、城北暖通空調(diào)交易中心創(chuàng)成省電子商務(wù)特色園。高標(biāo)準(zhǔn)建成“1860”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)大突破。完成沿江公路市政化改造提升，城東大道、城西大道、公新公路全線貫通，城鎮(zhèn)化率由62.2%提高到73%。堅(jiān)持不懈推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建，累計(jì)解危危房44.2萬(wàn)平方米，新增停車泊位3.5

45、萬(wàn)個(gè)，垃圾無(wú)害化處置率達(dá)100%，創(chuàng)成省生態(tài)園林城市，榮獲中國(guó)山水盆景名城、中國(guó)建筑之鄉(xiāng)稱號(hào)。濱江新城形態(tài)、質(zhì)態(tài)、生態(tài)全面提升，休閑水街、晨陽(yáng)里商業(yè)街、馬洲藝文館建成運(yùn)營(yíng)，金融中心、文化中心主體封頂，科創(chuàng)園開(kāi)工建設(shè)，音樂(lè)花海廣場(chǎng)、“東線第一帆”紀(jì)念公園、十圩港景觀帶成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。復(fù)墾新增耕地2.9萬(wàn)畝，土地執(zhí)法工作連續(xù)八年獲省廳表彰。建設(shè)農(nóng)村道路217公里，獲評(píng)“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣。農(nóng)村人居環(huán)境整治通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，“1189”農(nóng)村公共服務(wù)模式被認(rèn)定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。馬橋鎮(zhèn)創(chuàng)成省農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生祠鎮(zhèn)東進(jìn)村獲評(píng)全國(guó)文明村，創(chuàng)成省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村5個(gè)，美麗宜居鄉(xiāng)村建成率位居泰州第一。堅(jiān)持

46、生態(tài)優(yōu)先，環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大改善。在全國(guó)率先提出“3個(gè)1/3”的沿江生態(tài)保護(hù)理念，百里岸綠形態(tài)基本顯現(xiàn)。長(zhǎng)江靖江段全面實(shí)現(xiàn)禁捕，4983名漁業(yè)人口全部退漁上岸。整改中央環(huán)保督察以及省、泰州交辦問(wèn)題234件，一批環(huán)境“頑疾”得到整治。鋪設(shè)雨污管網(wǎng)198.4公里，疏浚整治河道2237條，省考以上地表水?dāng)嗝嫠|(zhì)達(dá)標(biāo)率和優(yōu)比例達(dá)到100%。與2015年相比，單位GDP能耗下降28%，PM2.5濃度下降35.9%，空氣優(yōu)良率上升9個(gè)百分點(diǎn)。在全省率先試點(diǎn)土壤污染防治動(dòng)態(tài)監(jiān)管，電鍍集中區(qū)、西來(lái)土壤污染修復(fù)示范工程獲中央媒體點(diǎn)贊，斜橋鎮(zhèn)獲評(píng)省生態(tài)文明建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；て髽I(yè)退出率達(dá)85%，位居泰州第一。建成全省首

47、個(gè)縣級(jí)生態(tài)紅線監(jiān)管平臺(tái)，“清爽靖江”環(huán)保體驗(yàn)館被授予全國(guó)環(huán)保宣傳教育示范基地。圍繞“躋身全省高質(zhì)量發(fā)展第一方陣、爭(zhēng)當(dāng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展先行市”目標(biāo)，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，高揚(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)“東線第一帆”，聚力構(gòu)筑長(zhǎng)三角智造市、一體化示范區(qū)、高質(zhì)量幸福城，致力在江蘇“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”新征程中打造靖江樣板。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以壯大船舶制造、汽車零部件、電機(jī)電器、工程機(jī)械等先進(jìn)制造業(yè)為主體，以培育發(fā)展航空航天裝備、新材料、大健康、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)，以提升發(fā)展現(xiàn)代物流、特色旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，以持續(xù)提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

