月度個(gè)人工作總結(jié)模板匯編9篇

1、【】月度個(gè)人工作總結(jié)模板匯編9篇 【推薦】月度個(gè)人工作總結(jié)模板匯編9篇 總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一工程或某些工作進(jìn)行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是為大家的月度個(gè)人工作總結(jié)9篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。 本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)的班主任工作，本班級(jí)有學(xué)生37人，男生21人，女生16人。男生：有幾名同學(xué)淘氣，好動(dòng)，不遵守紀(jì)律，不愛完成作業(yè)。女生都很文靜，能按老師的要求去做每一件事。和這個(gè)班級(jí)的同學(xué)接觸這一個(gè)月來，感受頗多?，F(xiàn)在靜下來想一想，對(duì)我這一個(gè)月的工作做一個(gè)小節(jié)，也為下一步方案做

2、個(gè)小準(zhǔn)備。 我擔(dān)任班主任工作已經(jīng)13年了，這其中送走了4屆畢業(yè)生，每次送走一屆學(xué)生都感覺自己的心境有一個(gè)升華，尤其是上屆學(xué)生，是我?guī)У淖铋L(zhǎng)的一屆學(xué)生了。有時(shí)候靜下來想一想，當(dāng)時(shí)處理事情時(shí)這樣就好了。現(xiàn)在還真挺想念他們的，有一天放學(xué)去中學(xué)辦事，正巧趕上中學(xué)放學(xué)，他們看見我特別沖動(dòng)，用中學(xué)老師的話說：“你學(xué)生和你感情真好，都上來擁抱你來了?！笔前?！在一起學(xué)習(xí)生活了3年時(shí)間，這三年里，我和他們呆的時(shí)間都比他們和父母呆的時(shí)間長(zhǎng)，能沒有感情么。說小節(jié)跑這來了，言歸正傳。 九月份首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了開學(xué)初的教育。批改了學(xué)生的暑假作業(yè)。上好開學(xué)第一課。 1、和學(xué)生共同制訂了班級(jí)積分制度。這個(gè)制度的制訂，對(duì)學(xué)生還

3、是有一定影響的，本學(xué)期我有制作了一個(gè)六年二班的班級(jí)積分卡。累計(jì)5分可以再老師處換一顆星貼在墻上。極大地激發(fā)了學(xué)生的向上興趣。好人好事多了，不完成作業(yè)的現(xiàn)象少了，下一步我會(huì)逐步完善這個(gè)制度。 2、進(jìn)行了一次寫字比賽。采用全班同學(xué)投票產(chǎn)生前10名，結(jié)果隋雨萌、于家瑤、郭鈺琦、張政緣、曹壽宇等同學(xué)分別獲得前10名。 3、利用閱讀課進(jìn)行了一次朗讀課文小組對(duì)抗賽。通過比賽既增加了同學(xué)們的小組合作意識(shí)，有提高了學(xué)生們的朗讀水平。涌現(xiàn)除了朗讀之星：關(guān)守印、馬冰冰、于佳瑤、張政緣、蔡吉慶等同學(xué)。陳加偉、王傳任、崔來權(quán)朗讀能力有所提高。 4、利用一節(jié)自習(xí)課進(jìn)行了一次小組口算比賽，提高了學(xué)生口算的能力。其中郭鈺琦

4、、蔡吉慶、曾凡迪、于佳瑤口算能力比擬突出。 5、利用晨會(huì)明確了班級(jí)班務(wù)分工。 6、平安教育常抓不懈，每天都會(huì)利用晨會(huì)，下午放學(xué)最后5分鐘，對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教育。 在一個(gè)月的工作中，雖然成功的開展了一些活動(dòng)，但還存在著許多問題，和這個(gè)班的同學(xué)相處了一個(gè)月，給我的感覺是大局部學(xué)生還是有上進(jìn)心，只有幾個(gè)同學(xué)總是大錯(cuò)誤不犯，小錯(cuò)誤不斷。這個(gè)班以前的班主任老師，早自習(xí)、午自習(xí)、晚自習(xí)都在班級(jí)看著他們，屬于坐班的那種，而我恰恰與之相反。所以對(duì)這些問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，我也動(dòng)了很多心思。用我們學(xué)校的教學(xué)方法來說就是：先暴露問題，在針對(duì)暴露出來的問題逐個(gè)解決。這一個(gè)月真的暴露了很多問題：王同學(xué)：經(jīng)常說臟話、在班級(jí)坐不

