工程進度款管理制度

1、工程進度款管理制度1、目的為了規(guī)范工程進度款申請、審核、審批及支付等流程，明確職責(zé)，加強工程成本控制，確保 工程順利進行。2、范圍本公司及其控股子公司進行的所有工程項目。在招標文件及合同條款中明確寫明執(zhí)行本制度。施工單位必須根據(jù)本制度的規(guī)定辦理工程進度款申請資料，否則，不予審核、審批及支付工程進度款。3、職責(zé)3.1、項目部負責(zé)指導(dǎo)、要求施工單位按本制度的規(guī)定編制工程進度款申請資料。3.2、監(jiān)理單位負責(zé)工程進度款申請資料的審核。3.3、項目部負責(zé)工程進度款申請資料的審核。3.4、造價人員負責(zé)工程進度款申請資料的審核。3.5、主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批工程進度款審核結(jié)果。3.6、財務(wù)部負責(zé)工程進度款的支付。

2、4、工程進度款申請資料的編制和申報4.1、施工單位在每月初將上月已完成且檢驗合格的工程，按施工合同規(guī)定的計量方式，編制完成工程量審核表。完成工程量審核表編制要求：4.1.1、完成項目分部位、按實體或構(gòu)件分別計列，再匯總；4.1.2、必須明確各實體或構(gòu)件的規(guī)格尺寸、截面積等相關(guān)內(nèi)容。4.1.3、文字說明既要簡明扼要、又要清晰易懂。4.2、 施工單位依據(jù)完成工程量審核表，按施工合同（報價書或已標價工程量清單）中所標明的合同單價，分單項工程編制完成工程款審核表。（新增單價：如果施工合同清單中漏項和新增的單價項目，依據(jù)施工合同及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，編制單價分析表，報項目部、造價人員及主管領(lǐng)導(dǎo)等審核批準

3、后，方可使用。）4.3、如果是按相關(guān)定額使用專業(yè)軟件方式來計價的，施工單位在編制完成工程款審核表時， 在分項欄體現(xiàn)完成工程量，在合計欄體現(xiàn)完成金額。完成金額則按招投標及合同規(guī)定使用的專業(yè) 軟件來計價。每次計價時應(yīng)導(dǎo)入累計完成工程量，計取累計完成金額，用本期累計完成金額扣減前期累計完成金額來確定本期完成金額。4.4、如果合同是總價包干且按照規(guī)定節(jié)點支付工程進度款方式的，施工單位可不編制完成工程量審核表。在編制完成工程款審核表時，直接按照所完成節(jié)點規(guī)定金額申報完成金額，但必須附所完成節(jié)點的典型照片（照片要求彩色打印，效果清晰）。4.5、 施工單位依據(jù)完成工程款審核表，按施工合同相關(guān)條款，編制工程進

4、度款支付申請表c4.6、施工單位將編制好的上述申請資料，連同相關(guān)附件資料，一式四份報送監(jiān)理單位、項目部審核（同時提交相關(guān)文件的電子文檔）。5、監(jiān)理單位審核5.1、 監(jiān)理單位應(yīng)會同施工單位、項目部進行現(xiàn)場計量，按合同規(guī)定審核完成工程量審核表。5.2、 監(jiān)理單位按施工合同規(guī)定審核完成工程款審核表。5.3、 監(jiān)理單位按施工合同規(guī)定審核工程進度款支付申請表。5.4、監(jiān)理單位簽署審核意見后，將工程進度款申請資料報送項目部。6、項目部審核6.1、項目部負責(zé)工程進度款申請資料收發(fā)登記，資料留存和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。6.2、項目部審核工程進度款申請資料的完整性。即申請資料及附件（如基槽驗收記錄、隱蔽驗收記錄、現(xiàn)場簽

