XX地產(chǎn)營(yíng)銷公司部門崗位說(shuō)明分析

1、地產(chǎn)營(yíng)銷公司部門崗位說(shuō)明崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件， 管理樹上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。一）總經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下屬：各部門副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理 本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益?？偨?jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1. 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；2. 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3. 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4. 審訂公司的基本管理制度；5. 制定公司的具體規(guī)章；6. 提請(qǐng)或者解聘公司副總經(jīng)理；7. 公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；8. 總

2、經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。9. 對(duì)公司各部門管理狀況負(fù)責(zé)10. 對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)11. 對(duì)公司營(yíng)利狀況負(fù)責(zé)二）營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：策劃部總監(jiān)，項(xiàng)目管理部總監(jiān)，銷售部經(jīng)理 本職工作：主持營(yíng)銷策劃中心全面工作。直接責(zé)任：1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售 費(fèi)用計(jì)劃。3、根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃 指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。4、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。5、組織制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政

3、策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和 工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、組織建立健全營(yíng)銷組織， 建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)， 鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng)7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷項(xiàng)目履行情況及指標(biāo)完成情況。8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月傭金回收、 催討情況及資金需求預(yù)測(cè)。9、每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析， 報(bào)送銷售成本分析報(bào)告。10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織主持本中心主管級(jí)以上的人事招聘、 培訓(xùn)及考核等工作， 提名 本中心主管級(jí)以上人員的聘任、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘，并在 編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)

4、。12、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作， 保證重要文件、 資料 的保密不外泄。13、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作， 穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。14、積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。15、負(fù)責(zé)審閱提報(bào)營(yíng)銷部門的報(bào)銷單、差旅費(fèi)、調(diào)休假等。16、經(jīng)常開展對(duì)用戶、 市場(chǎng)、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究， 針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施， 鞏固和完善原有市場(chǎng)， 開發(fā)新市場(chǎng)客戶， 提高品牌 形象。17、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與 報(bào)價(jià)報(bào)批工作。18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門、工作的協(xié)作關(guān)

5、 系。19、定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議。三）市場(chǎng)發(fā)展部副總經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：市場(chǎng)發(fā)展部副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：拓展部經(jīng)理，研展部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)全面工作。直接責(zé)任：1. 草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售 費(fèi)用計(jì)劃。3. 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃 指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。4. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。5. 負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的 操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、 協(xié)

6、調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展6. 主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或 主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司及本中心主 管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7. 負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料 的保密不外泄。8. 負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作， 穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。9. 積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。10. 對(duì)所負(fù)責(zé)個(gè)案的研究方案有最終決定權(quán)；11. 滿足公司對(duì)各類市場(chǎng)信息的需求和公司新業(yè)務(wù)的開拓；12. 對(duì)于項(xiàng)目初期接觸要親自去談，分析項(xiàng)目的利與弊，

7、真實(shí)反映項(xiàng)目的 情況，拿出可行的方案交給上級(jí)；13. 維護(hù)公司良好形象，維持與客戶良好合作關(guān)系；14. 對(duì)新開拓的項(xiàng)目做出合理性、可行性的項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，并協(xié)助完成項(xiàng) 目的執(zhí)行；15. 積極完成項(xiàng)目操作過(guò)程中的工作，做好后續(xù)完善工作；16. 合理控制月度公關(guān)費(fèi)用，每月 1 號(hào)前將本部門月度公關(guān)預(yù)算費(fèi)用遞交 行政部；17. 在工作中對(duì)部門或公司造成的不良影響由個(gè)人承擔(dān)；18. 每周做好工作總結(jié)和工作效果評(píng)估，每月末做好本月的工作總結(jié)和下 月工作計(jì)劃，真實(shí)反映自己的工作情況；四）項(xiàng)目管理部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱：項(xiàng)目管理部總監(jiān)直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理 本職工作；策劃方案的撰寫及實(shí)施。 直接責(zé)任：

