施工管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)述如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文_第1頁(yè)
施工管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)述如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文_第2頁(yè)
施工管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)述如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文_第3頁(yè)
施工管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)述如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文_第4頁(yè)
施工管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)述如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、施工管理學(xué)論文范文:簡(jiǎn)述如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于如何 提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工 論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:飛速發(fā)展,現(xiàn)在 的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力非常大,因此淘汰率也非常大。只有擁有足夠的競(jìng) 爭(zhēng)力才能屹立于建筑行業(yè)z林永不倒下o工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平毫 無(wú)疑問(wèn)的引領(lǐng)著施工單位繼續(xù)發(fā)展的方向,只有掌握好現(xiàn)場(chǎng)管理水平 的“船舵”才能引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。 保證施工質(zhì)量是施工現(xiàn)在的 安全基礎(chǔ),在施工過(guò)程出現(xiàn)的“豆腐渣”都會(huì)使施工安全目錄:1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘要 社會(huì)

2、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民生活水平飛速提高。建筑行業(yè)也在快 速發(fā)展,當(dāng)代土木工程施工更是炙手可熱的行業(yè)。然而管理疏漏往往 會(huì)產(chǎn)生于發(fā)展較快的行業(yè),因此提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平就成為 了勢(shì)在必行的理由。工民建施工的水平提高能高加速城鄉(xiāng)聯(lián)系,提高 生產(chǎn)力發(fā)展,平衡生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。在工農(nóng)建施工現(xiàn)場(chǎng)存在著許多 不盡人意的理由,本文提出一些關(guān)于如何提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水 平的策略。關(guān)鍵詞工民建施工管理質(zhì)量2306-1499 (2013) 22-006711. 提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性1. 1能夠有效確保施工安全性施工安全是在工程施工現(xiàn)場(chǎng)首先要保證的,因此在工民建現(xiàn)場(chǎng) 施工的安全性是具有和對(duì)較高的地位。在

3、施工過(guò)程中,嚴(yán)把施工安全 是展開其他工作的基礎(chǔ)。例如:某小學(xué)危舊教學(xué)樓拆除重建工程中, 由于安全意識(shí)匱乏,工人加班澆筑混凝土?xí)r突發(fā)腳手架坍塌事故,造 成現(xiàn)場(chǎng)施工人員3死2傷的慘劇,這樣的后果就是工地的工作無(wú)法繼 續(xù)開展,同時(shí)也會(huì)破壞他人的家庭幸福,使工人的家庭破碎。因此, 對(duì)于施工安全性要真正的重視起來(lái),是提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平 的基礎(chǔ)。12提高整體施工水平,保證施工質(zhì)量提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平對(duì)于提高工民建施工單位和提高 經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。提高工民建現(xiàn)場(chǎng)施工水平就是提高t作效 率,這有利于競(jìng)爭(zhēng)性的時(shí)代。由于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,現(xiàn)在的建筑行業(yè)竟 爭(zhēng)力非常大,因此淘汰率也非常大。只有擁有足夠

4、的競(jìng)爭(zhēng)力才能屹立 于建筑行業(yè)之林永不倒下。工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平毫無(wú)疑問(wèn)的引領(lǐng) 著施工單位繼續(xù)發(fā)展的方向,只有掌握好現(xiàn)場(chǎng)管理水平的“船舵”才 能引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。保證施工質(zhì)量是施工現(xiàn)在的安全基礎(chǔ),在施工過(guò)程出現(xiàn)的“豆 腐渣”都會(huì)使施工安全隱患系數(shù)大大增加。提升施工管理水平就是為 了保證施工工程高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成。2. 現(xiàn)階段工民建現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的理由2. 1施工技術(shù)、設(shè)備落后我國(guó)正處于發(fā)展的初期階段,因此在施工階段施工技術(shù)和施工 設(shè)備都相對(duì)落后于他國(guó)。在施工規(guī)劃方面仍有許多不足之處,對(duì)于制 度落實(shí)不夠徹底。整個(gè)施工過(guò)程中工作的監(jiān)管和制約力度不夠,新技 術(shù)和新理念不能完全接受。在工民建現(xiàn)場(chǎng)施工階段

5、,施工設(shè)備是否精良,是否足夠用,是 否采取最新的施工技術(shù)都對(duì)工民建施工產(chǎn)生著不可估量的作用。施工 設(shè)備的落后就會(huì)增加施工難度,從而使整個(gè)施工過(guò)程都處在落后之 中。2. 2質(zhì)量與成本預(yù)算不足所謂預(yù)算不足,并不是這指資金預(yù)算不足,而是指對(duì)于質(zhì)量和 成本的制約不足,不能足夠的把握成本和質(zhì)量,導(dǎo)致質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo) 準(zhǔn),成木與預(yù)算不符合。盡量近些年政府對(duì)于工民建工程已經(jīng)建立了 一些和關(guān)舉措,但是對(duì)于相對(duì)較大的疏漏政府還是沒(méi)法彌補(bǔ)的。這就 體現(xiàn)出政府管控的同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任機(jī)制的重要性,賞罰分明是工民建施 工中應(yīng)有的另一措施,“賞“顧名思義,做得好的,質(zhì)量過(guò)關(guān),工期 按時(shí)完成的,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì)。“罰”更

