福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結

1、福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結 福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結 福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結 一、工程概況： 本工程為華神十堰置業(yè)有限公司開發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車庫和設備用房；地上1、2層為商業(yè)鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門前廣場及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。二、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制 基于本綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從如下幾個方面進行施工質(zhì)量控制：1、做好施工之前的組織制定(方案)審查 監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行具體的審查，做到施工方法先進，技術合理，

2、安全文明施工，有利于提升工程質(zhì)量。2、嚴格控制綠化材料的質(zhì)量 嚴格控制投入材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，監(jiān)理工程照制定師按照制定要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采用抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。關于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控 監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水優(yōu)良的種植土壤，栽植土的ph值應控制在6.57.5，對喜酸性的樹木ph值控制在56.

3、5，關于不合適樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控 監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，催促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下當心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。5、催促施工單位強化綠化工程后期養(yǎng)護管理 強化園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是保證綠化苗木成活，生長優(yōu)良。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工合格，但綠化養(yǎng)護管

4、理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須強化園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，保證工程質(zhì)量。在這點上我們催促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了具體的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位強化對香樟的冬季管養(yǎng)工作。 三、綠化工程進度監(jiān)理與控制 1、按照合同工期審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中催促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料

5、要求投入施工。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下保證201*年8月底完成本工程。 2、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾；3、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度狀況。審查施工單位的月進度計劃并提出看法。 4、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制 在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監(jiān)理過程中采用了以下措施： 1建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。 2本工程共簽發(fā)進度款我們均認真審核已完成的實物

6、工程量和支付憑證的簽認。3嚴格執(zhí)行了制定變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。 4保證所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。五、綠化程安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織制定中相關的安全內(nèi)容，催促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，催促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全狀況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特

7、別作業(yè)是否按照安全技術措施和規(guī)程操作。 六、催促施工單位完善園林綠化工程完工驗收資料 完善園林綠化工程完工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對完工資料進行歸檔整理，對完工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。 七、完工預驗收 驗收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、制定單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合制定意圖，現(xiàn)達到完工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工

8、質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了具體預驗收。 驗收結論：本項目監(jiān)理部依據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量狀況認為該工程實物質(zhì)量滿足制定圖紙和相關規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量優(yōu)良具體打分狀況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告，據(jù)此，我們認定景觀綠化工程為合格工程。 武漢南亞工程監(jiān)理有限公司 福嘉苑商住樓項目部201*年9月23日 擴大閱讀：平旺村新鄉(xiāng)村建設興盛嘉園5#商住樓完工總結 大同市南郊區(qū)平旺村新鄉(xiāng)村建設興盛嘉園5#商住樓工程 完工監(jiān)理總結 一、工程概況： 1、大同市南郊區(qū)平旺村新鄉(xiāng)村建設興盛嘉園5#商住樓位于南郊區(qū)平旺村，東鄰礦區(qū)園林局，西靠同煤技術?？偨ㄖ娣e85

9、49.99，主體為七層，局部六層，其中一層為商鋪及車庫框架結構，二至七層為商住房磚混結構，總建筑高度：23.650m，條形砼基礎。 2、本工程建設單位：大同市南郊區(qū)平旺村新鄉(xiāng)村建設興盛嘉園項目管理部 制定單位：大同市華青制定有限責任公司勘察單位：大同市建筑制定研究院 質(zhì)監(jiān)單位：大同市南郊區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工單位：大同市三宇建設有限責任公司 3、本工程采納人工地基，持力層為砂卵換填層，條形砼基礎。結構材料采納i級和級鋼，混凝土為現(xiàn)場自拌，砼基礎墊層為c10，底框梁、板、柱、剪力墻為c30，現(xiàn)澆圈梁、樓板、構造柱、過梁、樓梯、陽臺為c20，砌體均采納mu10燒結一般磚，砌筑砂漿強度等級：

10、77;0.000以墻體m10水泥砂漿，一層墻體m51混合砂漿，二屋五層砌體m10混合砂漿，六層砌體m7.5混合砂漿，七層(閣樓層)砌體m5.0 混合砂漿。 主體于201*年12月7日全部完成，驗收結論為格。4、建筑裝修和屋面以及建筑給、排水、采暖，建筑電氣等分部工程于201*年月日基本完成。施工項目部對所完工程質(zhì)量進行了自檢。項目監(jiān)理部于月日在總監(jiān)理工程師組織下，監(jiān)理部成員和施工項目部有關人員共同參加，對本工程質(zhì)量進行了預驗收。檢查發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量通病多項，施工項目部都進行了認真整改，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查，整改基本符合要求。 經(jīng)查，各項目質(zhì)量保證資料整理基本完成，資料基本齊全，項目監(jiān)理部認為本工程已具

11、備了完工驗收的條件。 二、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理組織1、監(jiān)理依據(jù)： 批準的制定文件和施工圖，圖紙會審紀要，有關的工程技術聯(lián)系單； 工程地質(zhì)勘察報告；建筑工程監(jiān)理規(guī)范； 國家現(xiàn)行法律和與工程有關的相關專業(yè)施工量驗收規(guī)范以及山西省現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定； 工程施工招標文件及施工承包合同；委托監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。2、監(jiān)理組織 大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責任公司受大同市南郊區(qū)平旺村新鄉(xiāng)村建設興盛嘉園項目管理部的委托，對工程進行施工階段全過程監(jiān)理。按照“專業(yè)配置合理、高效的要求，成立了興盛嘉園5#商住樓工程項目監(jiān)理部，執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責制，配置了土建工程，水、電及安裝的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，按直線制的