5、住板凳、上課愛搞小動(dòng)作。蔡同學(xué)：不愛完成作業(yè)，總是和中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)著干。金、洪、關(guān)三位同學(xué)科任老師反映上課總是不認(rèn)真聽課。還有一個(gè)曹同學(xué)毛病更多：讓同學(xué)給寫作業(yè)、和別的老師頂嘴、欺負(fù)小同學(xué)、奇裝異服。針對(duì)這些學(xué)生出現(xiàn)的問題，特制訂如下措施： 十月份： 1、利用好班級(jí)干部，管理好早、午自習(xí)的紀(jì)律。 2、對(duì)這些問題學(xué)生，要經(jīng)常與他們溝通，做好他們的思想工作，使他們明確正確的人生觀、價(jià)值觀。 3、要和家長(zhǎng)、各個(gè)任課老師取得聯(lián)系，從三方面共同努力搞好問題學(xué)生的提高工作。 4、建立學(xué)生監(jiān)督制度、在班級(jí)、寢室安排好學(xué)生監(jiān)督他們，當(dāng)他們犯錯(cuò)誤的時(shí)候要及時(shí)提醒，如不聽及時(shí)報(bào)告老師。 5、繼續(xù)利用晨會(huì)、班會(huì)時(shí)間抓好學(xué)

6、生的平安教育工作。 1、給住宿生單獨(dú)開會(huì)，重新分配好桌長(zhǎng)，教育學(xué)生知道“食不言，寢不語”的道理。 2、和寢室老師做好交接，溝通好學(xué)生的思想變化情況。 1、認(rèn)真上好每一節(jié)課，向課堂40分鐘要質(zhì)量。 2、注意學(xué)生的反應(yīng)。課上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 3、建立“一幫一”學(xué)習(xí)小組。促進(jìn)后進(jìn)生的提高。 4、利用午自習(xí)重點(diǎn)解決數(shù)學(xué)課上遇到的問題。 5、認(rèn)真批改學(xué)生晚課練習(xí)，從中找出問題，利用自習(xí)時(shí)間解決。 對(duì)于問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，是我這些年都很頭疼的一個(gè)問題，希望又看到這篇博文的教育工作者能指點(diǎn)一二。謝了！ 一、是大力開展質(zhì)量平安環(huán)保日活動(dòng)，并成立了以工程經(jīng)理程家富為組長(zhǎng)，工程執(zhí)行經(jīng)理張勇、工程副經(jīng)理王鐵山、

7、工程總工程師許再勝為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人和各隊(duì)長(zhǎng)成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，還在4月2日召開了全體員工大會(huì)進(jìn)行布置，充分利用橫幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具，通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語，在工程部形成了“講誠(chéng)信、抓平安、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氣氛。 二、是抓質(zhì)量先抓人。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)是全面提高施工質(zhì)量的基矗首先在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，滿足工程施工對(duì)人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗(yàn)質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度，并對(duì)各個(gè)工種上崗前進(jìn)行嚴(yán)格考核，考試合格后立即錄用。 三、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。工程部把

8、建設(shè)工程質(zhì)量平安環(huán)保法律、法規(guī)，國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、交流、考試。通過組織培訓(xùn)，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對(duì)一些特殊工種，工程部組織人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當(dāng)緊的情況下，仍抽出16名電焊工進(jìn)行脫崗培訓(xùn)，經(jīng)屢次摸底測(cè)試，拍片合格率均達(dá)100%。 四、是嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)根底和關(guān)鍵硬件，也是我們整個(gè)工程質(zhì)量控制中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗(yàn)收方

9、法。對(duì)成品和半成品的格料進(jìn)行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺(tái)帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴(yán)格組織實(shí)施。對(duì)于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗(yàn)合格，再向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認(rèn)真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。 五、是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，在施工運(yùn)作過程中，工程部堅(jiān)持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評(píng)定，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的及時(shí)糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過程，防止了“死后驗(yàn)尸”。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)此，工程

