造價(jià)公司內(nèi)部管理制度

1、一質(zhì)量控制制度我司構(gòu)建有完善的造價(jià)咨詢?nèi)?jí)審核制度，通過(guò)Is09001 質(zhì)量體系認(rèn)證加以固化， 并在每年質(zhì)量認(rèn)證年審時(shí)進(jìn)行不斷改善，有一套完善的系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系和控制方法，能夠確保工程造價(jià)咨詢質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定，從無(wú)稍大失誤。實(shí)踐證明，我司未出過(guò)一項(xiàng)稍大的咨詢質(zhì)量問(wèn)題，從而贏得了社會(huì)上的廣泛贊譽(yù)和認(rèn)同。目前，地區(qū)乃至省內(nèi)的大型業(yè)主及大型項(xiàng)目均首選我司作為服務(wù)供應(yīng)商。關(guān)于質(zhì)量保證的管理控制上，主要梗概如下：1 從程序上，嚴(yán)格工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制程序：1.1、 執(zhí)業(yè)人員要有良好的道德品質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，熟悉、掌握法律、法規(guī)、定額等相關(guān)知識(shí)，具有較高的工作技能；1.2、 明確工程造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)

2、，依據(jù)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等法規(guī)文件，并按咨詢合同要求及約定條件，開展工程造價(jià)咨詢工作；1.3、 咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、收集有關(guān)資料，按合同要求的內(nèi)容和約定條件編制咨詢文件；1.4、 建立嚴(yán)格的三級(jí)咨詢審核程序（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、造價(jià)部經(jīng)理、總工程師）復(fù)核制度，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。1.5、 加強(qiáng)繼續(xù)再教育，造價(jià)工程師每年參加省、市組織的相關(guān)培訓(xùn)，部門作業(yè)人員由總工負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高員工的執(zhí)業(yè)技能，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量和效率。1.6、 科學(xué)、合理的人員分工。在選派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和選派作業(yè)人員時(shí)既要合理分工，又要考慮勝任能力1.7、 重大疑難問(wèn)題實(shí)行書面請(qǐng)示

3、報(bào)告制度。在實(shí)施咨詢中發(fā)現(xiàn)有疑難問(wèn)題時(shí)，又找不到處理問(wèn)題的依據(jù)，要逐級(jí)請(qǐng)示。1.8、 工程造價(jià)咨詢成果必須按照質(zhì)量管理程序進(jìn)行質(zhì)量檢查、審核和審批，格后方可提供給委托方使用。1.9、 工程造價(jià)咨詢報(bào)告完成后，將全部咨詢資料，裝訂成冊(cè)，交由綜合部歸檔保存。2 從人員管理上，落實(shí)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目人員的職責(zé)：2.1、 、咨詢項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人咨詢項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題；協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、 編制人員之間

4、的技術(shù)分歧意見，對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2、 、咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（ 造價(jià)工程師擔(dān)任） 、 專業(yè)造價(jià)工程師、 造價(jià)人員三個(gè)層次（ 對(duì)于較為簡(jiǎn)單的咨詢業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn)） ，各自的職責(zé)如下：2.2.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行或調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問(wèn)題；綜合編寫咨詢成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核相關(guān)成果文件2.2.

5、2 專業(yè)造價(jià)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價(jià)人員的工作；審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；重要審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否致，咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。2.2.3 每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員

6、擔(dān)任。2.3、 、咨詢成果文件的三級(jí)復(fù)核與簽發(fā)凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。作業(yè)人員接到工程項(xiàng)目后，依據(jù)法律法規(guī)、定額、 相關(guān)文件及委托單位的要求進(jìn)行編制，編制完成后由項(xiàng)目組內(nèi)不同人員互校核，如是單一人員由總工辦安排其他人員校核。編制項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢報(bào)告中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、 軟件使用是否符合規(guī)定、有無(wú)漏項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行三級(jí)復(fù)核；復(fù)核中的問(wèn)題交由作業(yè)人員進(jìn)行修改。項(xiàng)目造價(jià)人員復(fù)核完后，由工作組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)審，最后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行三級(jí)最終的審定，終核主要從咨詢報(bào)告的合理性、咨詢結(jié)果的準(zhǔn)確性及咨詢項(xiàng)目中可能存在的重大問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審核。咨詢報(bào)告經(jīng)復(fù)核無(wú)