6、易懂,對(duì)于質(zhì)量 差的,安全措施不夠的,工期不能按時(shí)結(jié)束的,予以處罰。嚴(yán)明賞罰, 才能督促工民建工程的快速進(jìn)步。2. 3施工人員專業(yè)素質(zhì)不足工民建施工的質(zhì)量是施工的關(guān)鍵,然而施工人員專業(yè)素質(zhì)也是 不可或缺的。工民建施工管理人員素質(zhì)不足,自然會(huì)導(dǎo)致施工管理不 科學(xué),如果管理不到位口然會(huì)影響到丁期的時(shí)間是否能夠按時(shí)完成。 如果管理人員對(duì)和應(yīng)工作并不了解那么怎么指揮其他人完成工作 呢?那么又怎么可能保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全檢測(cè)呢?又怎么能夠使其 他人信任呢?因此其重要性不言而喻。在工民建施tt程中必須保證 管理人員素質(zhì)過(guò)關(guān),達(dá)到可以勝任任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,大部分施工工人并不是一個(gè)整體的施工隊(duì),這樣的 工人

7、大部分是從農(nóng)村來(lái)打工的農(nóng)民工,他們對(duì)于專業(yè)知識(shí)并不是特別 的了解,只是靠經(jīng)驗(yàn)完成大部分工作。因此對(duì)于農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)也 是一項(xiàng)重要工作。3. 造成工民建現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)理市的理市3. 1質(zhì)量檢測(cè)不完善建筑工程的一項(xiàng)繁雜的工作,如果稍有不對(duì)就會(huì)釀成大禍,因 此對(duì)于工民建施工則更應(yīng)該提高警惕,施工過(guò)程關(guān)系到完工后的成果 是否過(guò)關(guān)。而施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)就成為了施工過(guò)程的另一標(biāo)準(zhǔn),施 工過(guò)程是不容疏忽的,質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)也是不能有一點(diǎn)馬虎的。完善建 筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制是最為重要的,工民建工程施工關(guān)系到今后入住 人員的安全理市,如果質(zhì)量不夠標(biāo)準(zhǔn)那么就會(huì)給成功的享受者帶來(lái)相 應(yīng)的危害。伴隨著地質(zhì)災(zāi)害的頻繁,我國(guó)建

8、筑工程的質(zhì)量理由更加受 到了質(zhì)疑,許多地區(qū)僅僅經(jīng)受幾級(jí)小地震就會(huì)倒塌一些新完工的樓 房,這樣的房子難道還會(huì)有人放心入住么?因此在當(dāng)代中國(guó),保證質(zhì) 量檢測(cè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才是工民建工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。3. 2施工人員資料管理混亂工民建工程是一個(gè)完整的管理系統(tǒng),從施工人員、技術(shù)人員、 管理人員到施工材料都是步步相接的。然而在整個(gè)管理流程屮,施工 人員資料管理混亂也是影響施工的理由。施工人員資料混亂就會(huì)導(dǎo)致 管理不善,問(wèn)責(zé)制不徹底。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作吋,現(xiàn)補(bǔ)施工人員的 資料,弄虛作假。不按照計(jì)劃完成工作,脫離現(xiàn)實(shí),不依靠科學(xué)完成 工程建筑。施工人員資料整理只是虛假的形式,對(duì)于工作態(tài)度不認(rèn)真。4. 如何改善

9、工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平4. 1完善工民建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制文章前面已經(jīng)提到了關(guān)于現(xiàn)階段中國(guó)工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的理 ftl,然而如何結(jié)合出現(xiàn)理由作出相依的解決方案以及進(jìn)行快速的實(shí)施 就更成為了各級(jí)人員的首要任務(wù)。完善工民建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制是一項(xiàng)關(guān) 于建筑工程行業(yè)重要的工作,近幾年我國(guó)建筑單位雖已經(jīng)在盡力彌補(bǔ) 監(jiān)督機(jī)制不足的情況,但是,改善的狀況還是不夠樂(lè)觀。要改善現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督機(jī)制就耍讓各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)督機(jī)制的重要性,要從其重要程度 改善各級(jí)人員對(duì)于監(jiān)督機(jī)制的認(rèn)識(shí),然后再加以實(shí)施方案。4. 2加強(qiáng)工民建施工資金管理不得不承認(rèn),在工民建施工工程中資金的貪污性較大,因此, 對(duì)于加強(qiáng)工民建施工資金管理就成為了不得不談的理由。費(fèi)用成本的 計(jì)算,以及對(duì)于各級(jí)花銷理由,都要清楚的記錄。使支出金額完全的 符合花銷金額,不能出現(xiàn)莫名的資金缺失或者私自挪用資金的情況。4. 3優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)施工人員管理由于現(xiàn)階段社會(huì)對(duì)于人才的需求極度增加人才的競(jìng)爭(zhēng)就成為了 施工單位間的競(jìng)爭(zhēng),擁有專業(yè)素質(zhì)人才制定的施工方案決定著施工的 創(chuàng)新性和實(shí)用性。因此優(yōu)化施工方案也是不能忽略的基本理由。工程 施工方案是工程付諸于實(shí)現(xiàn)的靈魂,只有把工程方案達(dá)到最優(yōu)才有可 能使工程最大限度的節(jié)省資金,最大程度的建造出創(chuàng)新性的建筑,以 及最實(shí)用型方案。5. 總結(jié)社會(huì)的日益進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,都使得建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論