10、部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理，每天根據(jù)方案用量對(duì)焊條進(jìn)行烘烤。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。 六、是實(shí)行全方位的質(zhì)量控制。工程部堅(jiān)持各分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、標(biāo)準(zhǔn)清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。二中隊(duì)二班在h型鋼預(yù)制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)他們交底，要求采取防變形措施。這個(gè)隊(duì)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使這個(gè)過去預(yù)制的老大難問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大工程部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評(píng)。 十月份酒店在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合四季度工作目標(biāo)的具體要求，進(jìn)一步明晰了銷售部工作任務(wù)，明確

11、劃分了會(huì)議、團(tuán)隊(duì)收入分配比例。銷售部在本月積極跑市場(chǎng)開拓新客戶，認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，竭力減弱郝莊正街修路對(duì)酒店的不利影響，加強(qiáng)與酒店各部門的協(xié)助，使銷售部各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)會(huì)議接待效勞工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下： 十月份完成銷售額*元，環(huán)比上月增加/減少*元。本月酒店受到修路道路難行的影響，一局部團(tuán)隊(duì)會(huì)議推掉預(yù)定，導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降。 1、本月按方案完成客戶拜訪工作，主要拜訪商戶及商戶反映情況如下： （1）寶威，客人反應(yīng)的問題仍是修路無法進(jìn)入，電視不能看。 （2）拜訪新精品客戶，了解對(duì)一卡通的使用情況，客戶普遍對(duì)房?jī)r(jià)比擬滿意，只是道路施工未完成，進(jìn)出不方便。 （3）拜訪客戶華豐服飾、鄂

12、爾多斯，客人有長(zhǎng)期合作意向，但要確定道路施工完工時(shí)間，現(xiàn)在還無法給客戶明確的答復(fù)。 2、團(tuán)隊(duì)及會(huì)議效勞 （1）完成了本月團(tuán)隊(duì)會(huì)議預(yù)定及入住的接待工作。 （2）標(biāo)準(zhǔn)小會(huì)議室懸掛條幅和音響的放置。 （3）領(lǐng)取長(zhǎng)線插線板，將會(huì)議室已經(jīng)損壞的電源線進(jìn)行更換。 （4）做好夜間會(huì)議交接工作，確保會(huì)議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。 （5）做好會(huì)議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作，為客戶會(huì)展創(chuàng)造便利條件，讓客戶開心舒適地完成會(huì)議的召開。 3、市場(chǎng)調(diào)研情況及季度考核工作 （1）對(duì)酒店周邊的企業(yè)進(jìn)行摸排和信息統(tǒng)計(jì)。 （2）完成對(duì)火車站周邊酒店的市調(diào)報(bào)告。 （3）做好集團(tuán)三季度考核檢查的資料準(zhǔn)備及銷售部相關(guān)工作。

13、 4、完成東方駱駝、合家歡的賬目結(jié)算及本月團(tuán)隊(duì)會(huì)議的對(duì)賬和結(jié)算工作。 我部門堅(jiān)持實(shí)行工作日記志，每周必須完成拜訪兩位新老客戶催促銷售，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反應(yīng)給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性效勞，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作銷售市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，拜訪新老客戶，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。 加強(qiáng)與有關(guān)廣告媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。 十月份匆匆而過，銷售部在接下來的工作里，銷售部將繼續(xù)在

14、酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)主題，開拓創(chuàng)新、努力拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界，努力完成十一月及四季度銷售任務(wù)。 回憶過去的一個(gè)月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 公文管理。為提高寫作能力，我細(xì)心揣摩，購置公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫助把關(guān)，提出改良意見和建議，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一個(gè)月來，我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份，會(huì)議紀(jì)要10份，簡(jiǎn)

15、報(bào)5期，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會(huì)議紀(jì)要16份，簡(jiǎn)報(bào)5期，文件均準(zhǔn)確無過失。 為確保收文發(fā)文管理不，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的文件交接記錄表，在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實(shí)時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的文件交接記錄表，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。 檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯(cuò)漏遺失