7、誤后，填寫造價(jià)咨詢項(xiàng)目作業(yè)流程表，由三級(jí)復(fù)核人員簽發(fā)后可出具正式報(bào)告。3 從具體作業(yè)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)咨詢各階段的工作規(guī)程。3.1、 、作業(yè)人員接到工程項(xiàng)目后，依據(jù)法律法規(guī)、定額、相關(guān)文件及委托單位的要求進(jìn)行編制。3.2、 編制項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢報(bào)告中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定、有無(wú)漏項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核：復(fù)核中的問(wèn)題交由作業(yè)人員進(jìn)行修改。3.3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核完后，由部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審，最后由總工進(jìn)行最終的審定， 終核主要從咨詢報(bào)告的合理性、咨詢結(jié)果的準(zhǔn)確性及咨詢項(xiàng)目中可能存在的重大問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審核。3.4、 咨詢報(bào)告經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，填寫造價(jià)咨詢項(xiàng)目作業(yè)

8、流程表，由三級(jí)復(fù)核人員簽發(fā)后可出具正式報(bào)告。4 從工作進(jìn)度計(jì)劃上嚴(yán)格控制質(zhì)量公司完全響應(yīng)業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的時(shí)間要求，在保證各項(xiàng)工作質(zhì)量的前提下， 根據(jù)我公司實(shí)際情況及以往經(jīng)驗(yàn)，可絕對(duì)保證按時(shí)完成各工程造價(jià)咨詢服務(wù)如果因特殊情況需要對(duì)上述完成時(shí)間進(jìn)一步提前，我司承諾將增加人員、加班加點(diǎn)按要求時(shí)間完成，滿足業(yè)主的需要，決不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進(jìn)度及安排。我司將積極配合業(yè)主單位，成立一個(gè)高效的工程造價(jià)咨詢服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。自貴司移交相關(guān)資料后，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃表執(zhí)行。5 從廉政工作上嚴(yán)格控制質(zhì)量1、 堅(jiān)持把國(guó)家利益和建設(shè)單位利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)財(cái)政政策的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持客觀

9、、公正維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。2、 自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽(yù)，自覺維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益。3、自覺遵守“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，贏得社會(huì)和客戶對(duì)造價(jià)職業(yè)的尊重。4、勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件，使客戶滿意。5、誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。6、尊重同行，公平競(jìng)爭(zhēng)，搞好同行之間的關(guān)系，不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄螕p害、侵犯同行的權(quán)益。7、廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦妗?、與項(xiàng)目當(dāng)事方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避。9、知悉客戶的

10、技術(shù)和商務(wù)秘密，負(fù)有保密義務(wù)。10、 承諾妥善處理好與建設(shè)各方的合作關(guān)系，充分展現(xiàn)公司優(yōu)秀的品牌形象，杜絕與任何承包人、供應(yīng)商單獨(dú)交往，拒收任何禮品、錢物，杜絕任何有損建設(shè)單位利益的行為發(fā)生。二、風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一條 為建立我司規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高投資回報(bào)，保證公司安全、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、中華人民共和國(guó)證券法、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引及企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等法律、法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合市場(chǎng)及公司實(shí)際需求，制定本管理制度。第二條 本制度所稱風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

11、、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；也可以能否為企業(yè)帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)( 只有帶來(lái)?yè)p失種可能性） 和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（ 帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存） 。第三條 本制度所稱風(fēng)險(xiǎn)管理，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。第四條 公司開展風(fēng)險(xiǎn)管理力求實(shí)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)：（一 ）確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；（二 ）確

