2015年5月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

1、20152015 年 5 5 月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文XXXX 精心整理了 20152015 年 5 5 月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文，望給大家 帶來(lái)幫助！更多述職報(bào)告 , ,述職報(bào)告范文 , ,個(gè)人述職報(bào)告 , ,述職報(bào)告怎么寫(xiě) 述職述廉報(bào)告 , ,請(qǐng)述職報(bào)告欄目！ 什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告 述職 報(bào)告一般按年度業(yè)績(jī)來(lái)寫(xiě) ; ;離任審計(jì)報(bào)告一般是以任期內(nèi)任職情況來(lái)寫(xiě)， 通常都是超過(guò)一年的時(shí)間段。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的范文： 首先，誠(chéng)摯地區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將 XXXX 年至 XXXXXXXX 年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情 況作

2、以簡(jiǎn)要匯報(bào)。我于 XXXX 年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人， 牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀， 積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康 發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持政群重教、多元 投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可 喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、 特殊教育、 素質(zhì)教育、 掃盲工作先進(jìn)區(qū) 4 4 項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎兩基國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等1 1 7 7 項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。XXXX 年以來(lái)，共有 2121 人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù) 6 6 年名

3、列 全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以?xún)身?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。XXXX 年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái) 政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光X XX X年-X-XX X年年， 財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到 2.92.95 5億元， 年均增 長(zhǎng)12.56%,12.56%,其中 XXXX 年年教育支出占到同期財(cái)政支出的 32.48%,32.48%,確保了 教育經(jīng)費(fèi)的兩個(gè)比例、三個(gè)增長(zhǎng)。二是大力興辦民辦教育。 為有效緩解公辦學(xué)校的

4、辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦 學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái),由民營(yíng)企業(yè)投資 80008000 多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模 的中小學(xué)校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在 500500 萬(wàn)元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校 （幼兒園）總數(shù)達(dá)到 6464 所,在校學(xué)生 （幼兒）達(dá)到 1 140004000 多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。 為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),我局采取多元投入的形式全面改善公辦 學(xué)校的硬件設(shè)施。xxxx 年以來(lái)，吸納社會(huì)資金 15601560 多萬(wàn)元，完成了 1212 所薄弱學(xué)校的 改造任務(wù)，徹底消除了 d d 級(jí)危房。二、三、四中

5、 3 3 所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資 共籌措資金 80008000 多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資 600600 多萬(wàn)元的先鋒 學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定 程度的緩解。二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。 改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。 我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。 一是課程改革創(chuàng)特色。 我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xxxx 年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了6060多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì) 30003000 多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近 3

6、00300 名青 年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有 1212 個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立 項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 xxxx 年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開(kāi)。xxxx 年，婁星區(qū)被教育部確定為全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地。近 3 3 年來(lái)，有 2121 名教師在全國(guó)、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)， 8989 名學(xué)生在全國(guó)、全省各類(lèi)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù) 3 3 年榮獲教育 部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有 3 3 所成 校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)精兵簡(jiǎn)政激發(fā)全

7、員活力。從 xxxx 年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員 績(jī)效工資制，徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制，切實(shí)增強(qiáng)了行政 干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師 580580 人，轉(zhuǎn)崗分流教師 3232 人，并全部 清退代課教師和臨時(shí)工 ; ;全區(qū) 106106 名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生， 3030 名優(yōu)秀教師走上行政崗位， 2424 名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xxxx 年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮 短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本

8、，切實(shí)提 高了教育資金的使用效益。xxxx 年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有 313313 萬(wàn)元，比 xxxx 年的 10621062 萬(wàn)元節(jié)減 749749 萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，XXXX 年至 XXXX 年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處 學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)， 4545 名行政人 員重新回到教育教學(xué)第一線(xiàn)。三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。 均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。 我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。 一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教

9、育的均衡發(fā)展。XXXX 年，通過(guò)資源整合，我局將原有的 117117 所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu) 化為 6969所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、 上學(xué)難問(wèn)題， 通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和 新建學(xué)校，新增學(xué)位 27002700 多個(gè)。近幾年累計(jì)投入 47004700 多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以 及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有 6 6 所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。 二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因 教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬， XXXX 年以 來(lái)，全區(qū)每年安排 5050 名以上專(zhuān)項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專(zhuān)

10、任教師，新招聘 的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定 6 6 年之內(nèi)不許調(diào) 動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專(zhuān)任教師的學(xué)歷層次目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到 99.9%99.9%、96.8%96.8%、92.5%92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專(zhuān)項(xiàng)津貼等，給全體教師以 真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局要以小財(cái)政辦出大教育，決不能因?yàn)?小財(cái)政而違規(guī)辦教育。我局從 19871987 年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理， 義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從 xxxx 年下期起，全區(qū)停辦了校中校招生，取消了所有學(xué)校開(kāi)辦的 重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭 配、班主任抽簽確定班級(jí)。