8、1. 負(fù)責(zé)公司所有物業(yè)項(xiàng)目的管理工作。2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目開發(fā)商溝通聯(lián)系，搞好公關(guān)關(guān)系。3. 協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃、策略4. 協(xié)同項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)款項(xiàng)的申請(qǐng)。5. 協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。6. 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。7. 每天與負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系追蹤銷售狀況、人事?tīng)顩r。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目盤整已售、可售、代售資源。9. 負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)策劃工作。五）策劃部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱：策劃部總監(jiān)直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理 本職工作；策劃方案的撰寫及實(shí)施。 直接責(zé)任：1. 統(tǒng)籌組織本部的策劃工作。2. 負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織 實(shí)施與監(jiān)

9、控。3. 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫(kù)的管理， 為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。4. 為公司提供市場(chǎng)及租售策劃方案，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。5. 提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存 檔管理。6. 編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。7. 負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。8. 協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。9. 積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。10. 積極完成上司安排的工作。11. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行 工作；掌握公司項(xiàng)目運(yùn)作節(jié)點(diǎn)和主題定位，及時(shí)完成項(xiàng)目

10、推廣策略文 案與提報(bào)；12. 參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)，合理安排策劃師與項(xiàng)目的準(zhǔn)確 對(duì)接，并保持與項(xiàng)目對(duì)接人的良好溝通；13. 參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案；對(duì) 執(zhí)行中的方案及時(shí)了解執(zhí)行情況，并根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)迅速做出新的調(diào)整；14. 參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作；15. 參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告、市場(chǎng)接觸 等項(xiàng)目前期工作；16. 負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究；17. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求， 定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化；18. 負(fù)責(zé)部門人員的培養(yǎng)、提升

11、、任命與考核；19. 完成本部門月度工作總結(jié)，合理制定下月工作計(jì)劃20. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部階段性策略工作；21. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施 過(guò)程；22. 及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司；23. 組織本部門日常性會(huì)議；加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門協(xié)作、配合；24. 負(fù)責(zé)合作企業(yè)的對(duì)接工作，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控；25. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究。并科學(xué)管理策劃隊(duì)伍，保持工作隊(duì)伍穩(wěn)定、 質(zhì)量高效；26. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六）設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)部 總監(jiān) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 直接責(zé)任

12、：1. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。2. 協(xié)助營(yíng)銷策劃部、售樓部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作。3. 根據(jù)公司要求及意圖，協(xié)助進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計(jì)工作。4. 跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。5. 設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作。6. 組織完成本公司的 CI、VI 策設(shè)計(jì)工作。7. 配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院的關(guān)系。8. 積極協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。9. 組織管理設(shè)計(jì)隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)；10. 能獨(dú)立做出概念設(shè)計(jì)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶 闡述出設(shè)計(jì)理念，并說(shuō)服客戶；11. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作上的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能 力及創(chuàng)意效率；12. 服從公司業(yè)

13、務(wù)發(fā)展計(jì)劃和具體工作要求，保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)；13. 負(fù)責(zé)與開發(fā)商的作品溝通；14. 負(fù)責(zé)公司形象宣傳設(shè)計(jì)；15. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。16. 全面負(fù)責(zé)、組織開展設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作及人員安排與績(jī)效考核工作；17. 全面制定部門月度工作總結(jié)，合理制定下月工作計(jì)劃。18. 組織本部門日常性會(huì)議；加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門協(xié)作、配合；19. 組織本部門定期學(xué)習(xí)，自覺(jué)獲取新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提高設(shè)計(jì)能力；20. 及時(shí)將設(shè)計(jì)工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司；21. 負(fù)責(zé)公司形象宣傳工作。并科學(xué)管理策劃隊(duì)伍，保持工作隊(duì)伍穩(wěn)定、 質(zhì)量高效；22. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七）銷售

14、部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理 本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 直接責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營(yíng)銷技巧。2. 負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息 和依據(jù)。3. 了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售 方案。4. 編制本部門月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān) 控本部門的銷售費(fèi)用。5. 負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。6. 督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。7. 妥善處理客戶投訴。8. 配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。9

15、. 搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì) 及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。10. 協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。11. 協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。12. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。13. 協(xié)助公司其他部門的工作。14. 積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。15. 與開發(fā)商簽約后參與洽談項(xiàng)目的會(huì)議、提報(bào)并提出合理性建議；16. 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成項(xiàng)目初期所需資料及項(xiàng)目進(jìn)度表；17. 按照公司的規(guī)定適當(dāng)修改案場(chǎng)管理制度并上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施；18. 與開發(fā)商溝通，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)商熟悉我公司流程；19. 售樓部包裝方案的參與及督促包裝；項(xiàng)目推廣思路及定位的合理性建 議；20