12、保內(nèi)外部，尤其是公司與股東間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告；（三 ）確保遵守有關(guān)法律、法規(guī)及房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)定；（四 ）確保公司有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性；（五 ）確保公司建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。第五條 風(fēng)險(xiǎn)管理工作遵循以下原則：（一 ）全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)（二） 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)

13、領(lǐng)域。（三 ）制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。（四 ）適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。（五 ）成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。第六條 公司本著從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效的原則，以對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件（ 指重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的事實(shí)） 的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點(diǎn)，積極開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。盡快建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第七條 本制度適用于公司及公司所屬各事業(yè)部及子、分公司。 各事業(yè)部及子分公司應(yīng)依據(jù)本制度制定

14、本公司的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)控制部備案。三造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)規(guī)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程一、總則二、一般原則和程序三、操作人員配置四、準(zhǔn)備階段五、實(shí)施階段六、終結(jié)階段附則：術(shù)語(yǔ)解釋有關(guān)表格參考格式一總則1.1 目的為了提高我公司的業(yè)務(wù)管理水平，規(guī)范我公司操作程序，明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)，保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果，特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程二、一般原則和程序21 一般原則咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、 規(guī)章、 規(guī)范性文件及待業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，信用，講求信譽(yù)。2 2 一般原則咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)

15、階段組成。操作的一般程序如下1 為取得咨詢項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作，包括獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書等；2 簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)3 接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；4 制定咨詢實(shí)施方案；5 根據(jù)咨詢實(shí)施方案開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作；6 形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見7 召開咨詢成果的審定會(huì)議或簽批確定咨詢成果資料；8 咨詢成果交付與資料交接9 咨詢資料的整理歸檔10咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；11 咨詢成果的信息化處理。三操作人員配置3.1 咨詢單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人咨詢單位應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專

16、業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下(1) 審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題(2) 協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；(3) 負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制成果質(zhì)量負(fù)責(zé)3 2 咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人( 造價(jià)工程師擔(dān)任) 、 專業(yè)造價(jià)工程師、概預(yù)算人員三個(gè)層次( 對(duì)于較為簡(jiǎn)單的咨詢業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn) ) ，各自的職責(zé)如下：1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1) 負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作;(2) 根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)

17、統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則(3) 動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問(wèn)題(4) 綜合編寫咨詢成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。(5) 專業(yè)造價(jià)(1) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工(2) 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)概預(yù)算人員的擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；(3) 動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題；(4) 專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說(shuō)明和目

18、錄，檢查咨詢成果是 否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。(5) 概預(yù)算人員(1) 依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；(2) 根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；(3) 對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改；(4) 完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。3.3 咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序?yàn)楸ＷC咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還

19、應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：1 校核人員(1) 熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；(2) 校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確(3) 校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有定，計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與濃度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)：(4) 校核人員在校審記錄上列述校核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員修改 后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。(5) 審核人員(1) 審核

20、人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)(2) 審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)健性計(jì)算結(jié)果；(3) 重點(diǎn)為審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)健及相互關(guān)系(4) 審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。(5) 每份咨詢成果文

21、件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。(6) 4 咨詢成果文件的簽發(fā)凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。四、準(zhǔn)備階段(7) 1 簽訂咨詢合同簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。4.2 制訂咨詢實(shí)施方案由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制的咨詢實(shí)施方案一般包括如下內(nèi)容：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢?cè)瓌t、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配置等。該咨詢實(shí)施方案經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后實(shí)施。4 3 配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員咨詢單位應(yīng)為咨詢業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的操

22、作人員，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相應(yīng)的各專業(yè)造價(jià)工程師及概預(yù)算人員。4 4 咨詢資料的收集整理1 咨詢單位根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容，開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應(yīng)符合下述要求：(1) 資料的真實(shí)性，委托人對(duì)所提供資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)(2) 資料的充分性，委托人按咨詢單位要求提供的項(xiàng)目資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；(3) 委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委任人確認(rèn)其真實(shí)可靠。2。咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。五、實(shí)施階段實(shí)施階段包括項(xiàng)目前期及可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié) ( 決 )

