關(guān)于成立人力資源公司的可行性分析報(bào)告

1、關(guān)于成立人力資源服務(wù)有限公司的可行性分析報(bào)告 橫峰縣陽(yáng)光人力資源服務(wù)有限公司是由縣政府相關(guān)部門批 準(zhǔn)從事人力資源服務(wù)的專業(yè)公司， 主要從事職業(yè)技能培訓(xùn)、 勞務(wù) 派遣、咨詢、人力資源管理與服務(wù)等業(yè)務(wù)，公司擁有一支高效、 敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，以服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)作為公司 服務(wù)的宗旨，本著 “人誠(chéng)、品真、創(chuàng)新 ”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為用工 單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 減輕用工單位管理工作負(fù)擔(dān)， 規(guī)范用工 行為，建立和諧的勞務(wù)關(guān)系。 并且 我公司與省內(nèi)外人力資源公司 建立起互助的平臺(tái)，具備了 “一站式 ”和“一條龍 ”的服務(wù)，協(xié)助用 人單位更新用人機(jī)制，降低用工成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。公司管理 團(tuán)隊(duì)將以

2、“效率、誠(chéng)信、服務(wù)、創(chuàng)新 ”的高度敬業(yè)精神，為用人單 位輸送合格的人才。 為切實(shí)做好我縣轄內(nèi)各類勞動(dòng)就業(yè)者的就業(yè)需要， 加大勞動(dòng) 者轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度， 2009 年，我公司計(jì)劃圍繞受金融危機(jī)影響的 各類勞動(dòng)者的就業(yè)需要， 重點(diǎn)對(duì)受金融危機(jī)影響嚴(yán)重的企業(yè)職工 開展技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)， 促進(jìn)其穩(wěn)定就業(yè)； 對(duì)青年大學(xué)生 開展技能培訓(xùn)和職業(yè)見習(xí)， 幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè)； 對(duì)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力開 展就業(yè)預(yù)備制培訓(xùn)，提高其就業(yè)能力。提高勞動(dòng)者技能水平，降 低企業(yè)用工成本， 增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)我縣富余勞動(dòng)力就地 就近轉(zhuǎn)移， 穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)， 滿足社會(huì)各界對(duì)我縣各類勞動(dòng)者的 用工需求，確保完成“民生工程”就業(yè)培訓(xùn)目

3、標(biāo)任務(wù)， 培訓(xùn)，包含了“訓(xùn)練”和“教育”兩個(gè)方面。簡(jiǎn)言之，訓(xùn)練 的目的是“知其行”，而教育的目的是“知其然”，它必然涉及 員工的理解、感覺和態(tài)度。因此，教育有時(shí)也叫做“開發(fā)”。隨 著培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位的凸顯， 員工培訓(xùn)將越來(lái)越重要， 培訓(xùn)與開發(fā) 的界限也日益模糊。 在實(shí)際工作中， 培訓(xùn)與開發(fā)是很難截然分開 的，因?yàn)榕嘤?xùn)中使用的技術(shù)與開發(fā)中使用的技術(shù)通常是相同的， 而且兩者都注重員工與企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需要 。我公司立 足于必要的基礎(chǔ)理論知識(shí)， 并考慮到原理性和實(shí)踐性問(wèn)題， 特別 是為適應(yīng)高職專培養(yǎng)目標(biāo)的需要， 突出了有關(guān)人力資源培訓(xùn)與開 發(fā)的技能與應(yīng)用的內(nèi)容， 從內(nèi)容上， 力求反映近年來(lái)人力資源

4、培 訓(xùn)與開發(fā)理論與技術(shù)的新發(fā)展，特別是一些較為成熟的新思想、 新理念、 新方法。 根據(jù)教學(xué)的需要對(duì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)掌握的重點(diǎn)與難點(diǎn) 及一般理解的知識(shí)也各有側(cè)重。 總之， 我們希望做到理論與實(shí)踐 相結(jié)合、研究性與操作性相并舉。 一、機(jī)構(gòu)職能 綜合管理部 : 協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)公司公 文、檔案、公共關(guān)系、信訪、本部事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、 雙文明建設(shè)及社會(huì)綜合治理工作， 承擔(dān)企業(yè)綜合管理職能； 負(fù)責(zé) 公司的宣傳、教育工作；促進(jìn)公司與社會(huì)各界的友好往來(lái)，樹立 良好的企業(yè)形象。 人力資源部： 負(fù)責(zé)派遣員工的勞動(dòng)合同管理工作；負(fù)責(zé)公 司本部員工及派遣員工的人事、勞動(dòng)、績(jī)效管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī) 療保

5、險(xiǎn)及其他社會(huì)保險(xiǎn)的建立、 繳納及封存等工作； 負(fù)責(zé)辦理公 司派遣員工的招聘、錄用、考核、辭退及退休等手續(xù)；建立健全 薪酬福利、獎(jiǎng)懲、淘汰退出體系和派遣員工管理制度等，并監(jiān)督 執(zhí)行；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理派遣員工與用工 單位的勞動(dòng)爭(zhēng)議及勞務(wù)糾紛。 培訓(xùn)部： 負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能鑒定及相關(guān)業(yè)務(wù)工 作，主要職責(zé)范圍是：受用工單位委托，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的工作，管 理培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)業(yè)成績(jī)，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，保證培訓(xùn)班教學(xué)需要， 學(xué)員管理、結(jié)業(yè)辦證等工作，負(fù)責(zé)技能鑒定站的考評(píng)工作，根據(jù) 考評(píng)成績(jī)及時(shí)向勞動(dòng)部門申辦技能證。 二、培訓(xùn)對(duì)象和時(shí)間 我公司面向全縣招收的培訓(xùn)對(duì)象主要是農(nóng)村勞動(dòng)力、 企業(yè)在 崗職工和各單位在職職工。培訓(xùn)時(shí)間周期為 1-3 個(gè)月。 三、培訓(xùn)方式 業(yè)余、低密