生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃之期量標(biāo)準(zhǔn)

1、 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和類型 (一)期量標(biāo)準(zhǔn)的定義 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對(duì)生產(chǎn)對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 它對(duì)于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，合理利用人力、物力及財(cái)力資源，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，具有積極作用。不同生產(chǎn)類型其期量標(biāo)準(zhǔn)各不相同。 (二)期量標(biāo)準(zhǔn)的類型1、大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)（1）節(jié)拍.（2）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃. 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃主要是規(guī)定整個(gè)流水線的工作和中斷時(shí)間及程序。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)流水線特點(diǎn)小 時(shí)一班共計(jì)（分）12345678間斷次數(shù)間斷時(shí)間工作時(shí)間裝配簡單制品220460裝配

2、復(fù)雜制品330450機(jī)械加工(使用耐用期長的工具)440440機(jī)械加工(使用耐用期短的工具)660420焊接、熱處理660420圖 連續(xù)流水線工作與中斷時(shí)間交替程序圖中 午 休 息工作時(shí)間間斷時(shí)間（3）在制品占用量定額。在制品定額是在一定的技術(shù)組織條件下，為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行必須保有的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它可分為流水線內(nèi)在制品占用數(shù)量和流水線之間在制品占用數(shù)量。流水線內(nèi)在制品占用數(shù)量: 連續(xù)流水線: 間斷流水線: 工藝占用量 工藝占用量 運(yùn)輸占用量 周轉(zhuǎn)占用量 保險(xiǎn)占用量 保險(xiǎn)占用量流水線之間在制品占用數(shù)量: 運(yùn)輸占用量 周轉(zhuǎn)占用量 保險(xiǎn)占用量 合理的在制品定額,應(yīng)既能保證生產(chǎn)的正常需要,又能使在

3、制品占用量保持較少的水平。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)2、成批生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)（1）批量和生產(chǎn)間隔期批量:同時(shí)投入生產(chǎn)并消耗一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間所加工、裝配同種產(chǎn)品 的數(shù)量。生產(chǎn)間隔期:指相鄰兩批同種產(chǎn)品投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔關(guān)系：批量=生產(chǎn)間隔期平均日產(chǎn)量 n=Rq其中q的計(jì)算方法有兩種：批量大，生產(chǎn)穩(wěn)定 q=產(chǎn)量波動(dòng)大q= 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)年產(chǎn)量工作日數(shù)年產(chǎn)量日歷日數(shù)批量和生產(chǎn)間隔期的計(jì)算方法：以量定期法。先確定批量后計(jì)算生產(chǎn)間隔期的方法1）最小批量法 此法是以保證設(shè)備合理利用為出發(fā)點(diǎn)確定批量的一種計(jì)算方法計(jì)算公式為：得最小批量為：式中：t準(zhǔn)備準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間

4、 t單件單件工時(shí) a 允許的設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)（0.030.15） 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)t準(zhǔn)備nt單件at準(zhǔn)備at單件n最小 2）經(jīng)濟(jì)批量法(又稱最小費(fèi)用法) 此法是以使生產(chǎn)費(fèi)用最低為目標(biāo)確定批量的一種計(jì)算方法E=E1+E2=n/2+(/n)n=式中：n經(jīng)濟(jì)批量； Q某種產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量；設(shè)備一次調(diào)整所需費(fèi)用（元/次）；單位產(chǎn)品的年平均保管費(fèi)用（元/年件）。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)費(fèi)用n0 批量總費(fèi)用在制品費(fèi)用準(zhǔn)備結(jié)束費(fèi)用2QAC 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)用以上兩種方法計(jì)算所得的批量初始值還需要經(jīng)過修正，以便于組織生產(chǎn)，并保持各種零件在數(shù)量

