試驗(yàn)十五-薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模擬試驗(yàn)

1、實(shí)驗(yàn)十五 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)實(shí)驗(yàn)， 進(jìn)一步明確廣義薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵和類(lèi)型， 熟悉廣義薪酬結(jié)構(gòu)各構(gòu) 成項(xiàng)目的確定方法，能夠編制簡(jiǎn)單的薪酬管理制度。二、基本原理和知識(shí)要點(diǎn)（一）薪酬結(jié)構(gòu)的含義 本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中定義的薪酬結(jié)構(gòu)是廣義的薪酬結(jié)構(gòu)， 它是指薪酬中各組成要素 之間的比例關(guān)系。 薪酬的構(gòu)成雖然干差萬(wàn)別， 但一般都包括以下四個(gè)基本組成要 素：基本薪酬、績(jī)效薪酬、加班薪酬及保險(xiǎn)福利等。一個(gè)科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)解 決了人力資源所有問(wèn)題中最根本的分配激勵(lì)問(wèn)題。 因此，它對(duì)員工的激勵(lì)是最持 久也是最根本的激勵(lì)。（二）薪酬結(jié)構(gòu)各組成要素的內(nèi)涵和特點(diǎn)1、基本薪酬（1）基本薪酬的內(nèi)涵 基本薪酬是指員

2、工較穩(wěn)定的那一部分基礎(chǔ)收入。 它的作用在于保障員工的基 本生活條件?；竟べY與員工的工作崗位 （職務(wù) ）、工作時(shí)問(wèn)長(zhǎng)短及企業(yè)的效益有 直接關(guān)系?；竟べY的內(nèi)容包含崗位 （職務(wù) ）工資、年資、漲幅工資等。崗位工資是指每個(gè)不同崗位 （職務(wù) ）的基礎(chǔ)工資，崗位 （職務(wù) ）不同，崗位工資 就不同。崗位工資受崗位 （職務(wù) ）的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度及崗位 （ 職務(wù) ） 價(jià)值等因素的影響。 崗位工資是員工薪酬構(gòu)成的基本組成部分， 也是計(jì)算其他部 分金額的基礎(chǔ)。年資根據(jù)工作年限的長(zhǎng)短而計(jì)付的工資。 年資的作用在于鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在企 業(yè)中工作，減少人員流動(dòng)。 年資一方面可以補(bǔ)償員工長(zhǎng)期工作的投入， 同時(shí)還

3、可 以減少人力資源流動(dòng)所帶來(lái)的損失。漲幅工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而計(jì)付的變動(dòng)工資。 漲幅工資將員工的基本收入 與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)聯(lián)系在了一起， 其作用在于增強(qiáng)并激勵(lì)員工的危機(jī)感。 漲幅工 資受企業(yè)過(guò)往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)的影響， 一般每年調(diào)整一次， 漲幅工 資可以為正工資，也可以為負(fù)工資（2）基本薪酬的特點(diǎn)基本薪酬同時(shí)具備高差異件和高穩(wěn)定性的特點(diǎn)。 基本薪酬的高差異性是指企 業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)時(shí)， 各崗位間、 各層級(jí)間的基本薪酬應(yīng)具有明顯的差距。 這些 差距是由員工的層級(jí)、職務(wù)、資質(zhì)、承擔(dān)工作責(zé)任的大小等因素決定的。 些 企業(yè)的管理人員、 技術(shù)人員與普通員工在基本薪酬上的差距達(dá) 510 倍之多，

