生產(chǎn)與運(yùn)作管理試卷及答案套

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理試卷1一、單項(xiàng)選擇題（每題1 分，共 15 分）1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是（）a. 產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)b.顧客的需求c.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)d. 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)2生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的主體是（）a. 各種生產(chǎn)設(shè)施b. 各種社會(huì)組織c. 企業(yè)法人d.企業(yè)的員工3運(yùn)作過(guò)程是一“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出”的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是投入一定的（）在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。a. 原材料和零部件b. 信息、設(shè)備、資金c.勞動(dòng)力 d.資源4生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的核心要素是（）。a.投入 b. 生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程c.產(chǎn)出d.服務(wù)過(guò)程5生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于（）戰(zhàn)略。a.職能b.功能c.責(zé)能 d.業(yè)務(wù)單位6大量生產(chǎn)一般（）a. 重復(fù)性小b.

2、柔性高c.設(shè)備利用率高d. 產(chǎn)品品種少7關(guān)鍵路線是（）。a.活動(dòng)（作業(yè)）最多的路線b. 活動(dòng)時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的路線c.存在時(shí)差的作業(yè)構(gòu)成的路線d.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線8.某流水線一天的有效工作時(shí)間為420 分鐘，要求的產(chǎn)量為210 件，則節(jié)拍為（）。a.2 件/ 分鐘b. 2 分鐘 / 件 c. 0.5 件 / 分鐘d. 0.5 分鐘 /件1/139.實(shí)現(xiàn) JIT 生產(chǎn)的重要工具是（）。a.自動(dòng)化機(jī)器b. 看板c.時(shí)間測(cè)定d.工作分析10. 2000 版 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)（）。a.持續(xù)改進(jìn)b.刺激需求c.產(chǎn)品d.對(duì)人的管理11.敏捷制造在人力資源上的基本思想是，在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，最關(guān)

3、鍵的因素是（）。a.柔性設(shè)備b.以顧客為本c.遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)d.人員12.JIT 的核心是追求（）a.零庫(kù)存生產(chǎn)方式b.柔性生產(chǎn)方式c.大量產(chǎn)出方式d.EOQ 方式13. 敏捷制造的目的可概括為：將（）生產(chǎn)技術(shù)，有技術(shù)、有知識(shí)的勞動(dòng)力與靈活的管理集成起來(lái)，以便快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。a. 大量 b. 柔性 c.負(fù)荷距離法d.批量14大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一，可以說(shuō)在于對(duì)（）的開發(fā)和使用上。a.人力資源b.設(shè)備c.庫(kù)存d.物料15. ABC 控制的要點(diǎn)是（）。a. 盡可能減少A 類物資的庫(kù)存b. A 、 B、C 三類物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理Bc. 盡可能增加C 類物資庫(kù)存d. A、 B 、C

4、三類物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理C二、多項(xiàng)選擇題（每題2 分，共 20 分）1. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由（）構(gòu)成。a. 節(jié)點(diǎn)b.通路c. 箭線d. 作業(yè)時(shí)間2. MRP 的輸入包括（）。a. 主生產(chǎn)計(jì)劃b. 物料清單c.庫(kù)存狀態(tài)文件d.MRP 源代碼3工作設(shè)計(jì)中三種方法是（）。a.工作擴(kuò)大化b. 績(jī)效評(píng)價(jià)c.工作豐富化d. 工作職務(wù)輪換4設(shè)施選址的方法包括（）等方法a對(duì)象專業(yè)化法b. 量本利分折法c. 重心法 d. 評(píng)分法5質(zhì)量認(rèn)證制度包括的內(nèi)容為（）。a.產(chǎn)品和質(zhì)量認(rèn)證體系b.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可c.描述資源法d.人員的參與2/136可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)圖是由“活動(dòng)”（）組成的。a.事項(xiàng) b.路線 c.平均周庫(kù)存轉(zhuǎn)d.費(fèi)用7

5、報(bào)酬制度使用較多的是（）和（），同時(shí)要考慮（）。a.計(jì)件報(bào)酬制度b. 個(gè)別激勵(lì)制度b.質(zhì)量與報(bào)酬制度c.人員因素8工作標(biāo)準(zhǔn)的作用是（）。a.制定生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃b. 進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配c.進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)作程序設(shè)計(jì)d.進(jìn)行績(jī)效考評(píng)9選擇地區(qū)要考慮主要因素有（）a.是否接近于市場(chǎng) b.是否接近于原材料供應(yīng)地 c.運(yùn)輸問(wèn)題 d.員工的生活習(xí)慣10全面質(zhì)量管理是（）。a.全面的質(zhì)量管理b.全過(guò)程的質(zhì)量管理c.全員參與的管理d.全方法的管理三、判斷題（每題2 分，共 20 分）1. 未來(lái)的敏捷制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。（）2 MRP 以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需

6、求進(jìn)行生產(chǎn)，前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。（）3綜合計(jì)劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。（）4獨(dú)立需求的一大特點(diǎn)是具有很大的不確定性。（）5遠(yuǎn)程辦公，是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將處于不同地點(diǎn)的人們聯(lián)系在一切，共同完成工作。（）6作業(yè)測(cè)定是對(duì)實(shí)際完成工作所需時(shí)間的測(cè)量。（）7 JIT 生產(chǎn)方式中，如果沒有看板則不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送物品。（）8自動(dòng)化應(yīng)是最佳決策，因?yàn)槠淇紤]了產(chǎn)量、運(yùn)作系統(tǒng)的柔性的要求。（）9現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)之一是生產(chǎn)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向消費(fèi)服務(wù)為主。（）10閉環(huán) MRP 成為一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。（）3/13四、簡(jiǎn)述題（每題5 分，共 15 分）1質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是