5、上的成套性，修正批量時(shí)考慮以下幾點(diǎn)要求：1）批量應(yīng)不小于主要加工工序半個(gè)輪班的產(chǎn)量2）批量應(yīng)與月產(chǎn)量成倍數(shù)關(guān)系3）前后工藝階段的批量應(yīng)相等，或前工藝階段的批量倍于后工藝階段的批量4）其他因素對(duì)批量的影響，如加工時(shí)的零件裝卡數(shù)、模具和刀具的耐用度等以期定量法。先確定生產(chǎn)間隔期后計(jì)算批量的方法由于主要是憑經(jīng)驗(yàn)（按價(jià)值、體積、加工勞動(dòng)量及生產(chǎn)周期等）來確定各組零件的生產(chǎn)間隔期，未經(jīng)過計(jì)算，經(jīng)濟(jì)效果較差。 （）生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期 生產(chǎn)周期:指從原材料投入到成品出產(chǎn)所經(jīng)過的整個(gè)生產(chǎn)過程的全部時(shí)間。 生產(chǎn)提前期:指產(chǎn)品在各工藝階段出產(chǎn)或投入的日期，比成品出產(chǎn)日期所提前的時(shí)間。 它是以產(chǎn)品最后完工時(shí)間為起

6、點(diǎn)，根據(jù)各工藝階段的生產(chǎn)周期和保險(xiǎn)期，反工藝過程的順序進(jìn)行計(jì)算,并且D裝出=0生產(chǎn)提前期的計(jì)算公式分兩種情況各工藝階段生產(chǎn)間隔期相等此時(shí)每一工藝階段投入提前期的計(jì)算公式為: D投=D出+T式中: D投某工藝階段的投入提前期 D出同一工藝階段的出產(chǎn)提前期 T 該工藝階段的生產(chǎn)周期 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)每一工藝階段出產(chǎn)提前期的計(jì)算公式為: D前出=D后投+T保式中: D前出前一工藝階段的出產(chǎn)提前期 D后投后一工藝階段的投入提前期 T保兩工藝階段之間的保險(xiǎn)期 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期機(jī)械加工生產(chǎn)周期裝配生產(chǎn)周期裝配投入提前期機(jī)械加工出產(chǎn)提前期機(jī)

7、械加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)各工藝階段生產(chǎn)間隔期不相等,并且R前=R后,n前= n后,此時(shí)每一工藝階段投入提前期的計(jì)算公式為: D投=D出+T每一工藝階段出產(chǎn)提前期的計(jì)算公式為: D前出=D后投+ R前- R后+T保期量標(biāo)準(zhǔn)裝配車間機(jī)加工車間毛坯車間批量（臺(tái)）50100200生產(chǎn)周期（天）5510生產(chǎn)間隔期（天）51020出產(chǎn)提前期（天）0投入提前期（天）5期量標(biāo)準(zhǔn)例表T保=2（天）5+（10-5）+2=1212+5=1717+（20-10）+2=2929+10=39 （3）在制品占用量車間在制品占用量 Z車間=Nn N=T/R T生產(chǎn)周

8、期 R 生產(chǎn)間隔期庫存在制品占用量a）庫存周轉(zhuǎn)在制品占用量最大值、最小值、平均值和期末值四種，其中平均值用于核定流動(dòng)資金占用量b）庫存保險(xiǎn)在制品占用量 Z保=qT保 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)、單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表生產(chǎn)提前期產(chǎn)品勞動(dòng)量日歷分配圖表 在產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表的基礎(chǔ)上，按時(shí)間定額等資料匯總得到。 產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表是單件小批生產(chǎn)最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)，它規(guī)定各工藝階段的提前期、生產(chǎn)周期及其相互街接關(guān)系等內(nèi)容。如P103頁圖所示。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn) 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制l生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分為廠級(jí)作業(yè)計(jì)劃和車間內(nèi)部生

9、產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。l廠級(jí)作業(yè)計(jì)劃是把全廠任務(wù)和出產(chǎn)進(jìn)度具體落實(shí)到車間。l車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則是把車間的生產(chǎn)任務(wù)和出產(chǎn)進(jìn)度具體落實(shí)到工段、班組以至每個(gè)工人。l他們的編制方法基本相同。其編制方法主要取決于車間生產(chǎn)組織形式和生產(chǎn)類型。 1、在制品定額法 在大批大量生產(chǎn)條件下，車間之間生產(chǎn)上的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在數(shù)量上，而且大批大量生產(chǎn)的在制品占用量較穩(wěn)定，故可用在制品定額法計(jì)算各車間的出產(chǎn)量和投入量。 本車間 本車間 本車間可能 本車間期末 本車間期初 投入量 出產(chǎn)量 發(fā)生的廢品數(shù) 在制品定額 裝配預(yù)計(jì)數(shù) 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制=+()-本車間出產(chǎn)量后車間投入量=本車間半成品外銷量