23、算及項(xiàng)目后評(píng)估階段等五個(gè)階段以及其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。咨詢單位接受委托人的委托，可從事建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某階段的咨詢業(yè)務(wù)。5.1 項(xiàng)目前期及可行性研究階段工作規(guī)程1. 項(xiàng)目前期及可行性他人原主要工作建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制可行性研究報(bào)告 ( 合建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)) 評(píng)價(jià)。 目的是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選及作出判斷和決定。2. 收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)(1) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；(2) 項(xiàng)目建議書和咨詢合同委托的要求；(3) 有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括同類項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、指標(biāo)等；(4) 有關(guān)

24、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，以及國(guó)家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(5) 國(guó)家或有關(guān)部門頒布上的有關(guān)項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)。3. 咨詢成果文件的校審(1) 確保咨詢成果文件的真實(shí)性和科學(xué)性。咨詢單位具備充分咨詢依據(jù)的基礎(chǔ)上， 按客觀情況實(shí)事求是地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)誰(shuí)，技術(shù)方案比選，確保項(xiàng)目前期咨詢及可行性研究的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性、科學(xué)性和可行性；(2) 項(xiàng)目前期及可行性研究?jī)?nèi)容應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求，項(xiàng)目齊全、指標(biāo)正確、計(jì)算可行。工程效益( 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)、環(huán)境效益) 分析方法正確，符合實(shí)際，結(jié)論可靠校審后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)

25、，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)4.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)值隨著項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、可靠性研究的不斷深入，咨詢單位所編制的投資估算應(yīng)各階段特點(diǎn)不斷深化，并形成項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)值。5.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作規(guī)程1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要工作設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)彶?、施工圖預(yù)算的編制或?qū)彶椤㈨?xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制。目的是通過(guò)工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的研究分析和比選，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。2 收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)(1) 各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，包括項(xiàng)目可行性研究批文、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)與工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)及

26、項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃配套等限制條件；(2) 緩施工審核概算、預(yù)算所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料，包括參考選用的定額市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(3) 項(xiàng)目有關(guān)的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料3. 咨詢成果文件的校審(1) 對(duì)不同建設(shè)方案應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化誰(shuí)，具有準(zhǔn)確的分析與評(píng)價(jià)資料，確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行；(2) 工程概算與預(yù)算編制的工程數(shù)量應(yīng)基本準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)；概算與預(yù)算濃度應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定，采用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正確，選用的價(jià)格信息符合市場(chǎng)善，計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析合理，計(jì)價(jià)正確；(3) 概算與預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整，應(yīng)包括編制說(shuō)明、總概預(yù) )算書。 綜合概 ( 預(yù) ) 算書、 單

27、位工程概( 預(yù) ) 算書及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要建筑材料與設(shè)備表；依據(jù)齊備，附表齊全，濃度符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。4. 咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理將使保存?zhèn)洳?.3 項(xiàng)目招標(biāo)階段的主要工作1 項(xiàng)目招標(biāo)階段的主要工作策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件( 含評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物工程量清單 ) 、編制標(biāo)底、提供評(píng)標(biāo)用表格和其它資料、起草評(píng)標(biāo)報(bào)告、起草合同文本并參與談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)程序，通過(guò)施工合同來(lái)確定工程的施工合同價(jià)2 收集和熟悉有關(guān)咨詢(1) 有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定。程序、要求等內(nèi)容(2

28、) 項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的方式、范圍(3) 編制招標(biāo)階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件( 包括滿足招標(biāo)需要的圖紙及技術(shù)資料) ，建設(shè)項(xiàng)目特殊條件等；(4) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其它資料(5) 咨詢成果文件的校審(1) 確保整個(gè)招標(biāo)階段的咨詢服務(wù)工作應(yīng)在獨(dú)立、公平、公正、科學(xué)、誠(chéng)信的狀態(tài)下開展；(2) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)文件及施工合同應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求并滿足項(xiàng)目本身的特殊條件，確保擬采用的招標(biāo)方式切實(shí)可靠并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；(3) 工程招標(biāo)文件和施工合同文件的格式和種類應(yīng)符合項(xiàng)目要求，內(nèi)容構(gòu)成齊全，所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)完備，工程價(jià)款的計(jì)量、計(jì)價(jià)及支付方式等清晰合理；(4

