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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司籌備方案一、公司成立籌備的思路1公司分為四個(gè)部門(mén),行政部、銷(xiāo)售部、策劃部、財(cái)務(wù)部,前期先 招聘各部門(mén)經(jīng)理;2各部門(mén)經(jīng)理制定各自的前期工作計(jì)劃,制定各自部門(mén)制度,制作 各種工作表格;3由各部門(mén)經(jīng)理牽頭招聘各自部門(mén)相關(guān)人員;4行政部布置辦公場(chǎng)地,采買(mǎi)所需辦公用品; 5所有人員到崗。二、公司的組織架構(gòu)(一)部門(mén)劃分1行政部 3 人2銷(xiāo)售部 11 人3策劃部 2 人4財(cái)務(wù)部 4 人(二)崗位劃分( 21 人)1總監(jiān) 1 人 10000 元2行政部辦公室主任 1 人 5000元3法律顧問(wèn) 1 人(可兼職) 3500 元4行政部文員 1 人 2500 元5簽約專(zhuān)員 2 人 2500元6銷(xiāo)售人
2、員 8 人 1000元7策劃部經(jīng)理 1人 5000元8策劃主管 1 人 3500元10財(cái)務(wù)經(jīng)理 1人 5000元 12出納 2 人 2500 元52500元 / 月 X12=63 萬(wàn)三、辦公用房的需求1總經(jīng)理辦公室 1 間,不小于 15平米;2財(cái)務(wù)辦公室 1 間,不小于 20 平米;3銷(xiāo)售部辦公室 1 間,不小于 30平米;4簽約檔案室 1 間,不小于 15 平米;5策劃部辦公室 1 間,不小于 15 平米;6行政部辦公室 1 間,不小于 15 平米; 7售樓大廳,不小于 30 平米。辦公用房需要 170 平米,前期可先暫用村里提供的房子,等項(xiàng)目樣板 房蓋好之后,可用一套樣板間作為售樓處。四、
3、營(yíng)銷(xiāo)策略 (一)項(xiàng)目推廣策略1項(xiàng)目銷(xiāo)售前的市場(chǎng)調(diào)研工作,包括戶(hù)型、客戶(hù)群定位、銷(xiāo)售價(jià)格等;2項(xiàng)目自身賣(mài)點(diǎn)的挖掘,包括交通、周邊配套設(shè)施、項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)等;3項(xiàng)目推廣的途徑:( 1)報(bào)紙及雜志小篇幅進(jìn)行宣傳,告知性文字,突出項(xiàng)目自身價(jià)格 和區(qū)位優(yōu)勢(shì);(2) 印制 10 萬(wàn)份宣傳單頁(yè),單頁(yè)內(nèi)容主要突出項(xiàng)目的價(jià)格,別墅、 環(huán)境、交通等方面,通過(guò)招聘兼職廣告發(fā)放人員(提交后給予提成)在各大商 場(chǎng)、房地產(chǎn)中介門(mén)前,商業(yè)街道等人流密集地方進(jìn)行發(fā)放;( 3) 網(wǎng)絡(luò)宣傳途徑,銷(xiāo)售人員在網(wǎng)上各大房地產(chǎn)論壇內(nèi)進(jìn)行留言, 留下項(xiàng)目信息及聯(lián)系電話,主動(dòng)出擊對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳推廣;(4) 項(xiàng)目周邊指路牌、項(xiàng)目圍檔的宣傳;(
4、5) 通過(guò)其他房地產(chǎn)中介公司,給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)位進(jìn)行銷(xiāo)售;( 6) 通過(guò)以老帶新的策略,就是老客戶(hù)介紹新客戶(hù)租房,給予物業(yè) 費(fèi)的減免。(二)銷(xiāo)售策略1價(jià)格策略:項(xiàng)目總開(kāi)發(fā)建筑面積 18萬(wàn)平米,預(yù)期 4 年開(kāi)發(fā)完成, 市場(chǎng)在 4 年中會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化, 為了更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行銷(xiāo)售, 擴(kuò)大 公司的利潤(rùn),在價(jià)格銷(xiāo)售方面采取低開(kāi)高走的策略。(1)低開(kāi)高走:開(kāi)盤(pán)由于項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)知度不高,沒(méi)有積累一定的客 源,所以定價(jià)低于 7500元/ 平米,如為 7400元/ 平米起價(jià),雖然相差 一百元,但是給客戶(hù)的感覺(jué)是項(xiàng)目的價(jià)格只有 7 千多元,是比較低的 一個(gè)價(jià)位。 項(xiàng)目在樣板間竣工、 入住等階段及項(xiàng)目的銷(xiāo)售具體情況會(huì)