10、+(車間之間庫存在制品定額-期初預(yù)計(jì)在制品定額)裝配車間的出產(chǎn)量=任務(wù)量用在制品定額法編制車間作業(yè)計(jì)劃示意表產(chǎn)品名稱汽車商品產(chǎn)量1000臺(tái)零件名稱軸齒輪每輛件數(shù)14裝配車間1初產(chǎn)量10004000.2廢品幾損耗3在制品定額1005004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量603505投入量1+2+(3-4)10404150零件庫6半成品外銷量2007庫存半成品定額806008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量100710加工車間9出產(chǎn)量(5+6+7-8)1020424010廢品幾損耗1014011在制品定額18045012期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量6034013投入量(9+10+11-12)11504490毛坯庫14半成品外銷量506

11、1015庫存半成品定額200100016期初預(yù)計(jì)結(jié)存量3001000毛坯車間17初產(chǎn)量(13+14+15-16)1100510018廢品幾損耗8019在制品定額4025020期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量3015021投入量(17+18+19-20)119052002、累計(jì)編號(hào)法 在多品種成批輪番生產(chǎn)條件下，可從產(chǎn)品的完工日期推算出各工藝階段需要投入和出產(chǎn)日期，以期的銜接達(dá)到量的銜接。 累計(jì)編號(hào)法是將各種產(chǎn)品分別編號(hào)，每一成品及其對(duì)應(yīng)的全部零部件都編為同一號(hào)碼，并隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，依次將號(hào)數(shù)累計(jì)，不同累計(jì)號(hào)的產(chǎn)品可以表明各車間出產(chǎn)或投入該產(chǎn)品的任務(wù)數(shù)量。 本車間 裝配車間 裝配車間 本車間 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 出

12、產(chǎn)累計(jì)號(hào) 平均日產(chǎn)量 出產(chǎn)提前期 本車間 裝配車間 裝配車間 本車間投入累計(jì)號(hào) 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 平均日產(chǎn)量 投入提前期各車間在計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量是各車間期末與期初的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)之差和投入累計(jì)號(hào)之差。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制=+=+ 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制3、訂貨點(diǎn)法 適用于價(jià)值低、數(shù)量大、需求比較穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的生產(chǎn)。儲(chǔ)備量儲(chǔ)備量時(shí)間時(shí)間最高儲(chǔ)備最高儲(chǔ)備訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)備儲(chǔ)備儲(chǔ)備保險(xiǎn)保險(xiǎn) 訂貨時(shí)間訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)4、物料需求計(jì)劃（）（Material Requirement Planning） 物料需求計(jì)劃法主要用于中小批生產(chǎn)，是根據(jù)

13、市場對(duì)產(chǎn)品的需求，確定生產(chǎn)產(chǎn)品所需的部件、零件與原材料等的物料需求計(jì)劃來安排生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)既壓縮庫存，又能保證所需物料的計(jì)劃方法。補(bǔ)充：（1）原理 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制市場預(yù)測主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃MPSMPS物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃MRPMRP產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOMBOM庫存管理庫存管理INVINV生產(chǎn)什么？用什么？還缺什么？已有什么？其他需求銷售合同（獨(dú)立需求件）（建議）（相關(guān)需求件）采購計(jì)劃加工計(jì)劃MRP邏輯流程圖 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制（2）MRP運(yùn)算后生成的中間信息l毛需求（Gross

14、requirements）要生產(chǎn)什么？預(yù)測和訂單組合（不是簡單相加）l計(jì)劃接收量(Scheduled receipts)前期在制，也可理解為正在途中即將到達(dá)的物料。l預(yù)計(jì)可用庫存（Projected Available balance）已有了什么？即每個(gè)時(shí)區(qū)的期末庫存余量預(yù)計(jì)可用庫存=前一時(shí)區(qū)末的可用庫存 +本時(shí)區(qū)計(jì)劃接收量-本時(shí)區(qū)毛需求 +本時(shí)區(qū)計(jì)劃產(chǎn)出量l凈需求（Net requirements）還缺什么？凈需求=本時(shí)區(qū)毛需求-（前時(shí)區(qū)期末的可用庫存+本時(shí)區(qū)計(jì)劃接收量）l計(jì)劃產(chǎn)出量（Planned order receipts）為了滿足凈需求應(yīng)生產(chǎn)量（考慮批量）l計(jì)劃投入量（ Planne

