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文檔簡介
XX7S工作推進治理方法文件編號：版本版次：制定部門：制定日期：總頁次：作成審核批準會簽:1目的：通過標準、增強公司的根底治理,為提升公司生產(chǎn)、質(zhì)量治理水平打好 堅實根底,同時提升員工素質(zhì)和公司的企業(yè)形象.并使公司到達環(huán)保、 職業(yè)健康平安要求等,特制定本規(guī)定.2適用范圍：適用于歐普生產(chǎn)制造部、行政治理室、供給鏈治理部物流治理室各部門.3 定義：無4 組織：為落實7S在公司內(nèi)部有效實施、不斷完善并卓有成效,根據(jù)7S推行手冊要求,成立7S治理及執(zhí)行組織如下：7S領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)制造部、行政人力資源部、供給鏈、財務(wù)部等高層經(jīng)理組成.7S專員：由體系工程辦工程師擔任.7S推進小組長及專員各部門：由部門經(jīng)理及有資質(zhì)人員擔任.組織架構(gòu)圖如下：5 責任:5.1 “ 7S領(lǐng)導(dǎo)小組責任1審核與審批制定各部門 7S活動年度的目標、指標.2負責7S活動需求的資源支持.3負責7S治理相關(guān)文件的審核及批示.4負責7S重大爭議問題的協(xié)調(diào)及決策.
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