5、證單、以及相關(guān)的附圖、影像資料等）是否完整、簽字蓋章手續(xù)是否齊全且清楚。6.3、 項目部按合同規(guī)定的計量方式，依據(jù)現(xiàn)場計量原始數(shù)據(jù)，審核完成工程量審核表。審核所報工程量與形象進度是否一致，計算是否正確。審核所報工程質(zhì)量是否符合相關(guān)要求，驗收是否合格。6.4、項目部審核完成工程款審核表中引用的前期數(shù)據(jù)是否準確。根據(jù)核定的完成工程量核定完成金額及累計金額。6.5、 項目部按合同規(guī)定審核工程進度款支付申請表。審核進度款支付比例及其計算數(shù)據(jù)是否準確。審核預(yù)付款及其回扣計算數(shù)據(jù)是否準確。6.6、項目部應(yīng)及時與相關(guān)人員溝通，了解、掌握工程合同執(zhí)行情況、預(yù)付款支付和回扣情況、工程進度款的支付情況、以及其他相

6、關(guān)信息。6.7、項目部在工程進度款申請資料上簽署審核意見和核算結(jié)果后，報送造價人員。6.8、項目部應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成審核工作。7、造價人員審核7.1、審核原則：以施工合同為依據(jù)。7.2、審核工程進度款申請資料的完整性、符合性、真實性。7.3、根據(jù)實際情況，造價人員可進行工程現(xiàn)場核查。造價人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場了解、熟悉工程施工進度情況。7.4、審核完成工程量計算方式的正確性、計算的準確性。7.5、 審核分項單價的適用性及新增分項單價的確定性（是否通過申請、審核、審批等程序）。審核完成金額計算的準確性。7.6、審核進度款支付比例、預(yù)付款回扣比例及計算與施工合同的相適性。7.7、造價人員在工程進度款申

7、請資料上簽署審核意見后，報送主管領(lǐng)導(dǎo)。7.8、造價人員應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成審核工作。8、主管領(lǐng)導(dǎo)審批8.1、工程進度款申請資料報送主管領(lǐng)導(dǎo)時，項目部及造價人員應(yīng)就審核結(jié)果與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通。8.2、主管領(lǐng)導(dǎo)在審批當中，對有異議的工程進度款申請資料退回項目部。8.3、對退回的工程進度款申請資料，由項目部組織監(jiān)理單位、施工單位及造價人員等相關(guān)人員進行現(xiàn)場勘查會審，審核結(jié)果與公司主管領(lǐng)導(dǎo)溝通同意后、再報批；或者項目部將工程進度款申請資料退回施工單位，并與其溝通，取消當月進度款申請，在次月再完善匯總申請。8.4、主管領(lǐng)導(dǎo)在工程進度款申請資料上簽署審批意見后，轉(zhuǎn)財務(wù)部。9、工程進度款的支付9.1、經(jīng)各環(huán)節(jié)認

8、真審核、簽字蓋章手續(xù)齊全的工程進度款申請資料，連同相關(guān)附件資料，一式四份，施工單位、項目部、造價人員（財務(wù)部）、監(jiān)理單位各存一份。9.2、財務(wù)部對工程進度款申請資料審核及審批進行核實后，將工程進度款支付申請表復(fù)印件作為辦理工程進度款支付手續(xù)的憑證。9.3、工程款支付達到合同規(guī)定支付比例額度后，停止工程進度款支付，待工程竣工結(jié)算審核結(jié)果審批確定后，再支付相應(yīng)工程款。9.4、工程進度款支付資金審批權(quán)限按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10、責(zé)罰10.1、若有違反本制度的行為，如：未在規(guī)定時間內(nèi)完成審核；審核工作出現(xiàn)較大失誤；核定結(jié)果有超報、虛報及不合格項目等情況的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人及部門予以績效考核或處罰。10.2、若出現(xiàn)重大違紀違法行為，參照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。11、相關(guān)表格11.1、附表1 :完成工程量審核表11.2、附表2:完成工程款審核表11.3、工程進度款支付申請表1