16、. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成進(jìn)場(chǎng)前業(yè)務(wù)人員的選聘及培訓(xùn)；21. 問(wèn)甲方要戶型、面積、施工進(jìn)度表等銷售資料；制作委托面積表并做 相關(guān)戶型分析；22. 根據(jù)項(xiàng)目情況完成銷講資料的起草、整理、補(bǔ)充、修改；23. 制定培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后按照計(jì)劃實(shí)施；24. 銷售道具及辦公用品的督促準(zhǔn)備到位；25. 月度預(yù)算制定、階段任務(wù)制定；價(jià)格表的擬定及督促跟蹤確認(rèn)；26. 對(duì)各銷售節(jié)點(diǎn)銷售廣告支持及推貨方案提出合理性建議；27. 與策劃部的及時(shí)溝通；廣告、媒體的效果分析、問(wèn)題研討與建議；媒 體投放方向的提議與催促執(zhí)行；28. 現(xiàn)場(chǎng)SP活動(dòng)的配合與效果評(píng)估；現(xiàn)場(chǎng)各種物料到位進(jìn)度的把控；29. 公司及現(xiàn)場(chǎng)資料的嚴(yán)格保密，對(duì)項(xiàng)

17、目資料進(jìn)行管理；30. 現(xiàn)場(chǎng)員工日常生活的了解及調(diào)整；項(xiàng)目預(yù)算的把控、成本的控制；31. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成銷售任務(wù)；32. 每周一周報(bào)表、每月 2號(hào)前月報(bào)表及年度報(bào)表的銷售統(tǒng)計(jì)與分析、提 報(bào)；33. 項(xiàng)目各階段銷售策略、價(jià)格策略、銷控策略的建議；34. 時(shí)刻掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；適時(shí)把控項(xiàng)目整體工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整銷 售策略；35. 開發(fā)商日常事務(wù)的對(duì)接；36. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目每月 5 號(hào)前公司傭金的審核與跟蹤結(jié)傭；37. 項(xiàng)目員工的考核及人才推薦、儲(chǔ)備； 八）拓展部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：開發(fā)部經(jīng)理直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)開發(fā)部的全面工作工作責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。2.

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。3. 搜集市場(chǎng)可行性的客戶資料。4. 開發(fā)新開發(fā)商項(xiàng)目5. 簽訂開發(fā)商代理項(xiàng)目6. 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè) 發(fā)展情況。7. 完成上司安排的臨時(shí)工作。九）研展部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：開發(fā)助理直接上級(jí)：開發(fā)部經(jīng)理本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開發(fā)工作工作責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)搜集房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、其他樓盤相關(guān)訊息2. 協(xié)助策劃部、拓展部相關(guān)溝通及市場(chǎng)信息。3. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)市場(chǎng)的訊息調(diào)研。4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司拓展項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)5. 負(fù)責(zé)掌握同業(yè)的相關(guān)訊息。6. 協(xié)助做好前期項(xiàng)目的服務(wù)工作。7. 完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。十）行政人事部總

19、監(jiān)崗位描述職務(wù)名稱：行政人事部總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理本職工作：為企業(yè)提供合格的人力， 并維持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù) 管理。工作責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)編寫公司人事行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。2. 組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作。3. 協(xié)助公司各部對(duì)人事、行政工作方面的咨詢，配合解決處理工作。4. 負(fù)責(zé)編寫公司人事、行政月、季、年工作計(jì)劃及總結(jié)。5. 組織、策劃公司的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。6. 統(tǒng)籌各部門員工，制定公司的人力預(yù)算。7. 依照公司薪酬制度新進(jìn)員工辦理定級(jí)及薪金評(píng)核工作。8. 依照公司制度對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行評(píng)述，并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān) 部門工作。9. 根據(jù)獎(jiǎng)

