實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明

1、雙江縣農(nóng)村公路勐黃線（邦丙至大文段）K97+000K114+000實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工單位：云南省馬龍縣通達(dá)建筑建材實(shí)業(yè)有限公司 臨滄市雙江縣農(nóng)村公路工程項(xiàng)目部 編制時(shí)間：2011年9月一、工程概括1）工程地點(diǎn)：雙江縣邦大公路改建工程第三標(biāo)段（勐黃線K97+000K114+000）2）工程內(nèi)容 工程內(nèi)容：彈石路面、擋墻、蓋板涵、管涵等；工程造價(jià)4762592.74元；工程數(shù)量見(jiàn)后附表。3）工程要求：合同工期為2011年6月20日至2011年12月20日。二、各分項(xiàng)工程施工順序1）施工準(zhǔn)備1、搞好施工駐地建設(shè)。2、在做好臨時(shí)設(shè)施工程的同時(shí)，由項(xiàng)目總工領(lǐng)隊(duì)對(duì)全線進(jìn)行施工復(fù)測(cè)，并對(duì)路基范圍內(nèi)影響施

2、工的基點(diǎn)進(jìn)行搬遷加密。對(duì)施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核。3、開工前，在全面熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工前的調(diào)查，包括：工程范圍內(nèi)的地形、地質(zhì)、水文和地面排水情況，以及工程范圍內(nèi)的交通和地上、地下構(gòu)筑物及公用管線情況的調(diào)查。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集到的情況，核實(shí)的工程數(shù)量，按工期要求、工程特點(diǎn)、人員、設(shè)備、材料情況，編制月、季度施工進(jìn)度計(jì)劃，做好技術(shù)交底工作。2）各分項(xiàng)工程施工順序1：土石方工程：其施工程序：施工放樣施工棄方調(diào)查 施工廢棄方的征用 土石方施工。 2：砌筑工程 施工程序：施工放線開挖基坑檢平基底鋪設(shè)墊層夯實(shí)基底漿砌基礎(chǔ)（澆筑基礎(chǔ)）漿砌墻身、預(yù)留泄水孔墻背鋪碎礫石反濾料墻背回填夯實(shí)勾縫、抹面場(chǎng)

3、地清理、疏通排水系統(tǒng)。 3：涵洞 其施工程序：施工放樣基礎(chǔ)開挖、夯實(shí)基坑驗(yàn)收砌筑基礎(chǔ)圓管安裝管縫處理涵背回筑。4：彈石路面石料廠選定 粗料石取得 粗料石加工 成品彈石加工 驗(yàn)收 成品彈石運(yùn)輸至工地彈石路面鋪筑三、施工質(zhì)量管理確保工程質(zhì)量的措施1）、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平1、開工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。2、由項(xiàng)目總工程師及主管工程師

4、親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。3、按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。2）、制定施工技術(shù)管理辦法及措施1、工程中標(biāo)后建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我單位的施工技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定。總結(jié)我單位公路工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量多級(jí)復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦

5、法。2、對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過(guò)程控制程序和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。3、施工過(guò)程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是：無(wú)自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。4、為切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，本項(xiàng)目施工技

6、術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為從事過(guò)多個(gè)公路、橋梁工程項(xiàng)目施工的專業(yè)技術(shù)人員。3）、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同段在項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科，質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人報(bào)告。4）、施工過(guò)程嚴(yán)把“三關(guān)”1、嚴(yán)把圖紙關(guān)：首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。2、嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)：由中心試驗(yàn)室提供混凝土的配合比，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等按規(guī)范要求

7、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按我單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。3、嚴(yán)把過(guò)程工序質(zhì)量關(guān)：監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工中嚴(yán)格把好路基填方和“三背一部”壓實(shí)關(guān)和砂漿、砼計(jì)量關(guān)，實(shí)行施工全過(guò)程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。四、安全施工1）、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工程擬建立的安全生產(chǎn)保證體系見(jiàn)“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理

8、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。4、開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)爆破、砼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)械施工、運(yùn)輸、腳手架、土石方外運(yùn)等作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措

9、施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、焊接工、機(jī)械化工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。通過(guò)安全教育，

10、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定期檢查。應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實(shí)。2）、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)1、安全管理目標(biāo)：“三無(wú)一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無(wú)即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3以下,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。2、安全防范重點(diǎn)：本合同施工安全防范重點(diǎn)是機(jī)械施工安全。五、施工總目標(biāo)1、工期目標(biāo) 按照合同文件規(guī)定