12、組織形式分別對工程建設按專業(yè)進行“三控、兩管、一協(xié)調(diào)工作。在總監(jiān)的帶領下本著“公正、獨立、自主的原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行監(jiān)理。 三、質(zhì)量控制：1、施工準備階段的控制 熟悉有關制定文件、規(guī)范、標準，參加圖紙會審，了解工程概況及技術要求，進行圖紙會審紀要會簽； 檢查建筑施工許可證，查驗規(guī)劃紅線；審查施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系和資質(zhì)等級；審查施工企業(yè)項目部人員組成和質(zhì)量，安檢人員到位狀況及特別工種山崗證書； 審查施工企業(yè)的施工組織制定方案； 對送交施工企業(yè)現(xiàn)場的原材料、成品、半成品的合格證，質(zhì)保

13、書，檢驗報告進行復核、認定。 檢查進場施工機械及設備試運轉(zhuǎn)狀況； 檢查現(xiàn)場的照明、保衛(wèi)、防火、安全等防護措施；準確記好監(jiān)理日記； 對定位軸線、水準線、龍門板標高進行復測。2、施工過程的控制： 每道工序開工前監(jiān)理部對施工企業(yè)報來的專項施工方案和技術交底方案都進行審查并制定相應的控制措施。把好進場材料，購配件進場驗收關，核對合格證、質(zhì)量保證書和材料檢驗報告，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)定承機見證取樣、封樣、見證送樣進行復試檢測。檢測合格后由施工企業(yè)申報材料/購配件/設備報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽署后準于用于工程擬定部位； 為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理人員強化日常巡視檢查頻度和檢查力度。對規(guī)范要求的主控項目保證100%

14、的達到要求，一般項目必須達到俁格要求。對發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題向施工項目開具監(jiān)理工程師通知單，整改后由施工項目部報回執(zhí)，進行信息反饋，對整改狀況經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場查驗確認符合要求后，方可有效。在本工程施工過程中，施工企業(yè)部能按照規(guī)范和監(jiān)理要求進行質(zhì)量自控，有效地防止了質(zhì)量隱患的發(fā)生； 在主體結構施工過程中，特別強化對模板、隱蔽鋼筋和其它隱蔽工程的驗收，發(fā)現(xiàn)不合格部位堅決要求返工和整 改，只有在整改有效后方準進入下道工序施工。在澆筑混凝土和其它重要部位的施工中，監(jiān)理保持全天旁站和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并按規(guī)定作好旁站記錄。砼試塊制作時監(jiān)理承機見證取樣，抽檢坍落度。為保證主體結構的安全，拆模同期同條

15、件養(yǎng)護的試塊檢驗報告，監(jiān)理對照規(guī)范標準認真審核，簽字認可后方可進行拆模； 在裝飾工程中，對墻面抹灰，安裝等施工質(zhì)量對照規(guī)范標準進行檢查和驗收，達不到質(zhì)量要求的馬上進行有效整改； 所有的工程變更，必須經(jīng)制定同意，由制定單位補圖或出具制定聯(lián)系單經(jīng)建設單位簽章后實施； 保持每月的工地監(jiān)理例會制度，及時分析，通報工程質(zhì)量、進度、投資、安全、施工管理等方面的狀況，并協(xié)調(diào)好有關單位間的施工活動，把每月施工過程中工、料、機動態(tài)狀況，材料復試狀況，監(jiān)理工和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，監(jiān)理工作總結，工作安排等以監(jiān)理月報的形式反映出來，留檔開抄送建設方。當天的施工動態(tài)及監(jiān)理狀況由現(xiàn)場監(jiān)理人員準確記好監(jiān)理日記。 四、在工程進度和投資

16、方面主要進行以下幾個方面控制： 1、在批準的總施工進度基礎上，認真審核施工企業(yè)編制的月進度計劃。依據(jù)合同約定的工期結合本工程的特點， 在保證質(zhì)量的前提下，采用動態(tài)，控制方法對關鍵工序進行主動控制，對進度計劃的合理性進行分析，控制其執(zhí)行狀況，發(fā)生偏差及時調(diào)整，并找出偏差原因，研究和落實下階段具體進度內(nèi)容，保證工程能按時完工； 2、對工程款支付提出初審看法，對施工企業(yè)的施工進度進行動態(tài)控制； 3、對施工單位報送的工程對照圖紙和變更聯(lián)系單進行復核，由總監(jiān)簽署工程進度款，并把相關結果報送建設方。 五、合同管理： 施工合同實施過程中，合同雙方履約優(yōu)良，無原則性違反合同條款內(nèi)容現(xiàn)象發(fā)生。 六、信息及協(xié)調(diào)管

17、理： 在施工過程中，信息反映較快，監(jiān)理現(xiàn)場旁站監(jiān)管及收集各種信息資料，匯總后整理歸檔。采納工地例會制和總監(jiān)負責制等及時解決施工現(xiàn)場相關的技術和組織問題，改正偏差協(xié)調(diào)各方關系。遵守監(jiān)理職業(yè)道德和監(jiān)理守則，嚴格管理，熱情服務實現(xiàn)工程目標管理控制。 七、安全及文明施工 本工程在監(jiān)理單位和施工單位共同努力下，認真貫徹執(zhí)行國家及上級機關關于施工現(xiàn)場安全及文明施工的一系列法規(guī)和文件要求。無論是監(jiān)理例會還是在現(xiàn)場巡視檢查中，都馬安全管理教育放在特別位置，特別是外腳手架防護，“四 口中及臨邊維護，現(xiàn)場臨時用電管理，監(jiān)理每周定期一次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，對查出的問題及時要求施工單位進行整改，從開工以來共同安全隱患38條，現(xiàn)場制止違章作業(yè)，違章操作12人次。在安全管理工作中施工單位給予了監(jiān)理積極配合。凡