20、懲制度，調(diào)節(jié)員工工作積極性和工作潛力。10. 負(fù)責(zé)公司的人事、行政對(duì)外事務(wù)。11. 積極主動(dòng)的完成企業(yè)管理中心副總、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作任 務(wù)。12. 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。13. 配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作。14. 依照公司制度，配合處理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù)。15. 掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。16. 協(xié)助經(jīng)理制定本部年、季、月度人事工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。17. 負(fù)責(zé)公司各部門人員招聘的初步面試工作。18. 協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人事管理制度。19. 監(jiān)督各項(xiàng)人事規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行。20. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件，并寫出調(diào)查報(bào)告

21、上報(bào)經(jīng)理，調(diào)查處理勞 資糾紛，并向政府有關(guān)職能部門聯(lián)系處理。21. 負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。22. 監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況，并對(duì)薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。23. 接待應(yīng)聘人員，指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，整理應(yīng)聘資料，建立人 才庫(kù)。24. 辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù)，并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境。25. 協(xié)助經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行考核工作。26. 人事資料整理歸檔及建立，完善更新員工花名冊(cè)。27. 完成經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。28. 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。29. 配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況，并制定相應(yīng)控制、改善的管理措施。30. 協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年

22、度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。31. 負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。32. 負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。33. 負(fù)責(zé)員工的有關(guān)證件辦理。34. 負(fù)責(zé)公司生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購(gòu)、審批，跟催調(diào)派 工作。35. 負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。36. 協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。37. 負(fù)責(zé)外來(lái)信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。38. 負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。39. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。40. 負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無(wú)阻。41. 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的管理調(diào)派工作。42. 按檔案管理制度要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢

23、索、 統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對(duì)過(guò)期無(wú)利用價(jià)值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 組織鑒定后方能作銷毀修理。43. 制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。44. 傳真、信件收發(fā)準(zhǔn)確無(wú)誤。45. 分類整理系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢。十一）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位描述職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：會(huì)計(jì)、出納本職工作：公司的財(cái)和物的管理工作責(zé)任：1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作。2、根據(jù)公司運(yùn)作和物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格控制計(jì)劃外資金的使用。3、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費(fèi) 用的支出，對(duì)超計(jì)劃、超定額的支出必須請(qǐng)示總經(jīng)理。4、協(xié)助總經(jīng)理核

24、查公司流動(dòng)資金的占用情況，對(duì)不合理流動(dòng)資金占用提 出改進(jìn)意見(jiàn)和提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率。5、負(fù)責(zé)及時(shí)、正確、完整地編制每月、季、年度會(huì)議報(bào)告，搞好會(huì)議決 策和效益分析。6、負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金。7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性、準(zhǔn)確性。8、負(fù)責(zé)對(duì)成本（費(fèi)用 ）的控制。9、有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷。10、有權(quán)檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。11、有權(quán)審核各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同，有權(quán)匯同各專業(yè)律師審核督促公款回 收。12、資金流動(dòng)情況保密工作。十二）會(huì)計(jì)崗位描述職務(wù)名稱：會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理本職工作：帳務(wù)管理工作責(zé)任：1、按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)財(cái)簿。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、

25、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法進(jìn)行計(jì)財(cái)、 算財(cái)、 報(bào)財(cái)、規(guī)定、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確、財(cái)目清晰。3、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核 會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)財(cái)和總財(cái)。4、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編 制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算和調(diào)整及合理的避稅。6、加強(qiáng)公司成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算。并提出建設(shè)性意見(jiàn)，提高 公司經(jīng)濟(jì)效益。7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目傭金的結(jié)算，及時(shí)回籠公司應(yīng)收款；審核公司預(yù)算內(nèi) 款項(xiàng)的支出工作。控制各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開支，做好公司資金保障工作。8、熟悉公司各項(xiàng)目業(yè)務(wù)制度，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目?jī)r(jià)格表、傭金表，并監(jiān)督 其執(zhí)行情況。9、負(fù)責(zé)日常票據(jù)的收發(fā)與管理。票據(jù)要嚴(yán)格審核其真實(shí)性，完整性，包 括票據(jù)本身是否合法有效，客戶名稱，出具日期，內(nèi)容填寫是否正確 屬實(shí)，金額大小寫是否一致，出票人簽章是否正確，對(duì)于不完備的票 據(jù)會(huì)計(jì)有權(quán)不予以簽收。10、協(xié)調(diào)、配合出納