人力資源基本流程操作規(guī)范

1、人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1 .年度人員需求計劃表2 .人員需求申請表1 .根據(jù)年度人員需求計劃表編制年度招聘計劃。2 .各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。1 .應(yīng)聘人員登記表（1）2 .應(yīng)聘人員登記表（2）3 .內(nèi)部人員競聘申請表1 .基層人員填表（1）2 .主管以上管理人員填表（2）3 .內(nèi)部人員競聘崗位填表3。4 .要求表格內(nèi)容填寫詳細(xì)完整。應(yīng)聘人員面試評價表1 .人力資源部查驗各類證件原件，預(yù)留復(fù)印件，對重要崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證明原件。2 .人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。部門經(jīng)理及以上崗位總裁最終復(fù)試，基層人

2、員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3 .初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會簽面試意見，人力資源部以最終面試官意見為準(zhǔn)。擬錄用人員背景調(diào)表1 .對財務(wù).技術(shù).工程.部門主管級以上管理人員必須進行背景調(diào)查。2 .背景調(diào)查要盡量詳細(xì)記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人員工資1 .新員工錄用審批表2 .新員工錄用工資確認(rèn)表1 .錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會簽。2 .新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工資。1 .試用期協(xié)議.勞動合同2 .保密協(xié)議3 .續(xù)簽勞動合同通知書4 .勞動合同解除證明1 .所有公司員工必須簽訂勞動合同。2 .主管及重要崗位須簽訂保密協(xié)議。3 .合同期滿前一個月由人力資源部發(fā)出續(xù)簽勞動合同通知書續(xù)

3、簽勞動合同。1 .員工人事檔案登記表2 .擔(dān)保承諾書1 .新員工按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員核對復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫員工人事檔案登記表。2 .新員工簽屬擔(dān)保承諾書，提供新員工員工手冊、工作證。新員工入職引導(dǎo)表1 .按表單順序及要求由相關(guān)部門及崗位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境及要求；2 .參加新員工培訓(xùn)。1 .新（實習(xí)）員工報到通知單2 .新員工部門崗位培訓(xùn)表3 .新員工崗位培訓(xùn)反饋表4 .新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表1 .開具報到通知單，一式二份，一份報到；一份留存。2 .新員工到崗一周內(nèi)填寫表2.3。3 .新員工到崗一個月后填寫表4。1 .實習(xí)（試用）員工考核表2

4、 .管理層試用期考核表3 .員工提前轉(zhuǎn)正申請表4 .員工轉(zhuǎn)正自我考核表5 .員工轉(zhuǎn)正通知單6 .延長試用期通知單1 .本表僅供實習(xí)（試用）人員用。2 .本表由有考核權(quán)的部門填寫。3 .本表僅供于管理層人員使用。4 .員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績突出并經(jīng)過考評；5 .凡員工轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫員工轉(zhuǎn)正自我考核表。6 .考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。7 .考核不合格者辭退或延長試用期。1 .員工內(nèi)部調(diào)動審批表2 .人事調(diào)動交接單3 .員工內(nèi)部調(diào)動通知單4 .員工晉升/降級申請表1 .員工調(diào)動由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有人員調(diào)整權(quán)利，基層員工調(diào)動由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級別及以上調(diào)動由總裁批準(zhǔn)?？缱?/p>

5、公司調(diào)動一律報集團人力資源部辦理。2 .所有員工調(diào)動必須完整的辦理交接手續(xù)。3 .開具調(diào)動通知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián)。4 .根據(jù)員工的自身表現(xiàn)，有考核權(quán)的部門或個人均可填寫員工晉升/降級申請表。外派支援通知單1 .子公司內(nèi)部員工外派支援由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有此權(quán)利。2 .跨子公司外派支援由集團人力資部統(tǒng)一辦理。3 .開具外派支援通知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián).。員工職務(wù)任命任命文件員工職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)的文件為準(zhǔn)（具體職務(wù)及艾更時間）。請假申請表各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請批準(zhǔn)。員工薪酬福利調(diào)整申請表人力資源部或用人部門提出申請，按審批程序進行審批，最終報總裁批準(zhǔn)。1

6、 .年度培訓(xùn)計劃表2 .培訓(xùn)需求倜查表3 .培訓(xùn)申請表4 .培訓(xùn)通知5 .培訓(xùn)滿意度表6 .培訓(xùn)評估報告7 .月培訓(xùn)情況一覽表1 .年度培訓(xùn)計劃表由人力資源部匯總所有培訓(xùn)需求填寫，并按此安排培訓(xùn)計劃。2 .培訓(xùn)需求倜查由人力資源部辦理。3 .所有個人或部門在培訓(xùn)計劃表外的要參加培訓(xùn)需填寫申請表。4 .培訓(xùn)滿意度及評估，由人力資源部組織辦理。5 .人力資源根據(jù)實際培訓(xùn)工作進行統(tǒng)計月培訓(xùn)情況。員工離職1.員工辭退（辭職）審批表2.員，離職談話表3 .員，離職交接會簽單4 .員工離職工資結(jié)算單1 .所有員工離職必須經(jīng)過審批會簽，部門經(jīng)理及以上人員報總裁批準(zhǔn)。2 .員，離職人力資源部作最后面談，了解離職原因。3 .所有員工離職都必須辦理員工離職交