4、正 是基于這個(gè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的。 基本薪酬的高穩(wěn)定性是指企業(yè)對(duì)員工的基本薪酬應(yīng)保持 較長(zhǎng)周期的穩(wěn)定性， 不應(yīng)該受外界其他因素的影響而頻繁改變。 一般沒(méi)有合適或 特殊的理由不能隨意降薪，因?yàn)榛拘匠甑膭傂院軓?qiáng) （也是薪酬結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)部 分），否則很容易引起員工的反感和不滿。2、績(jī)效工資（1）績(jī)效工資的內(nèi)涵績(jī)效工資是根據(jù)員工的業(yè)績(jī) （或部門(mén)的業(yè)績(jī)或企業(yè)的業(yè)績(jī) ）而計(jì)付的工資?？?jī) 效工資的作用在于鼓勵(lì)員工 （部門(mén)或團(tuán)隊(duì) ）不斷提升工作效率和工作質(zhì)量。傭金是 直接按銷(xiāo)售額的一定比例確定的銷(xiāo)售報(bào)酬， 它是根據(jù)業(yè)績(jī)確定報(bào)酬的一種典型績(jī) 效工資的表現(xiàn)形式。 傭金的優(yōu)勢(shì)是由于報(bào)酬明確地同績(jī)效相關(guān)聯(lián)， 銷(xiāo)售人員為得

5、到更多的工資報(bào)酬， 會(huì)努力擴(kuò)大銷(xiāo)售額， 促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大。 另外由于 傭金計(jì)算簡(jiǎn)單，其管理成本和監(jiān)督成本低，因此得到了大多數(shù)企業(yè)的廣泛使用（2）績(jī)效薪酬的特點(diǎn)績(jī)效薪酬具有高差異件和低穩(wěn)定性的特點(diǎn)。 績(jī)效薪酬的高差異性是指企業(yè)在 進(jìn)行薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)， 各崗位間、 各層級(jí)間的績(jī)效薪酬應(yīng)具有明顯的差距。 績(jī)效 薪酬的低穩(wěn)定性特點(diǎn)反映出員工績(jī)效薪酬的變化幅度很大。當(dāng)員工 （或團(tuán)隊(duì) ）的績(jī) 效成績(jī)非常好時(shí)，那么他的績(jī)效薪酬相應(yīng)也應(yīng)該非常高當(dāng)員工 （或團(tuán)隊(duì) ）的績(jī)效 成績(jī)非常差時(shí)，那么他的績(jī)效薪酬相應(yīng)也應(yīng)該非常低。3、加班薪酬（1）加班薪酬的內(nèi)涵一般將法定節(jié)假日和公休日內(nèi)進(jìn)行工作， 稱(chēng)為加班； 在

6、標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn) 工作時(shí)外進(jìn)行工作， 稱(chēng)為加點(diǎn)。 但習(xí)慣把加班加點(diǎn)統(tǒng)稱(chēng)為加班。 加班加點(diǎn)工資是 為員工超過(guò)規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間而計(jì)付的工資。（2）加班薪酬的特點(diǎn)加班薪酬具有低差異性和低穩(wěn)定性的特點(diǎn)。 加班薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的一種有效 補(bǔ)充。國(guó)家對(duì)加班薪酬的計(jì)算作出了明確規(guī)定 加班薪酬的計(jì)算對(duì)每個(gè)員工都是 平等的，不論其績(jī)效高低、職位高低，都用時(shí)間作為主要的衡量指標(biāo)所以加斑 薪酬具有低差異性的特點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中， 隨著生產(chǎn)力水平和勞動(dòng)技能的不斷提高， 加班會(huì)越來(lái)越 少甚至最終被取消， 因此加班薪酬具有低穩(wěn)定性的特點(diǎn)。 工業(yè)革命的趨勢(shì)是高效 率和高生產(chǎn)力水平， 所以企業(yè)完成大量的生產(chǎn)任務(wù)不應(yīng)簡(jiǎn)單地通過(guò)

