報社外宣辦述職述廉報告

1、報社外宣辦述職述廉報告 報社外宣辦述職述廉報告范文 在負責外宣工作期間，我認真履行自身工作職責，積極、主動開展工作，主要成效有三：一是把集中宣傳與連續(xù)性宣傳有效結合，先后籌劃和組織實施6·23 招商、亞鋁落戶肇慶、首屆肇慶金秋等重大對外宣傳戰(zhàn)役，連續(xù)組織中央、省的主流媒體和港澳、境外強勢媒體從各個側面宣傳肇慶，大力營造肇慶掀起新一輪開展浪潮的對外形象，得到市委、市政府領導的充分肯定。當時的市委主要領導屢次在大會上表揚“外宣工作很到位”。二是積極開展對外宣傳合作，借助今日肇慶網平臺，搶灘網絡權威媒體，先后與南方網、xx、xx等建立戰(zhàn)略合作關系，合作開辦了中新社肇慶新聞網、新華社肇慶新聞

2、網、南方網肇慶頻道，同時探索出了一套“以網養(yǎng)網”的工作模式，得到省外宣辦領導的充分肯定，周邊地區(qū)的外宣辦也紛紛前來參觀考察。三是建立與外界媒體的良好關系，爭取各類媒體的支持，有理、有利、有節(jié)地妥善處理各種突發(fā)事件、焦點問題、難點問題的新聞報道，為肇慶爭取良好的外部輿論環(huán)境。任職期間，凡市領導要求爭取媒體理解、支持的事件，均能得到讓領導根本滿意的處理。 調西江日報工作已約兩年半，其間主要工作成績有五：一是自 xx 年起即積極推動以效績考核為核心內容的分配制度改革，盡管方案屢次修改、調整，但其打破論資排輩和“大鍋飯”的主旨根本實現(xiàn)，在報社領導集體的堅持不懈和共同努力下，報社已根本建立起個人收入與工

3、作業(yè)績掛鉤的工作體系。二是積極醞釀和推動報社廣告經營體制的改革，xx 年試行廣告代理制、xx 年推行廣告經營公司化改革，雖遭遇重重阻力，仍堅持不懈，并注意結合報社的實際，不斷總結經驗教訓，目前，公司化改革的核心框架已初步形成，報社廣告經營也出現(xiàn)喜人開展態(tài)勢。三是積極推動與南方報業(yè)傳媒集團的全面合作，借助對方的實力和優(yōu)勢，提高西江日報的辦報質量，拓展西江日報的開展空間，同時，也防止兩級黨報在肇慶報業(yè)市場的“廝殺”。兩報合作，得到兩屆市委領導的肯定，也在業(yè)界引起廣泛關注。四是積極致力于報社的根底性工作，如工作運轉層級管理體系建設、廣告運營管理和關聯(lián)體系建設、廣告經營復合型人才隊伍建設、報業(yè)基層網點

4、建設、廣告公司內部管理制度建設、報社采編廣告系統(tǒng)和西江在線網站建設、市場化意識和合作雙贏意識的培育等等。五是承辦市委宣傳部或報社交辦的重要活動和重點工作，較好地完成了任務，其中包括：xx 年的粵臺招商和二屆金秋的廣告宣傳籌劃、營運，xx 年的走進肇慶大型畫冊編印和營運、首屆肇慶十大新聞評選活動，xx 年的“肇慶發(fā)現(xiàn)之旅”活動籌劃、四屆金秋廣告宣傳籌劃和營運、二屆肇慶十大新聞評選活動的.前期工作，等等。 無論在外宣辦期間，還是在報社工作期間，我都能始終堅持按民主集中制的原那么辦事，既勇于發(fā)表個人意見，又能遵守下級效勞上級、少數(shù)服從多數(shù)的準那么，也從不越權審批、越級辦事；始終堅持按黨風廉政要求廉潔

5、自律，既從不利用自己的職權撈取個人好處，也致于完善報社廣告管理規(guī)那么和流程，盡力堵塞廣告經營中可能出現(xiàn)的“中飽私囊”漏洞，發(fā)現(xiàn)問題敢于堅持原那么、不怕得罪人。 屆內期間，我也存在一些工作失誤和工作缺乏之處，主要是： （1）到報社工作初期，不熟悉報社情況，對國有印刷企業(yè)可能出現(xiàn)的違規(guī)經營缺乏充分認識，聽信了印刷中心原領導的一面之詞和偽造的承印，而沒有深入調查、認真核實，對印刷中心的違規(guī)經營負有失察責任。 （2）個人的領導修養(yǎng)缺乏，缺乏沉穩(wěn)、持重的氣度，年經氣盛的毛病一直沒改好，在相當長的一段時間里，缺乏做思想政治工作和與同事溝通的耐心，忙起來更容易急躁，經常沒有顧及別人的感受，甚至出現(xiàn)過下屬越級請示時將對方轟出辦公室的現(xiàn)象，也經常會產生“又說錯話”的懊悔。 （3）近年來情緒波動較大，尤