縣統(tǒng)計局工作計劃

1、縣統(tǒng)計局2015年工作計劃（一）進(jìn)一步提升統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)水平一是借住第三次經(jīng)濟(jì)普查完備縣、鎮(zhèn)（街）、村三級名錄庫系統(tǒng)。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）、企兩級直報系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步培訓(xùn)好人員，配好計算機(jī)，特別是新增“四上”企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報“并軌”；三是抓好“四上”企業(yè)審批工作，本著“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不留遺漏”的原則，對于符合“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要及時列入統(tǒng)計范圍，對已列入統(tǒng)計范圍的“四上”企業(yè)和其他重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)度分析，促其壯大升級。（二）全力做好全縣第三次經(jīng)濟(jì)普查工作第三次經(jīng)濟(jì)普查工作是近階段統(tǒng)計工作的重中之重，我們將按照省、市統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展普查工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成各階段普查任務(wù)。一是高度重視，要把第三

2、次全國經(jīng)濟(jì)普查工作作為全縣統(tǒng)計工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求推進(jìn)普查工作。二是進(jìn)一步完善好普查方案，核實(shí)普查單位底冊，劃分好電子地圖，搞好pda采購、培訓(xùn)與應(yīng)用，搞好普查登記；三是搞好數(shù)據(jù)匯總、整理、分析與開發(fā)工作，確保能真實(shí)反映我縣二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；四是加強(qiáng)宣傳，爭取全社會最廣泛的支持與配合。（三）強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法工作嚴(yán)格按照統(tǒng)計法和有關(guān)法規(guī)的要求，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法工作。一是整合業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量；二是健全完善執(zhí)法制度和執(zhí)法工作規(guī)范，堅持每季度開展一次綜合執(zhí)法，不定期開展專項(xiàng)執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法問題及時處理；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對大企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)測，加強(qiáng)信息預(yù)警，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患、重大問

3、題、重要信息，及時研究處理。（四）進(jìn)一步鞏固提高“四上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作企業(yè)星級管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計星級管理工作。一是宣傳好統(tǒng)計星級管理工作的重要性，重點(diǎn)是四星級以下企業(yè)和新增“四上”企業(yè)；二是進(jìn)一步抓好“四上”企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員、制度、檔案、設(shè)備等方面的規(guī)范化建設(shè)；三是在333家星級管理企業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大符合申報條件企業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)晉級升檔。（五）著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平進(jìn)一步提高把握大局的能力，重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府中心工作和社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，適時進(jìn)行調(diào)查研究，及時反映最新動態(tài)，增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)的時效性。切實(shí)運(yùn)用好統(tǒng)計聯(lián)席會議這一平臺，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)

4、質(zhì)量。進(jìn)一步加大統(tǒng)計分析力度，科學(xué)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，深入基層調(diào)查研究，增強(qiáng)統(tǒng)計分析的針對性。積極發(fā)揮統(tǒng)計評價發(fā)展的職能，認(rèn)真做好考核評價工作。進(jìn)一步增強(qiáng)對調(diào)查對象的服務(wù)意識，積極為調(diào)查對象提供信息咨詢服務(wù)，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)展，贏得更大的支持配合。（六）進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)基層統(tǒng)計“有機(jī)構(gòu)、有人員、有編制、有經(jīng)費(fèi)保障”的工作措施，確?；鶎咏y(tǒng)計力量得到切實(shí)加強(qiáng)。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計星級管理的成功經(jīng)驗(yàn)，研究建立星級管理長效工作機(jī)制，實(shí)行對企業(yè)統(tǒng)計星級的動態(tài)管理。健全各部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計人員，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)本部門的統(tǒng)計工作。結(jié)合第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，定期或不定期舉行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實(shí)提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力。（七）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升統(tǒng)計形象認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅持勤儉節(jié)約，堅持實(shí)事求是，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估，著力解