7、延長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完 成，而應(yīng)從改善生產(chǎn)力水平的角度入手。4、福利（1）福利的內(nèi)涵 保險(xiǎn)福利是為了吸引員工到企業(yè)工作或根據(jù)需要而設(shè)計(jì)的作為基本工資補(bǔ) 充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤汀?福利分為強(qiáng)制性和非強(qiáng)制性?xún)煞N。 強(qiáng)制性福利是 指由于國(guó)家頒布了相關(guān)強(qiáng)制性的法律法規(guī)而引致企業(yè)必須執(zhí)行的那些福利項(xiàng)目， 比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等；非強(qiáng)制性福利是指企業(yè)自行 設(shè)計(jì)的福利項(xiàng)目，常見(jiàn)的如人身意外保險(xiǎn)、旅游、有薪假期、住房、工作餐等。津貼也是福利的一種形式。 它是員工基本工資補(bǔ)充的一系列費(fèi)用或?qū)嵨锏目?和，其作用在于激勵(lì)員工，常見(jiàn)的津貼包括一次性補(bǔ)貼、特殊津貼、住房補(bǔ)貼、 出差補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、電話補(bǔ)

8、貼、節(jié)日費(fèi)等。（2）福利的特點(diǎn)福利具有低差異性相高穩(wěn)定性的特點(diǎn)。 低差異性的特點(diǎn)要求企業(yè)在進(jìn)行薪酬 系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，各崗位間、各層級(jí)間的保險(xiǎn)福利應(yīng)基本保持一致。一般來(lái)講，各企 業(yè)的保險(xiǎn)和福利是人人都可以享受的， 其設(shè)置的目的是為了長(zhǎng)期穩(wěn)定員工和發(fā)展 壯大企業(yè)隊(duì)伍， 所以企業(yè)在保險(xiǎn)福利的設(shè)置上應(yīng)該是全員、 平等并且普及。 高穩(wěn) 定性的特點(diǎn)反映出企業(yè)支付給員工保險(xiǎn)福利時(shí)應(yīng)該是非常穩(wěn)定的， 不應(yīng)受外界其 他因素的影響。（三）薪酬結(jié)構(gòu)的類(lèi)型由于薪酬構(gòu)成各不相， 所以不同構(gòu)成的薪酬結(jié)構(gòu)其特點(diǎn)也各不相同。 典型的 薪酬結(jié)構(gòu)包括以下三種：高彈性的薪酬模型 （高激勵(lì)低保健 ）、高穩(wěn)定性的薪酬模型 （低激勵(lì)高保健

9、）、調(diào)和性的薪酬模型（1）高彈性的薪酬模型 （高激勵(lì)低保健 ）這是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬模型 績(jī)效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分， 基 本薪酬等處于非常次要的地位，所占的比例非常低 （甚至為零 ）。這種薪酬模型， 員工能獲得多少薪酬完全依賴(lài)于工作績(jī)效的好壞。 當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí)， 薪 酬則非常高，當(dāng)績(jī)效非常差時(shí)，薪酬則非常低甚至為零。（2）高穩(wěn)定性的薪酬模型 （低激勵(lì)高保健 ） 這是一種穩(wěn)定性很強(qiáng)的薪酬模型， 基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分， 績(jī) 效薪酬等處于非常次要的地位， 所占的比例也非常低 （甚至為零 ）。這種薪酬模型， 員工的收入非常穩(wěn)定，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。（3）調(diào)和性

10、的薪酬模型 這是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型， 績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定 的比例。當(dāng)二者比例不斷調(diào)和變化時(shí)， 這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的薪 酬模型，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型。 這種薪酬模型目前應(yīng)用非常普遍， 但二各的比例調(diào)和是應(yīng)用好這種模型的關(guān)鍵。（四）薪酬構(gòu)成要素的設(shè)計(jì)1、基本工資的設(shè)計(jì)（1）崗位工資設(shè)計(jì) 崗位工資設(shè)計(jì)可在依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行職等職級(jí)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù) 計(jì)算出的點(diǎn)分?jǐn)?shù)工資率直接換算出不同崗位的崗位工資。崗位工資是員工薪酬構(gòu)成里最基本也是最重要的單元， 崗位工資是確定其他 工資的基礎(chǔ)。 一般來(lái)講，績(jī)效工資、加班工資等都是以崗位工資為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行計(jì) 算的，

