


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、xx年7月魔訓后工作方案 一、團隊力量與榮譽、責任 作為總店這個團隊的負責人,我有責任全力以赴的帶著總店全體家人,完成方案中的目標、更有責任帶著自己的團隊、在團結(jié)中完成任務(wù),爭取更高的榮譽。在這次活動里我學到了如何去溝通與協(xié)調(diào)團隊,并帶著團隊向一個又一個更高的目標去努力奮斗。 成功了一起分享。失敗了就一起勇敢的承當與面對責任。 二、執(zhí)行有效、溝通到位 可以說、執(zhí)行與溝通是目標達成的重要的兩個關(guān)鍵,尤其是溝通,一直存在于日常的工作當中。 怎樣的溝通可以使彼此都能準確表達自己的意見并理解對方的意思呢?怎樣的溝通又能讓自己真實的想法與建議更好的被別人接受,從而獲得更好的工作效果呢? 我的感想就是用良
2、好的心態(tài)與家人、真誠交流、用心溝通。 三、團隊力量的影響 我以前有時間很固執(zhí),總認為自己是決定團隊方向的人,是要得到大家的共識的,所有事情都要做到最好。 通過這次訓練我認識到了個人的力量始終是有限的.無倫你的個人能力有多強,沒有了團隊的支持,很多工作是無法完成的. 很多事情不是依靠某一個人超強的能力就可以完成的,是要靠一個團隊的支持才能完成的。只有集中了每位家人的智慧與能力,工作才能做的更好。 因此,在今后的工作中,我會用團隊的力量和資源來更好的完成工作中的每一個目標。 四、團隊工作方法 團隊成員的能力是各有不同的。在團隊中,每一個家人的個性特點,體能、智力,經(jīng)驗都有所差異。要學會整合現(xiàn)有的資
3、源,因人而異,讓每一個人都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢,與其他家人做到最正確的配合。這樣團隊的整體資源才能發(fā)揮最正確的效果,工作效率也會有更大的提高。 五、負責人具備的能力 作為團隊的負責人,不但要有分析力,判斷力,總結(jié)能力與執(zhí)行能力,還要有一流的表達能力和溝通能力,一定的學習能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 要有敢于面對困難和解決問題的能力,要有一錘定音,堅決執(zhí)行的威嚴。領(lǐng)導(dǎo)者需要這樣的勇氣和魄力,團隊才能信任你,服從你,團隊才會有凝聚力,執(zhí)行力。 這次兩天一夜的魔鬼訓練營,是我經(jīng)歷過的培訓中最具實際意義,最有效果的一次訓練。通過親身全程的體驗,改變了我的一些錯誤的認識,激發(fā)和認識了自己的潛能,提升了我的行動力和解決問題的能力,使我受益良多! 從現(xiàn)在開始,我將把這次訓練中所學到的珍貴經(jīng)驗好好的運用到日后的工作和自己的生活中。 我的行動方案是: 1. 把這次訓練中所學到的珍貴經(jīng)驗與總店全體家人一起分享。 2. 未來的日子里我會不斷的溫習在這次活動中所感悟的道理,不斷的總結(jié)管理方法來完善自己。 3. 要把這次活動當中學到的東西與現(xiàn)實相結(jié)合并運用到今后的工作中。 4 我要做一個有責任心、上進心、學習型、創(chuàng)新型的總經(jīng)理,學
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025權(quán)益變更轉(zhuǎn)讓合同
- 現(xiàn)代管理學的人際關(guān)系試題及答案
- 2025關(guān)于解除特許經(jīng)營合同協(xié)議書
- 行政管理的評價方法與案例研究試題及答案
- 工程項目預(yù)算執(zhí)行過程分析試題及答案
- 社區(qū)參與與市政治理能力提升試題及答案
- 2025電競館合作合同標準模板
- 公文處理的實務(wù)技能與考試試題及答案
- 行政管理與市政危機應(yīng)對試題及答案
- 區(qū)塊鏈BaaS云平臺介紹
- 2024修理廠鈑金噴漆承包合同書
- 藍色海洋智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年大連海洋大學
- 湖南省株洲市茶陵二中2025屆高一下數(shù)學期末學業(yè)水平測試試題含解析
- 教科版四年級上冊科學第一單元《聲音》測試卷附答案(精練)
- 2024春期國開電大本科《公共政策概論》在線形考(形考任務(wù)1至4)試題及答案
- 人教版二年級數(shù)學下冊課件《萬以內(nèi)數(shù)的大小比較》
- FZT 64056-2015 潔凈室用擦拭布
- (帶附加條款)多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師勞動合同范本(通用)
- 預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-2010
- 家長會課件:八年級下學期期中家長會課件
- 釀酒師操作工培訓教材酒類生產(chǎn)與釀造技術(shù)實操指南
評論
0/150
提交評論