16、檔案。 印章、證照管理。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序，使用完畢均及時(shí)登記在印章使用登記簿上。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料，保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。 節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出。 為降低辦公話費(fèi)支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供給商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)：與電信公司溝通，為公司的外線固定 提供包月效勞，外線 的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件

17、掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約 的話費(fèi)開支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%，辦公話費(fèi)控制成效明顯。 為提高工作效率，我積極學(xué)習(xí)電腦使用中的相關(guān)知識(shí)，幫助各部門工作人員做好電腦日常維護(hù)工作，能自己解決的就立即解決，防止因報(bào)修等待時(shí)間過長(zhǎng)而影響了辦公效率，也節(jié)約了維修開支。同時(shí)與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道，及時(shí)反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)使用情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，月辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，非正常斷線等情況大大降低。 完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作 九月，公司各部門及管理中心、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及

18、使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤點(diǎn)有哪些考前須知”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告。 協(xié)助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè) 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部平安制度中的信息平安管理制度局部，同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，完成了平安管理制度匯編工作。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的固定資產(chǎn)管理方法。 協(xié)助綜合部經(jīng)理，草擬檔案管理制度。 完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作。 完成

19、某某公司的制度匯編樣本。 實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。 九月份，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步，但差距和缺乏仍然存在，比方工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作，防止因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的缺乏之處作為十月份的改良目標(biāo)，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。 回憶上個(gè)月的工作，個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)如下： 上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài)，通過與用人部門及時(shí)溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo)，我在招聘技能上得到了顯著的提升。 充實(shí)、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找

20、準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個(gè)人價(jià)值。 其次，對(duì)我一個(gè)月來的崗位工作狀況做一個(gè)小結(jié) 除了每天安排45小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預(yù)約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外，上個(gè)月完成其它日常工作為： 1、前程無憂站會(huì)員4月15日到期，為了不影響正常招聘工作，特完成與前程無憂網(wǎng)站會(huì)員合同的續(xù)簽、增加全國(guó)職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽，相關(guān)費(fèi)用付款流程的處理； 2、部門提出需求：在兩個(gè)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jī)效考核經(jīng)理”崗位； 3、與部門確認(rèn)，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會(huì)計(jì)（核算）、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)主管（外派深圳）、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)檔案管理員、財(cái)務(wù)主管（外派大連）、財(cái)務(wù)主管（外派北京）、企管經(jīng)理、中心負(fù)責(zé)人

21、、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師； 4、完成北京、大連分公司財(cái)務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、 預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對(duì)接面試場(chǎng)地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作； 5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件統(tǒng)一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優(yōu)化通知內(nèi)容，使郵件更加簡(jiǎn)練且專業(yè)，讓求職者對(duì)公司更加具有深刻印象。 6、公司目前處在特殊時(shí)期，為了標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)外發(fā)布信息的統(tǒng)一，特按領(lǐng)導(dǎo)要求，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不標(biāo)準(zhǔn)，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不標(biāo)準(zhǔn)的信息； 7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)課程是“創(chuàng)維”非邀請(qǐng)經(jīng)理人

22、給內(nèi)部員工做的培訓(xùn)，謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護(hù)較好，所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機(jī)構(gòu)職員參加的，參與此次培訓(xùn)目的： 提升自己職場(chǎng)溝通技能，個(gè)人進(jìn)步； 了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果，為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。 為了完成上個(gè)月15人的招聘方案，在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的根底上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式，每天平均預(yù)約610人前來公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無用功，為了能使招聘更有效率，現(xiàn)在在 預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選，對(duì)于明顯不符合崗位需求的求職者 里面就委婉謝絕。 通過一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用

23、，2人放棄入職，錄用情況如下表： 附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作。 就最終成功錄用人數(shù)來看，招聘效果依舊不錯(cuò)，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn)，如：高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員、一級(jí)建造師、質(zhì)量平安管理員等 接手招聘工作也有兩個(gè)月了，雖然對(duì)于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時(shí)間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。 1、新員工人文關(guān)心：用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)于新進(jìn)同事工作指引需熱情，并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期（第一個(gè)月每隔一周）與新同事多交流，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決，并解答新同事的種種疑惑； 2、每個(gè)求職者都比擬關(guān)注自己的