7、什么？2 MRP 的輸入信息主要包括哪些工程？3庫(kù)存有何作用？4/13五、計(jì)算題（每題5 分，共 10 分）1某產(chǎn)品生產(chǎn)流程由四道供需組成，平均加工損壞比例工序號(hào)平均加工損壞比例10.0120.0430.0240.06要求 m 100 個(gè) /天。求所需投入的原材料數(shù)量。2某產(chǎn)品的需求服從正態(tài)分布，均值為每周40 個(gè)。一年工作周為52 周。如果EOQ 400 個(gè)。求 p 應(yīng)為多長(zhǎng)？5/13六、論述題（每題10 分，共 20）1.有人說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，你認(rèn)為是否有道理？請(qǐng)舉例加以說(shuō)明。2.在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種先進(jìn)生產(chǎn)方式中，選擇一種說(shuō)明其運(yùn)用。要求：盡可能用一些例子加以說(shuō)明。6/13生產(chǎn)

8、與運(yùn)作管理試卷2一、單項(xiàng)選擇題（每題1 分，共 15 分）1.MRP 中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是()A.與普通日歷相同B.由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期D. 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子2.JIT 與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存存在不同的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)在()A.JIT 將庫(kù)存視為緩沖器B.JIT 將庫(kù)存視為資產(chǎn)C.JIT 認(rèn)為庫(kù)存占用資金和空間D.JIT 認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)管理的問(wèn)題3.工作研究中，過(guò)程分析符號(hào)“”的含義是()A.檢驗(yàn)B. 搬運(yùn)C.操作D. 儲(chǔ)存4.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)工程的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是()A.固定批量法B. 直接批量法C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法D.

9、 固定周期批量法5.MRP 是在 ()A.訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的B. 在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的C.累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的6.工作研究中，對(duì)新的工作方法的評(píng)價(jià)主要應(yīng)()A.從節(jié)約成本的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)B.依據(jù)事先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)7/13C.從節(jié)省人力的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)D. 從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)7.企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)用戶需求趨勢(shì)，并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是()A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品B. 企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品C.地區(qū)新產(chǎn)品D. 仿制新產(chǎn)品8.新產(chǎn)品開發(fā)方案評(píng)價(jià)的定性分析方法較多用于()A.產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)階段B. 可行性研究階段C

10、.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D. 試銷階段9.若企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5 年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時(shí)企業(yè)的正確決策是()A.應(yīng)投資B. 不投資C.等待投資D. 緩?fù)顿Y10.新產(chǎn)品開發(fā)決策應(yīng)該由企業(yè)()A.最高領(lǐng)導(dǎo)層制定B.最低領(lǐng)導(dǎo)層制定C.中間管理層制定D.職工代表大會(huì)制定11.在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值的方法是()A.三種時(shí)間估計(jì)法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.綜合估計(jì)法D. 平均估計(jì)法12.工程可行性研究報(bào)告又稱()A.工程建議書B. 工程任務(wù)書C.工程計(jì)劃書D. 工程報(bào)告書13.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為()A.作業(yè)B. 結(jié)點(diǎn)C.箭

11、線D. 路線14.工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是()A.關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B. 全部作業(yè)進(jìn)度C.并行作業(yè)進(jìn)度D. 交叉作業(yè)進(jìn)度15.以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是()A.大量生產(chǎn)B. 成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D. 多品種小批量生產(chǎn)8/13二、多項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共 12分)1.設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)，包括 ()A.耐用性B. 適應(yīng)性C. 成套性D. 環(huán)保性E.節(jié)約性2.ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)適用于 ()A.設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量保證B. 開發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量保證C.生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量保證D.安裝全過(guò)程的質(zhì)量保證E.服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量保證3.下列敘述符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)合理的原則有()A.雙手的動(dòng)作同方向運(yùn)動(dòng)時(shí)省

12、力B.手臂直線運(yùn)動(dòng)比曲線運(yùn)動(dòng)省力C.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置D. 盡量以?shī)A具或腳踏工具替代手的操作E.用手腕完成動(dòng)作比用手指省力4.期量標(biāo)準(zhǔn)是制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類型要制訂不同的期量標(biāo)準(zhǔn)。單件生產(chǎn)類型要制訂的期量標(biāo)準(zhǔn)是()A.批量B. 生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)周期圖表D. 關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表E.在制品定額5.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有()A.產(chǎn)量指標(biāo)B. 銷售額指標(biāo)C.產(chǎn)值指標(biāo)D. 品種指標(biāo)E. 質(zhì)量指標(biāo)6.生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是()A.講求經(jīng)濟(jì)效益B. 堅(jiān)持以銷定產(chǎn)C.實(shí)行科學(xué)管理D. 組織均衡生產(chǎn)E.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略）9/13三、名詞解釋（每題4 分，共 20 分）1.在制品2.工序3.工藝性損耗4.產(chǎn)品生命周期5.工程工程10/13四、簡(jiǎn)答題 (每小題 5 分，共 25 分)1.簡(jiǎn)述生產(chǎn) (作業(yè) )過(guò)程分析的內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述新產(chǎn)品的概念及其特點(diǎn)。3.合理組織生產(chǎn)過(guò)