15、d order release）什么時(shí)間下達(dá)訂單即投入生產(chǎn)或訂貨（考慮提前期、廢品率 ） 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 編制物料需求計(jì)劃，首先確定市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需要量和需求日期（交貨期）；然后根據(jù)產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)及單位產(chǎn)品中各種部件、零件與原材料等的數(shù)量（產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)圖）和生產(chǎn)提前期，確定各種部件、零件與原材料等在每個(gè)時(shí)區(qū)（旬、周、日）的需要量，將所有物料的需求匯總得各時(shí)區(qū)的總需要量；最后考慮庫存量和計(jì)劃接收量，求得各時(shí)區(qū)的計(jì)劃產(chǎn)出量，作為各車間的生產(chǎn)任務(wù)安排 .第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 A1 B2E1 F1 D1 F2 D1 F2 E1 F1 E

16、1 F1產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)圖 D1 E2 C1 E1 F2 C10層1層2層3層第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制例:某產(chǎn)品A的結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)目的生產(chǎn)提前期及裝配關(guān)系如圖所示，根據(jù)表中所給數(shù)據(jù)計(jì)算出部件B的作業(yè)計(jì)劃。（計(jì)算結(jié)果填入表內(nèi)）ALT=1C(1)LT=3B(2)LT=2D(1)LT=1E(2)LT=2周期12345678A產(chǎn)品批量20期初庫存5 毛需求量 1010201010101510計(jì)劃接收量 20預(yù)計(jì)可用庫存量 凈需求量 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 B部件批量50期初庫存25 毛需求量 預(yù)計(jì)可用庫存量 凈需求量 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 安全庫存量： 51552020205

17、10202015510202015520202010404040402520503510505045455405050151515、生產(chǎn)周期圖表法 生產(chǎn)周期圖表法是在單件小批生產(chǎn)中，根據(jù)預(yù)先制定的每類產(chǎn)品的生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)定貨要求的交貨日期，來規(guī)定各車間的投入出產(chǎn)任務(wù)。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度的控制 （一）生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度是以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)的工作，即對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過程中已出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的偏差及時(shí)了解、掌握、預(yù)防和處理，保證整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)地進(jìn)行。1、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容：n控制生產(chǎn)進(jìn)度

18、和在制品流轉(zhuǎn)；n督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)；n檢查生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)；n督促設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)；合理調(diào)配勞動(dòng)力；n調(diào)整廠內(nèi)運(yùn)輸；n組織廠部和車間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議；n做好生產(chǎn)完成情況的檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)分析工作。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制2、生產(chǎn)調(diào)度工作原則：（1）計(jì)劃性。保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)和進(jìn)度。對(duì)實(shí)際與計(jì)劃的偏差，采取措施予以克服，必要時(shí)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。（2）統(tǒng)一性。各級(jí)調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和上級(jí)指示行使調(diào)度權(quán)力，下一級(jí)生產(chǎn)單位和同級(jí)的有關(guān)職能部門必須堅(jiān)決執(zhí)行。（3）預(yù)見性。積極采取措施預(yù)防或縮小生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中可能發(fā)生的偏差和障礙造成的影響。（4）及時(shí)性。生產(chǎn)調(diào)度部門對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題及時(shí)采取措施解決，避免造成損失。n調(diào)度工作技術(shù)設(shè)備:如專用信號(hào)裝置、調(diào)度電話、無線傳呼機(jī)、工業(yè)閉路電視、電子計(jì)算機(jī)等。 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制（二）在制品管理 在制品管理是指對(duì)在制品進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的工作，它的主要作用是保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接協(xié)調(diào)，按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有節(jié)奏地、均衡地和成套地進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)有效地控制在制品的流轉(zhuǎn)過程，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品占用量，避免在制品積壓和損失。進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 在制品管理工作的主要內(nèi)容:n對(duì)在制品的投入、領(lǐng)用、發(fā)放、生產(chǎn)、保管、檢驗(yàn)、周轉(zhuǎn)及產(chǎn)出等各環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)