5、進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐q價(jià), 4 年后現(xiàn)房入住階段價(jià)格預(yù)期為 8000元左右; (2)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的制定:項(xiàng)目各戶(hù)型所在位置不同,戶(hù)型不同、風(fēng)格 不同、面積不同、 景觀不同,所以?xún)r(jià)格也要有所區(qū)別, 這樣更為合理, 也避免造成所有戶(hù)型價(jià)格一樣, 導(dǎo)致好戶(hù)型好景觀的房子好租, 不好 戶(hù)型不好景觀的房子不好租,所以要制定房子的基準(zhǔn)價(jià)格及景觀系 數(shù)、戶(hù)型系數(shù)等,科學(xué)合理的制定每套房子的價(jià)格; 2銷(xiāo)售人員的傭金制度 (1)銷(xiāo)售總監(jiān)的傭金,提所有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的千分之三; (2)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售 1套房子提 0.15%,3套提 0.2%(包括前 2 套房子也 是 0.2%); (3)兼職廣告單頁(yè)發(fā)放人員傭金,只要客戶(hù)憑發(fā)放的單頁(yè)買(mǎi)房
6、,給 發(fā)放人員提房?jī)r(jià)的千分之一。(三)其他業(yè)務(wù)的拓展1 在本項(xiàng)目銷(xiāo)售良好的情況下可以承接其它地產(chǎn)公司的在售項(xiàng) 目;2 設(shè)立門(mén)市,涉足二手房市場(chǎng),出租買(mǎi)賣(mài)二手房屋,增加公司的 利潤(rùn)點(diǎn)。(四)公司的利潤(rùn)預(yù)期3序號(hào)支出頂冃牟價(jià)(月)數(shù)量心年總價(jià)(萬(wàn)元)1一年資人)5萬(wàn)元60個(gè)冃300 Jilt>人員福利、勞保、補(bǔ)L5萬(wàn)元60個(gè)月90萬(wàn)元3所有人員傭金頃冃銷(xiāo)售總額的02%256000 力 X0.5 5° b1408力元4項(xiàng)目推廣宣傳費(fèi)用頂冃悄隹息領(lǐng)的0,15%256000 力X0,15%384萬(wàn)元5稅僉、行政辦公費(fèi)用 尊2萬(wàn)元60個(gè)月120萬(wàn)元五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)問(wèn)題建議(一)對(duì)項(xiàng)目房地
7、產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的相關(guān)建議1. 一般別墅項(xiàng)目在業(yè)主入之后都會(huì)普遍出現(xiàn)房屋滲水漏水問(wèn)題,這 主要是由于項(xiàng)目在施工階段,建筑施工單位沒(méi)有做好屋頂及外墻的防 水,導(dǎo)致這種問(wèn)題的發(fā)生,所以開(kāi)發(fā)商在施工階段一定要監(jiān)督施工單 位做好防水層和保溫層;2. 建議項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商成立客戶(hù)服務(wù)部,接受客戶(hù)對(duì)于工程及其它問(wèn)題的投訴,做好服務(wù)工作;客服部制定驗(yàn)房標(biāo)準(zhǔn),并與物業(yè)提前 對(duì)房屋進(jìn)行驗(yàn)收,入住前由客戶(hù)服務(wù)部向業(yè)主發(fā)放入住通知書(shū),其中包括入住手續(xù)書(shū)、收費(fèi)明細(xì)表,在業(yè)主入住時(shí)提供房屋 實(shí)測(cè)面積測(cè)繪報(bào)告書(shū)、竣工驗(yàn)收備案表、住宅使用說(shuō)明書(shū)、住 宅質(zhì)量保證書(shū)。另外業(yè)主簽約時(shí)的房屋面積與業(yè)主入住房屋實(shí)測(cè)面 積可能會(huì)有出入,所以還
8、牽扯到一個(gè)面積多退少補(bǔ)的問(wèn)題。3. 建議成立工程管理部,處理入住到質(zhì)保期結(jié)束期間的房屋工程質(zhì) 量問(wèn)題,質(zhì)保期過(guò)后再交由物業(yè)進(jìn)行房屋的維修; 4建議在小區(qū)規(guī)劃方面考慮修建一些戶(hù)外體育設(shè)施,如籃球場(chǎng)、戶(hù) 外健身器材, 一方面可以方便業(yè)主鍛煉身體, 另一方面可以用于今后 物業(yè)組織業(yè)主舉行一些社區(qū)活動(dòng);5業(yè)主在簽訂租房合同時(shí),可能會(huì)提出不同的要求,一種情況是房 屋由開(kāi)發(fā)商來(lái)進(jìn)行裝修, 第二種情況是只租用地皮, 房屋由業(yè)主自行 修建,對(duì)于業(yè)主的這些需求, 希望開(kāi)發(fā)商能給出一個(gè)裝修的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià) 格,還有就是對(duì)業(yè)主自行修建房屋的一個(gè)面積、 戶(hù)型等方面做一個(gè)限 制,以符合社區(qū)的整體規(guī)劃; 6客戶(hù)可能會(huì)關(guān)心租房合同中以下幾個(gè)問(wèn)題: (1)房屋中途不能租住了怎么辦,違約賠償問(wèn)題; (2)業(yè)主中途想轉(zhuǎn)租,如何辦理手續(xù); 7樣板房對(duì)于銷(xiāo)售起到至關(guān)重要的作用,所以一定要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司來(lái) 做,要以美觀為主而不以實(shí)用為主, 比如地面,不用大理石而用面磚。 樣板間做幾個(gè)不同風(fēng)格的樣式,以滿足不同客戶(hù)的需求。(二)對(duì)物業(yè)公司的相關(guān)建議 1業(yè)主入住后,物業(yè)可以成
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