29、) 招標(biāo)文件含工程量清單的，應(yīng)有對(duì)應(yīng)的工量計(jì)算規(guī)則清單分類合理，報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上內(nèi)容清晰明了、計(jì)量正確，清單表式齊備，濃度符合有關(guān)規(guī)定；(5) 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致，計(jì)價(jià)應(yīng)考慮到項(xiàng)目的特殊條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。內(nèi)容一般應(yīng)包括編制說(shuō)明、工程量計(jì)算、市場(chǎng)單價(jià)、代理人及原施工費(fèi)用。標(biāo)底應(yīng)依法保密。核審后的咨詢成果文件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。4. 所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計(jì)算書不外印發(fā)，經(jīng)過(guò)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?. 咨詢單位應(yīng)對(duì)合同圖紙登記編錄，并由專人負(fù)責(zé)保管，作為今后施工階段設(shè)計(jì)變更時(shí)調(diào)整工程造價(jià)的依據(jù)。5.4 項(xiàng)目施工階段的主要1

30、項(xiàng)目施工階段的主要工程款使用計(jì)劃的編制與工程合同管理、工程進(jìn)度款的審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)到全過(guò)程確定與控制工程造價(jià)的目標(biāo)。2。收集和熟悉相關(guān)咨詢(1) 施工合同，特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程款的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容;(2) 編制施工階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料。合同計(jì)價(jià)的相關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)等；(3) 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等溝通協(xié)調(diào)，并確定作為工程結(jié)算計(jì)價(jià)依據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等的程序與職責(zé)。(4) 咨詢成果文件的校審(1) 工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)

31、上編制，紅旗手內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付方式相一致在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；(2) 工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求，所套用的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)正確，工程量的核定應(yīng)與施進(jìn)度善相一致，期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求；(3) 工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全， 內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符，所選用的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量( 包括核增與核減) 應(yīng)考慮全面。工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的審核與確定應(yīng)由相關(guān)的專業(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)，工程款使用計(jì)劃書、工程進(jìn)度款審核報(bào)告 ( 或付款證書) 應(yīng)由

32、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。(4) 所有涉及工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)的計(jì)算書不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)過(guò)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?5) 項(xiàng)目竣工結(jié)(決 )算及項(xiàng)目后評(píng)估階段工作規(guī)程1 項(xiàng)目竣工結(jié)( 決 ) 算及后評(píng)估階段的主要工作編制建設(shè)工程竣工結(jié)( 決算報(bào)告、 竣工項(xiàng)目可行性后評(píng)估分析。其目的是反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。2 收集和整理核對(duì)相關(guān)咨詢(1) 建設(shè)工程項(xiàng)目的概況，包括名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、主要設(shè)計(jì)單位與施工單位等內(nèi)容；(2) 項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的概算或相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)、新增生產(chǎn)力、完成的主要工程量等 內(nèi)容；(3) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料，包括經(jīng)認(rèn)可的竣工片、相關(guān)施工合同文件、施工過(guò)程所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、簽

33、證材料及施工單位編制的竣工結(jié)算申請(qǐng)材料；(4) 涉及項(xiàng)目后評(píng)估咨詢工作的，還需收集建設(shè)工程從開工起至竣工止發(fā)生的全部固定資產(chǎn)投資資料及投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)產(chǎn)、社會(huì)、環(huán)境效益資料；(5) 若項(xiàng)目還存在收尾工程，則應(yīng)明確收尾工程的內(nèi)容。計(jì)劃完成時(shí)間及尚需的資金額度；(6) 其它相關(guān)的咨詢服務(wù)依據(jù)資料。3 咨詢成果文件的校審(1) 編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實(shí)性和科學(xué)性；(2) 項(xiàng)目竣工結(jié)( 決 ) 算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、 相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證的手續(xù)復(fù)合性及實(shí)際竣工項(xiàng)目善的一致性進(jìn)行審核，確保計(jì)算無(wú)誤、計(jì)價(jià)正確、濃度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清楚附