24、薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人力資源部?jī)?nèi)部透明化，從而彰顯部門專業(yè)形象； 3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié)，將根本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者根本信息采集專區(qū)”且布置兩臺(tái)電腦，思想?yún)R報(bào)專題供前來公司面試的求職者錄入個(gè)人根本信息及答復(fù)相關(guān)試題，優(yōu)點(diǎn)為： 1、展現(xiàn)公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象； 2、加深求職者對(duì)公司的印像，加強(qiáng)求職者對(duì)參加公司的渴望； 3、通過技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者根本信息及答題進(jìn)度，把控面試進(jìn)度，提高招聘效率等。 忙碌的七月接近尾聲了，七月真的好快，總是覺得時(shí)間不夠用。 史上最長(zhǎng)梅雨季，心情也很煩悶，但是手頭的事情不能擱淺。月中工程

25、做了一次推廣“一元換購活動(dòng)”，工程第一次做這樣的活動(dòng)，以活動(dòng)的形式吸引了近500組客戶從四面八方趕過來?；顒?dòng)持續(xù)了兩天，收獲了一些周邊小區(qū)的業(yè)主，通過對(duì)工程認(rèn)識(shí)關(guān)注我們的產(chǎn)品。北面金融會(huì)展中心約80w方的爛尾樓現(xiàn)在藍(lán)城和中融接手聯(lián)合打造co.c理想城，展示面和售樓處做的非常高大上把我們手上辛苦拓來的意向客戶吸引過去了總價(jià)八十萬起對(duì)這些投資客非常有吸引力的，刻不容緩他們售樓處開放我們第一時(shí)間組織去市調(diào)，晚上開會(huì)分析他們優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。做出了一系列的針對(duì)性說辭，方便我們以后接待客戶能夠給出我們專業(yè)的意見。 眼看臨近開盤了現(xiàn)在最主要的任務(wù)就是客戶面對(duì)自訪客戶不夠的情況下我們不能坐以待斃，要?jiǎng)悠饋恚蹣翘?/p>

26、沒什么自訪客戶的時(shí)候我們安排兩個(gè)人在案場(chǎng)值班。其他人都出去跑中介門店拓展客戶，走訪周邊小區(qū)的物業(yè)，希望能聯(lián)合周邊小區(qū)物業(yè)走進(jìn)小區(qū)，讓更多周邊客戶知道我們的工程。想盡一切方法拓展客戶把手上的資源發(fā)揮到極致。 臨近七月尾聲，抓住七月的尾巴，擼起袖子干！ *月*日下午的半年工作總結(jié)暨平安生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)順利舉辦了，我負(fù)責(zé)的禮儀工作也順利地出色地完成了，很快樂！ 一、通知到位。 二、人員安排合理。 三、安排了兩個(gè)人事部的對(duì)員工比擬熟悉的同事來做領(lǐng)獎(jiǎng)人員的排位、催促、指引工作。 四、事先就流程進(jìn)行彩排，了解過程中的細(xì)節(jié)，確定每個(gè)細(xì)節(jié)的處理標(biāo)準(zhǔn)。 五、我自己要做總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)每個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接，如通知禮儀就坐、出場(chǎng)

27、，安排上場(chǎng)等。 六、由于安排設(shè)置得比擬靈活，出現(xiàn)意外情況，有個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)同事臨時(shí)有事缺席的情況下，也能立刻調(diào)整好禮儀安排，另外，在頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)有變的情況下，也能立刻對(duì)頒獎(jiǎng)的禮儀安排作出應(yīng)變措施。 一、獎(jiǎng)牌的禮儀，兩個(gè)就足夠了，可以空余多一個(gè)位置。 二、事先要一份會(huì)議的議程表和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，以便把握好時(shí)間，準(zhǔn)確定好禮儀上場(chǎng)的時(shí)間。 三、主席臺(tái)假設(shè)擺了花之后，禮儀要由臺(tái)下走，上臺(tái)的時(shí)間要整齊一點(diǎn)。 四、獎(jiǎng)牌在托盤上是上下放置，放在主席臺(tái)以后就上面的放右邊，下面的放左邊。獎(jiǎng)牌針對(duì)禮儀，反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方向，以便領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。 1、熟悉公司各工程資料文件； 2、公司相關(guān)資料和信息的收集、學(xué)習(xí)； 3、與曾總、葛總赴山東威海工