11、比如某員工加班三小時(shí)，那么他的加班工資即可依據(jù)崗位工資計(jì)算得出： 日工資= 崗位工資 /每月上班的工時(shí) 22.5天 時(shí)薪=日工資/每日上班工時(shí) 8 小時(shí) 加班工資=加班時(shí)間 3小時(shí)*加班系數(shù) *時(shí)薪（2）年齡工資設(shè)計(jì) 年齡工資設(shè)計(jì)方法一：采用遞增法來(lái)設(shè)計(jì)年資。舉例如下：工作年限一般工作人員年資管理人員年資10年以?xún)?nèi)每年按照Ai進(jìn)行數(shù)字遞增 年資 仁工作年數(shù)*A i每年按照B1進(jìn)行數(shù)字遞增 年資仁工作年數(shù)* B110-20 年每?jī)赡臧凑誂2進(jìn)行一次數(shù)字遞 增 年資2-年資1+ （工作年限-10） *0.5*A 2每?jī)赡臧凑誃2進(jìn)行一次數(shù)字遞增年資2-年資1+（工作年限-10） *0.5*B 22

12、0年以上每5年按照A3進(jìn)行一次數(shù)字遞 增年資3-年資2+ （工作年限-20） *0.2*A 3每5年按照B3進(jìn)行一次數(shù)字遞 增 年資3-年資2+（工作年限-20） *0.2*B 3年齡工資設(shè)計(jì)方法二：壓縮遞增法。壓縮遞增法的特點(diǎn)是在某一個(gè)工作年限階段，實(shí)行一種幅度的遞增，在另一個(gè)工作年限階段，又實(shí)行另一種幅度的遞增，避免 了絕對(duì)值的快速遞增。10年以?xún)?nèi)1020 年20年以上遞減式30 元 /月20元/月10元/月遞增式10 元 /月20元/月30元/月設(shè)計(jì)年資方案時(shí)，應(yīng)避免簡(jiǎn)單的“直線遞增”（年資二工作年限x年資），否 則很容易給企業(yè)的薪酬總額控制帶來(lái)團(tuán)難。年資是整個(gè)薪酬構(gòu)成中惟個(gè)只能增加不能

13、減少的基本薪酬單元，如果 在設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)時(shí)不注意這一特點(diǎn)， 隨著時(shí)間的變化、企業(yè)老職工的增多，年資 在整個(gè)薪酬總額中所占的絕對(duì)值越來(lái)越大，這將成為企業(yè)的一個(gè)沉重包袱?；谀曩Y的這一特點(diǎn)，大多數(shù)企業(yè)采用的是壓縮遞增法，壓縮遞增法的特點(diǎn) 是在某一個(gè)工作年限階段，實(shí)行一種幅度的遞增，在另一個(gè)工作年限階段，又實(shí) 行另一種幅度的遞增，避免了絕對(duì)值的快速增長(zhǎng)。（3）漲幅工資的設(shè)計(jì)漲幅工資是對(duì)過(guò)往一年或一段特定時(shí)間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定，以確定薪酬變動(dòng)（增薪、凍薪或降薪）及其變動(dòng)幅度的一種薪酬調(diào)整方法。高級(jí)管理者通過(guò) 財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確定漲幅工資的變動(dòng)幅度 （可能為正增長(zhǎng)、不變或負(fù)增長(zhǎng) ）確定了