34、表齊全；(3) 項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及后評(píng)估報(bào)告應(yīng)按竣工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是地進(jìn)行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和可靠性。(4) 咨詢成果文件應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求。審核后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5) 其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)工作規(guī)程1 其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的主要工作包括投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編寫、工程造價(jià)的信息咨詢、工程造價(jià)的簽證等內(nèi)容。其目的是依據(jù)造價(jià)工程師的專業(yè)知識(shí)向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達(dá)到相應(yīng)的咨詢成效。2 咨詢單位應(yīng)參照前述規(guī)程原則，依據(jù)委托的內(nèi)容與要求由項(xiàng)目?jī)?nèi)在咨詢實(shí)施方案中制訂切合實(shí)際要求的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。六、終結(jié)階段6

35、.1 咨詢成果文件的完備性咨詢成果文件均應(yīng)以局面形式體現(xiàn)，期中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或造價(jià)工程師簽發(fā)后能才交付。所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、 形式等應(yīng)滿足咨詢合同的規(guī)定。6.2 確定咨詢成果文件的完備性在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、濃度等均符合國(guó)家及待業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6.3 咨詢資料的整理與歸檔咨詢單位的技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)本單位的特點(diǎn)符合國(guó)家及待業(yè)相關(guān)規(guī)定的咨詢資料收集、整理與留存歸檔制度。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔。整理歸檔的

36、資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 咨詢合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議；2 作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、設(shè)計(jì)成果文件、會(huì)議紀(jì)要和文函；3 經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件4 與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校核、 審核記錄；5 作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其它資料。6 .4 咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)大型或技術(shù)復(fù)雜及某些特殊工程，咨詢單位的技術(shù)管理部門應(yīng)制訂相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度?；卦L與總結(jié)一應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 咨詢服務(wù)回訪由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)人員進(jìn)行，回訪對(duì)象主要是咨詢業(yè)務(wù)的委托方， 必要時(shí)也可包括使用咨詢成果資料的項(xiàng)目相關(guān)參與單位。回訪前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬訂回訪提綱；回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成

37、果及咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生的成效及存在問(wèn)題，并悼念委托方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見：回訪工作后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄，報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。2 咨詢服務(wù)總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。總結(jié)應(yīng)全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報(bào)告總負(fù)責(zé)人審閱。3 技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)了解和掌握本單位的咨詢技術(shù)特點(diǎn)，在咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問(wèn)題，采取相應(yīng)解決措施，并制訂出針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃，使咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平和成效不斷提高。6.5 咨詢成果的信息化咨詢單位技術(shù)管理部門在咨詢業(yè)務(wù)終結(jié)完成后，應(yīng)選擇有代表性

38、的咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，分析比較事前、事中、事后的主要造價(jià)指標(biāo)，作為今后咨詢業(yè)務(wù)的參考。四、財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)財(cái)政部制定的財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。總則1、依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度擬訂本公司財(cái)務(wù)管理的具體要求以利組織會(huì)計(jì)核算工作2、本公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。本公司設(shè)立財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理組織收入，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，正確有效地使用資金。3、按照財(cái)政部門和稅收機(jī)關(guān)的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表，依法納稅，并向省造價(jià)協(xié)會(huì)及時(shí)交納會(huì)費(fèi)。4、本公司在財(cái)務(wù)審批權(quán)限上

