綜合體商業(yè)地產(chǎn)項目合作框架協(xié)議模版

1、*新區(qū)項目合作框架協(xié)議甲方：*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會地址：x電話：x乙 方：* （北京）商業(yè)運營管理有限公司地址：x電話：x鑒于：*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)位于*市東部，是國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，經(jīng)過 19年的開發(fā)建設，新 區(qū)綜合實力不斷增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，在 2011在全省138家開發(fā)園區(qū)中名列第一。* （北京）商業(yè)運營管理有限公司是由歐洲 REM#團牽頭專門針對中國市場成立的* 運營管理公司，旨在為中國*商業(yè)地產(chǎn)市場提供高品質(zhì)、專業(yè)化、系統(tǒng)性的運營管理服務。甲方將在*新區(qū)投資興建規(guī)模約為300畝占地的*綜合體商業(yè)地產(chǎn)項目（以下簡稱“項 目”）。甲方有意聘請乙方為項目提供全程獨家的項目運營管理服務

2、。有鑒于上述事實，本著 平等自愿、互惠互利的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商達成一致，特簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。具體 條款如下：一、關(guān)于合作關(guān)于協(xié)議：本協(xié)議為項目全程運營管理框架母協(xié)議， 僅約定雙方的合作模式和項目的工作大綱。雙方將隨后在母協(xié)議的框架下簽署子協(xié)議或合同， 以針對項目將要實施的具體內(nèi)容和法律條款進行 詳細約定。雙方在簽訂本協(xié)議以后將盡快制定項目工作計劃內(nèi)容時間表。排他性：在本協(xié)議簽訂之日起，甲方不能就項目在未經(jīng)乙方書面同意的情況下與具有相同目的的第 三方進行合作。*要求對等性，要求我放不能在揚州、泰州、南京、常州四地運營建設同類項 目。二、甲方的責任1 .甲方作為項目的投資方、建設方及項目

3、建成后的物業(yè)所有者，將全權(quán)負責項目的土地、投資、建設及相關(guān)手續(xù)的辦理。甲方同意為乙方支付運營過程中所產(chǎn)生的相關(guān)費用，包含 一 但不限于運營費、營銷費、招商費、管理費等，費用具體明細將在本協(xié)議及后續(xù)子協(xié)議中 做詳細約定。甲方作為項目的投資商，具體責任如下：*認為本條是我方義務。2 .負責項目的土地所有相關(guān)事宜。3 .負責項目規(guī)劃。4 .負責地上的投資建設及工程施工。5 .負責為乙方支付全程運營服務所產(chǎn)生的相關(guān)費用。6 .及時對乙方出具的調(diào)研及計劃作出評估及審核，對推薦的入駐商家作出選擇和決策。 *認 為本條是我方義務。7 .授權(quán)乙方按照雙方認可的運營模式進行經(jīng)營管理。三、乙方的責任乙方作為項目的

4、運營商，乙方將利用其在歐洲及中國市場多年積累的*運營經(jīng)驗和招商渠 道，為項目做好全程的運營服務，包含但不限于為項目量身定做最科學的市場調(diào)研、可行性研究報告、項目定位，尋找最優(yōu)良的商戶入駐，及負責后期的經(jīng)營管理，以幫助甲方實現(xiàn)項目的 商業(yè)成功和投資回報最大化。乙方作為項目的運營商，具體責任如下：1 .為項目實施市場調(diào)研，可行性報告、項目定位。2 .為項目提供營銷計劃書、招商計劃書、招商條件明細、品牌裝修要求明細及預算。3 .負責項目開業(yè)前的B2B和B2c的市場營銷活動。4 .負責實施項目的店鋪招商工作。5 .負責租戶店鋪裝修和入駐的管理工作。6 .負責開業(yè)后的經(jīng)營管理工作。*要求添加我方入股的條

5、款，入不入股，要求標明回報率以保障政府的利益。入股如何體現(xiàn)，如不入股回報率是否可約定以保障甲方利益？四、項目工作計劃雙方同意項目將按以下七個階段實施，*要求添加：但以上七個階段有可能交叉進行 ：階段一：市場調(diào)研和項目定位（3個月）1.1. 市場評估調(diào)研：針對*項目進行調(diào)研評估，非常規(guī)商業(yè)調(diào)研。*將聯(lián)合國際知名專業(yè)機構(gòu)完成商業(yè)調(diào)研評估。1.2. 項目精準定位：根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定項目定位、功能組合定位。1.3. 項目運營體系定位：研究出具最可行的商業(yè)模式及經(jīng)營管理模式。階段二：規(guī)劃（3-4個月）2.1. 規(guī)劃建議指導：乙方將為項目規(guī)劃設計制定前期的規(guī)劃建議指導。2.2. 規(guī)劃設計審核和優(yōu)化：乙方對項

6、目規(guī)劃從專業(yè)*規(guī)劃的角度進行審核與優(yōu)化。2.3. 規(guī)劃設計跟蹤：配合雙方的規(guī)劃單位做規(guī)劃的跟蹤，以確保規(guī)劃適合 *業(yè)態(tài)。階段三：施工建設階段四：營銷計劃和招商計劃（4-5個月）3.1. 營銷計劃：制定項目開業(yè)前的B2B市場營銷計劃及財務預算3.2. 招商計劃：根據(jù)項目定位，制定項目招商計劃，包含最佳商戶出租結(jié)構(gòu)、目標商戶 名單。3.3. 招商條件服務包：出具各品牌商戶的入住條件明細（附帶承租合同范本）3.4. 裝修補貼預算明細：出具各品牌商戶的裝修補貼預算明細。階段五：營銷執(zhí)行、招商執(zhí)行、及商戶入駐管理（預計 6個月）乙方按照雙方同意的營銷及招商計劃實施營銷及招商工作，并管理商家入駐的全過程，包括店鋪的裝修工程。預計在開業(yè)的出租率至少達到60%階段六：開業(yè)籌備（預計3個月）階段七：試營業(yè)、正式營業(yè)及后續(xù)經(jīng)營以上兩個階段服務在雙方簽署“物業(yè)運營管理服務合同”后開始實施，周期屆時商定。五、保密條款甲、乙雙方保證對在協(xié)商、簽訂、履行本協(xié)議過程中所知悉的屬于對方的且無法自公開渠 道獲得的文件及資料（包括公司計劃、運營活動、財務信息、技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè) 秘密）予以保密。未經(jīng)該資料和文件