2019小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)-范文精品

1、小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)歲月如梭,如同白駒過隙,小編特地為大家整理了小額 貸款公司個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考 !一：小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)自 3 年 7 月 6 日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,在嘉 峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督治理委員會(huì) 的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取 得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn) 定、高效、良好地開展奠定了根底.回憶和總結(jié) 3 年的工作,現(xiàn)將 3 年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、取得的成績(jī)：1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等. 良好的制度是治理

2、一個(gè)公司的根底,是公司持續(xù)開展、穩(wěn)定 開展、長(zhǎng)久開展的保證,是公司的軟實(shí)力,它保證我公司業(yè) 務(wù)的長(zhǎng)久有序開展.在公司成立初期,我公司就組織制定了?華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度?.進(jìn)公司的初期, 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明 確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了根底,從而保 障了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)有序的進(jìn)行.2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)開展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效 益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定. 3 年 7 月至 3 年 12 月,華商小額貸款有限責(zé)任 公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù) 40 筆,累計(jì)發(fā)放貸款 3081 萬元,累計(jì)利 息收入 94.9917

3、 萬元,已收利息 47.0017 萬元,應(yīng)收未收利 息 47.9900 萬元.到期貸款收回率 90%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn) 了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀.在此過程中,我積極配合 公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪 同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的 領(lǐng)取等.3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán).本著寧缺毋 濫的原那么強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴 萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸 款客戶的真實(shí)情況,工資情況,有無負(fù)債等,盡量多了解客 戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解.在貸款

4、中期做好貸 款資料,在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相 關(guān)工作.二、存在的缺乏及改良舉措：1、局部貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期.自開業(yè)以來,大 局部客戶保證了每月 20 號(hào)以前交清利息,到期還本付息, 但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸 款壹拾萬元,自次月起沒有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶時(shí) 發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后 屢次聯(lián)系未果, 公司也進(jìn)行了家訪, 針對(duì)此類類似貸款客戶, 我們需進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真 實(shí)負(fù)債及歸還水平；貸中審查；貸后監(jiān)查,做好對(duì)貸款客戶 的跟蹤.對(duì)在庫(kù)的客戶,也要增強(qiáng)治理,篩選出信用度良好 的客

5、戶,以便后期二次貸款的操作.2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸 款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)根本就屬于停 滯狀態(tài),擔(dān)保貸款開展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的 規(guī)定.在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng), 開展擔(dān)保貸款.3、貸款資金量過于集中.我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大局部集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦 法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè) 務(wù).4、我們與同行交流較少,小額公司在開展的業(yè)務(wù)的過程中 難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng) 期的友好合作關(guān)系,互通信息,合

6、理利用好資金.對(duì)于 3 年存在的問題,將予以高度的重視改良并改正,好的 方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng).我們將以飽滿的熱情迎接 4 年的到來,據(jù)此 作出 4 年年度的工作方案：1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔.2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶信息并做以 反應(yīng)、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤效勞等后期工作.3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的 其他臨時(shí)性工作.4年4、3 年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的 正向我們走來.新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工 將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司 4 年度目標(biāo) 任務(wù)而努力奮斗.二：小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié) 我公司是經(jīng)四川

7、省人民政府金融辦 20xx 年 x 月 x 日批準(zhǔn)籌 建,20xx年x月x日正式開業(yè).開業(yè)以來,公司嚴(yán)格根據(jù)有 關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù),在市、縣人民政府金融辦、人民銀行 的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股 東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo), 同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在短時(shí)間內(nèi) 為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地開展奠定了根底.回憶和總 結(jié)公司成立以來的工作,主要有以下幾個(gè)方面：一、業(yè)務(wù)開展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定.開業(yè)以來,經(jīng)過公 司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī).截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù) xxx 筆,累計(jì)發(fā)放貸款 xxx 萬元,

8、累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 xxx 萬元.上繳各項(xiàng)稅費(fèi) X 萬元,各項(xiàng)成 本費(fèi)用支出 X 萬元,年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) X 萬元.截至年末貸款 余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀.二、建章立制,保證業(yè)務(wù)有序開展.良好的制度治理是一個(gè) 公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久開展的保證.我公司面對(duì)成立時(shí)間短、 人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面,始終堅(jiān)持“兩 條腿走路,開展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè).為 保證小額貸款公司健康開展、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,在公司成立初 期,我們就組織制定了?貸款治理方法?、?財(cái)務(wù)治理方法?平安保衛(wèi)制度?、?印章使用治理規(guī)定?及?貸款審批委 員會(huì)工

9、作細(xì)那么?等規(guī)章制度.這些制度方法的實(shí)施,為小額 貸款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效治理奠定了根底,從而保證了各 相工作標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行.三、以抓培訓(xùn)為根底,全面提升從業(yè)人員素質(zhì). 公司成立后, 我們面對(duì)新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,組 織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、治理、消防平安等相關(guān)知識(shí)講座,以盡可 能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要.一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相 關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)； 二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并適用到實(shí)際工作 中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及 從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)

10、知識(shí)、法律知 識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要四、努力開拓市場(chǎng),用足用好經(jīng)營(yíng)資金.開業(yè)來,公司從領(lǐng) 導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷, 選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的 后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展打下了良好根底.在做好存量資金方案安排 的同時(shí),對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度,進(jìn)行方案安 排,保證此局部資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑臵. 同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化,公司積 極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路.五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán).本著寧缺毋 濫的原那么做好市場(chǎng)客戶的選擇,這也是保證貸款資金

11、平安的 首要條件,對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,為貸款的平安 提供第二還款來源保證.同時(shí),我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè) 務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,保證所有手續(xù)合法、齊全、 有效.基于以上方法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),公司自開業(yè)以來辦 理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象, 保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán).回憶過去,公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 方面,市場(chǎng)得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部治理和制度建設(shè) 逐步走向標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)限制上得以明顯提升；客戶效勞 越來越細(xì)致周到,在做到風(fēng)險(xiǎn)限制和雙贏的根底上,為客戶 提供了快捷、方便、細(xì)致周到的效勞.經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí) 間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向

12、好,但存在諸多問題亦不可 無視,主要表現(xiàn)在： 從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升； 當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整；貸后治理相對(duì) 滯后,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待增強(qiáng)等.二 0 一一年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提升員工技能水平.經(jīng)過開業(yè) 以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很 大提升,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,但距要求還有一定的 差距.主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上熟悉不夠,層 次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們 必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性. 一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),提升業(yè)務(wù)人 員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二

13、是增強(qiáng)職工的職業(yè)道德教 育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,有一個(gè)端正的工作 態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌.二、努力開拓市場(chǎng),積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu).為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益,前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限 制,使我們的客戶群相對(duì)集中,散小客戶占比很低.根據(jù)對(duì) 小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠 合理,這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng),盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu) 到達(dá)一定要求.三、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理,積極挖掘資金潛力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大 化.有效的風(fēng)險(xiǎn)治理是業(yè)務(wù)平安運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保證,要 進(jìn)一步建立和完善貸后治理制度,保證貸款“放得出,收得 回,保證效益. 鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來源渠道單一, 可用資金額度受限的實(shí)際情況,在用足用活自有資金的前提 下,進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,對(duì)貸款利息收入局部也要 充分利用,使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化,保證經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn) 定實(shí)現(xiàn).四、