39、，原則上實(shí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度，并采取授權(quán)方式，審批業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一般開支，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真把好“財(cái)務(wù)關(guān)”，防止造成損失和浪費(fèi)。組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部下設(shè)：出納、會(huì)計(jì)。1、出納職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)；定期對(duì)現(xiàn)金和銀行存款進(jìn)行安全性、效益性和流動(dòng)性檢查；負(fù)責(zé)日常資金的劃撥和費(fèi)用報(bào)銷；負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的審核和發(fā)放。協(xié)助會(huì)計(jì)人員針對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核；2、會(huì)計(jì)職責(zé)：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證；審核記賬憑證，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)部程序進(jìn)行記賬、對(duì)賬、結(jié)賬；編制會(huì)計(jì)報(bào)表：各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理；編制銀行調(diào)節(jié)表。建立財(cái)務(wù)成本控制系統(tǒng)，對(duì)成本和資金進(jìn)行控制；對(duì)

40、進(jìn)銷存各環(huán)節(jié)成本有效地監(jiān)控；對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行分析；挖掘降低目標(biāo)成本的潛力。3、各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格，持證上崗。4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí)，按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作管理1、會(huì)計(jì)年度自1 月 1 日起至 12 月 31 日止2、 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、 完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。3、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并將審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。4、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。5、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)

41、總經(jīng)理。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。6、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。7、 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行做出處理。8、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)，根據(jù)我們公司的實(shí)際情況，以財(cái)務(wù)部自查為主。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。會(huì)計(jì)檔案管理（ 法定 ）1、要做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，資金管理部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)

42、會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè)，做好封面整理入檔2、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件等其它有保存價(jià)值的數(shù)據(jù)，均應(yīng)歸檔。3、 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、 年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（ 包括制單、審核、記賬、主管） ，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。4、公司財(cái)務(wù)管理部建立會(huì)計(jì)檔案目錄，嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。5、公司財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)業(yè)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理相關(guān)費(fèi)用、賬目的會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)，造具移交清單，分清前后責(zé)任，確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。6、會(huì)計(jì)檔案的保管年限：會(huì)計(jì)憑證類15年；總賬15年、明細(xì)賬15 年、現(xiàn)金和銀行存款日記

43、賬25 年、輔助賬簿15 年、固定資產(chǎn)卡片（ 清理報(bào)廢后）5 年；月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3 年，年度財(cái)務(wù)報(bào)告（ 決算） 永久；會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15 年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久。7、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批資金管理1、現(xiàn)金管理(1) 現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理暫行規(guī)定和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷和個(gè)人借款，根據(jù)公司 借款和費(fèi)用報(bào)銷及審批程序制度規(guī)定的審批流程執(zhí)行。(2) 財(cái)務(wù)人員必須對(duì)收付款憑證的內(nèi)容完整、合法負(fù)責(zé)；報(bào)銷憑證必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。日記賬要逐日結(jié)出余額，并

44、與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，月末與總賬相核對(duì)。出現(xiàn)長(zhǎng)、短款且又無(wú)法查明原因的，長(zhǎng)款歸公，短款由責(zé)任人賠償。(3) 當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，不得留存超限額(以現(xiàn)金 _2000元為標(biāo)準(zhǔn) ) 的過(guò)夜現(xiàn)金，以確保財(cái)產(chǎn)的安全。(4) 公司員工報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，出納要及時(shí)扣除各種借款，不允許職工長(zhǎng)期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必須入賬，不允許出現(xiàn)白條頂庫(kù)現(xiàn)象。(5) 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取， 不得從現(xiàn)金收入中直接支付( 即坐支 ) 。 因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6) 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫現(xiàn)金支票使用申請(qǐng)表，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取

45、(7) 公司各相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將營(yíng)業(yè)收入等款項(xiàng)及時(shí)交付資金管理部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)。2、銀行存款管理(1) 會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行支票管理規(guī)定，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。(2) 財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備。因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。(3) 無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都必須有審核過(guò)的匯款通知單，分別由經(jīng)手人、采購(gòu)部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。(4) 銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì)，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)，出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。3、應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款

46、的管理(1) 公司要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬，即按債務(wù)人 ( 或具體項(xiàng)目) 的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬，不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)( 包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等) ，不得單方入賬。(2) 各項(xiàng)債權(quán)，債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì)，每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對(duì)，每季度末要編制相關(guān)分析表，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、 預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng)，按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無(wú)法收回的壞賬損失，由當(dāng)事人( 或項(xiàng)目經(jīng)辦人) 按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。(3) 收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)

