【精選】黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全例行工作管理規(guī)定精選

1、黃河發(fā)電運(yùn)營平安例行工作治理規(guī)定 ? 為標(biāo)準(zhǔn)黃河發(fā)電運(yùn)營平安例行治理工作，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保平安例行工作的有序開展，特制定本規(guī)定。? 本規(guī)定適用于黃河發(fā)電運(yùn)營（以下簡稱公司）。? 3.1平安監(jiān)視與消費(fèi)部負(fù)責(zé)對公司屬各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)與考核治理工作。按照上級與公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對各部門與各值（班、組）開展平安消費(fèi)例行工作的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與指導(dǎo)，保證各種平安消費(fèi)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)公司年度平安消費(fèi)工作目的。? 3.2運(yùn)轉(zhuǎn)工程部、集控運(yùn)轉(zhuǎn)組負(fù)責(zé)對部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與考核治理工作。按照公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對各值（班、組）開展平安消費(fèi)

2、例行工作的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與指導(dǎo)，保證各種平安消費(fèi)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)部門年度平安消費(fèi)工作目的。? 3.3總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司交通平安治理班組和執(zhí)行部門落實(shí)本規(guī)定的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與考核治理工作。加強(qiáng)對公司交通平安治理班組和執(zhí)行部門開展平安消費(fèi)例行工作的情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與指導(dǎo)，保證各種平安消費(fèi)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)公司和部門年度平安消費(fèi)工作目的。? 4.1.1班前會、班后會每日由值(班、組)長主持召開，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門交接班治理規(guī)定，做到按時召開、切合實(shí)際、突出重點(diǎn)。? 4.1.2班前會應(yīng)認(rèn)真理解系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式，按照系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及氣候變化情況，做好事故料想。安排

3、操作（工作）任務(wù)時做好危險(xiǎn)要素分析，布置好平安措施。要針對系統(tǒng)、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷，提出巡視檢查（巡盤、巡屏）要求和巡視（巡盤、巡屏）中的平安本卷須知。? 4.1.3班后會應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、評價當(dāng)班（當(dāng)日）平安消費(fèi)工作的執(zhí)行與完成情況，對工作成績給予表揚(yáng)，對出現(xiàn)的不平安征詢題或違章現(xiàn)象給予批判、糾正，制定整改措施。? 4.1.4總經(jīng)理工作部車輛治理班組在安排出車任務(wù)時，提出行車平安本卷須知，做好出車前的平安檢查與預(yù)備工作，重點(diǎn)做好雨、雪及沙塵等特別氣候下的行車平安。做好駕駛?cè)藛T和車輛的日常治理工作，保證交通平安。? 4.2.1平安日活動要做到持之以恒、聯(lián)絡(luò)實(shí)際、注重實(shí)效，并做好記錄。部門平

4、安日活動由部門負(fù)責(zé)人組織召開，各值（班、組）平安日活動由值（班、組）長或平安員主持召開，活動次數(shù)與詳細(xì)要求按公司、部門規(guī)定執(zhí)行。? 4.2.2.1傳達(dá)上級有關(guān)平安消費(fèi)方面的文件與會議精神，組織學(xué)習(xí)平安消費(fèi)方面的規(guī)章制度和平安事件通報(bào)（事故通報(bào)、平安簡報(bào)等）；? 4.2.2.2總結(jié)分析當(dāng)月、本倒班（周）平安消費(fèi)情況，重點(diǎn)分析本部門、本值（班、組）發(fā)生的平安事件和不平安現(xiàn)象，制定實(shí)在可行的預(yù)防操縱措施，并認(rèn)真落實(shí)整改；? 4.2.2.3布置平安消費(fèi)工作。結(jié)合實(shí)際工作情況有針對性的組織討論分析，及時處理存在的征詢題。? 4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)視與消費(fèi)部治理人員，運(yùn)轉(zhuǎn)工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加部門和值

5、（班、組）的平安日活動，認(rèn)真檢查理解基層貫徹落實(shí)上級與公司平安消費(fèi)工作精神以及平安消費(fèi)工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況，檢查、掌握基層平安消費(fèi)情況、及時給予指導(dǎo)并監(jiān)視落實(shí)整改。? 4.3.1公司月度平安消費(fèi)工作會與平安消費(fèi)工作分析會一并組織進(jìn)展，每月由總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）主持召開一次。各部門負(fù)責(zé)人及平安監(jiān)視與消費(fèi)部全體人員參加。通報(bào)公司平安消費(fèi)指標(biāo)與工作任務(wù)的完成情況，組織分析發(fā)生的平安事件，分析平安消費(fèi)治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析公司平安消費(fèi)情勢，研究采取預(yù)防平安事件發(fā)生的對策，提出詳細(xì)工作要求，并監(jiān)視落實(shí)整改。會議主要內(nèi)容：? 4.3.1.1平安監(jiān)視與消費(fèi)部通報(bào)公司平安消費(fèi)指標(biāo)完成情況

6、，設(shè)備缺陷的覺察與處理情況，“兩票”與機(jī)組開停機(jī)執(zhí)行情況，各電站主要設(shè)備檢修情況及存在的嚴(yán)峻設(shè)備缺陷情況，平安事件分析，并網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)考核情況，主要工作完成情況，下月發(fā)電量打算與主要工作任務(wù)打算等；? 4.3.1.2運(yùn)轉(zhuǎn)工程部重點(diǎn)通報(bào)各電站設(shè)備（系統(tǒng)）運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備檢修開展情況，設(shè)備存在的主要征詢題及應(yīng)采取和已采取的預(yù)防操縱措施，主要工作任務(wù)完成情況、下月主要打算工作任務(wù)以及需要協(xié)調(diào)處理的征詢題。對部門發(fā)生的平安事件進(jìn)展重點(diǎn)匯報(bào)（事件概況、緣故分析、應(yīng)采取和已采取的措施等）；? 4.3.1.3集控運(yùn)轉(zhuǎn)組重點(diǎn)通報(bào)黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況，梯級電站水庫運(yùn)轉(zhuǎn)和集控運(yùn)轉(zhuǎn)等情況；? 4.3.1.4其他職能部門通報(bào)本部門工作任務(wù)完成情況，通報(bào)下月工作打算與主要工作任務(wù)安排等；? 4.3.1.5各部門月度平安消費(fèi)會議材料（幻燈片）于每月2日前（節(jié)假日順延）報(bào)送至平安監(jiān)視與消費(fèi)部；會后平安監(jiān)視與消費(fèi)部負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要和平安消費(fèi)技術(shù)簡報(bào)。? 4.3.2部門月度平安消費(fèi)工作分析會每月由部門負(fù)責(zé)人主持召開一次。運(yùn)轉(zhuǎn)工程部的平安消費(fèi)分析會由部門負(fù)責(zé)人、值長、副值長、（班、組）長、平安員及有關(guān)人員參加。職能部門的月度平安消費(fèi)工作分析會由本部門全體人員參加，