28、程考察； 4、按照三、四、五星際標(biāo)準(zhǔn)制定工程預(yù)算（山東）； 5、制定客房?jī)?nèi)物品配置標(biāo)準(zhǔn)； 6、制定工程工作進(jìn)度表（威海洲際）。 1、完成山東威海工程的具體數(shù)據(jù)信息制定成表； 2、完成一房一廳、二房一廳、三房一廳的三、四、五星際標(biāo)準(zhǔn)配置本錢預(yù)算； 3、完成客房?jī)?nèi)物品配置標(biāo)準(zhǔn)； 4、完成威海洲際工程工作進(jìn)度表。 1、沒有詳細(xì)的工作方案和目標(biāo)，工作效率有待提高； 2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多。 1、從本月起制定工作方案，嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行，提高工作效率； 2、加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流、相互學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的缺乏，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，多提一些好的意見和建議。 1、定期舉行培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)、

29、開展需要，結(jié)合員工實(shí)際情況，制定完善的培訓(xùn)方案，使員工能更快成長(zhǎng)； 2、因現(xiàn)在活動(dòng)較多，公司應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議、活動(dòng)流程，市場(chǎng)可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整，保證公司和市場(chǎng)宣傳內(nèi)容一致性。 今年暑期，從20xx年x月x日至20xx年x月x日，我在事務(wù)所實(shí)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。嚴(yán)格來說，這并未算得上是真正的法律意義上的實(shí)習(xí)，因?yàn)槲疫€未通過司法考試，既無實(shí)習(xí)證而無法計(jì)算實(shí)習(xí)期，也未與律所簽訂書面勞動(dòng)合同而無正式身份，因此這次"實(shí)習(xí)"只能算得上是一般意義上的學(xué)習(xí)或社會(huì)實(shí)踐，只是為了將我在學(xué)校的所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，但我仍然從中獲益良多。 駐馬店律師事務(wù)所及其律師、工作人員為我提供了一個(gè)充實(shí)自我、積

30、累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，我非常珍惜這個(gè)難得的時(shí)機(jī)并認(rèn)真對(duì)待。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我遵守單位紀(jì)律，服從工作安排，積極完成律師轉(zhuǎn)自交辦的工作，在律師的指導(dǎo)和自己的努力下，我了解和初步掌握了律師事務(wù)所的運(yùn)作程序和律師的辦案經(jīng)過及技巧，彌補(bǔ)了知識(shí)上的缺乏，增長(zhǎng)了社會(huì)見識(shí)，對(duì)自己學(xué)習(xí)和掌握法律、運(yùn)用法律以及人際關(guān)系方面的相處都有很深的體會(huì)。以下是在律師事務(wù)所實(shí)習(xí)期間的見聞、實(shí)踐和感受寫下這份實(shí)習(xí)報(bào)告。 主要目的是將在大學(xué)期間所學(xué)的理論通過實(shí)習(xí)到達(dá)與法律實(shí)踐相結(jié)合，從而穩(wěn)固知識(shí)和發(fā)現(xiàn)缺乏以求積累經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)學(xué)習(xí);更重要的是培養(yǎng)獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力;學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)和掌握人際交往的能力;樹立正確的法律人生觀念和思維。 我的主要工作歸為一點(diǎn)就是協(xié)助指導(dǎo)律師辦理案件，并輔助地從事一些行政性事務(wù)。在實(shí)習(xí)中我學(xué)會(huì)了律師在受理案件后的實(shí)際操作程序并且協(xié)助他們填寫卷宗、對(duì)卷宗進(jìn)行編碼以及文書;撰寫一些力所能及的法律文書，如代理詞、起訴狀、辯護(hù)詞等，當(dāng)然最后還要經(jīng)