14、企業(yè)漲幅薪酬的變動(dòng)范圍后， 各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò) “員工年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定 表”評(píng)定員工漲幅工資的變動(dòng)幅度， 變動(dòng)幅度一般不應(yīng)低于公司規(guī)定的最低幅度， 也不應(yīng)高于公司規(guī)定的最高幅度。比如某公司規(guī)定某年漲幅薪酬的變動(dòng)幅度為 2 15（以崗位工資為基礎(chǔ) ），那么管理者對(duì)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定后，其變動(dòng)范圍也 應(yīng)在 2 15之間。2、績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)（略）3、加班薪酬的設(shè)計(jì) 一般將在法定節(jié)假日和公休日內(nèi)進(jìn)行工作，稱(chēng)為加班；在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)的 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)外進(jìn)行工作， 稱(chēng)為加點(diǎn)。 但習(xí)慣把加班和加點(diǎn)統(tǒng)稱(chēng)為加班。 加班加點(diǎn) 工資是指因加班加點(diǎn)而支付的工資。我國(guó)勞動(dòng)法第 44 條規(guī)定：（1）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資

15、的 150的工資報(bào)酬；（2）休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的， 支付不低于工資的 200的工 資報(bào)酬；（3）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的、 應(yīng)另外支付不低于工資的 300的工資報(bào) 酬。4、福利薪酬的設(shè)計(jì)福利從性質(zhì)上分為強(qiáng)制性福利和非強(qiáng)制性福利兩種； 從員工屬性上可分為個(gè) 人福利和公共福利兩種。（1）強(qiáng)制性個(gè)人福利強(qiáng)制性個(gè)人福利是國(guó)家法律法規(guī)明確規(guī)定的各種福利， 包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、 失業(yè) 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等。（2）非強(qiáng)制性個(gè)人經(jīng)濟(jì)福利這是各個(gè)企業(yè)為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性而主動(dòng)設(shè)置的一些激勵(lì)項(xiàng)目， 企業(yè)向 員工提供個(gè)人經(jīng)濟(jì)福利與員工的層級(jí)和職位有關(guān)， 但大多數(shù)員工都可享有其中一 項(xiàng)或多項(xiàng)，這些

16、項(xiàng)目包括住房津貼、交通津貼、電話津貼、人壽保險(xiǎn)、餐費(fèi)津貼 和各種節(jié)假日的過(guò)節(jié)費(fèi)等。（ 3）公共福利公共福利是企業(yè)為回報(bào)員工、 激勵(lì)員工而設(shè)置的全體員工都可享受的些福利 項(xiàng)目。通常這些公共福利包括勞動(dòng)保護(hù)、內(nèi)部醫(yī)療和旅游等。（4）福利的優(yōu)點(diǎn)第一，節(jié)約成本。 因?yàn)楦＠械暮芏囗?xiàng)目是免稅或是稅收遞延的， 所以企業(yè) 可以通過(guò)發(fā)放福利達(dá)到合理避稅， 而員工的總薪酬水平不受影響。 國(guó)外有的公司 實(shí)行員工持股制，就是把這種形式當(dāng)做了福利、 目的是享受政府巨額的免稅優(yōu)惠。第二，吸引人才。福利同時(shí)還是吸引入和留住人的一項(xiàng)措施很多員工在選 擇企業(yè)的時(shí)候， 都會(huì)考慮它的福利狀況。 良好的福利計(jì)劃， 可以顯示一個(gè)企業(yè)

17、的 資金實(shí)力、 薪酬管理水平和對(duì)員工的關(guān)心程度。 所以現(xiàn)代企業(yè)為了增強(qiáng)自己的吸 引力，取得人才競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，越來(lái)超重視自身的福利制度。第三，提升企業(yè)形象。公司通過(guò)提供各種福利和保險(xiǎn)，可以獲得政府的 支持和信任，提高社會(huì)聲望，如：有責(zé)任感、以人為本、關(guān)心員工等。二、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1、熟悉薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素2、制定薪酬項(xiàng)目的確定方法3、編寫(xiě)企業(yè)薪酬管理制度四、實(shí)驗(yàn)方式1、案例分析2、頭腦風(fēng)暴3、數(shù)據(jù)計(jì)算4、模擬演練五、實(shí)驗(yàn)程序和步驟1、將學(xué)生分成若干小組，每組學(xué)生 8-10 人構(gòu)成一個(gè)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，模擬組建企業(yè)， 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、 崗位分析、 崗位評(píng)估及職等職級(jí)與薪等薪級(jí)設(shè)計(jì) （在本次實(shí) 驗(yàn)課之前完成）