48、水平為保障，形成具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。突出園區(qū)在產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中的載體作用，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)港城科技、智能重裝、精密制造等特色園區(qū)，完善保稅物流中心（B型）功能，推進(jìn)跨境電子商務(wù)區(qū)建設(shè)。加大區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建力度，依托電鍍中心等載體，打造一批產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、資源集聚平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建“孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的創(chuàng)新企業(yè)全生命周期孵化體系。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更高質(zhì)量。深度融入?yún)^(qū)域分工，構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)地標(biāo)，打造長(zhǎng)三角智造市。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增速、一般公共預(yù)算收入增速、固定資產(chǎn)投資增速、工業(yè)投資增速高于全省平均水平，高質(zhì)量發(fā)展綜合指數(shù)排名進(jìn)入全省前20位并持續(xù)提升。城鄉(xiāng)區(qū)域更趨協(xié)調(diào)。

49、構(gòu)建“向南、連通、接滬”總體格局，當(dāng)好泰州融入長(zhǎng)三角城市群的橋頭堡，創(chuàng)建一體化示范區(qū)。全市與四條過(guò)江通道、兩條高鐵線緊密聯(lián)系的主體交通網(wǎng)絡(luò)總體建成，高鐵樞紐片區(qū)初步形成，濱江新城現(xiàn)代化水平逐步提升，舊城改造全面突破，沿江地區(qū)成為綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的主陣地。生態(tài)環(huán)境更顯優(yōu)美。城鄉(xiāng)生活垃圾全面實(shí)現(xiàn)分類處理，全市黑臭河道、劣V類水體全面消除，通江河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到地表類水標(biāo)準(zhǔn)，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率、空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比例進(jìn)一步提高，主要污染物排放總量大幅下降，構(gòu)建“一山靈秀、九港水美、百里岸綠”的生態(tài)城市格局。文化發(fā)展更見(jiàn)繁榮。公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高，全國(guó)文明城市高分通過(guò)復(fù)審，文化事業(yè)

50、和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得到進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)，一批特色文化品牌逐步做大做強(qiáng)，文化影響力持續(xù)擴(kuò)大。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能實(shí)施工業(yè)企業(yè)趕超行動(dòng)，動(dòng)態(tài)建立重點(diǎn)企業(yè)培育梯隊(duì)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和精準(zhǔn)服務(wù)，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)90家。全面實(shí)施科技創(chuàng)新積分管理，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，新建工程技術(shù)研究中心10家，建成智能車間10個(gè)、智能生產(chǎn)線20條，有效發(fā)明專利擁有量達(dá)2100件。推進(jìn)蘇大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園、國(guó)家智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等重點(diǎn)技改項(xiàng)目，新增泰州市級(jí)以上“專精特新”“科技小巨人”企業(yè)20家。實(shí)施千名工匠青苗培訓(xùn)計(jì)劃和萬(wàn)名藍(lán)領(lǐng)精英培養(yǎng)工程，開(kāi)展靶向引才，全面構(gòu)建吸引并留住高技能人

51、才的政策體系，加速構(gòu)建契合度高、實(shí)用性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)人才支撐保障體系。出臺(tái)鼓勵(lì)利用資本市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展意見(jiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)板上市、新三板精選層掛牌取得突破。全面推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)倍增三年計(jì)劃，實(shí)施科創(chuàng)型企業(yè)“強(qiáng)基育苗”工程，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)入庫(kù)科技型中小企業(yè)超過(guò)200家、認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)100家。依托精密制造、智能重裝等特色園區(qū)，放大電鍍中心、鼎盛智谷等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取中科院光電研究所華東中心落地，市場(chǎng)化運(yùn)行先進(jìn)金屬材料涂鍍國(guó)家實(shí)驗(yàn)室靖江分部、上海材料研究所靖江研究院，聯(lián)動(dòng)新設(shè)天使投資基金，基本形成新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔

52、助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

53、力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、戶外服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和戶外服裝行業(yè)有關(guān)政策，

54、優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)戶外服裝行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，

55、制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配

56、套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同