47、部，如發(fā)現(xiàn)私自挪用貨款不交者，移交司法部門處理。(4) 公司要嚴(yán)格控制內(nèi)部員工的借款，健全借款審批制度。員工調(diào)離時(shí)資金管理部應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作，未經(jīng)財(cái)務(wù)部人員及總經(jīng)理在員工離職結(jié)算單上簽字，人力資源部不得為其辦理離職手續(xù)。(5) 支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí)，須經(jīng)辦人簽章，經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核并注明用途后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可付款，并同時(shí)向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)合同( 協(xié)議書 ) 等有關(guān)材料。( 相關(guān)合同要復(fù)印備份、編碼、登記)(6) 本公司采用壞賬準(zhǔn)備金制度，每年年末按應(yīng)收賬款余額的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金，年終調(diào)整。收入管理1、本公司承辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)

48、，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門和行業(yè)管理部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并使用稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一收據(jù)或發(fā)票。2、一切業(yè)務(wù)收入，必須及時(shí)入賬，存入開戶銀行，并按收入科目分類，如實(shí)全額反映，必要時(shí)， 分業(yè)務(wù)項(xiàng)目作好輔助記錄。并接受稅務(wù)和行業(yè)管理部門的檢查和監(jiān)督。支出管理1、本公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，必須本著“勤儉辦事，厲行節(jié)約”的原則，正確劃分資本性支出和收益性支出，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的開支審批權(quán)限。2、固定資產(chǎn)，參照企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，購(gòu)建的房屋及建筑物、交通工具等單價(jià)在2000 元以上 ( 含本數(shù)，下同) ，使用期限超過(guò)一年的辦公設(shè)施和辦公用具， 列入固定資產(chǎn)管理。在建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬的同

49、時(shí)，并設(shè)立實(shí)物卡片，定期清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。3、建立低耗品輔助登記簿進(jìn)行管理，領(lǐng)用簽收和報(bào)廢注銷制度，防止丟失和移作他用。4、職齡人員的勞動(dòng)工資和外聘離退休人員的勞務(wù)報(bào)酬，按本所勞動(dòng)工資分配辦法執(zhí)行。5、 本公司的業(yè)務(wù)支出，按照國(guó)家和本公司制定的開支標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)際需要，在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃總支出的控制內(nèi)，憑合法報(bào)銷憑證，據(jù)實(shí)報(bào)銷。固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具；電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值超過(guò)2000 元的設(shè)備器具，工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品，單位價(jià)值在2000 元以上，并且使用年限超過(guò)兩年的也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)公司建立固定

50、資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄。2、外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為記賬價(jià)格。3、折舊方法。( 法定 ) (1) 我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平局年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為20 年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10 年，車輛折舊年限為5 年，電子設(shè)備和儀器儀表等為3 年(2) 本公司固定資產(chǎn)殘值率5%(法定)(3) 全部固定資

51、產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次。其他管理事項(xiàng)1、財(cái)務(wù)室必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。2、為加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作，財(cái)務(wù)室設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一名，錢賬分管和支票印鑒分管，加強(qiáng)內(nèi)部牽制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。3、財(cái)務(wù)室必須定期向總經(jīng)理匯報(bào)本所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)開支情況，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。4、財(cái)務(wù)室必須妥善保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，并進(jìn)行科學(xué)管理，按照會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定，按時(shí)立卷歸檔。5、財(cái)務(wù)人員調(diào)離工作崗位，必須妥善辦理會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)，并由總經(jīng)理監(jiān)交，保持財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和財(cái)務(wù)資料的完整性。6、本制度自公布之日起施行。五、檔案管理制度總則第一條 為加強(qiáng)公司檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資料支持，提高資料利用率，特制訂本制度。業(yè)務(wù)資料檔案管理詳見“具體辦法”。公司資料庫(kù)分類第二條