18、。2、復(fù)習(xí)有關(guān)薪酬結(jié)構(gòu)方面的基本理論、基本方法。3、確定本公司的薪資構(gòu)成項(xiàng)目，完成公司薪資結(jié)構(gòu)表。4、制定崗位工資的確定方法5、制定績(jī)效工資的確定方法6制定福利工資的確定方法7、制定津貼的確定方法8、制定加班工資的確定方法9、制定獎(jiǎng)金的確定方法10、編寫(xiě)企業(yè)薪酬管理制度（可參照范例）六、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備資料1、薪等薪級(jí)與崗位對(duì)照表七、實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，每位學(xué)生必須編撰實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求語(yǔ)言流暢，文字簡(jiǎn) 練，條理清晰。主要內(nèi)容包括：（1）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)；（2）實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊螅唬?）實(shí) 驗(yàn)內(nèi)容；（4）實(shí)驗(yàn)儀器與材料；（5）實(shí)驗(yàn)過(guò)程，包括采用的方法、步驟，主要觀 點(diǎn)等；（6）實(shí)驗(yàn)的結(jié)果或結(jié)論（7）收獲、體

19、會(huì)和建議；（8）實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)（指導(dǎo)教 師填寫(xiě)）。八、思考題1、薪酬結(jié)構(gòu)的類(lèi)型有哪些？2、薪酬結(jié)構(gòu)中的不同構(gòu)成項(xiàng)目各有什么特點(diǎn)？九、附錄：表一：公司薪資結(jié)構(gòu)表月薪資總額固定工資浮動(dòng)工資（注：可根據(jù)工資項(xiàng)目自行加列）范例：企業(yè)薪酬管理制度一、總則1 .目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制:(2) 把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)：(3) 實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化。2適用范圍(1) 本制度適用于本公司以下人員：總監(jiān)、總裁助理、部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)等管理人員：財(cái)務(wù)、秘書(shū)、文員等行政服務(wù)性人員：各類(lèi)技術(shù)人員和非日薪制的品檢人員：保安、食堂工、司機(jī)、倉(cāng)

20、管等后勤服務(wù)性人員： 非計(jì)件工資的作業(yè)人員。(2) 以下人員僅適用于工齡工資和福利津貼部分：日薪工資人員；計(jì)件工資的作業(yè)人員。(3) 本制度不適用于本公司以下人員：總裁、副總裁；非公司直屬的外聯(lián)人員。3 管理職責(zé)(1) 總裁根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案；組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。(2) 人力資源部負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督：負(fù)責(zé)依各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金：擬訂薪資年度 預(yù)算，提出員工薪資調(diào)整議案。(3) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核、扣項(xiàng)并最終發(fā)放薪資。1 薪資劃

21、分(1) 根據(jù)公司的性質(zhì)，本公司的薪酬體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬 制度。(2) 基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分成固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分。固定工 資包括崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資以及福利津貼；浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、 加班工資以及年終獎(jiǎng)金。(3) 基于崗位價(jià)值設(shè)定的是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資(由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成)；基于個(gè)人 價(jià)值設(shè)定的有補(bǔ)償性工資(包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼)和 獎(jiǎng)勵(lì)工資(即年終獎(jiǎng)金)。崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè) 項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額。月工資總額固定工資浮動(dòng)工資福利津貼丨工齡工資學(xué)歷工資崗位工資績(jī)效工資加班補(bǔ)貼年終

22、獎(jiǎng)金補(bǔ)償性工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資補(bǔ)償性 工資獎(jiǎng)勵(lì)工資2. 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資(1) 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資是基于本公司的性質(zhì)并考慮人員發(fā)展因素設(shè)立的崗位標(biāo)準(zhǔn)報(bào) 酬。(2) 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資(60%)+績(jī)效工資基準(zhǔn)(40%)(3) 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資分A、B、c、D、E、F共6等。A為最高等，分10級(jí)；B E 等，每等分12級(jí)；F為最低等，分14級(jí)。薪資級(jí)別中1級(jí)為最高級(jí)別，數(shù)字越 大，級(jí)別越低(見(jiàn)附件1標(biāo)準(zhǔn)工資薪等薪級(jí)表)。3. 績(jī)效工資(1) 績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工考核評(píng)估確定的等級(jí) 結(jié)果為依據(jù)，確定績(jī)效工資額。(2) 績(jī)效工資分A、B、C、D、E共5等，A為最高等，C為績(jī)效工資基準(zhǔn)E為

23、最 低等。(3) 績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為N)績(jī)效工資等 級(jí)E等D等C等B等A等計(jì)算比例N X 20%NX 70%NN X 130%N X 200%(4) 在績(jī)效考核實(shí)施前，統(tǒng)一按 C等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn) 行定薪。(5) 績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果 (分A、B、C、D、E五等)確定, 考核評(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例 (見(jiàn)下表)強(qiáng)制確定，具體規(guī)定 見(jiàn)能力測(cè)評(píng)標(biāo)；隹表(附件3)?？?jī)效等級(jí)比例表績(jī)效工資等 級(jí)E等D等C等B等A等人數(shù)分布比 例10%20%40%20%10%設(shè)全公司參與績(jī)效考核的人數(shù)為150人。貝A等績(jī)效有15人，為得分排在

24、前面的15位；B等績(jī)效有30人，為得分排在第1645位；C等績(jī)效有60人，為得分排在第46105位；D等績(jī)效有30人，為得分排在第106135位； E等績(jī)效有15人，為得分排在后面的15位。4. 工齡工資(1) 公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)立工齡工資。(2) 工齡是指進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限。(3) 薪等薪級(jí)E4的崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為每年 20元；薪等薪級(jí)w E5的崗 位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為每年10元。工齡工資等級(jí)表(薪等薪級(jí)E4的崗位)企業(yè)工齡滿1年滿2年滿3年滿4年5年以上工資(元)20406080100工齡工資等級(jí)表(薪等薪級(jí)w E5的崗位)企業(yè)工齡滿1年滿2年滿3年滿4年5年以上

25、工資(元)1020303050(4) 自入職月份開(kāi)始計(jì)算，滿一年后的次月起開(kāi)始享有工齡工資。(5) 工齡工資最高年限為5年。5. 學(xué)歷工資(1) 學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)；一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，只取其中最高的 一個(gè)學(xué)歷，按規(guī)定發(fā)放學(xué)歷工資。(2) 員工試用期滿后第一個(gè)月起開(kāi)始享有學(xué)歷工資。學(xué)歷工資等級(jí)表學(xué)歷博士碩士本科大專(zhuān)工資(元)12080：50306. 加班補(bǔ)貼(1)員工加班須由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力資源部辦理加 班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼。員工加班分延時(shí)加班、休息日加班與法定假日加班。(3) 延時(shí)加班工資僅適用于車(chē)間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng)、機(jī)修工、電工、線切割工、模 夾具制作員、IPQC、IQC組長(zhǎng)、倉(cāng)管員、叉車(chē)司機(jī)、搬運(yùn)班長(zhǎng)、制版員。延時(shí) 加班補(bǔ)貼按3元/小時(shí)計(jì)算。休息日加班的，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休；當(dāng)月不能補(bǔ)休的，則計(jì)算加班補(bǔ)貼。休 息日加班補(bǔ)貼按6元/小時(shí)計(jì)算。(5) 法定假日包括元旦I天、勞動(dòng)節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)3天、春節(jié)3天，每年共10天。